Antitröst tam olarak neye karşıdır ?: İnsanlar neden Microsoft'tan 20 yıl önce korkuyorlardı?

Son iki hafta içinde Amerika Birleşik Devletleri'ndeki büyük teknoloji şirketleri arasında yenilenen rekabet tartışmalarında, Microsoft'un adı defalarca anıldı.

"1990'larda Microsoft, işletim sistemindeki hakimiyetiyle İnternet taramasında hakimiyet kazanmaya çalıştı. Federal hükümet Microsoft'a antitröst davası açtı ve sonunda bir anlaşmaya varıldı. Hükümetin Microsoft'a karşı antitröst davası, Google ve Facebook'un yükselişinin yolunu açtı. "Büyük teknoloji şirketlerini bölmeyi öneren Demokrat aday Elizabeth Warren, bugün Apple, Amazon, Facebook ve Google'ı bölmenin teorik temeli olarak 1998'de Microsoft'u neredeyse ikiye bölen antitröst davasını kullandı.

Muhalifler ayrıca Microsoft'tan bahsetmeyi severler.Microsoft'un antitröst davalarını, özellikle de Avrupa Birliği'nin Windows IE tarayıcısının bağlantısının kaldırılmasına ilişkin kararını, insanlara ve paraya ve tüketicilerin kullanıcı deneyimine zarar veren teknoloji şirketlerini parçalamanın bir örneği olarak görüyorlar.

Ancak kesin olan şu ki, 20 yıl önce Microsoft gerçekten korkutucu bir şirketti. Rival Jobs, 1997'de Apple'a döndükten sonra Microsoft ile olan patent davasını sona erdirdi ve Gates'in mali desteği karşılığında Mac'e IE'yi önceden yükledi. Ve o zamanın en büyük İnternet şirketi olan Yahoo'nun kurucusu Yang Zhiyuan, "Microsoft ile asla rekabet etmek istemeyeceksiniz veya asla istemeyeceksiniz. Sizinle rekabet etmek istiyorlarsa, kaçmalı ve başka bir şey yapmalısınız" dedi.

O zamanlar Windows, o zamanlar masaüstü pazarının% 90'ından fazlasını tekelinde tutuyordu ve teknoloji endüstrisinde buna uygun ikinci bir şirket yoktu. Bugün, ister küresel pazarda ister benzersiz Çin'de, birkaç teknoloji devinin her biri altyapının bir tarafında yer alıyor.

Ancak antitröst anlaşmazlıkları benzer.

Zuckerberg, geçen yıl 8 saatlik bir kongre sorgulamasını kabul etti. 20 yıl önce, Bill Gates de ABD Adalet Bakanlığı nezdinde şirketini açıkça savundu. Ancak Gates daha belirsiz ve aşağılayıcıydı ve mevcut yetkililere karşı entelektüel ayrımcılığını gizlemek zordu.

Antitröst ile suçlanma mantığı tarihteki diğer önemli bölünmelerle aynıdır - bir şirket önemli bir altyapıyı işgal ettikten sonra, rekabetin ortaya çıkmasını önlemek için bu tesisi manipüle eder. Bir zamanlar petrol ve demiryolu; Microsoft'un işletim sistemi; bugünün arama motoru, sosyal ağ, alışveriş platformu, uygulama mağazası.

Çürütmeler benzerdir.Nobel Ödüllü bir ekonomist ve serbest piyasa teorisinin önde gelen isimlerinden biri olan Friedman, davayı dikkate almamakla suçladı ve hem tüketicilere hem de yeniliğe zarar verebilir. 21 yıl sonra, bazı insanlar "şirketin büyümekten suçlu olmadığını" düşünerek Warren'ı da yalanladılar.

Dava üç yıl sürdü ve İnternet balondan patladı ve Microsoft ile Beyaz Saray arasındaki iktidar değişimini yakaladı. Teknoloji endüstrisi, 20 yıl sonra kimsenin düşünmediği bir şeye dönüştü, ancak teknoloji şirketlerinin tekel karşıtı tartışmaları hala sonuçsuz.

