Tencentin 3. çeyrek kazanç raporunda endişe: Net kâr% 13 düştü, "bulut" hızlı mı çalışıyor yoksa sosyalleşiyor mu?
Tencentin 21. doğum günü olan 11 Kasım 2019da bu haber, Tmall Double 11 tüketici çılgınlığından hızla etkilendi. Bir netizen, "Şimdiye kadar yaptığım en zorlayıcı şey doğum gününü benim tatilime çevirmek" diye bir paragraf yazdı.
Ma Huateng, "Kaz Fabrikası" nın doğum gününü ciddiyetle kutlamadı, ancak 60.000'den fazla çalışana sessizce açık bir mektup yayınlayarak Tencent'in misyon ve vizyonunu vurguladı: "Kullanıcı odaklı, teknoloji iyilik için."
İki gün sonra Tencent, 2019'un üçüncü çeyreğine ilişkin mali raporunu yayınladı. Mali rapor, Tencent'in 2019'un 3. çeyreğinde toplam gelirinin yıllık% 21 artışla 97.236 milyar olduğunu; şirketin hisse senedi sahiplerinin karının (net kar) yıllık% 13 düşüşle 20.382 milyar olduğunu gösteriyor.
İster toplam gelir ister net kar olsun, Tencent'in sonuçları piyasa beklentilerini karşılayamadı. Son çeyrekte, Tencent'in karnesi hala "bir yüksek ve bir düşük" idi: net kar beklenenden yüksek, ancak gelir beklenenden düşüktü. Bu çeyrek "çift düşük" e gitti.
14 Kasım sonu itibarıyla Tencent'in hisse senedi fiyatı% 2,32 düştü ve en son piyasa değeri 389,4 milyar ABD doları oldu. Yaklaşık 580 milyar ABD doları ile karşılaştırıldığında, yaklaşık 200 milyar ABD doları düşüşle Baidu, JD ve Meituan-Dianping'in birleşik mevcut piyasa değerini aştı. .
Geçen yıl Ekim ayında, Tencent iç yapısını düzeltti: endüstriyel İnternet'e tam bir geçiş.
Kısa süre önce yayınlanan 3. çeyrek mali raporu, Tencent'in yapısal düzenlemesi ve stratejik dönüşümünden sonraki başka bir rapor kartı. Dönüşüm etkileri açısından bakıldığında, oyunlar hala nakit ineklerdir, ancak finansal teknoloji, iş dünyasının en hızlı büyüyen parçası haline geldi.
Üçüncü çeyrekte, Tencent günde 200 milyon yuan kazandı ve çalışanlarının ortalama aylık maaşı 74.400 yuan oldu, bu da ikinci çeyrekte yaklaşık 1.700 yuan artış anlamına geliyordu Şirketin kazanç gücü hala güçlü. Ancak 21 yaşındaki Tencent için rakip yaklaşıyor ve yavaşlamaya başladı.
"Bulut" üzerine bahis
Oyunlar, sosyal ağlar, reklamcılık, finansal teknoloji ve kurumsal hizmetler Tencent'in "eşit eşleştirilmiş" haritasının dört parçasını oluşturuyor, ancak bu denge uzun süre korunmayacak, finansal teknoloji yükselmeye devam ederken, sosyal ağlar durgunlaştı.
Şu anda, 97.236 milyarlık toplam gelirin 28.6 milyarı olan oyun geliri,% 29'unu oluşturuyor ve hala başrol oyuncusu. Başlangıçta büyük umutlar taşıyan Nintendo ile işbirliği bu çeyrekte enerji açığa çıkarmadı.
Ekim ayının sonuna kadar, yeni bir ithal oyun sürüm numarası grubu yayınlandı. Tencent'in "Hunter" ve "New Super Mario Bros. U Deluxe Edition", "New Super Mario Bros. U Deluxe Edition" beyan kategorisi dahil olmak üzere sürüm numaralarını aldı. "Oyun Konsolu Anahtarı" dır. Bu noktada, Tencent'in temsil ettiği Switch oyun konsolunun National Bank versiyonu yeni bir zaman çizelgesine sahip oldu.
Finansal teknoloji ve kurumsal hizmetlerin geliri, oyun sektöründen sonra ikinci sıradadır. Bir önceki yıla göre% 36 artışla 26.758 milyar ciro, toplam gelirin% 27'sini, en hızlı büyüme oranını oluşturdu. Buna ek olarak, finansal teknoloji ile kurumsal hizmetler ve oyun geliri arasındaki boşluk giderek daraldı.Bunların arasında, 4,7 milyar yuan tek çeyrek gelir, yıllık% 80 artış ve 2018'in yarısından fazla tek çeyrek geliriyle bulut hizmetleri ana güç haline geldi.
