Örnek - Bir Dyson inşa etmek, toplam birkaç adım
İnsanları çim dikmekle değil, dikmek arasında gezdiren ürün değil ama ...
1
Birisi James Dyson'a sordu, aynı ürün Dyson neden 10 kat daha pahalı? Bir süre yanıt vermek için düşündü: "Sence durmak istemene neden olan bir acı noktasının değeri ne kadar?"
Gri saçlı, basın toplantısına her çıktığında süperstarlar tarafından karşılanır ve sık sık kaşlarını çatar ve düzeltir: "Hayır, ben James Dyson." Kendisine "ev aleti" dediği şey budur. "İşler" in ikonik yanıtı.
Ev aletleri endüstrisinde 50 yıldır görülmeyen büyük bir dalgayı tek elle başlattı, ancak Dyson bilim ve mühendislik geçmişinden değil, sanat okuyor.
Üniversitede, her yerde resim yapmanın yanı sıra, Dyson olağanüstü bir mezuniyet projesi yapmak istedi. Bu konuda kaydolduğunda planlar yaptı.
Amerikalı mucit ve filozof Buckminster Fowler'ı ve onun en ünlü ve "çılgın" tasarımı olan küresel çatıyı gerçekten seviyor. Fule'ye saygı duruşunda bulunan kubbe şeklinde bir çatı yapmayı ve onu soyut duvar resimleri ile boyamayı planlıyor.
Dyson, tanıtıldıktan sonra fon arayan bir mucit buldu. İkincisi, Dyson'ı tek kelime etmeden çalışmaya itti.
İkili arasındaki işbirliği ayında, uzun saçlı ve şallı bir sanat öğrencisi olan Dyson, marangozluk aletlerini kendi kendine öğretti, ancak bir yat yaptıklarını keşfetti.
Yat tamamlandıktan sonra ikisi bitmiş ürünü sattı ve devam etmek için hammaddeleri satın aldı. Dyson, mucit tarafından iki yıl boyunca sürüklendiğini ve farkında olmadan 200'den fazla tekne sattıklarını keşfettiği üçüncü yıla kadar değildi.
Dyson, bir tekne inşa ettiği günlerde, sadece gösteriş yapmak için kullanılabilecek bir mezuniyet çalışması yapmak yerine, bazı pratik ve güzel tasarımlar bırakmanın daha iyi olduğunu keşfetti.
Bir yat inşa ederken, parçaları taşımak için daima bir el arabası kullanır. Genel olarak konuşursak, şişirilebilir tekerlekler sadece sahadaki sert nesnelerle delinmekle kalmaz, her zaman çamura saplanırlar. Arabanın icadından yaklaşık bin yıldır bu yana, hiçbir çığır açan gelişme olmadı.
Bu acı noktayı bulan Dyson denemeye karar verdi. Sonunda top tekerlekli arabayı icat etti. Bu buluş sadece 1977 Mimari Tasarım Yenilik Ödülü'nü kazanmakla kalmadı, aynı zamanda televizyonda göründü ve Dyson'a çok fazla gelir getirdi.
Bu aynı zamanda Kraliyet Güzel Sanatlar Akademisi'ndeki mezuniyet çalışmasıdır.
2
Dyson markasını gerçekten doğuran bir yanlış anlamaydı.
1978'de 31 yaşındaki Dyson, zaten üç çocuk babasıydı ve bir tramvay fabrikası işletiyordu. Dyson bir gün yeni satın aldığı depoyu temizleyecekti ve o zamanın en ünlü Hoover marka elektrikli süpürgelerinden birini satın almak için mağazaya koştu.
Başlangıçta elektrikli süpürge çok kullanışlıydı, ancak depo büyüktü.Temizlemenin yarısına gelindiğinde elektrikli süpürge sadece ememiyordu, aynı zamanda hava pompasının egzoz cihazı nedeniyle odadaki toz da tozluydu.
Dyson kızdı ve elektrikli süpürgeyle tüccara şikayette bulunmak için döndü.