Windows'tan Office'e, Microsoft büyük bir bilgisayar imparatorluğu kurdu

Microsoft'un devasa imparatorluğu 50.000 $ 'lık patent alımıyla başladı. Microsoft'un adı gibi, lideri de Gates'ten daha az itibara sahip kurucu ortak Paul Allen'dır.

1979'da, kuruluşundan dört yıldan az bir süre sonra, Microsoft, IBM için kişisel bir bilgisayar işletim sistemi geliştirmek üzere büyük bir sipariş başlattı.

O zamanlar IBM dünyanın en büyük bilgisayar üreticisiydi ve hükümetler, kurumlar ve kuruluşlar ana müşterileriydi. IBM'in cazibesi basit: Ailelere ve küçük ve orta ölçekli işletmelere uygun kişisel bilgisayarlar geliştirmeye kararlılar ve kullanımı kolay bir işletim sistemine ihtiyaçları var. O zamanki yeni kişisel bilgisayar, Apple II ile hızla popüler hale geldi.

1981'de Allen, Seattle Computer'dan 86-DOS'un tüm telif hakkının 50.000 ABD Doları'na (şu anki 140.000 ABD Doları'na eşdeğer) satın alınmasına öncülük etti. Bu işletim sistemi 24 yaşındaki bir programcı Tim Paterson tarafından geliştirilmiştir.Microsoft, IBM'in ihtiyaçlarını karşılamak için yeni bir sürümü değiştirdi ve MS-DOS (Microsoft Disk İşletim Sistemi) olarak yeniden adlandırdı.

Ağustos ayında, MS-DOS ile donatılmış IBM PC piyasaya sürüldü. Şu anda piyasada Apple ve TRS-80 gibi farklı standartlara sahip çok sayıda kişisel bilgisayar bulunmaktadır. Uzun yıllar bürokratik olarak değerlendirilen ve kapalı olan IBM, birden stratejisini değiştirerek açık bir şekilde bilgisayar üretme kararı aldı.

İkinci yılda IBM, kişisel bilgisayarlar için teknik standartları açtı ve diğer bilgisayar üreticileri de IBM'in standartlarına uygun olarak uyumlu bileşenler ve yazılımlar üretip satabilirdi.

IBM, standartları birleştirdikten sonra üretim maliyetlerini düşürmek için net bir hedefe sahiptir. Gerçekler, bu stratejinin çok sayıda kart üreticisini ve eksiksiz makine üreticisini bir araya getirdiğini ve bilgisayar endüstrisinin eksiksiz bir endüstriyel zincir oluşturmasına izin verdiğini kanıtladı.

Microsoft başlangıçta IBM PC tedarik zincirinde sadece bir bağlantı olarak görülüyordu, ancak Allen akıllıca bir iş yaptı - IBM ile bir anlaşma imzaladı ve Microsoft'un DOS işletim sistemlerini IBM'e gerek duymadan diğer PC üreticilerine lisanslamasına izin verdi. Herhangi bir lisans ücreti payını ödeyin.

Bu, birçok kişi tarafından iş tarihindeki en başarılı işlem olarak kabul edilir.

O zamanlar yazılım bir donanım kölesi olarak kabul ediliyordu, ancak Microsoft, yazılımın tüketicilere donanımdan daha yakın olduğunu fark etti. Özellikle açık bir IBM PC standardı altında, Amerika Birleşik Devletleri, Japonya, Tayvan ve Güney Kore'deki şirketlerin tümü PC üretmeye başladı, ancak donanım markaları değiştirilebilir ve tüketiciler ve şirketler en çok kendi yazılımları konusunda endişeleniyorlar. Tüketicilerin ve şirketlerin hangi yazılımları kullanacağını belirleyen işletim sistemidir.

Jobs'un daha sonra dediği gibi, "Herkes bir yazılım şirketinin ne olduğunu bilmeden önce Beer yazılım endüstrisindeki ilk şirketi kurmuştu."

1983'te Microsoft, IBM PC için Windows 1.0 işletim sistemini geliştirdi. Apple'ın Macintosh'tan önce Microsoft, simgeler, bir fare ve bir pencere içeren bir grafik arayüz göstererek öğrenme maliyetini büyük ölçüde düşürdü. Bir programlama dili bilseniz de bilmeseniz de şunları yapabilirsiniz Bir PC kullanın.

