Ren Zhengfei: Gerçekten güvenilir patron, bunu çalışanlara asla söyleme
Yazar: Wang Yukun
Editör: Xia Kun
Kaynak: Zhenghe Adası 01 Ren Zhengfei'nin son konuşması: Yöneticiler geniş fikirli olmalı ve çalışanların büyümesini önemsemelidir15 Mart'ta Huawei Xinsheng Topluluğu, kurucu Ren Zhengfei ile Rusya'daki bilim adamları ve uzmanlar arasında yakın zamanda bir diyalog yayınladı.
Ren Zhengfei, Ocak ve Şubat aylarında Huawei'nin satış gelirinin% 35,8 arttığını ve bunun "herkesin sıkı çalışmasının bir kanıtı" olduğunu söyledi. Rusya'nın temel eğitimini onayladı ve yeteneklerin tedavisini geliştireceğini, "ABD ile yetenekler için rekabet etmeye cesaret edeceğini, böylece anavatanda iş kurabileceklerini" söyledi.
Dedi ki: "(Olmalı) Amerika Birleşik Devletleri'nin iki yüz yıldır yaptığı kadar açık olmalı ve birlikte bir iş kurmak için tüm olağanüstü yetenekleri kendine çekmelidir."
Ren Zhengfei'nin Rusya'daki bilim adamları ve uzmanlarla diyaloğunun tam metni aşağıdadır:
Moskova'ya her geldiğimde, 70 yıldan daha uzun bir süre önce II. Dünya Savaşı'nda Teğmen Klochkov'u düşünüyorum. "Arkamızda Moskova var, geri çekilmemiz yok." Diye bağırdı. Bu tür kahramanca ruh sonsuza kadar hayatta kalır. Bugün değiliz.
Son 30 yılda eski Sovyetler Birliği ülkeleri dahil Rusya'nın da şehitleri beslediğini gördüm. 80 yıldır şehitlere her zaman nöbet tutuyorlar.Bu, kahramanların milleti çoğalttığı felsefi bir güç. Yangtze Nehri'nden binlerce millik su okyanusa doğru akıyor ve Dujiangyan, Qinhuai Nehri, Shenzhen Gully ... eninde sonunda Pasifik Okyanusu'na akacak.
Bu, ana akımla birleşen, ana savaş alanına koşan ve kahramanları dışarı atan cesur sellerin çağıdır; ya da sürüklenmeyi ve dolaşmayı tatmin etmek, tarihin ortadan kalkmasına izin vermek, her genç erkeğin yüzleşmesi gereken gerçektir ve biz buna değer vermeliyiz. Büyük çağda, bu aynı zamanda bir kurumsal felsefedir. Büyük nehirler kumu yıkamak için doğuya gider ve geleceğin kahramanlarını yıkar. Akıntılar Pasifik Okyanusu'na akabilir ve çökme kanalizasyon haline gelebilir ve terk edilebilir.
Rusya yirmi yıldan fazla bir süredir balon ekonomisine sahip değil.Herkes öğrenmeye güveniyor ve derin teorik kazanımlara sahip. Meslektaşlarınızla birlikte olmaktan ve katlanarak genişlemeniz için mükemmel arkadaşlar, öğretmenler, doktorlar getirmekten çok mutluyum. Ülkemizde uzun soluklu bir balon ekonomisi yaşandı, bu da çalışma tarzı üzerinde büyük etkisi oldu, ancak mühendislik yaratmada hala büyük bir ilerleme var ve uzun vadeli teorik keşifler yeterli değil, birbirimizi tamamlamamız iyi.
Hiç kimsenin toprağını kırmak ve insanların daha çok ihtiyaç duyduğu ürünleri yaratmak istiyorsak, temel araştırmaya yatırımı artırmalıyız. Matematik, fizik, kimya, malzeme, bilgisayar bilimi alanlarında temel eğitim ... Rusya'da çok gelişmiştir.Birçok okul, altı veya yedi yıl üst üste dünya matematik ve bilgisayar yarışmalarında şampiyon olmuştur. İlk ve orta okullarda eğitim de nispeten bilimseldir.
70-80 yıl önce "Kadın Taşra Öğretmeni" filmini yeniden izledim ve çok etkilendim. Şimdi çeşitli ülkelerden en seçkin yetenekler Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti. Eğer bunlar sadece bir maaş meselesiyse, ABD ile yetenek için rekabet etmeye cesaret etmeliyiz, onlardan daha yüksek ödeme yapabiliriz, böylece onlar da vatanda iş kurabilirler.
Rus üniversitelerindeki profesörlerin ve bilim adamlarının ders vermeleri ve onları topluma çekmeleri için ücretlerini artırmamız gerekiyor. "Hafif bir esinti" getirebilirler veya tüm dünyada canlı yayın yapabilirler. Doktora derecesini stajyerliğe getirebilir, kollarını açabilir ve Amerika Birleşik Devletleri'nin iki yüz yıldır olduğu kadar açık davranarak, birlikte bir iş kurmak için tüm olağanüstü yetenekleri kendine çekebilir. Bizi ABD kadar güçlü kılmamız da 200 yıl aldı.
