Kuru mallar Jinshang esnaf sisteminin dört açıklaması: iş yeteneklerinin dahili eğitimi, yaşam boyu platform bağlama, tam sorumluluk ve performans başarıyı veya başarısızlığı belirler
Orta Doğu'daki Shanxi tüccarları ile esnaf arasındaki ilişki ile bugün patronlar ile profesyonel yöneticiler arasındaki ilişki arasındaki benzerlikler ve farklılıklar nelerdir? Mevcut kurumsal yönetimimiz için önemli çıkarımlar nelerdir?
1
Shanxi tüccarların esnaf sistemi ve modern işletme sistemi
1. Farklı yetki
Bir Shanxi tüccarının sahibi, yönetim yetkisini dükkân sahibine emanet eder ve dükkan sahibi, işletme adı ve bilet numarasının yönetiminden sorumludur ve mal sahibi müdahale etmemelidir.
2. Gelecek farklı
Shanxi tüccarlarının sahibi, ortaklarına (esnaf dahil) gerçek ve güvenilir bir tanıtım kanalı ve temettü hakkı sağlar.
Bu, "Çalışmalarınızı tamamladığınızda, vücudunuz kabinin tepesinde olacak", promosyon kanallarını ve temettü haklarını ifade eder. Bu, dükkan sahibine ve adama, mal sahibi için gönülden para kazanma motivasyonu verebilir ve benzer şekilde, kendileri için de para kazanıyorlar.
Modern işletmelerde bazı işletmelerin temettü ödeme hakkı yoktur veya temettü ödeme hakkı sadece ismen mevcuttur ve yıl sonunda paraya çevrilip aktarılamayacağı patronun veya şirketin yönetim kurulu başkanının fikrine bağlıdır.
3. Çalışanlar için farklı gereksinimler
Modern işletmeler, çalışanlarının mesleki niteliklerinin ve kariyer yollarının eğitimine nadiren dikkat ederler ve çoğu, profesyonel yöneticilerin "geldiklerinde arayabileceklerini, geldiklerinde savaşabileceklerini ve kavga ettiklerinde kazanabileceklerini" ummaktadır.
4. Zamanlar ve kavramlar farklıdır
Shanxi tüccarlarının bulunduğu feodal toplumda, tüccarlar toplumun ana sınıfı değildi ve esnaf ve arkadaşların işlerini değiştirmeleri için çok az fırsat vardı ve kendilerini belirli bir iş adına veya bilet numarasına bağlamak zorundaydılar.
Modern işletmelerde, emtia ekonomisinde ve toplumda, göçmen işçiler işlerini özgürce değiştirebilirler ve sürekli iş atlatma yoluyla birçok profesyonel yönetici genellikle daha yüksek bir platforma ve daha iyi muameleye sahip olabilir, bu da düşük sadakate yol açar.
Elbette, Shanxi iş adamları yönetim sistemi ile modern kurumsal yönetim sistemi arasında dünya çapında bir fark olduğunu söylüyoruz, çünkü her sistem, farklı çağ geçmişleri ve ideolojileri altında belirli bir üründür.
2
Modern insanlardan öğrenmeye değer Shanxi Tüccar Kültürü
Modern işletmelerde patronlar ve profesyonel yöneticiler arasındaki karşılıklı şikayetler sorununa dönersek, aslında farklı zihniyetlerden kaynaklanıyor:
Her şeyden önce, patronun veya başkanın zihniyeti. Bunlar şirketin genel sorumluluğudur ve profesyonel yöneticilerin kendileri gibi şirket ile aynı kaderi paylaşıp aynı kaderi paylaşmalarını ve şirketin uzun vadeli gelişiminden sorumlu olmalarını umarlar.
Yöneticiler genellikle şirketin genel bilgilerine hakimiyet, şirketteki kendi yetkileri ve bireysel bilginin yüksekliği ile sınırlıdır.
Patron, profesyonel yöneticinin mesleki sorunları çözme becerisi, kapsamlı zorlukları çözme yeteneği ve kurumsal sadakati belirli bir süre içinde öder. Bu, belirli bir mesleki yetenek için tek bir ödeme değildir.
Öte yandan Shanxi tüccarları, açık yetkilendirme içeriği, açık sorumluluklar, net ödüller ve cezalar nedeniyle, esnaf ve arkadaşların işe gönülden hizmet etmeleri gerekiyor.
Mesleğe tamamen sadık değilse, emanete sadık kalmıyorsa ve olaylarla başa çıkamıyorsa, "Da Deheng" in daha sonraki "huitong dünyası" durumuna ulaşamayacağı çok muhtemeldir.
Birçok profesyonel yönetici bu dönemde patronlarıyla çatışmalar ve yabancılaşmalar yaşadı. Bu çelişkinin iki nedeni var: Birincisi "yüksek güçlü insan gücü", ikincisi ise "uzun vadeli savaş bitecek."
Profesyonel yöneticiler, şirketin belirli başarılara ulaşmasına yardımcı olduktan sonra pozisyonları, ücretleri vb. İçin farklı övgü ve ödüller alacaklardır. Olgun profesyonel yöneticiler patrona başarının tüm halini ve övgüsünü verir.
Profesyonel bir yönetici olarak, ne kadar iyi yaparsanız yapın, şirketin size ait olmadığını, ancak patronun tam anlamıyla kullanabileceğiniz bir platform sağladığını ve kimliğinizin profesyonel bir yöneticinin niteliklerinden biri olduğunu her zaman net bir şekilde bilmelisiniz.
"Her zaman katkınızı düşünmeyin ve size yer veren kişiyi görmezden gelin ve unutun."
Uzun bir savaştan sonra yorulacaksınız, aslında bu "yorgun" un birden fazla anlamı var. Örneğin, gerçekten fiziksel ve zihinsel olarak bitkinler ve bazıları sert olduklarını ve gevşemeye başladığını düşünüyor.
Burada açıklığa kavuşturulması gereken şey, şirketin patronu veya başkanı tarafından verilen sabit maaşın tam aylık olması ve ara sıra durumdaki düşüş nedeniyle azalmamasıdır.Daha sonra, eşit bir sonuç alışverişi olarak, profesyonel yöneticiler eskisi gibi ödemeye devam etmelidir. Emeğin meyveleri.
Çin'in bilet bankası "Ri Shengchang" ın bir zamanlar görkemli atası böyle bir şeye sahip.
Li Daquan, sahibi ve baş haznedarı olarak Lei Lutai'yi işe aldı. Lei aynı zamanda Rishengchang'ı ülkedeki en iyi finans kurumu haline getirerek özenli davranmıştır. Noktalı virgül, ülke genelinde 30'dan fazla şehri kapsayarak Avrupa, Amerika, Güneydoğu Asya ve diğer ülkelere mümkün olduğunca ulaşmaktadır.
Editör bir risk sermayedarından geliyor
