Şangay seyahat markası şovları arka arkaya sahneye çıktı, hangi pazarlama cümlesi size vurdu?
İnternet konferansı sona erdi ve drama festivali devraldı. Bu altın sonbahar, yıllık Wuzhen Tiyatro Festivali yeniden açıldı. Wuzhen'in etiketi uzun zamandır turizm alanının dışında olmasına ve sınır ötesi becerilere sahip olmasına rağmen, "buradaydı, hiç ayrılmadım" ifadesi on yıl sonra yeniden yayılabilir. Zengin turizm endüstrisinde, Klasik bir marka pazarlama ders kitabı stili örneği.
Turizm ürünlerinin taşınmazlığı, acilen ihtiyaç duyulan imajının yani marka imajının yaygınlaşmasını belirleyerek potansiyel turistler tarafından geniş çapta tanınması ve ilgi uyandırması, dolayısıyla tüketim motivasyonu oluşturması ve nihayetinde seyahat planının hayata geçirilmesi. Sonuç olarak, daha basit ürün tanıtımından farklı olarak marka, turizm endüstrisi için daha yüksek gereksinimler ortaya koymaktadır. Estetik ve empati, en önemli şey tüketicilerin seyahat ihtiyaçlarının acı noktalarına ulaşmaktır.
Turizm araştırması, imaj ve markanın turistleri cezbetmek için en kritik faktörlerden biri olduğunu göstermiştir.Geçmiş altın sonbahar ve Ekim aylarını değerlendirerek, sihirli şehirde sahnelenen pazarlama savaşları yol boyunca manzara kadar heyecan verici.
geldi , Asla ayrılma : Wuzhen Edebiyat ve Sanat Hayranı
On yıl sonra, Wuzhen bir kez daha sözcü Liu Ruoying'i davet etti, hâlâ "geldim ama gitmedim" diyen ve bir kez daha arandı - bu başarılı bir hedef pazarlama örneği.
Bu slogan, 2013 Drama Festivali ve 2014 İnternet Konferansı'nın kültürel kökenlerini deneyimledikten sonra, birçok Jiangnan su kasabasından birinden Çin'in en tanınmış kültür turizmi kasabasına kadar Wuzhen'in kalkınma yörüngesine çok benzer. Buraya yerleştikten sonra, etiket her zaman doğru hızda oluşturulduğunda, farkında olmadan Wuzhen'e bir turizm beldesinden sıyrılmasına, ayrılmasına ve uluslararası bir kültür turizmi kasabasına dönüşmesine yardımcı olur, böylece sonradan gelenler taklit eder ama her zaman Ötesinde değil.
Günümüzde Wuzhen'in etiketi artık turizm alanıyla sınırlı değil.Drama festivalleri, Muxin Sanat Müzesi, İnternet Konferansı ... her türlü sınır ötesi girişim, marka oluşturma için başarılı eylemler haline geldi. Drama festivalinin getirdiği kültürel yağışları absorbe eden, kültür ve turizmi yakından bütünleştiren, kültür ve turizm entegrasyonunun getirilerini peşinen yaşadı; aynı zamanda internet konferansının getirdiği yeni teknolojiler Wuzhen turizm deneyiminin dönüşümüne ve yeniliğine dahil edildi. Turizmde yeniyi sevmek, eskiyi iğrendirmek tüketim alışkanlığına hitap ediyor.
Bir sloganın on yılı aşkın geçmişi, Wuzhen tarafından hedef pazarlamada yaratılan "değişmedi" ile çakışıyor: slogan aynı ve sözcü aynı kalıyor. Liu Ruoying, Wuzhen için bir tanıtım videosu çekmek için buraya tekrar geldiğinde, bulduğu şey yılın dramıydı. Kıyafetler, sahne de aynı ara sokakta, hemen hemen aynı fotoğraf. Bir dizi "nostalji" yayımı, sırf klasik marka imajında ısrar ettiği için, ekrandaki sıcak aramaya hâkim olabilir - "geldi, asla gitme".
Liu Ruoying'in dediği gibi: "Wuzhen kalktığına şahit olduk, Wuzhen de yaşlanmamızı izliyor." Yıllar süren değişimin ardından, turizm unsurları ve tercihler her zaman değişiyor, ancak bu cümle Wuzhen imajına damgasını vurdu. Marka pazarlamasının ve hassas konumlandırmanın başarısını gösterir. İnanıyorum ki, bir on ya da yirmi yıl sonra, kulak "geldim, hiç ayrılmadım" sesini duyduğunda, bu hala insanlara Wuzhen'i hatırlatacaktır.