İşletme elektrikli süpürgeyi açtığında şaşkına döndüler. Elektrikli süpürgede o sırada bir toz torbası olduğu için, Hoover marka toz torbası tek kullanımlıktı ve dolduğunda değiştirilmesi gerekiyordu. Sonunda, nazik tüccar Dyson'a ücretsiz bir yedek verdi ve onu kullanmak için geri dönmesine izin verdi.
Dyson biraz utanmıştı çünkü toz torbasının fiyatı sorulduğunda şaşkına döndü: 50 toz torbası bir elektrikli süpürge satın alabilir.
Dyson eve dönerken şunu merak etti: Toz torbası olmadan çalışan bir elektrikli süpürge yapabilir mi?
Bir gün odun almak için evinin yakınındaki bir ağaç işleme fabrikasına gitti ve bir detay buldu. İşçiler ahşabı gördüklerinde, talaş toplamak için devasa bir siklon toz toplayıcı kullandılar. Bu çok verimli ve toz torbası gerektirmeyen bir cihaz Dyson'ın gözleri parlaktı ve ilham geldi.
Sonra, Dyson'ın deneyimlediği şey "düşünceler seksi, gerçeklik zayıftır" oldu. Çeşitli tasarımlar denedi ve yüzlerce model yaptı, ancak mükemmellik hedefine ulaşamadı.
Aynı zamanda parası yok. Son çare olarak, tramvay fabrikasını ve patentini sattı ve fon toplamak için gayrimenkulü bankaya ipotek etti. En çaresiz zamanda, okulda öğretmenlik yapan ve aileyi geçindirmek için yetersiz bir maaş kazanan karısıydı.
Ancak Dyson ideallerinden ve ısrarından asla vazgeçmedi.
5 yıl içinde 5126 prototip yaptı, bunları tek tek analiz edip değerlendirdi ve sonra reddetti. 5127'ye kadar nihayet beklentilerini karşıladı.
Bu makine o dönemde piyasada bulunan elektrikli süpürgelerden farklıdır ve vakum torbası olmadan emiş gücünü sürekli koruyabilen hava pompası ile vakumlanır.
Bu, elektrikli süpürge çağına öncülük eden ünlü Dyson elektrikli süpürgedir.
Daha sonra birisi Dyson'a 5.000'den fazla başarısızlığa nasıl dayanabileceğini sordu ve hafifçe şöyle dedi: "Başarıdan öğrenemezsiniz, ancak başarısızlıktan öğrenebilirsiniz."
"Başarısızlık yüzünden neyin çalışıp neyin çalışmayacağını bilebilirsiniz. Ve hayat sorunları çözmek için kullanılan bir dağdır. Bundan gerçekten zevk alıyorum."
3
3
Dyson markasını İnternet ünlüsü yapan şey elektrikli süpürge değil saç kurutma makinesidir.
27 Nisan 2016'da Dyson, Tokyo konferans salonuna pembe bir saç kurutma makinesiyle yürüdüğünde tüm izleyiciler şaşkına döndü.
İnsanlar sıradan saç kurutma makinesinin Dyson-hollow, sessiz, saça zarar vermeyen, düşük sıcaklık ve yüksek rüzgar hızıyla bu hale getirildiğini hayal edemez. İçerdiği başlık ile bu saç kurutma makinesi, saç şeklini etkilemeden saçların çoğunu en kısa sürede kurutabilir.
Tabii ki, bu makinenin fiyatı inanılmaz.
Ancak piyasa tepkisi son derece olumlu ... Moda endüstrisi alkışlandı.Büyük mağazalar ve e-ticaret platformları tükendi.
Bu ağ ünlü saç kurutma makinesi, Dyson tarafından kurulan Ar-Ge merkezinin bir başyapıtıdır.
Ar-Ge merkezi 103 mühendisten oluşan dev bir ekip oluşturdu. Dyson liderliğinde dört yılda 50 milyon pound yatırım yaptılar ve 600 prototip yaptılar. Test edilen çeşitli insan saçlarının uzunluklarının toplamı 1.625 kilometreyi aştı. Sadece bir şeyi çözmek için:
Saç kurutma makinesinin saç kalitesine zarar vermeden sessizce kullanılması.