Bundan, Tencent'in "2B geni yok" etiketini koparmak için çok çalıştığını ve etiketi yırtan kişinin Tang Daosheng olduğunu anlamak zor değil.
2018'in ikinci çeyreğinde, Tencent'in bulut hizmetlerine atfedilen "diğer gelir" ilk kez sosyal ağları geride bıraktı, yalnızca çevrimiçi oyunlardan ikincisi oldu ve yıllık bazda% 81 arttı.
Bu işaret, Ma Huateng tarafından hızla yakalandı. 30 Eylül 2018'de Tencent, endüstriyel interneti teşvik etmek için organizasyon yapısını yükseltti. Tencent SNG'nin eski başkanı Tang Daosheng, bulut ve akıllı endüstri iş grubunu (CSIG) kurmak, Tencent Bulut, akıllı perakende, eğitim, tıbbi ve diğer endüstri çözümlerini entegre etmek ve endüstriyel İnternete tam anlamıyla saldırmak için atamayı kabul etti.
Bu yeni motor, Tencent'in virajlarda sollama vizyonunu taşıyor. Görünüşe göre Tang Daosheng tarafından sunulan rapor kartı Tencent Holdings'in genel performansından daha iyi. Ancak, Tencent Cloud sorunsuz bir yolla karşı karşıya değil. Alibaba Cloud, Amazon AWS ve Microsoft Azure küçümsenemez. Alibaba'nın bu ayın başındaki kazanç raporuna göre, Alibaba Cloud'un 2019'daki 3. çeyrek geliri, Tencent Cloudun tek çeyrek gelirinin 1,98 katı olan 9,291 milyar oldu.
Geçtiğimiz Tmall Double 11'de Alibaba Cloud, şu anda dünyanın en büyük trafik zirvesi olan saniyede 544.000 siparişin zirvesini yakaladı. Alibaba tarafından çevrimdışı veri merkezlerinden buluta yüz binlerce fiziksel sunucu taşındı. Alibaba, temel ticaret sisteminin% 100'ünü genel bulut üzerinde çalıştıran dünyadaki ilk şirket oldu.
IDC'nin "China Public Cloud Service Market (2019'un İlk Yarısı) Tracking" e göre, 2019'un ilk yarısında Çin'in genel bulut hizmetlerinin (IaaS / PaaS / SaaS) genel pazar büyüklüğü 5,42 milyar ABD dolarına ulaştı. IaaS pazarı, Ali, Tencent açısından China Telecom, AWS ve Huawei, toplam pazar payının% 75,3'ünü kaplayarak ilk beş arasında yer alırken, Alibaba Cloud% 40'ın üzerinde pazar payına sahiptir.
Oyunlarda ve sosyal ağlarda büyüme eksikliği ile birlikte "bulut" un iyi oynanıp oynanamayacağı bir dereceye kadar Tencent'in büyüme alanını belirlemektedir.
Sosyal "inaktivasyon"
"Tencent ortadan kaybolursa, dünya ne kaybedecek?" Bu yılın Nisan ayında Tencent bir "ruh işkencesi" yaşadı İşkenceci Pekin Üniversitesi profesörü Chen Chunhua idi.
Birkaç yönetici birbirine baktı ve Ma Huateng'in bir "çözüm" bulması yarım yıl sonrasına kadar sürmedi ve 21. doğum gününde Si Qing, "kullanıcı odaklı, sonsuz teknoloji" misyon vizyonunu yayınladı.
Bu 8 kelimeden kullanıcıların ve teknolojinin Tencent'in canlılığı olduğunu görmek zor değil. Sosyal sahneyi kilitlemek için QQ ve WeChat'e birbiri ardına güvenen Tencent, doğrudan İnternet şirketlerinin ilk kademesine gönderdi.
Douyin gibi kısa video sosyal platformları aniden Tencent'in önüne çalıp Tencent'in dikkatini çekmediği 2016 yılı civarında ortaya çıktı. Tam tersine Tencent için en iyimser yıl oldu. Hem hisse senedi fiyatı hem de gelir güçlü bir şekilde artıyor ve WeChat ve QQ, Çin halkının yarısından fazlası tarafından kullanılıyor.
Weibo, WeChat'i krizi hissettirmedi, ancak Bytedance'ın yükselişi Tencent'in tetikte olmasını sağladı ve Tencent'in sosyal ürünleri Bytedance'ın önünde zayıflıyordu. Douyin ve Kuaishou gibi kısa videoların popülaritesi ile kullanıcıların ilgisi daha da bölündü.
