8 dakikada Luo Zhenyu'nun 4 saatlik Yılbaşı Gecesi konuşmasını anlayın. Bu 5 soru kalbinizi deldi mi?
2018'in sonunda Luo Zhenyu, planlandığı gibi 20 yıllık Yılbaşı Gecesi konuşmaları yapacağına söz verdi. Bu yıl dördüncü gösteri, tema "2018'de Arkadaşlar".
Arkadaş çemberini silahlandırmak için altın cümleler ve yeni kavramlar arayan birçok insan var, ancak Xisi Luo, küçük eğilimleri anlamak ve bulmak için "beş soru", sıradan insanlara kıyasla yalnızca zamanın arkadaşı olma fırsatına sahip. Herkese gerçekten fırsatlar getirebilen ve süptilden büyük değişiklikleri tetikleyebilen genel kontrol eğilimi, kesinlikle çevremizdeki çeşitli "küçük eğilimler" dir.
Geçtiğimiz birkaç on yılda, bu neslin eylem stratejisi eğilimi takip etmek oldu. Çin'in genel ekonomik gelişme eğiliminde, temelde genel eğilimi takip etmekte yanlış bir şey yok, tüm ülkenin kalkınmasının temettülerinde herkesin payı var.
2018'de o dönemin artık burada olmadığını bize bildirin. Tüm dünyada tek seferde yeme eğilimi sona erdi ve küçük eğilimleri bulmak için yeni yöntemler kullanmayı öğrenmeliyiz.
Küçük bir eğilim nedir? Küçük trendlerin en basit anlayışı, trendi takip etmemek.
Geçtiğimiz iki yıl içinde birçok yıldız şirket birdenbire ikram sektöründe ortaya çıktı ve restoranlar da halka açılmaya başladı. Önemli bir faktör: mobil ödeme.
Mobil ödemenin eklenmesi sayesinde, restoranların her geliri izlenebilir, doğrulanabilir ve kredilendirilebilir, bu kredi tüm sermaye piyasasına da yayılabilir. Maoyan'ın patronu Zheng Zhihao, "Mobil ödeme, birçok sektörde kredinin dijitalleşmesinin temel taşıdır" dedi.
Ancak 2013'ün sonuna dönersek, ülkenin 4G lisansları çıkardığını duydum. En iyi ihtimalle, videoları cep telefonlarında izlemek daha uygun. Yemek endüstrisi üzerindeki etkisini hayal etmek zor.
Bu nedenle, küçük eğilim, büyük eğilimin çocukluğu değil, yarı yolda sürekli geçiş değişim sürecidir. Eğilimi etkileyen ve değişimi getiren eğilimdir.
Örneğin, kedi kumunun icadı, genel kentleşme eğilimi altında kedi türlerinin avantajlarını birdenbire büyütmüştür. Bu yıl dünya çapında kedi kumu satışı yaklaşık 5 milyar ABD dolarıdır. Kedileri çevreleyen büyük bir endüstri de var.
Küçük trendlerin gözden kaçması kolaydır ve takip edilemez veya takip edilemez, algıya bağlıdır Fırsatlar nasıl değerlendirilir? Belki bu gece bir dizi yürek burkan soru aracılığıyla, küçük trendleri yakalamanın bir yolunu bulabiliriz.
Tüm trendler gerçeklerden kaynaklanır, küçük trendleri yakalamak istiyorsanız, gerçekleri tanımalısınız. Sorun şu ki, dünya ile aramızdaki gerçek ilişki çoğu zaman yanlış anlaşılıyor.
o zaman ne yapmalıyız? Gerçekleri net bir şekilde görebilmek için, biz insanlar kendimiz için birçok araç icat etme yeteneğine sahibiz. Sorun şu ki, gittikçe daha fazla araç icat ediliyor, ancak bu araçlar bizi dünyaya yaklaştırıyor mu, yoksa gitgide daha mı uzağa götürüyor?
Öğretmen Lin Xinhao çocuklara matematiği öğreten bir sütunda şu soruyu sordu: Eşittir işareti ne anlama geliyor? Solda ve sağda tamamen aynı mı demek oluyor? Yapma. Eşittir işareti, bazı şeylerin önemli olmadığı anlamına gelir.
Örneğin 1 + 2 = 2 + 1 dedim ki bu aslında toplam sayının önemli olduğunu ve sıranın önemli olmadığını söylüyor.
Örneğin, iyi bir ana dal almak eşittir iş güvencesi diyoruz. Bu aslında hobilerinizin değil, gelirin önemli olduğunu söylüyor.