Seçkin çalışanların büyümesini önemseyen ve bazı eksikliklerini hoş gören bir kültür oluşturmalıyız.Profesyonel ve anlayışlı olmanın yanı sıra, üst düzey yetkililer ve amirler de geniş fikirli ve çalışanların büyümesini önemsemelidir. Bir ünlü, "Kale içeriden gevşemesi en kolay yer. Artık dış koşullar kötü, kale dışarıdaki baskıdan güçleniyor." Şirket daha birleşik, daha çok çalışıyor ve enerji yoğunluğu artıyor.
Satış gelirimiz Ocak ve Şubat aylarında% 35,8 arttı ve bu herkesin emeğinin bir kanıtı. Zorluklardan korkmayın, hiçbir yolu geride bırakmayın ve kahramanca ilerleyin. "Yarın gençliğimle bahse girerim, bu hayatı gerçek aşkla değiştirirsin", biz kesinlikle kazanacağız.
02 Her türlü sihirli güç küçük becerilerdir, sadece boşluk ana yoldur
Ren Zhengfei'nin Huawei çalışanları için hiçbir zaman bakımdan yoksun olduğu zamanlarda, olağanüstü yeteneklerin tedavisini iyileştirme konusunda hiçbir zaman cimri davranmadığını bulmak zor değil. Pek çok Çinli şirket şu anda Çin çalışmalarını öğreniyor, Inamori'nin felsefesini öğreniyor ya da çalışanlarından iş tutumlarını değiştirmelerini istemek - daha çok çalışıp daha az para almalarını istemek olan kendi şirket felsefesini öğreniyor.
Ancak Huawei farklıdır. Çalışanları daha fazla para kazanmaya ve kendilerinin ve ailelerinin kaderini değiştirmeye motive etmeye devam ediyor; sınırsız potansiyellerini tam olarak geliştirmek için daha fazla geliştirme fırsatı peşinde koşuyor; durumlarını ve yapılarını geliştirmek için daha fazla onur için çaba sarf ediyor.
Aslında Ren Zhengfei, parayı bölmede en iyi patron olduğunu düşünüyor. Dedi ki: "Para bölünürse, yönetim sorunlarının çoğu çözülecektir."
Birçok eski Huawei çalışanının derin bir hatırası, maaşlarının çok hızlı artmasıdır. Bazılarının maaşlarını yılda 7, bazılarının ise maaşlarını yılda 11 kez artırdığı ... Ren Zhengfei şunları söyledi: " Mücadele etmezseniz, ödeme yapmayın, mücadele etmeyin, Huawei reddedecek! Zorlu çalışmaya giden yol zordur.Huawei'nin çalışanlara faydaları her şeyden önce acı çekmektir, ancak acı çekmede mutluluk, acı çektikten sonra başarı duygusu, gelirde artış ve şirketin geleceğine daha fazla güven vardır.
Mutluluk katkılara ve başarılara dayanır Anahtar olan kim mutludur? İşletmeler, değer yaratıcılarını mutlu etmeli ve başarı duygusu nedeniyle mücadelecileri mutlu etmelidir. Bir şirket tembel ve vasat insanların koltuklarına oturmalarına ve hiçbir şey yapmamalarına izin veriyorsa ve değer yaratmayanlar ve değer yaratmayanlar mutluysa, şirket ölümden uzak değildir! Huaweiin maaş sistemi, geride kalanları sıkıştırmak, personeli azaltmak, üretimi artırmak ve ücretleri artırmaktır. "
Nazik ol. Yöneticiler her zaman çalışanlarına, şirkete zarar veren "kayıp bir nimettir" derler. "Lei Feng'in acı çekmesine izin vermeme" mekanizması kurun, böylece mücadeleciler makul bir getiri elde edebilsinler ve daha fazla çalışan özverili Lei Feng olmaya istekli olacak, böylece daha fazla Lei Feng ortaya çıkacak.
"Ne kadar çok o kadar iyi". Ren Zhengfei'nin parlaklığı, herkesin bilgeliğini açan büyük bilgeliğinde yatmaktadır! Para kazanmaya isteklidir ve iktidarı devretmeye isteklidir. "İstekli olmak" Ren Zhengfei'nin büyük bilgeliğidir, sadece Huawei efsanesini yaratmakla kalmadı, aynı zamanda kendine özgü yönetim felsefesini de oluşturdu. Dürüst olmak gerekirse: "Her türden sihirli güç küçük becerilerdir, yalnızca boş alan yoldur."
Tabii ki Ren Zhengfei de paradan vazgeçti. "İnsanların iyi kullanımı ve iyi para" nın en önemli yönetim görevi olduğunu düşünüyor.