Tencent'in mali tablolarına göre, 2019'un 3. çeyreğinde sosyal ağ geliri 22.025 milyar yuan olarak tahmin edildi ve% 23'e tekabül ediyor. Gelir payı oyunlara ve finans teknolojisine göre daha düşük.
WeChat ve WeChat'in birleşik aylık aktif hesapları yıllık% 6,3 artışla 1,151 milyar oldu. Bu büyüme oranı arka arkaya üç çeyrek boyunca% 10'un altında kaldı. QQ'nun akıllı terminallerinin aylık aktif hesap sayısı geçen yılın aynı dönemine göre% 6 düşüşle 653 milyon oldu.
Tencent Başkanı Liu Chiping, 2016'da krizin ortaya çıktığı yıl ortası stratejik yönetim konferansında da şunları söyledi: "Tencent her altı yılda bir büyük bir eşikten geçecek. Şimdi bu eşik net değil. 2016'daki kriz tam olarak nedir?"
Önümüzdeki üç yıl içinde, bu kriz Tencent'in önünde daha belirgin hale geldi ve İnternetteki hızlı değişim 6 yıldan kısa bir süre sonra oldu. Bu kez, Tencent derhal "finansal teknoloji ve kurumsal hizmetlerini" yayınladı.
"Kaz Fabrikası" soğuktan korkar
Piyasa, açık bir şekilde Tencent'in performansından memnun değil .. Üçüncü çeyrek mali raporunun açıklanmasının ertesi günü, Tencent Holdings% 2,26 düşüşle HKD 320'de açıldı. Birçok yatırım bankası Tencent Holdings için "Üstün" ve "Satın Al" notlarını korudu, ancak hedef fiyatı düşürdü JPMorgan Chase, bunu 450 yuan'dan 415 yuan'a ayarladı ve Fransa ve Pakistan, 410 yuan'dan 400 yuan'a ayarladı.
Tencent krizi gerçekten hissetti, açık kaynağa ek olarak harcamaları kısması gerekiyor. Tencent, mali raporunda, "Esnekliği artırmak için operasyonları kolaylaştırıyoruz. Örneğin, satış ve pazarlama giderlerinin gelire oranı son çeyreklerde düştü."
Mali raporuna göre, Tencent'in 2019'un 3. çeyreğindeki satış ve pazarlama giderleri yıllık% 13 düşüşle 5,722 milyar RMB'ye geriledi. Aslında bu, Tencent'in bir yıl boyunca yaptığı eylemdi. 2018'in 3. çeyreğinden itibaren gelir yüzdesi açısından Tencent'in pazarlama harcamaları% 8'den% 6'ya düştü.
Diğer bir büyük harcama maaşa yansıtılır. Üçüncü çeyrekte Tencentin toplam ücret maliyeti 13.580 milyar yuan ve çalışan sayısı 60.860 idi. Dönüştürülen bireysel işgücü maliyeti, geçen yılın aynı döneminde 71.300 yuan ile karşılaştırıldığında ayda 74.400 yuan idi.
Bazı yorumcular, Tencentin üçüncü çeyrekteki iş desteğinin temelde maliyet artışındaki düşüşe bağlı olduğuna inanıyor, bu iyi ve müreffeh bir İnternet şirketinin görmesi gereken şey değil. Müreffeh bir şirket yalnızca hızlı gelir büyümesine değil, aynı zamanda marjinal maliyetlere de sahip olmalıdır. Artış oranı yüksek değil Son beş çeyreğe bakıldığında, maliyetlerinin büyüme oranı, gelirin büyüme oranından çok daha fazla.
Ali, 13 Kasım'da ilk halka arz belgelerini Hong Kong Borsasına sunarak Hong Kong halka arz planını resmen başlattı. Diğer bir deyişle Ali'nin Hong Kong'a girmesinin ardından iki internet devi Hong Kong hisselerinde toplanacak. Ali'nin şu ana kadar toplam piyasa değeri 476.428 milyar ABD doları olup, yıl içinde kümülatif bir artışla% 33'tür; Tencent'in toplam piyasa değeri 3.05 trilyon HK $ olup yıl içinde yalnızca% 2 artmıştır.
Antarktika hayvanları için bile, "kaz fabrikası" hala soğuktan korkuyor. "Endüstriyel İnternet" ve "İyilik için Teknoloji" tarafından yönlendirilen Tencent'in rotasını istikrarlı bir şekilde değiştirip değiştiremeyeceği, "bulut" un hızlı çalışıp çalışmadığına veya sosyalleşmenin hızla düşmesine bağlıdır.