Eşittir işareti aracını her kullandığımızda, aslında arkamızda bir alt metin var: Bazı şeyler önemli değil.
Yani eşittir işaretinin bir tarafı gerçektir, diğeri ise belirli bir ilkeye dayanan soyutlamadır. Gerçek dünyadaki birçok şeyin tümü eşittir işareti tarafından kaybedilir.
Örneğin, hizmet sektörü ve imalat sanayi, GSYİH çıktılarının eşit olduğunu varsayarsak, sektör değerleri aynı mıdır?
Hizmet sektörü ile çevredeki sosyal faktörler arasındaki bağlantı o kadar güçlü değil. Bu nedenle, fakir bir ülkede, lüks bir beş yıldızlı otelin yanı sıra uluslararası bir bankanın bölgesel merkezini görebilirsiniz.
Bununla birlikte, bir üretim parkının gerçek dünya için katı gereksinimleri vardır: iyi işleyen liman yolları, iyi sosyal güvenlik, istikrarlı vergilendirme ve idari yönetişim yetenekleri; işgücü becerilerine ve iyi işçilik tutumlarına sahip işçiler; ve istikrar Ülkenin enerjisi, hammaddeleri ve arzı; çevresinde yaşam, yemek, sağlık, eğitim ve diğer destek tesisleri olmalı ...
Hatta bir ülkenin imalat sanayi seviyesinin sosyal yönetişim yeteneklerinin bir barometresi olduğu bile söylenebilir. Öyleyse neden Çin ekonomisi aşırı sanallaştırılamıyor? Sanal endüstrinin kötü olduğu değil, imalat endüstrisinin kaybolamayacağıdır. İmalat, gerçek ve iyi bir toplum inşa etmek için temel taşımızdır.
Ve azaltma yeteneğine sahip olmanın spesifik yöntemi, çoklu düşünme modelidir. İnsanın zihninde dünyayı anlamanın birçok modeli bir arada var olsun.
Bundan bahsetmişken, Fitzgerald'ın sözlerini neden özellikle sevdiğimi anlayacaksınız: "Bir kişi aynı anda iki tamamen zıt kavramı tutabilir ve normal şekilde hareket edebilir. Bu birinci sınıf bilgeliğin bir işaretidir."
Yatırımcı Zhang Lei bir keresinde "aptal pencere" denen bir kelime söylemişti. Belli bir süre için herkes iş modelinizin çok güvenilmez ve çok aptalca olduğunu düşünüyor. şimdi doğru. Başkalarının aşağıya baktığı ve anlayamadığı bu dönemde, kullanıcıları biriktirme, deneme yanılma ve belirli engeller oluşturma fırsatları vardır. Kısa süre sonra biri onu tanıdı.
Bazıları buna "uzlaşı-dışı" diyorlar, bu da toplumun orijinal fikir birliğinde, dışlanmaktan tanınmaya, uzlaşmadan kopmaktan uzlaşmayı yeniden yaratmaya kadar birdenbire herkesten farklı bir fikir olduğu anlamına geliyor.
Aslında, fikir birliği yok zaten var, ancak yeniden uyandırılması gerekiyor.
Örneğin, yemek endüstrisinde, "elverişsiz erişte restoranları" hızla popüler oldu. Stratejisi basit: sadece hazır erişte pişirin, ancak hazır erişte poşetinin üzerine basılı içerikleri geri ekleyin. Popülerliği, insanların blöf yapan reklam ve pazarlamaya karşı isyanından kaynaklanıyor. "Tek kişilik yemek restoranı", kademeli olarak birinci sınıf şehirlerin yerini işgal etmeye başladı. Yalnızca insanlara yemek yemek için sessiz bir yer sağlıyor. Başarısı, bir insanın hayatına dair bir fikirdir.
Bu örnekler tuhaf görünüyor, ancak bunların arkasında her zaman var olan ancak göz ardı edilen potansiyel bir talep var. Bir fikir birliği gibi görünmüyor, ama her zaman oradalar. Mutabakatsızlık daha derin bir fikir birliğinden gelir.
Bu küçük eğilimlerin yeniliğini basit olmakla karıştırmayın Amerika Mayaları, onların medeniyetleri yaşamdan ölüme, tekerlek kullanmayı öğrenmediler. Han Hanedanlığı'nda Çinliler, taş tabletler üzerine kutsal yazılar kazıma, mürekkeple boyama ve kağıt kullanarak onları ovalama geleneğine sahipti, ancak dört yüz yıl sonra bu gravür icat edildi. Binlerce yıl sonra, 5G çağı yaklaşıyor ve çağı patlatabilecek noktalar, o dönemdeki tekerlekler ve baskılar gibi keşfedilmemiş olabilir.