Tüketicilerin endişelendiği iki ürün sorun noktası vardır: Saça zarar vermez ve gürültü olmaz.
Uzun zamandır, tüm saç kurutma makinesi üreticileri bu iki sorunun çözümüne dikkat etmemiş, ancak maliyetleri nasıl azaltacakları konusunda çok çalışmışlardır.
Dyson, pazarda bir boşluk gördü. Onun gözünde bu iki sorun çözüldüğü müddetçe ürünün fiyatı sorun değil.Tüketiciler sorunu çözebilecek bir saç kurutma makinesi için 10 kat daha fazla ödemeye kesinlikle razı.
Yüzlerce testin ardından ekip nihayet saç kalitesine zarar vermeden çıkış rüzgar hızını 3 kat hızlandırabilen içi boş bir tasarım oluşturdu.
Sessiz, tüm takım için son sorundur. Yüzlerce denemeden sonra hiçbiri sorunu çözmedi.
Daha sonra Ar-Ge ekibi yarasaların infrasound dalgalarından ilham aldı: Motor hızı azaltılamayacağından ses olmalı. Hız belirli bir aşamaya çıkarılırsa ses frekansı kesinlikle insanların duyamayacağı yüksek frekans aralığına ulaşacaktır. Bu sessizlik sorununu çözebilir. sorun.
Sonunda Ar-Ge ekibi, yalnızca 49 gram ağırlığında, 27 mm çapında, 13 kanatlı ve dakikada 110.000 devire kadar dönen dokuzuncu nesil dijital aerodinamik motor tasarlayıp üretti.
Yeni nesil İnternet ünlü saç kurutma makineleri dünyaya geldi.
4
Dyson'ın liderliği altında Dyson, her zaman en önemli önceliği tüketici sorunlarının bulunmasını sağlamıştır. Onlara göre, bu acı noktayı çözmek için enerjilerini harcadıkları sürece, çığır açan bir ürün getirmek mümkündür.
Dyson ekibi, elektrikli süpürgelerden hava temizleyicilere, fanlara, saç kurutma makinelerine, kuaför çubuklarına ve hatta yeni piyasaya sürülen masa lambalarına kadar 25 yıldır hava akışı ve elektriğin kombinasyonunu incelemiş ve ürün deneyimini sürekli geliştiren nesillerdir dijital motorlar üretmiştir. Diğer üreticiler çok geride.
Dyson, daha yaratıcı ve beyin fırtınası yapabilmek için şirkette benzersiz bir NPI departmanı oluşturulmasına öncülük etti. Bu bölümün günlük işi hayal kurmaktır, sadece tuhaf fikirler öne sürmek ve başkalarını düşünmemek. Bu fikir, inceleme komitesi tarafından uygulanabilir görülürse, sürekli geliştirme için Ar-Ge merkezine götürülecektir.
Dyson'ın mühendisleri aynı zamanda tasarımcıdır. İlham belirlendikten sonra, şirket önce tasarım yapmaz, önce sorumlu mühendisleri eğitir ve onlara geleneksel tasarım ile mühendislik araştırma ve geliştirme arasındaki "kavga" olgusunu önlemek için nasıl tasarım yapacaklarını öğretir.
Dysona göre, " Bizim için problem çözme en önemli temeldir ".
Bir BBC programına katıldıktan sonra, netizenler Dyson'a şu soruyu sordu: Dyson yapmak için birkaç adım var. Bir süre düşündü ve yavaşça şöyle dedi: "Önce yaygın olarak kullanılan bir eşya bulursunuz; ikincisi, insanların sorunsuz kullanımını etkileyen acı noktalarını analiz edin ve bulun; üçüncüsü, onu çözmek için enerjinizi harcayın."
Ancak programın sonunda Dyson hala kendini tutamıyordu: "Üreme imkansız çünkü dünyada sadece bir Dyson var."
Çin İşletme Stratejilerinden Düzenlendi