1985 yılında Windows 1.0, Microsoft'un kuruluşunun onuncu yıldönümünde resmen başlatıldı. Microsoft'un çoğu ürün grubu gibi, Windows 1.0'da da korkunç bir deneyim var. Ancak 1986'da Microsoft Works ofis yazılımının satışları artırdığı ortaya çıktı ve bundan sonra Windows her 2-3 yılda bir önemli bir güncelleme yaptı ve kısa sürede bilgisayarı gerçekten kontrol eden şirket oldu.

Windows'tan sonra PC'lerin kullanımı kolaylaştı ve daha fazla donanım şirketi rekabete katıldı. Üreticiler rekabete yanıt vermek için maliyetleri düşürmeye devam ediyorlar, ancak Windows ve yonga sağlayan Intel'den kaçınamıyorlar PC pazarındaki kârın çoğu bu iki şirkete gidiyor.

1991'de "Fortune" dergisinin kapak makalesi "kişisel bilgisayar gelişiminin 10 yıllık tarihini" gözden geçirdi. Makalede mülakat yapılan kişiler sadece Jobs ve Gates'i aradılar ve artık kimse IBM'i umursamıyordu.

Microsoft'un etkisi sarsılmaz.Windows 95 piyasaya çıktığında, Windows işletim sistemi pazar payının% 80'inden fazlasını işgal etmişti ve Microsoft'un yıllık satışları ilk kez 1 milyar doları aşmıştı.

Kutudaki Windows CD'si çok önemli değil Kurumsal müşterilerin ön kurulumu ve toplu alımları Microsoft'un gelirinin temelini oluşturuyor. 2000 yılında, Microsoft'un toplam geliri 22,9 milyar ABD Dolarını aştı ve bunun kurumsal müşterileri 20,4 milyar ABD doları katkıda bulundu.

Kuruluşlar, Windows ve daha sonraki Office sayesinde Microsoft müşterileri haline geldi. Bu kurumsal müşterilerle Microsoft, müşterilere duvar satışı yazılımını daha da güçlendirdi.

Kurumsal müşteriler, indirimli fiyatlarla giderek daha fazla Microsoft kurumsal yazılımı satın almaya devam etmek için Microsoft ile bir Kurumsal Sözleşme (EA) imzalayacak. Windows, Windows Sunucu Sistemi (NT), Office, veritabanı vb.

1994 yılı civarında, Word, Excel ve PowerPoint'in üç uygulamasının pazar payı% 50'yi aştı ve 1998'de% 100'e yakındı.

Windows ve Office, 90'larda Microsoft'un büyüme motoru oldu. Microsoft'un toplam geliri 1991'de 1,8 milyar ABD dolarından 2000'de 23 milyar ABD dolarına ve net karı 463 milyon ABD dolarından 9,4 milyar ABD dolarına yükseldi.

Microsoftun piyasa değeri 2001 yılının başlarında dot-com balonunun zirvesine 600 milyar ABD Doları (şu anki 910 milyar ABD Doları'na eşdeğer) ile ulaştı. Tek bir şirket Nasdaqın piyasa değerinin% 11ini oluşturuyordu. Her hareketi sermayeyi etkiler. Pazar - Apple'ın piyasa değerinin en yüksek olduğu geçen yıl, tüm Nasdaq'ın% 3'ünden daha azdı.

Microsoft, bilgisayar üretimini kontrol etmek ve bu sektörün kârını almak için Windows'a güveniyor ve bu temelde, işletmenin hangi yazılımı kullanacağına karar veriyor.

1990'ların sonlarında Linux tabanlı yeni kişisel bilgisayar işletim sistemi Windows'a birkaç kez girdiğinde, başarı olasılığı yoktu. Apple ayrıca Microsoft'un yatırımını kabul etmeyi ve Microsoft'un yazılımını Mac'e önceden yüklemeyi seçti.

Antitröst davası 4 yıldır sürdürülüyor ve Microsoft, İnternet erişimini kontrol etmek için bir tekel kullanmakla suçlanıyor.

1998'deki antitröst davasından önce Microsoft, farklı rekabet yöntemleri nedeniyle birkaç kez sorun yaşıyordu.

