İnternet Ele.me tarihindeki en büyük nakit satın alma, Alibaba'nın yeni perakende altyapısıyla birleştirildi
Ali'nin Ele.me'yi satın almasına neredeyse geçen yılın sonunda karar verildi.
Bu yıl 2 Nisan'da Alibaba, Çin'in İnternet tarihindeki en büyük nakit alımının onaylandığını resmen duyurdu - 9,5 milyar ABD doları tutarında nakit edinimi.
1,
Ali CEO'su Zhang Yong, dahili bir mektupta şunları söyledi:
Şu anda, Alibaba Group ve Ele.me tamamen sahip olunan bir satın alma anlaşması imzaladı ve Ele.me resmen Alibaba ailesinin bir üyesi oldu. Ele.me ve Alibaba'nın ekolojisinin tam entegrasyonu, yeni perakende satıştan yeni tüketime doğru büyük ilerlememizi işaret ediyor. Yeni perakendenin nihai hedefi, büyük veriyle yönlendirilen insanların, malların ve pazarların yeniden yapılandırılması yoluyla iş yükseltmelerini, tüketim yükseltmelerini ve yaşam kalitesindeki yükseltmeleri nihayet tamamlamaktır.
Ele.me'nin bu kez Ali ailesine katılmasının stratejik önemi, yerel yaşam hizmetlerinin en yaygın uygulamalarından biri olan paket servis hizmetlerinin yerel yaşam için önemli bir giriş noktası olmasıdır. Ele.menin önde gelen paket servisi, Koubeinin yerinde hizmetiyle birleştirilecek. Alibaba Ekosistemi için yeni yerel yaşam hizmeti alanlarını genişletmek ve yeni perakendeden yeni tüketime önemli bir adımı tamamlamak. Aynı zamanda açıkça görebiliriz, Paket servis hizmetinin oluşturduğu devasa üç boyutlu yerel anında teslimat ağına güvenerek, geniş yeni perakende sahnesinde gerekli bir ticari altyapı haline gelecektir.
Konuyu bilen kişiler, Leifeng.com'a bu satın almanın aslında yıllar önce tamamlandığını ve daha sonra çeşitli detayların hazırlandığını açıkladı. "Süreçten geçerken, zaman her zaman daha uzundur." Bu resmi duyuru, satın alma sürecinin temelde tamamlandığını ortaya koydu. Zhang Yong, işlem tamamlandıktan sonra, Ele.me'nin kurucusu ve CEO'su Zhang Xuhao, Ele.me'nin başkanı olarak görev yapacak. Ayrıca Zhang Yong'un stratejik karar desteğinden sorumlu yeni perakende stratejisi için özel asistanı olarak görev yapacak. Alibaba Grubu Başkan Yardımcısı Wang Lei (Kunyang olarak bilinir) Ele.me'nin CEO'su olacak.
Başka bir deyişle, "bağımsız gelişme" sloganları atan aç mısınız, resmen Zhang Xuhao tarafından Ali'ye teslim edildi.
2014 yılında Ele.me'nin B tur finansmanı Zhang Xuhao, Ali'nin devralma teklifini reddetti ve ardından Meituan ile birleşmeyi defalarca reddetti. "Bu şirketi yöneteceksek, çok da ayrıcalıklı değiliz. Ama karşı taraf liderse, biz çok özeliz."
Huaxing Capital CEO'su Bao Fan, Zhang Xuhao hakkında konuşurken, Zhang Xuhao için bağımsızlığın neredeyse kaçınılmaz bir seçim olduğunu ve fiyatla ilgisi olmadığını söyledi. Zhang Xuhao, şirketin kaderini her zaman kontrol etmeyi seçtiği için; Sands River Ventures'ın ortağı Zhu Xiaohu, Tencent Shenzhen ile yaptığı röportajda, "Mark (Zhang Xuhao) o sırada diğer genç girişimcilerden farklı, ondan ne istiyor? Aslında zihni çok açık. "
Ağustos 2016'da Ali ve Ant, Ele.me'ye 1,25 milyar ABD Doları tutarında ortak yatırım yaptılar.Ali + Ant, hisselerin% 27,99'unu oluşturarak en büyük hissedar oldu; Nisan 2017'de en büyük hissedar, varlıklarını Ali'nin yatırım yaptığı 400 milyon ABD Doları daha artırdı. 288 milyon ABD doları olan Ali'nin ortaklık oranı% 32,94'e yükseldi.
