Piyasa değeri yaklaşık 100 milyar buharlaştı ve Tencent Jingdong'un destekleyemediği e-ticaret "Adou" Pinduoduo tarafından geçti.
E-ticaretin hızla gelişmesiyle birlikte online alışveriş binlerce haneye girmiş ve birçok kişinin mal satın almasının ana kanallarından biri haline gelmiştir. Birinci ve ikinci kademe şehirlere derinlemesine nüfuz etmenin yanı sıra, bu yıl en popüler terim "piyasayı batırmaktır." Açıkça söylemek gerekirse, üçüncü, dördüncü ve beşinci katman pazarlarıdır. Alibaba, JD.com ve Suning, pazarı ele geçirmek için hızlanıyor çünkü bu pazar Çok şey keşfedin. Bu eğilime göre, Çin hala birkaç trilyonluk batan bir pazara sahip ve bu da gelecekte büyük e-ticaret platformlarına daha fazla büyüme getirecek.
20 yıllık gelişmeden sonra, Çin'in e-ticaret pazarı uzun süredir ısındı, güçlüyse güçlüyse güçsüzleşiyor, zayıflıyor. Bunların arasında Alibaba en güçlü, Taobao + Tmall GMV en büyüklerinden biri olan 5,7 trilyon yuan'a ulaştı; Jingdong 1,7 trilyon yuan'a, "kara at" Pinduoduo 471,6 milyara koşarak üçüncü sırada yer aldı. Diğer Suning Tesco 245,3 milyar, Vipshop 131 milyardır ve bu muhtemelen sadece ana akım e-ticaret platformlarıdır.
Ancak, çok fazla platform olmasına rağmen, aslında Ali ve Tencent olmak üzere iki kampa bölünebilirler. Alibaba, Taobao ve Tmall'a ek olarak, ikinci en büyük hissedarı olan Suning'e de yatırım yaptı; Ek olarak, taze gıda e-ticareti Hema'ya sahip ve Xiaohongshu'ya yatırım yaptı. Double 11, Tmallın performans artışının motoru haline geldi ve Taobao, hızlı büyümesini sürdürmek için Taobao canlı yayın gibi birçok yol buldu.
Tencent'e gelince, e-ticarete müdahale etmek için aslında çok erkendi. 2004'te bir fotoğraf çekimi yaptı ve Taobao'yu kıyasladı; ondan sonra bir QQ mağazası yaptı ve Tmall'ı karşılaştırdı.QQ için güçlü bir araç vardı, ancak yine de yapabiliyordu. E-ticaret genlerinin eksikliği ve diğer nedenlerden dolayı başarısızlıkla sonuçlandı ve sonunda paketlenerek JD.com'a gönderildi. Günümüzde JD.com'un ana hissedarı ve yatırım portföyündeki en büyük e-ticaret şirketi olan Tencent, hızla büyüyerek Ali'ye karşı en güçlü silah haline geldi. Bundan sonra Tencent, Pinduoduo'nun sadece üç yıl içinde Çin'in üçüncü en büyük e-ticaret platformuna dönüşmesini destekleyerek Ali'ye güçlü bir rakip daha verdi.
Tencent bu kadar çok e-ticaret platformuna yatırım yaptıktan sonra uzlaşmaz, Ali'yi her yönden kuşatmak ister. Bu nedenle 2017 yılında özel satışlar için e-ticaret platformu olan Vipshop'a bayıldım ve% 7 hisseyle ikinci en büyük hissedar olmak için 5,95 milyar yuan harcadım.Jingdong da hisselerin% 5,5'ine sahip olarak yatırıma katıldı ve iki dev güçlerini birleştirdi. Destek, Vipshop'un güvenini büyük ölçüde artırdı. Vipshop'un bu güne kadar büyüme gerilemesini durduramaması üzücü. 2019'un ilk çeyreğinde gelir% 7,3 arttı, ancak büyüme hızı hala düşüyor ve büyüme tavanına ulaştı. Bu nedenle Vipshop da pek çok kişi tarafından desteklenemeyen "A Dou" diye şikayet edildi.
Vipshop, 2008 yılında Shen Ya ve Hong Xiaobo tarafından kuruldu. Kuruluş sebebinin Shen Yanın eşinin yabancı markalardan indirimli kıyafet almayı sevmesi olduğu söyleniyor.Bu kıyafetlerin belli bir itibarı var ama fiyatı yüksek ve indirimden sonra çok popüler. Sonuç olarak, Shen Ya bu modeli Çin'e taşıdı. Anında hit olmasını beklemiyordu. Vipshop kısa süre sonra özel satış modelinde bir avantaj elde etti ve hızla gelişti. 2012'de JD'den önce halka açıldı. İş dünyasında kara bir at, piyasa değeri 17,8 milyar dolara yükseldi. Vipshop, tıpkı gökyüzündeki gibi, bir zamanlar Ali ve JD.com'dan sonra Çin'in en büyük üçüncü e-ticaret platformu oldu.
