Denize gitmek! Xiaomi ve Huawei birbiri ardına, bir sonraki trilyon mavi okyanusu seslendirdi!
Denizaşırı çok büyük bir pazar, küresel GSYİH Çin'in yaklaşık 7 katı ve denizde plankton yemek de büyük bir parça.
Vizyon, Güneydoğu Asya'da 600 milyon kişinin mobil ödeme ve hayatını değiştirmektir.
Denize açılmanın ilk beş yılı zorlandı.
Büyük bir "denize gitme" yönü alın ve bunu uygulama aşamasında zor bir fırsat olmadan deneyin.
Hindistan'ın potansiyeli var ve nispeten büyük bir bölgesel pazar.
Bunun avantajı, Çin'in direncinin ve uygulamasının denizaşırı ülkelerde oldukça rekabetçi olmasıdır. Çin'in hızı ve azimli girişimci ruhu, sekiz yıldır yurtdışında çalışıyoruz ve derinden etkilendik.
Gelecekte, Çinli İnternet şirketlerinin daha fazla gelişme için denizaşırı ülkelere gitmesi gerekiyor Bu, bizim nesil İnternet insanları için bir fırsat.
Bir ülkenin nüfusunun büyüklüğü, özellikle tüketici odaklı yeni başlayanlar için özellikle önemli bir faktördür. Nüfus ne kadar büyükse, kullanıcı tabanını artırma potansiyeli de o kadar büyük olur.
Xiaomi'nin iç pazarda Huawei, OPPO ve vivo ile rekabet edememesiyle karşı karşıya kalan Xiaomi, yurtdışına gitmeyi seçti ve yurtdışı pazarlarda iyi iş çıkardı.
2016 yılından bu yana, yurtdışı pazarlardaki sevkiyatları hızla büyümeye devam etti. 2017 yılında, yurtdışı pazarlardaki sevkiyatları bir önceki yıla göre% 100'ün üzerinde arttı. 2018'in üçüncü çeyreğinde, Xiaominin yurtdışı pazarlardaki sevkiyatları Yurtdışı gönderilerin oranı bakımından ilk dört yerli cep telefonu arasında ilk sırada yer alan yaklaşık% 60.
Yurt dışı pazarlara saldırma emri verilen iç pazarda Xiaomi'yi mağlup eden Huawei Honor oldu. Glory yurtdışına çıktıktan sonra ilk olarak Rusya pazarında iyi sonuçlar elde etti.Hindistan akıllı telefon pazarında da Glory'nin gücüyle Huawei ilk kez ilk beşe girdi.
Çinli akıllı telefon markaları denizaşırı ülkelerde hızla yükseldi. 2018'de, Avrupa akıllı telefon sevkiyatlarının üçte biri Çinli akıllı telefon üreticilerinden geldi. Bunlar arasında Xiaomi, dördüncü çeyrekte% 6 pazar payı elde etti ve sevkiyatlar bir önceki yıla göre% 62 arttı. Aynı zamanda, Huaweiin dördüncü çeyrekteki sevkiyatları pazarın% 23,6'sını oluşturdu ve sevkiyatlar bir önceki yıla göre% 55,7 arttı.
Güneydoğu Asya pazarında, cep telefonu pazarındaki rekabet seviyesi Hindistan'dakinden daha düşük çünkü buraya gelen çok fazla Amerikan şirketi yok ve Çinli şirketlerin buradaki rakipleri çoğunlukla yerel e-ticaret şirketleri.
Şu anda Çinli şirketlerin Hindistan, Güneydoğu Asya ve Orta Doğu'ya seyahat etmesi daha kolay ve birçok ekip bunu yapıyor. Ancak bu üç pazarın kendi sınırlamaları vardır. Güneydoğu Asya ve Hindistan'daki girişimciler çok hızlı öğrendikleri için, bu, Çin ekibinin avantajının giderek küçüleceği anlamına geliyor.
Bu nedenle önümüzdeki beş yıl içinde Güneydoğu Asya, Hindistan ve Orta Doğu hala Çinli şirketler için tercih edilen yurtdışı pazarlar olacak, ancak bu yerlerde gelişmek giderek daha zor olacak.