1994 yılında, ABD Adalet Bakanlığı, Microsoft'a karşı, üreticilerin Microsoft dışındaki işletim sistemlerini seçmelerini önlemek için bilgisayar üreticileriyle özel bir anlaşma imzalamakla suçlayarak, Microsoft'a karşı ilk kez bir antitröst davası açtı.

Bu dava nihayet çözüldü ve Microsoft ertesi yıl bir Onay Kararnamesi imzaladı ve ardından özel koşullar eklemeden Windows lisans sözleşmesini revize etti.

Bu olay Microsoft'a zarar vermedi. Yazılım ekosistemi oluşturuldu, Windows ana akım tarafından kabul edildi ve bilgisayar üreticilerinin başka seçeneği yok. Ve şimdi Avrupa Birliği Android'i cezalandırıyor, ancak Android hala benzer bir mutlak tekele sahip.

Aynı dönemde bir başka davada, Caldera Microsoft'a rekabeti bastırmak için dava açtı. Deneme belgelerinde, Microsoft'un dahili e-postaları, şirketin yöneticilerinin "FUD" taktiklerini (Korku, Belirsizlik, Şüphe, korku, kafa karışıklığı ve şüphe anlamına gelir) izlediğini ve halkı MS-DOS ile rekabet eden bir ürünün uyumluluk sorunları nedeniyle piyasaya sürülemeyeceği konusunda yanılttığını gösterdi. Windows'tan yararlanarak Microsoft Windows 3.x sisteminde normal çalışma. Microsoft ayrıca 275 milyon dolar tazminat ödedi.

En büyük sorun tarayıcıdır. 1995'te Microsoft, Internet Explorer tarayıcısını ücretsiz olarak önceden yüklenmiş Windows ile birlikte paketledi ve her Windows bilgisayarının masaüstünde bir IE simgesi var.

IE tarayıcısı, 1996'da% 20'den 1998'de% 40'a ön kurulum nedeniyle hızla pazar payı kazandı ve IE, 2000'de pazarın% 80'ine sahipti. Rakipler bunalmıştı ve bir zamanlar pazarın% 80'ini kontrol eden Netscape, yalnızca% 13'lük payla kaldı.

Eylül 1996'da ABD Adalet Bakanlığı, Windows ve IE tarayıcılarının paketlenmesinin bir tekel olduğundan şüphelenilip şüphelenilmediğini resmi olarak araştırdı.

İki yıl süren çekişmelerin ardından, Mayıs 1998'de, Clinton yönetimi sırasında ABD Adalet Bakanlığı ve 20 eyaletin başsavcıları, Microsoft aleyhine ortaklaşa bir antitröst davası açtılar ve bu, yüzyılın başında en dikkat çekici ticari davayı açtı.

Bu yıl, Windows'un daha fazla tekel aldığı zamandır. Windows 98 yayınlandı.1997'de Microsoft, Apple'a yatırım yaptı ve IE ve Office ön kurulumuyla işbirliği yaparak kişisel bilgisayar pazarındaki tek değerli rakibi kazandı.

Adalet Bakanlığı, savcılık belgesinde Microsoft'un yazılım endüstrisindeki yenilikleri bastırdığını ifade etti: Tüketiciler ve bilgisayar üreticileri, kişisel bilgisayarlarına kurmak istedikleri yazılımı seçme hakkına sahip olmalı. Amacımız rekabeti sürdürmek ve bilgisayar yazılımlarını teşvik etmek. Sektör yeniliği, yazılım programları geliştiren herkesin pazar rekabetine katılmak için adil bir şansa sahip olmasını sağlar. "

Önümüzdeki sekiz ay içinde, Adalet Bakanlığı ve Microsoft'un her biri, Microsoft'un rakipleri de dahil olmak üzere mahkeme tartışmalarına katılacak tanıklar atadı. Netscape bu dönemde düştü ve 1999'da AOL tarafından satın alındı. Ocak 2000'de, Bill Gates ayrıca Microsoft'un başkanı ve CEO'su olarak istifa etti.