Zaman değişti ve şimdi olup olmadığını bilmiyorum, ama en azından bir "başkan" olarak, pek çok şey gerçekten kontrol edilemez.
2,
26 Şubat'ta Leifeng.com, kaynakların Ali'nin Ele.me'yi tamamen sahip olunan bir yan kuruluş olarak resmen satın aldığını ve münhasır bir anlaşma imzaladığını ve Ele.me'nin tüm hisselerini üç ay içinde satın almak için nakit olarak 9.5 milyar ABD Doları (hisse başına 0.6517) ödeyeceğini bildirdi. 24 Ağustos 2017'de Ele.me, Baidu Waimai'yi satın aldığında Ele.me hâlâ 6 milyar ABD Doları değerindeydi. Dış değerlere göre Ele.me'nin ek 3,5 milyar ABD Doları Baidu Waimainin "dahil" olduğu kabul edildi.
Daha sonra, Zhang Xuhao'nun da aralarında bulunduğu yöneticiler, " Ele.me'nin kurucusu Zhang Xuhao, Alibaba'ya karşı bahis oynamadı ve transfer şirketi Alibaba tarafından devralınacak. " Haberler.
Bir Ele.me halkla ilişkiler uzmanı olmayan bir kişi Leifeng.com'a, Alinin Ele.meyi satın almasının esas olarak iki point-Ele.menin sinekkuşu lojistik sistemi ve Baidunun paket servisi olan teknoloji içeriğine odaklandığını söyledi.
2016 yılının başında, yiyecek dağıtım savaşının şiddetli olduğu zamanlarda Zhang Xuhao, Ele.me'nin en önemli işinin anında teslimat yapmak olduğunu kamuoyuna açıkladı. Lojistik sayesinde, tüm zamanı kapsamak ve maliyetleri düşürmek için daha fazla kategori ve daha fazla hizmet yapılabilir. Dolayısıyla Ele.me, uzun vadeli bir temel rekabet gücü olarak dağıtım verimliliğinin nasıl artırılacağıyla ilgileniyor.
Sonuçlardan elde edilen sonuçlara bakıldığında, Zhang Xuhao'nun lojistik ve dağıtım alanındaki çabaları açıkça başarılı. Ele.me, çevrimdışı market hizmetlerini entegre etmek için Lightning Shopping ve Xisduo ile işbirliği yapıyor. Fikir, Ali'nin yeni perakende alanındaki genişlemesiyle aynı. Ele.me, ikram ve dağıtım yoluyla tam kategorili bir platforma dönüşecek.
Zhang Xuhao, sinekkuşu dağıtım sisteminin, planlama verimliliğini artırmak, restoran yemek saatlerini tahmin etmek ve insan gücünü makul şekilde tahsis etmek için her gün büyük verilerin derin öğrenimini kullandığını, böylece "zamanında" siparişlerin ortalama 30 dakikadan daha kısa sürede teslim edildiğini söyledi. Birçok şehirde bile ekspres teslimat oranı% 95'in üzerine çıktı.
Nisan 2017 sonunda düzenlenen Ele.me Yıllık Konferansı'nda Zhang Xuhao, Ele.me'nin kullanıcı sayısının şu ana kadar 130 milyonu aştığını, anında teslimat açısından Hummingbird teslimatına hizmet veren teslimat personelinin sayısının 3 milyonu, günlük konşimento 4.5 milyonu aştığını söyledi.
3.
Ali neden esas olarak aç sinek kuşu lojistiğinden hoşlanıyor?
Ele.me çalışanları Leifeng.com'a Alibaba sistemine dahil edildiğinin onaylandığını ve Alibaba çalışanına dönüştürüldüğünü söyledi. Bir sonraki adım "rakip ürünleri devirmek." Rakip ürünün kim olduğu ve "ezilip geçilemeyeceği" apaçık ortadadır ve bunun "ezilip geçilemeyeceğini" söylemek kolay değildir, ancak özel dikkat gereklidir. Ele.me'nin tüm Ali sistemindeki önemi, Meituan'a saldırmak için kullanmak kadar basit değildir.
Zhang Yong'un dahili mektubunda söylediği gibi, yeni perakendenin nihai hedefi, büyük verinin yönlendirdiği insanları, malları ve pazarları yeniden yapılandırmak ve nihayet iş yükseltmelerini, tüketim yükseltmelerini ve yaşam kalitesi yükseltmelerini tamamlamaktır.