Ancak, 2016'nın ikinci çeyreğinden itibaren Vipshop, gelir artışında düşüş ve kullanıcı büyümesinde bir durgunluk yaşamaya başladı. Piyasa değeri de düşüyor, zirveden bu yana neredeyse 3/4 düştü ve 13 milyar ABD doları veya yaklaşık 90 milyar yuan'ın üzerinde buharlaştı. Düşüş eğilimi ile karşı karşıya kalan Vipshop, birçok dönüşüm girişiminde de bulundu. 2017 yılında global butik satış olarak konumlandırıldı ve 2018'de sosyal e-ticarete yöneldi ancak istenilen etkiyi alamadı, şimdi satış stratejisine geri dönüyor. Tencent hissedarı olduktan sonra, yönünü değiştirmesine yardımcı olmak için WeChat Jiugongge'da bir pozisyon da verdi. Jingdong da aynı, ancak iki devin desteğiyle, Vipshopun yeni kullanıcıları büyümede hala başarısız oldu. Çekirdek hala kendi hematopoetik yeteneğinin çok zayıf olması, tüketicilerin kaybetmeye devam edebilmesidir.
Yeni kullanıcılar edinmek zordur ve devlerin yönünü değiştirmesi faydasızdır.Vipshop sadece kendi kendine yardıma güvenebilir. Sonuç olarak, Vipshop çevrimdışı hedeflendi ve Shanshan Commercial Group Co., Ltd. hisselerinin% 100'ünü satın almak için 2,9 milyar yuan nakit harcadı. Geçtiğimiz iki yılda yeni perakendecilikte yangın çıktı ve Ali Jingdong, çevrimdışı trafik talep ediyor ve agresif bir şekilde çevrimdışı saldırıyor, bu da Vipshop'un hedeflerinden biri. Shanshan Commercial, Vipshop'un çevrimiçi satışlarıyla çok tutarlı olan çevrimdışı bir satış noktasıdır.İkisi, çevrimiçi ve çevrimdışı entegre yeni bir perakende modeli geliştirebilir.
Bununla birlikte, Vipshop üzerindeki baskı hala çok yüksek.Üçüncü büyük e-ticaret platformu konumu uzun zamandır Pinduoduo tarafından alındı. 2018'in başlarında kullanıcı sayısı sollandı ve GMV, Vipshop'un 4 katı. E-ticaret trafiğini yapmak anahtardır, ancak model de çok önemlidir.
Vipshop 11 yıldır kurulmuş ve aslında çok fazla rekabet avantajı sağlamamış, yaptıkları tamamen Ali gibi platformlarla değiştirilebilir. Günümüzde tüketicilerin alışveriş alışkanlığı çoktan değişti ve onları çekebilecek olan sadece basit indirimler ve promosyonlar değil. Aslında grup satın alma için bir indirim modeli olan Pinduoduonun satın alımı gibi yenilikçi oyun yöntemlerine sahip olmalısınız, ancak arkadaşları pazarlığa davet ederek kullanıcılar motive olur. Başka bir örnek de Taobao.Alibaba daha önce onu Tmall için bir saptırma platformuna dönüştürdü ve durumu ciddi şekilde geriledi, ancak şimdi yeni bir geliştirme yolu buldu, Taobao Live, yılda 300 milyar GMV'ye ulaşabilir. Ayrıca Xiaohongshu gibi yenilikçi bir oyun olan ve çok iyi işleyen bir KOL e-ticaret tavsiye platformu da var.
Genel olarak bakıldığında, Vipshop inovasyon konusunda hala yetersiz, başlangıçta ilk hamle avantajına sahipti, ancak on yıldan fazla bir süredir, daha güçlü bir hendek inşa etmek için daha iyi bir model bulamadı. Pinduoduo'nun ve sosyal e-ticaretin saldırısıyla karşı karşıya kaldığınızda, karşı koymanın bir yolu yok. Şimdilerde offline işler edinmek ve yeni perakende geliştirmek ... Bu Vipshop için yeni bir yol mu olacak? Sadece bekleyip görebilir. Umarım Vipshop daha da güzelleşir, sonuçta hala çok iyi bir e-ticaret platformu.