3 Nisan 2000'de Microsoft, "Sherman Yasası" nı ihlal etmekten suçlu bulundu. Duruşma hakimi Thomas P. Jackson, Microsoft'un ikiye bölüneceğine ve bölünen iki şirketin 10 yıl içinde birleştirilemeyeceğine resmi olarak karar verdi. . Bu, 1984'te ATT'nin parçalanmasından sonra Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en ağır zorunlu çözüm kararıdır.

Karar, kullanıcıların Microsoft işletim sistemini değiştirmeyi seçebilecekleri ve henüz olmadığına ve yakın gelecekte olmayabileceğine dair zaten kanıt bulunduğunu açıkladı. Judge Jackson tarafından yayınlanan "Fact Judgment", Web tarayıcısının bir tür "Middleware" olduğunu ve bağımsız olarak var olamayacağını, ancak platform (işletim sistemi) API'sine dayalı olarak geliştirilmesi gerektiğini belirtti. Microsoft'u Standard Oil ile ve Bill Gates'i Rockefeller ile karşılaştırdı.Microsoft, tıpkı petrol ve demiryolları gibi İnternet altyapısını kontrol ediyor.

Microsoft'u korkutan şey budur.Kullanıcıların hangi tarayıcıyı kullandığını ve hangi bilgileri alacaklarını belirleyebilir.

Microsoft'un avukatlarının argümanı, Windows ve IE'nin paketlenmesinin tamamen inovasyon ve rekabetin sonucu olduğu ve ikisinin birbirinden ayrılamaz olduğudur.Sonunda, tüketiciler Netscape tarayıcısı gibi ücretsiz olarak ödenmesi gereken ürünler ürettiği için fayda elde ederler.

IE'nin nihayetinde tüketiciler için olduğunu kanıtlamak için, o sırada Microsoft'un başkan yardımcısı olan Jim Allchin, mahkeme duruşmasının sahnesine bir video koydu ve IE'yi silmenin Windows sistemini yavaşlatacağını gösterdi. Ancak daha sonra bu videonun sahte olduğu kanıtlandı.

Gates, araştırma sorusuna olabildiğince muğlak bir şekilde yanıt verdi. Olayın ardından yayınlanan 1 saatlik videoda Gates ifadesinde defalarca "Hatırlayamıyorum (6 kez)", "Unuttum (14 kez)" ve "Bilmiyorum (22 kez)" dedi. , Ve hatta yargıcı "güldürdü".

Microsoft nihayetinde bölünmedi.

2000 yılının Haziran ayında, Columbia Temyiz Mahkemesi, bölünmüş kararı 7-0 oyla reddetti ve Microsoft'un hala tekel şirketi olduğunu, ancak IE tarayıcı paketlemesinin meşru bir yenilik olduğunu gördüler.

İki ay sonra, yargıç Jackson'ın adli prosedürleri ihlal ettiği ortaya çıktı ve davanın bilgilerini medyaya gizlice sızdırarak görevden alındı.Jackson'un yerine Colin Coral Kotlin atandı ve Microsoft'un antitröst davasının yargılanmasından sorumluydu.

Son olarak, 6 Eylül 2001'de, Microsoft'un resmen dava edilmesinden üç yıl sonra, ABD Adalet Bakanlığı artık bölünme arayışında olmayacağını duyurdu ve Microsoft'un paket satışlarıyla ilgili iddiaları geri çekti.

Daha sonra Microsoft, Windows kaynak kodunun bir kısmını kabul etti ve bilgisayar üreticilerinin işletim sistemini özgürce seçmelerine izin verdi (ancak başka seçenekleri yoktu). 2003 yılında Microsoft, çeşitli eyaletlerdeki davalar için dava masrafları için toplam 1,55 milyar ABD doları ödemiştir.

Microsoft ile anlaşılıp anlaşılmayacağı, esas olarak tüketiciler için iyi olup olmadığına odaklanan büyük bir tartışma.

Bir rakibin bakış açısına göre, Windows pazarın% 90'ını kontrol ediyor ve işletim sistemi üzerine kurulu yazılım endüstrisi de Microsoft tarafından kontrol ediliyor ve rekabet alanı sıkışmış durumda.

Ancak bir tüketicinin bakış açısından, Microsoft korkutucu bir şey değildir. Bu aynı zamanda Microsoft'un nihai geri dönüşünün odak noktasıdır - Microsoft'un tarayıcısı ücretsiz olarak sağlanır ve deneyimi optimize etmeye devam eder (en azından 2001'de IE6'ya kadar) ve tüketicilere zarar vermez.