Ren Zhengfei, çalışanları daha fazla para kazanmaya, kendi kaderlerini değiştirmeye, ailenin kaderini değiştirmeye ve aynı zamanda kendini aşmaya teşvik ediyor. Girişimciliğin ilk günlerinde, Huawei'nin fazla parası olmadığı zamanlarda, onlarla sohbet etmek ve güzel bir resim çizmek için çalışanlara koştu:
Gelecekte hepiniz bir ev satın alacaksınız. Üç yatak odalı, tek yaşayan veya dört yatak odalı, tek yaşayan bir ev satın almak istiyorsunuz. En önemli şey balkonlu olmak ve balkon daha büyük olmalı, çünkü biz Huawei gelecekte çok parayı paylaşacağız. Çok fazla paranız varsa, bir çuvalın içine koyun ve yatağın altına koyun ki nemi kolayca geri kazanabilir.Güneşin tadını çıkarmak için dışarı çıkarmak için daha büyük bir balkona ihtiyacınız var. Aksi takdirde, paranızı bozulmadan korumanın bir yolu yoktur.
O sırada kimse bu sözleri ciddiye almadı, ancak Ren Zhengfei defalarca çalışanların bir fotoğraf çekmeye başladığını söyledi: büyük evler ve ölmek üzere olan balkonda biriken nakit. Zamanla, bir aileyi desteklemek ve terfi etmek için para kazanmak için Huawei'ye katılmak elbette bir mesele haline geldi.
Ren Zhengfei de parayı bölmek istiyor, çalışanların gülen yüzlerine bakıyor, o da mutlu. Bununla birlikte, Huawei o zamanlar fazla paraya sahip değildi ve yüksek kaliteli çalışanlar bulmak için yüksek ücretler gerekiyordu. Zeki bir kadın pilavsız yemek yapamaz, ne yapmalıyım? Ren Zhengfei, ekonomi okuyan babasıyla görüştü.
Peder Ren Moxun, Çin Cumhuriyeti döneminde büyük esnaf ve ekibinin ödeme yapmadan temettülere katılmak zorunda olduğunu söyledi. Babası Ren Zhengfei'den temettü modelini nasıl kullanacağını bulmasını istedi.
Ren Zhengfei bu öneriyi takip etti, Yüksek maaşlı çalışanların ücretlerinin bir kısmı kesilerek hisse satın almak için hisse olarak kullanılmış, daha sonra ücret fonları zor olunca çalışanlardan borç almak için hisse senedi kullanmışlardır. Topraktan kurtulmanın bu uygun önlemleri, Huawei'nin zaferinin anahtarı olduğu ortaya çıktı.
Huawei'in çalışanlarının gelirinin tamamı olan ücretler, ikramiyeler ve temettüler, temelde her birinin üçte birini oluşturur ve ardından bunları çalışanlara belirli bir oranda dağıtır. 30 yılı aşkın araştırma ve ayıklamadan sonra, Huawei kendi benzersiz teşvik mekanizmasını oluşturdu ve böyle bir teşvik mekanizması da Huawei'nin kurt kültürü için iyi bir temel oluşturdu.
Örneğin, 2017'de Huawei, 603,6 milyar yuan satış geliri, bir önceki yıla göre% 15,7 artış ve 47,5 milyar yuan net kar elde etti, bir önceki yıla göre% 28,1 artış gösterdi, ancak Huawei ikramiye ve temettü olarak 40 milyar yuan'dan fazla para verdi. Bu tür teşviklerle Huawei çalışanları nasıl savaşamaz?
Huawei, son 30 yılda milyarderler yetiştirdi, orta sınıfı yetiştirdi ve hırslı ve kendine güvenen girişimciler yetiştirdi. Ren Zhengfei'nin "mücadele odaklı" ruh üzerindeki ısrarına ek olarak, bu aynı zamanda Ren Zhengfei'nin kendisinin gerçek bir mücadeleci olduğu gerçeğinde de yatmaktadır.
Genç mücadelecileri araç olarak kullanmayacak, o genç hayatları kendi hayatıyla uyandırmakta ısrar ediyor Hayata yaşamla ilham verin, yaşamla yaşam yaratın. Zenginlik, güç ve statü yığını altındaki bir işletmenin patronunun sonunda ezileceğini ve öleceğini bilir.
Bu nedenle, Ren Zhengfei'nin para paylaşımı tarafını gördüğümüzde, şunu da görmeliyiz: Huşu, sağduyu, ciddiyet, açık sözlülüğünü, çalışkanlığını, genişliğini ve hoşgörüsünü çekincesiz genç çalışanların kalbine yerleştiriyor ve bu niteliklerini çalışanların yaşam yolculuğuna eşlik etmek için kullanıyor.
Belki de Ren Zhengfei'nin parayı bölmenin gerçek yolu budur.
Referans malzemeleri: "Rusya Devlet Başkanı Ren ile Bilim Adamları ve Uzmanlar Arasındaki Sohbetler" Xinsheng Topluluğu; Bu makale Wang Yukun'un "Ren Zhengfei, Acı Kahramanı" ndan bir alıntıdır.