Aslında, yeniliğe giden istikrarlı bir yol her zaman olmuştur. Hukuk bilgini Liu Han yazılarında şunları yazdı: "Geleneğe girmezseniz, yeni şeyler ekleyemezsiniz."
Zamanın sonsuz parçalandığı ve uzayın sonsuz bölündüğü bir çağdayız. Romanlar anlatı haline geldi, albümler single oldu, gişe rekorları kıran filmler kısa videolar oldu ve platformdaki ayrılık WeChat'te düzenli bir temas haline geldi. Bazı insanlar bu duyguyu tanımlamak için "geçici iç içe geçme" terimini kullanır.
Ünlü bir yayıncı olan Öğretmen Fang Xi, toplantıların kalitesini ölçmek için bir gösterge olan "dokunma şansı" dedi. Bu, bir saatlik bir toplantıda telefonunuza kaç kez dokunabileceğiniz anlamına gelir? Ne kadar çok kez, toplantı kalitesi o kadar kötüdür. Bu sadece zamanın sembolüdür.
Zamanla ilgili olarak, tıp mesleğindeki fikir birliği, bizim neslimizde herkesin 100 yılı aşkın bir süre yaşama şansı olma ihtimali yüksek olduğu konusunda biraz tuhaf. Ve bunu çok uzun süre kullanmaya hazır değiliz.
Bu yıl, bir gişe çalışanı işten çıkarmalar nedeniyle öfkeyle şunları söyledi: "Şu an 36 yaşındayım. Şarj olmaktan başka bir şey yapamam. Bu yaşta hiçbir şey öğrenemiyorum ve öğrenemiyorum. Yarım ömür boyu ne yapabilirim? "
Ve 100 yaşındaki bir büyükanne: "Özellikle 60 yaşında keman çalmaya başlamadığım için pişmanım. O zaman pratik yapmış olsaydım zaten 40 yıllık deneyime sahip bir kemancı olurdum" dedi.
Bu nedenle, bu kadar uzun bir süre içinde, yaşam tercihlerinin standartlarını ayarlamalıyız.
Bu aslında derin bir içgörü değil, sadece bizim neslimizin yüzleşmesi gereken bir gerçektir. Pek çok insan zaten asırlık yaşam modeline göre hareket ediyor, ancak gösterdikleri ve sık sık haykırdıkları şu anki duygulardır, ancak başkalarının onları görmediği yerlerde hepsi sessizce çabalarını sürdürüyor, bunların hepsi uzun vadeli düzenlemeler.
Evernote'tan Tang Yi, neslimizi çürüten bir kelime söyledi: "Arkadaş çevrenizdesiniz ve kayboldunuz ve favorilerinizde gizlice iyisiniz."
Gerçek bir kişinin gerçek tepkisi, kesinlikle en güvenilir göstergemizdir. Pek çok senaryoda, bu dünya tamamen "insanları iten insanlar" dünyası olarak sunulur. "Dünyayı insan deneyimi ile ölçmek" Ben buna "kredi çarkı" diyorum.
Makinelerin, aletlerin ve yapay zekanın gücünden farklı başka bir güç yaratabilir.Günümüzde pek çok iyi şirket bu güçle hareket eder, ancak bu güç ve arkasındaki mantık genellikle göz ardı edilir. .
Örneğin: SF Express, 2018'de Nike iş giysilerini çalışanlar için özelleştirmek için 100 milyon yuan harcadı. Birçok kişi "SF Express'in çalışanlarına çok iyi davrandığını" söyledi. Başka bir şey de düşünebilirsiniz: İki yıl önce, bir SF şirketinin erkek kardeşi dövüldü ve SF'nin patronu Wang Wei ona yardım etti.
Bu iki şeyi bir araya getirirsek, bazıları bunun SF Express'in kurumsal kültürünü inşa etmede iyi bir iş çıkardığını söyleyecektir. Diğerleri bunun SF Express'in halkla ilişkiler imajında iyi bir iş çıkardığı için olduğunu söyleyecektir. Ama aslında benim anladığım kadarıyla SF Express kredi çarkını destekliyor.
Bir kurye şirketinin özü nedir? Ekspres teslimat gönderip alma konusunda hepimizin tecrübesi var Önümüzde küçük bir kurye durup bize o anı gösterdiğinde, güvenilir olup olmadığına karar verebiliriz.