Şimdiye kadar bu tartışmanın net bir sonucu yok.

Ekonomi alanında Nobel ödüllü ve Chicago Akademisi'nin bayrağı olan Milton Friedman, bölünmüş yargılamanın insanlar ve para için bir zaman olduğunu savundu. Bu, "hükümetin serbest pazara müdahalesi için tehlikeli bir emsal oluşturdu ve aynı endüstride teknolojik ilerlemenin engellenmesinin önünü açtı. "

Goldman Sachs, Microsoft'un dönüşü durumunda şirketin yönetim ücretlerinin kaçınılmaz olarak artacağını ve önümüzdeki 10 yıldaki harcamaların 43 milyar ABD doları artacağını; sistem entegrasyonu gibi ek maliyetlerin de ortaya çıkacağını tahmin ediyor.

Texas Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nde profesör olan Stan J. Liebowiz de Microsoft'un tüketicilere fayda sağladığına inanıyor. "Kaybedenler, Kazananlar ve Microsoft" adlı kitabında, Microsoft fiyatları tekelleştirdikten sonra, fiyatları iyileştirmek ve rekabeti azaltmak için sektörü teşvik edeceğini söyledi. Rakipler aceleci davranmaya cesaret edemez ve yalnızca Microsoft'un fiyatlandırma sistemini takip edebilir.

Tüketiciler bölünmeyi desteklemiyor. 2000 yılında bir Gallup raporu, yanıt verenlerin% 54'ünün federal hükümetin bölünmüş planına karşı çıktığını ve seçmenlerin yalnızca% 34'ünün bunu desteklediğini gösterdi.

Pek çok insan Microsoft'un tekel sorunu olduğuna inanıyor, ancak bölünmenin yolu yok.

MIT Ekonomi Profesörü ve Nobel Ödülü sahibi Paul Krugman, bölünmüş kararın açıklanmasının ardından bir makale yayınladı ve sorunun Microsoft'un yasayı ihlal edip etmemesi değil, bölünmenin uygulanamaz olduğunu, bölünmenin ona zarar vereceğini söyledi. Tüketiciler ve işletim sistemi şirketleri, fiyat kısıtlamalarından vazgeçecek ve tekeller yoluyla daha fazla ücret talep edecekken, ücretsiz yazılım da ücret almaya başlayacak. Nihayetinde aynı şekilde zarar veren tüketicilerdir.

Diğerleri Microsoft'un şans şansı olduğunu söylüyor. Yüzyılın başında, Clinton ile Bush Jr. arasındaki iktidarın devri tam zamanında geldiğinde, ikincisinin antitröst davalarını ele alması çok rahattı.

Ocak 2001'de, Bushun geçiş hükümeti sözcüsü bir röportajda şunları söyledi: "Toplumumuz ve hükümet sorunları çözmek için çok sık davalar kullanıyor. Bu başlı başına bir sorundur."

Teknoloji şirketleri çok değişti, ancak onları yöneten yasalar ilerlemedi

Gerçekler, ABD Adalet Bakanlığı'nın tarayıcının gücünü bir İnternet portalı olarak abarttığını kanıtladı. 2004'te Google'ın listelendiği sırada, Microsoft'un IE tarayıcısı dünyada% 95 pazar payına sahipti ve 10 yıl sonra sadece% 10 kaldı.Dünyadaki ağ bağlantılı cihazların yalnızca% 14'ü hala Windows işletim sistemini kullanıyor. Bugün Google Chrome tarayıcısı, PC ve mobil dahil olmak üzere% 60'tan fazla paya sahip.

Microsoft artık yeni şirketleri korkutan bir varlık değil. Silikon Vadisi kuluçka merkezi Y Combinator'ın kurucu ortağı Paul Graham, 2007'de "Microsoft öldü" başlıklı bir blog yazısı yayınladı. O zamanlar girişimcilerin artık Yahoo Yang Zhiyuan korkusu yaşamadıklarını gözlemledi ve "Microsoft Hala para kazanıyor ama artık kimse ondan korkmuyor. Artık tehlikeli değil. "

Graham'ın makalesi 4 nedeni listeliyor: Google'ın yükselişi, masaüstü çağının sonu, geniş bant ağları (ağ hızı ne kadar yüksekse, yerel masaüstü depolamaya o kadar az ihtiyaç duyulur) ve Apple.