"Yüzyıllık İyi Lotus": KLM Çin Lezzeti
Geçenlerde, "Yüzyıl İyi Lotus" ifadesi Amsterdam'dan Şanghay'a yayıldı ve ardından Century Park'tan Bund Peace Hotel'in gecesine "rastladı". Yüzüncü yıl kutlamalarını kutlayan dünyanın ilk havayolu şirketi olan KLM, bu marka promosyonunu, yüzyılda bir kez yaşanan festival iletişimini tamamlamak için destinasyon pazarının diline ve kültürüne yakın bir şekilde kullandı ve buna elbette "yüzüncü yıl özel teklifi" de deniyor. "Ürün tanıtımı.
Bir havayolu için 100 yılın ne kadar önemli olduğu ortadadır. Tarihsel süreci, pazar genişlemesi, marka iletişimi, yol boyunca çok fazla hikaye var, bunun sıradan bir festival pazarlama faaliyeti olmayacağı kaderinde.
7 Ekim'de KLMnin 100. doğum günü gününde, yüzüncü yıl kutlamalarının "KLM Experience" etkinliği Schiphol Havaalanındaki Hangar 10da sahnelendi. Uçuş içi hizmetin gerçek hayattaki sergisi, Centennial Celebration için birçok ortak markalı ürünün satışı ve KLMnin sürdürülebilir uçuş taahhüdünü yansıtan çeşitli çevre dostu çevre birimlerinin sergilenmesi ve satışı. Davetliler, kaptanın üniforma şovunu bile canlandırabilir ...
O gün hangar, KLM'nin temasına uyacak şekilde süslenmişti - hangarın tavanından onlarca metre yüksekliğindeki çok beyaz bulutlar sarkıyordu, ancak o sırada KLM'nin ikonik rengi büyük mavisiyle lekeliydi. Seyircilerden yüzlerce kişi birlikte doğum günü şarkısını söylediğinde, KLMnin nefes kesici 100 yıllık tarihine bakan bu büyük doğum günü partisi sonunda başladı.
Çin pazarını derinden geliştirin ve Çin kültürünü anlayın. "Big Blue" bu kutlamayı Çin pazarına taşıdığında, "Yüzyıl İyi Lotus" kelimelerinin kullanılması bir festival propagandası dalgası başlattı. Açıkçası, bu cümle Çin pazarında başka bir "büyük mavi toz" serisini başarıyla topladı ve iyi niyet çok büyük.
1996'da Pekin'e direkt uçuşlar ve 1999'da Şangay'a direkt uçuşlar açtığından beri Çin, KLM'nin en önemli pazarlarından biri, Air France-KLM Group'un ikinci en büyük denizaşırı pazarı ve Asya'daki en büyük pazar haline geldi. Bu bağlamda, Air France-KLM Greater China Genel Müdürü Pang Daoan şunları söyledi: "KLMnin 100. yıl dönümü kutlaması, kutlamaya değer bir dönüm noktası. Çin pazarının geleceğini dört gözle bekliyoruz! Çin pazarı, KLM için her zaman dünyadaki en önemli pazarlardan biri olmuştur. "Ve gelecekte KLM'nin Çinli yolculara her zaman yakın olacağına, hizmetleri sürekli iyileştireceğine ve Çinli yolcular için en iyi uçuş deneyimini sağlamak için en gelişmiş modelleri ve kişiye özel ürün ve hizmetleri kullanacağına söz verdi. Belki de bunların hepsi, "Yüzyıllık Güzel Lotus" sloganının doğuşunun ardındaki motivasyonun kanıtlarıdır.
Festival pazarlamasının iyi bilinen bir argümanı var: Marka pazarlaması bir kaplana benzetilirse, festivaller daha da güçlüdür. İtaattan marka pazarlaması için hizmete kadar, KLM'nin bu kez geleneksel Çin kültürel kavramlarını kullanma becerisine aşina olarak kazandığı açıktır. "Yüzyıllık İyi Lotus" hem akılda kalıcı hem de temaya yakın. Bu şenlikli pazarlama dalgası KLM'ye puanlar ekledi.
Dünyada 1 numara: sürprizle bakire
Yine geçen ayın 16'sında Virgin Atlantic, Şanghay'da Şanghay-Londra rotasının 20. yılını kutlarken, aynı gün China Eastern Airlines ve Air France-KLM Group ile "Ortak Girişim İşbirliği Niyet Muhtırası" imzaladı. Akşam saatlerinde Huangpu Nehri kıyısında düzenlenen yelken partisi, ikincisinin ciddi ve resmi atmosferiyle karşılaştırıldığında, kurucusu Richard Branson'un kuruluşunun başlangıcındaki Virgin pozisyonu - beklenmedik bir havayolu - ile daha uyumludur.