Yeni perakende konseptlerinin popülaritesi ile, "İnsanların ve mal bahçesinin yeniden inşası" teorisi, Ali'nin yeni perakendesinin standart konfigürasyonu haline geldi. Jack Ma yeni perakende konseptini önerdikten kısa bir süre sonra, Zhang Yong hemen bir yorum yaptı - insanlar, mallar ve pazarlar etrafındaki tüm ticari unsurların yeniden inşası, yeni perakendeye doğru ilerlemenin çok önemli bir işaretidir ve özünde ticari unsurların yeniden inşası vardır. Etkili olamaz, gerçekten verimlilik getirebilir mi?
Ve gerçek zamanlı lojistik, yani ara depolama yok, kapıdan kapıya anında teslimat hizmetinin doğrudan gerçekleştirilmesi, çekirdek, kullanıcıların son derece hızlı ve zamanında teslimat gereksinimlerini karşılamak için gerçek zamanlı olarak yatmaktadır. Ele.me, paket servis tarafından oluşturulan yerel anında teslimat ağına güvenecek, Alibaba'nın yeni perakende "üç kilometre ideal yaşam döngüsü", Hema "yarım saat teslimat" ve 24 saat aile acil servis hizmetleri "Tmall süpermarket bir saat teslimat" ile işbirliği yapacak. Çeşitli yeni perakende senaryolarını destekleyen lojistik altyapı.
Bu mantıktan yola çıkarak, Ele.me Hummingbird Logistics'e olan benzerliğini görebiliriz.
Leifeng.com'a göre, Haziran 2015'te kurulan Dianwoda, terminal anında lojistik hizmetlerini taahhüt etmekte ve kullanıcılara kitle kaynaklı bir paylaşım modelinde doğrudan kapıdan kapıya teslimat hizmetleri sunmaktadır. Ağırlıklı olarak Tmall, Cainiao, Ele.me, Hema Fresh, Yiguo Fresh gibi 1 milyon tüccara hizmet vermektedir.
Buldun mu? Woda ve Alibaba e-ticaret platformu arasındaki ilişkiye tıklayın.
Leifeng.com, Tianyan aracılığıyla Alibaba ve Dianwoda'nın 2015'ten beri sermayeye bağlı olduğunu keşfetti. Eylül 2015'te, Ant Financial and Innovation Works yüz milyonlarca yuan yatırım yaptı. Temmuz 2016'da Ali liderliği ele aldı. İlk yatırımcı, yaklaşık 1 milyar D finansman ile takip etti. 2018'de Ali, bilinmeyen bir miktarla başka bir stratejik yatırım turu yaptı. Ayrıca, Ağustos 2017'de Dianwo, Ele.menin kitle kaynaklı lojistik için tek stratejik ortağına ulaştı. İki tarafın sistemleri artık derinlemesine yerleştirmeyi tamamladı ve ülke genelinde 50'den fazla şehirde işbirliği yapacak. . Dianwoda ve Ele.me'nin, alışveriş merkezlerinde ekspres teslimattan paket yemeklerin teslimatına ve ardından çevrimdışı perakende satış mağazasına teslimatına kadar, Dianwoda ve Ele.me'nin lojistik ve teslimatı, Ali'nin ekolojik iş çemberine girerek yerel bir yaşam lojistik matrisi oluşturdu.
Şirketin CEO'su Zhao Jianfeng, Dianwo Da'nın 1 milyondan fazla sürücüye sahip olduğunu, 400.000'den fazla tüccarı kapsadığını, 150'den fazla şehri kapsadığını ve günlük ortalama 2 milyondan fazla sipariş aldığını söyledi. Bunların arasında, Ele.me'den gelen sipariş yalnızca 1 milyonu aşıyor. .
4.
Bu sefer, Baidu Waimai, Aç mısın, Ağızdan Ağıza, resmen bir aile oldu.
Başlangıçta birbiriyle yarışan üç platform birdenbire tek bir kamp haline geldi ve "füzyon" önemli bir konu haline gelecek. Sektörden bir kişi Lei Feng.com'a, bu entegrasyonun orijinal Meituan Dianping ile basitçe karşılaştırılamayacağını söyledi.İkincisi, birçok çelişki ile patlak verdi, çünkü iki tarafın benzer çizgileri ve benzer düzenleri var ve yeniden dağıtım doğal olarak çelişkilere neden olacak. . Ancak bu sefer üçünün odak noktası farklı ve personelin entegrasyonu şiddetli çatışmalara neden olmayabilir.