Microsoft, ABD Adalet Bakanlığı gibi, İnternet'in geleceğini yanlış değerlendirdi. 1995'te Gates, önümüzdeki 20 yıldaki İnternet vizyonunu dahili bir notta sundu. Biçimlerin birleştirilmesinin çok önemli olduğuna inanıyordu.Gelecekte, Mac ve Windows platformları İnternet altında ücretsiz işbirliğini gerçekleştirmek için aynı dosya biçimini yayınlayacak. Şimdi baktığımızda, Microsoft'un ilk fikirlerinin tümü masaüstü düşüncesi.

Ancak ABD Adalet Bakanlığı'nın o zamanlar Microsoft ile ilgili endişelerinin temelsiz olduğunu söylemek zor.

Amerika Birleşik Devletleri Microsoft'un bölünmesine izin vermemiş olsa da, Avrupa, Güney Kore ve Çin'in tümü rekabet soruşturmalarıyla karşı karşıya kaldı. 2008'de Avrupa Komisyonu, Microsoft'un 2004'te verilen antitröst kararına uymadığını açıkladı ve bu nedenle Microsoft'a 1.35 milyar dolar para cezası verdi.

IE bir işletim sistemi olarak var olamaz, ancak tarayıcılar gerçekten de "ara katman yazılımlarından" daha güçlü denetim yetenekleri elde edebilir. Sogou ve Tencent gibi, aramayı desteklemek için tarayıcıları kullanan 3721 gibi Çin İnternet ürünlerinde bazı örnekler ortaya çıktı. Rakiplerinin üstesinden gelmek için yeri olmayan Microsoft, muhtemelen potansiyel dava tehditleri nedeniyle bunu asla yapmadı.

2008'de Microsoft, Yahoo'yu% 62'lik bir primle satın almayı planladı. Dört ay sonra, görüşmeler başarısız oldu. Antitröst incelemesi, olayın tamamını takip etti. ABD Adalet Bakanlığı ve Senato Antitröst Komitesi, bu satın alma ile ilgili bir soruşturma başlatılabileceğini açıkça belirtti ve Google ayrıca Microsoft'u İnternet'i tekeline almak istediği için kınadı. Antitröst, Microsoft'un hızlı yükselişi sırasında Google ile rekabet edebilmek için büyük birleşme ve satın almalar başlatmasını gerçekten engelledi.

AB antitröstünden sonra Microsoft Windows tarayıcı seçim kutusu

Tarayıcılar geçmişte kaldı Bugün Microsoft, tıpkı 20 yıl önceki IBM gibi kurumsal işlerine odaklanıyor. Ancak yeni devlerin İnternet üzerindeki kontrolü yeniden gelişti.

Amazon, Apple, Facebook ve Google veya Çindeki Alibaba ve Tencentin her biri, belirli bir alanda tüketicilerin belirli ihtiyaçlarının mutlak baskın bir payını işgal eder. Meydan okumak zordur. İnternet hizmetleri sağlayan şirketler işletim sistemini umursamazlar. Dev olduktan sonra kendileri Kendi alanlarının girişidir.

Deneyimden verimliliğe kadar kendi ürünlerini bağlama modları Window + IE'ninkilerden çok daha fazla.

Tıpkı 20 yıl önce Microsoft gibi, bir altyapı üzerindeki tekellerini rekabeti bastırmak ve hatta konuşmayı tekeline almak için kullandılar. Avrupa Birliği, Google'a iki kez büyük para cezası verdi ve Spotify, Apple'a mantıksız gelir paylaşımı nedeniyle dava açtı ... Soruşturmalar, halk haçlı seferleri ve benzeri olaylar 20 yıl sonra tekrarlandı.