SF Express'in patronu olsaydım, en iyi yol şu olurdu: Meslektaşlarıma ve kurye kardeşime bu şirkette çalışmanın onurlu, nezih ve güvenli olduğunu hissettirmek için harekete geçtiğim sürece, bu volan terfi etti. Ne zaman tanıtılacak? Yani, kullanıcıların önünde durduklarında, kendilerini onurlu, saygın ve güvende hissettireceklerdir.
Ardından, kurye kardeşim olan çalışanım, ikinci baskıyı gerçekleştirecek. Yani, kullanıcıların önünde durduklarında kendilerini onurlu, saygın ve güvende hissedeceklerdir. Ardından, ilerlemeye devam edin ve kullanıcı, SF Express'in kredi volanının üçüncü kez itmesine yardımcı olacaktır. Şu anda bu sadece SF Express için bir mesele değil.
İnsanların yargıları ve insanların itibarı uzun mesafelere aktarılacak ve terfi etmesine yardımcı olmak için gittikçe daha fazla yabancı dahil edilecek.
Bugün bu kredi volanının mantığından bahsediyorum, sadece bir noktayı kanıtlamak için: bu dünya asla sadece makinelerin, algoritmaların ve kodların dünyası olmayacak. Pek çok senaryoda, bu dünya tamamen tek bir kişinin insanları desteklediği bir dünya olarak sunulur.
Son iki yılda birçok insan Douyin'in zamanın bir kara deliği olduğundan şikayet etti, zamanını ve enerjisini tüketti. Algoritmanın gücüyle, kalbinizde kaç tane gizli arzunuz olursa olsun, sizi yakalayabilir, tatmin edebilir ve baştan çıkarabilir. Douyin yüzünden neden zamanın tükeniyor? Arzularının gitmesine izin veriyorsun ama onları geri alamazsın.
Bir meslektaşım sadece badminton oynayan bir tür video izliyor. Çünkü vibrato kullanarak badminton becerilerini geliştirmeyi umuyor. Bu yüzden algoritma neyi zorlarsa zorlasın, onu açmamak için ısrar etti. Vibrato'yu verimli bir badminton öğrenme aracına dönüştürmesi uzun sürmedi. Ama üç gün açmazsanız ve sonra tekrar açmazsanız, başkalarının tekrar gizlice gireceğini ve yalnızca baştan başlayabileceğinizi söyledi.
Bu örnek bize, hedefe uzun süre devam etmemiz gerektiğini söylüyor. Bu davranış tarzına "kalıcılık" denir. Sadece uzun vadeli bir uzman zamanın dostu olabilir.
Küçük bir eğilimin sinyali zayıf olsa bile, bir kez belirlendiğinde, uzun dönemcilik onu güçlendirebilir.
Herkes, gücünüz ne olursa olsun, yeterince uzun bir zamana bakarsa, uzun vadeli bir yaklaşımla zamanın arkadaşı olabilirsiniz.
1600 yıl önce, Le Zun adında bir keşiş Dunhuang'a gitti, önündeki olaydan enfekte oldu ve kalmaya karar verdi ve birinden alıştırma için dağda bir mağara kazmasını istedi. Bu, Dunhuang'daki ilk mağara. Bundan sonra, bin yıldan fazla bir süre boyunca, sayısız halef Le Zun modelini izledi ve mağara kazmaya, Buda heykellerini şekillendirmeye ve duvar resimlerini boyamaya devam etti. Bu Mogao Grottoes, Çin sanatının bir hazinesi ve dünya kültür mirası.
Sözde büyüklük bazen böyledir. Sıradan insanların çabaları, uzun vadeli bileşik faiz altında mucizelere dönüşecek. Zaman onlara yardım etti ve zamanın arkadaşı oldular.
2018'in ikinci yarısında birçok kişi şöyle diyecek: Ya değişiklikler olursa? Korku veren bir kişi nasıl değişebilir? Dünya değişmediyse, sıramı alma şansı var mı?
Peki 2018 hakkında ne düşünüyorsunuz? John Lennon'ın dediği gibi: "Sonunda her şey iyi olacak. Eğer değilse, o zaman sonunda değil."
2019 ne olacak? Yazar Albert Camus'un dediği gibi: "Gelecek için en büyük cömertlik her şeyi bugüne adamaktır."
Editör | Qian Xinyao Redaksiyon | Nuts Vision | Niu Xiaowei
SON