Baidu Waimai'den insanlar Leifeng.com'a Ali sistemine dahil olma ihtimalinin daha yüksek olduğunu ancak Baidu Waimai'nin üst düzey pazar konumlandırmasına odaklanmaya devam edeceğini söyledi; Ele.me içerisindeki kişiler ayrıca organizasyon yapısındaki değişikliklerden haberdar edileceklerini söyledi. Yemek dağıtımı için rekabetin daha yoğun olduğu birinci kademe şehirlere transfer edildi; Zhang Xuhao, Ele.me'nin XinKouBei ile birleşmeyeceğini ve iki tarafın gelecekte daha fazla birlikte çalışacağını söyledi. Aç mısınız veya bağımsız çalışıyorsunuz ve kişisel olarak isim vermeyecek.
Bu 9,5 milyar ABD doları satın alma yoluyla, "Zhang Xuhao paraya çevirdi" sözü geniş çapta yayıldı.
Meituan'ın başkan yardımcısı Wang Huiwen arkadaş çevresinde şunları söyledi: "Bunu düşündüm. Wang Lei çok anlamlıydı. Başlangıçta Tao Dian Dian'dan sorumlu kişiydi. Tao Dian Dian daha sonra Koubei olarak yeniden adlandırıldı. Bu nedenle, Ali Koubei'yi Ele.me ile birleştirmeli ve Wang Lei'nin sorumlu olmasına izin vermeli mi?"
Bu bağlamda, Zhang Xuhao, medya iletişimi oturumunda, "Şirketten ayrılmıyorum. Yönetim kurulu başkanıyım. Ele.me'nin iç ve dış kaynakları koordine etmesine ve strateji için destek sağlamasına yardımcı olabilirim." Dedi. Ayrıca yeni CEO'nun iki departmanının da olduğunu söyledi. Müzakere sırasında acıktın mı? "Ekibimiz bir öğrenci takımı ve bazı eksiklikler var. Önümüzdeki on yıla hazırlanmak ve Ele.me'nin işletim sistemini iyileştirmesine yardımcı olmak için en iyi CEO'nun gelmesini istiyoruz."
Lei Feng.com'a sektörden bir kişi güldü ve Zhang Xuhao'nun şu anki tarzının önceki tarzından çok farklı olduğunu söyledi. Ali'nin vazgeçmesi gibi. WeChat grubunda bir başka sektör içerisinden biri bir noktayı öne sürdü: Ali'nin kazanması aç mı, Ali'nin önüne koyduğu tipik bir durum mu? Davanın gücü çok büyük.
"Çinli Girişimci" bir defasında bir raporda üçüncü taraf bir yatırım görüşünden alıntı yapmıştı: "Eğer Ali'nin finansmanını alırsa, Dai Wei muhtemelen bir sonraki Zhang Xuhao olacak ve bir kale olacak." Elbette, paylaşılan bisiklet alanındaki savaş. Nasıl, Lei Feng'in bir sonraki makalesi devam edecek.
İnsanların yönetimin özü olduğunu vurgulayan Zhang Xuhao, bir keresinde işletme geliştirmenin dört aşaması olduğunu söyledi:
-
Kişi sürece ve sonuçlara bakmıyor ve ileriye doğru el yordamıyla çalışıyor;
-
İkincisi, sürece bakmadan sonuçlara bakmak ve kapsamlı bir şekilde gelişmektir;
-
Üçüncüsü, hem sürece hem de sonuçlara bakmak ve operasyonları iyileştirmektir;
-
Dördüncüsü, sonuçlara bakmadan yalnızca sürece bakmak ve standartlaştırılmış olarak çalıştırmaktır.
Zhang Xuhao, 23 yaşında işine başladığında, dersleri atlamayı, oyun oynamayı ve zaman zaman girişimcilik hakkında konuşmayı seven bir üniversite öğrencisiydi; 33 yaşındayken, Zhang Xuhao, tamamen yükseldi ve yüz milyonlarca nakit tutan "Dong Zhang" a dönüştü. Önümüzdeki on yıl içinde sessiz kalacağız. Zhang Xuhao, endüstriyi "yıkmak" için hangi yaratıcı fikirler getirecek?