Microsoft'un 20 yıl önceki tartışmasına benzer şekilde, yeni dev tüketicilere faydalar sağladı. İnsanlar, ücretsiz bilgi gönderip almak, haritaları ücretsiz olarak görüntülemek ve ofis yazılımını ücretsiz kullanmak için sürekli güncellenen uygulamaları kullanıyor. Amazon, e-ticareti birleştirerek ürünleri daha ucuz hale getirir. Bir düşünün, Microsoft tamamen ücretsiz değil, aynı zamanda bilgisayar üreticilerinden ücret alıyor ve sonuçta bu maliyet tüketicilere yansıyor.

Yeni devlerin tüketicilerin desteğini kazanması da Microsoft'tan daha kolay, yoksa kullanıcılar artık kaçamaz. IE tarayıcısının deneyimi kötü ve yavaş yanıt veriyor ve kullanıcılar herhangi bir ücret ödemeden Firefox ve Chorme'a geçebilir. şimdi ne olacak? Sosyal ağ, büyük miktarda sosyal ilişki ve kişisel veri kaydediyor. Facebook tüm dünyada kınansa bile, diğer seçenekler yalnızca diğer iki ürünü Instagram ve Whatsapp.

600 milyondan daha az kişisel bilgisayarı (2000 yılında) kontrol eden Microsoft'tan, bugün her biri en az 1 milyar insanı kontrol eden Apple, Amazon, Facebook ve Google'a kadar teknoloji sektöründe her şeyi tekeline alan devler ... Teknoloji şirketlerinin piyasa değeri daha yüksek ve insana dokunuyor. Meydan okunması gittikçe zorlaşıyor.

"Times", Microsoft'un antitröst davasını 2014'teki bir makalede gözden geçirdi. Microsoft'un düşüşünü ve mobil İnternet'in yükselişini özetledikten sonra, "Güç Microsoft'tan rakiplerine geçti ve düzenleyicilerin ilgisi de öyle. "

Ancak Microsoft'un antitröst'ün 20 yıl önce açıklığa kavuşturmadığı sorun hala çözülmedi. Teknoloji şirketlerinin tüketicilere zarar vermediğini nasıl yargılayabilirim? Fiyat kontrolü, tekeli belirlemenin bir nedeni midir?

Teknoloji şirketleri hanedanlarını değiştirdiler ve onları yöneten yasalar hala onlarca yıllık.

Resim Pixabay'dan

Qingdao 2019 Yılbaşı tatilinde yolcu trafiği 563.100 yolcuya ulaşacak kapsamlı trafik seyahat tahmin analiz raporu yayınlandı
önceki
Land Rover, 68.828 araç bulundu / Range Rover / Range Rover Sport'u krank mili yataklarında gizli tehlikelerle geri çağırdı
Sonraki
Otomobil pazarının Mart ayında toparlanması, 2019'da 1,7 milyona çıkarılması beklenen yeni enerji araçlarına bağlanıyor.
Nöron şeklindeki öğrenme merkezi Londra'da açıldı ve mimar her zaman hayal gücüyle ünlü oldu
Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri büyümeye geri döndü, Audi'nin Mart ayındaki küresel satışları Çin pazarında rekor seviyeye ulaştı
Buna kim dayanabilir? Porno yıldızı Halifa, Londra'da Premier Lig ile ilgili filmler çekiyor
Seksen yıllık on bin kişi Ar-Ge için "en güçlü beyni" inşa ediyor ve Changan Automobile'in küresel Ar-Ge merkezi resmen açıldı
Dilin ucundaki bekçi, ağzınızda ceviz yemeden önce neler olduğunu anlatır.
Great Wall Motor'un Mart ayında satışları, yıllık% 16,82 artışla 100.000'i aştı
11. sırada listelenecek ve fiyatı 100.000'den başlayabilir. SAIC Volkswagen T-Cross'u çekmek için mağazaya gidin
"Laoshan" markası 2018 "Çin Markası Yıllık Ödülü" nü kazandı
İlk kompakt SUV + ilk 8AT modeli olan Shanghai Auto Show Auchan standında izleyecek bir şey var
Çin Spor Endüstrisi Karnavalı Pekin'de düzenleniyor ve yeni yılda kendimizle yarışacağız.
Bir adım yavaş, iki derece derinTaksi şoförü çok sert sürüyor ve otopilot dümene geçiyor
To Top