Bu konumlandırma, bu 49 yıl boyunca tutarlı olmuştur. Richard Branson'ın dediği gibi, sayısız küresel ilkleri toplamak, yavaş yavaş bu havayolunun marka konumlandırması haline geldi.
1990'da havalimanı VIP salonunda spa hizmetleri vermeyi kim düşünebilirdi? Virgin ilkiydi; 1992'de Virgin, birinci sınıf ekonomi sınıfı sağlayan ve aynı zamanda uçaklarda koltuk arkası TV ekranları sağlayan ilk havayoluydu; 2003'te "çocuklara yardım etmek için değişiklik" hayır kurumu projesi kuruldu, Jane, bir yardım fonu olarak uçakta çeşitli para birimi değişikliklerini artıran ilk şirketti; Virgin, 2017'de wi-fi kapsamındaki ilk Avrupa filosuydu; 2018'de Virgin dünyanın ilk uçağını uçurdu Biyoyakıt kullanan ticari uçuşlar ...
Turizm endüstrisindeki şiddetli rekabetle birlikte, marka pazarlaması uzun zamandır zor olmuştur. Tıpkı "onaylanmış gözler" gibi, dünyanın bir numarasını toplamak için konumlandırılan pazarlama, benzer fikirlere sahip kitleleri arıyor. Açıktır ki, Virgin'in konumlandırma pazarlaması, hedef kitlelerini başından sonuna kadar başarılı bir şekilde çekmesine yardımcı oldu ve tüm yolu takip etti. Sadece yeniliği teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda Kişiliği gösteren bir etiket var.
Maalesef sağlanmadı: Emirates çevrenin korunmasına önem veriyor
Hâlâ hatırlıyorum, Haziran ayında "Üzgünüm, bu şey EK tarafından sağlanmayacak" cümlesinin arkadaş çevresinde bir konuya neden olduğunu. Herkes gerçekleri kontrol ettiğinde, bunun Emirates'in sürdürülebilir kalkınmaya kararlı bir başka çabası olduğunu keşfettiler - gemideki tek kullanımlık plastik ürünleri azaltma ve çevre dostu alternatifler kullanma.
Küresel çevresel değişikliklere dikkat edin ve havacılık endüstrisinin daha iyi hale getirme çabalarına daha fazla dikkat edin. Bu, uzun süredir Emirates'in marka pazarlamasının odak noktası olmuştur. Yedi yıl üst üste yıllık çevre raporunu yayınladı ve eylemi giderek daha pragmatik hale geliyor: 2017'den bu yana, geri dönüştürülmüş plastik şişelerden% 100 ham maddeler içeren yeni bir çevre dostu battaniyeyi piyasaya sürdü. Çevre koruma önlemleri birbiri ardına devam ediyor. Bu yıl Haziran ayında çevre dostu kağıt pipetlerin benimsenmesinden bu yana, tüm plastik kokteyl çubukları ve karıştırıcılar uçuşlarda kaldırıldı ve yerini çevre dostu alternatiflere bıraktı; Ağustos ayının sonlarında, uçak içi perakende alışveriş için plastik poşetler de kağıt torbalarla değiştirildi.
Uçuşlarda pilot olarak uygulanan bir dizi geri dönüşüm programına ek olarak, Emirates, baştan aşağı sürdürülebilir kalkınmaya önem veriyor. Emirates Airline'ın başkanı, çevrenin korunması ve sürdürülebilir kalkınma konusundaki kararlılığını ifade etmek için özel bir konuşma yaptı.Uçaktaki büyük plastik şişelerin sınıflandırılması ve imha edilmesi kararı, bir mürettebatın önerisine dayanıyor. Bu hareket, her ay 150.000 plastik şişeyi Dubai'deki çöplüklerden kurtarıyor.
Çevre koruma önlemleri küçük olmasına rağmen, çevre koruma üzerindeki etkileri önemlidir. Çevre koruma örtüsünü örnek olarak ele alan Emirates, bu yılın sonuna kadar 88 milyon plastik şişenin çöp sahasına akmasını engelleyecek.Toplam ağırlık 44 Airbus A380 uçağına eşdeğer ve bu çevre koruma projesini havacılık sektörünün en büyüğü yapıyor. Yerleşik çevre koruma battaniyesi projesi.
