Ana strateji
Ustanın stratejisi istikrar ve sürdürülebilirlikte yatmaktadır.
Hiçbir şey için bağış yapmayın
Bu, yüz yıl önce olan bir hikaye.
(1)
Aralık 1911 itibariyle, dünyadaki hiçbir insan Güney Kutbu'na ulaşmamıştı, bu yüzden en büyük kaşiflerin, en maceracı ve hayalperest insanların yüz yıl önce yapmak istediği şey buydu.
Son olarak, iki rakip takım bu girişimi tamamlamayı planlıyor, biri Norveç'ten Amundsen takımı ve diğeri İngiltere'den Scott takımı. Her ikisi de bu benzeri görülmemiş şeyi tamamlama ve Güney Kutbu'na ulaşma konusunda liderliği ele almak istiyor.
Aynı zamanda yola çıktılar, çünkü bu dünyadaki rekabet her zaman şiddetli olmuştur.Büyük bir fırsat olduğunda, onu sadece sizin görmeniz imkansızdır. Temelde, bir grup insan onu aynı anda görecek.Bu, diğer sayısız olaydan farklıdır. Rekabet çok benzer. Yani bu iki takım Ekim 1911'de Antarktika Çemberinin çevresinde son sprint için neredeyse hazırdı.
Sonuç şuydu: Amundsen ekibi ilk olarak iki aydan fazla bir süre sonra 15 Aralık 1911'de Güney Kutbu'na ulaştı ve Norveç bayrağını dikti. Scott takımı aynı anda başlasa da, çok geç geldiler, bir aydan fazla geç geldiler, bu ne anlama geliyor?
Başarı ile başarısızlık arasındaki fark budur.İnsanlık tarihinde Güney Kutbu'na ulaşan ilk ekip olan Amundsen ekibi sonsuza kadar tarihin tarihinde kalacak ve tüm onurları alacak. Scott ekibi aynı zorlukları ve engelleri yaşamış olsa da geç kaldılar Bir aydan fazla bir süre sonra, kimse ikinci yeri hatırlamayacak, herkes sadece birinciyi biliyor.
(2)
Ama bu hikaye o kadar basit değil, sadece Güney Kutbu'na gitmek zorunda değilsiniz, canlı olarak geri dönmek zorundasınız. Amundsen ekibi Güney Kutbu'na ilk ulaştıktan sonra, sorunsuz bir şekilde orijinal üslerine döndüler.
Scott takımı geç geldi ve onuru alamadılar. Daha da kötüsü, çünkü geç kalmışlardı, dönüş yolunda hava çok kötüydü. Geri dönerken insanlar geride kaldı ve sonunda hiçbiri hayatta kalamadı. Sadece Scott takımı Güney Kutbu'na ilk ulaşma hedefine ulaşmada başarısız olmakla kalmadı, aynı zamanda tüm ordu yok edildi.Bu yaşam ve ölüm arasındaki fark.
Öyleyse, yalnızca başarı ile başarısızlık arasındaki değil, aynı zamanda yaşam ve ölüm arasındaki farkı da bu kadar büyük bir fark yaratan nedir? Bu konuyu araştırmak bir şeyler yapmamıza yardımcı olabilir ve bizi aydınlatabilir.
Öncelikle Antarktika'ya gitmek sadece insan değil, malzeme de gerektiriyor.Sonra birileri iki takımın stratejilerini ve iki takımın hazırlıklarını özetleyip analiz etti.Çok önemli farklılıkları görebilirsiniz. Amundsen ekibinin malzeme hazırlığı çok ama çok dolu, bunlar üç ton malzeme. Scott ekibi birkaç şey hazırladı, sadece bir ton malzeme vardı.
Bir ton malzeme yeterli mi? Süreçte herhangi bir hata yapmazsanız, bu yeterlidir. Bu teorik olarak uygulanabilir korkunç bir şey, ama gerçekte çok fazla baskı ile karşılaştığınızda ve bilinmeyen büyük zorluklarla karşılaştığınızda, kaçınılmaz olarak şekilden çıkacak ve birçok hata yapacaksınız. Bu nedenle planınız çok sıkı olduğunda aslında çok çok tehlikelidir.
Amundsen ekibi çok iyi bir iş çıkardı ve çok fazla fazlası olan üç ton malzeme hazırladılar. Çevrenin zorluklarını tam olarak sezerler, yeterli hazırlıkları yaparlar ve hatalara yer bırakırlar.
Aslında karşılaştıkları ortam benzerdi ama son iki takım tamamen farklı sonuçlar aldı, bu çalışmaya değer.
Amundsen ekibinin başarılı deneyimi nihayet tek bir cümleyle özetlenebilir: Hava iyi ya da kötü olursa olsun, her gün yaklaşık 30 kilometre ileri gitmekte ısrar edin. Aşırı bir ortamda, en iyisi olmalısınız, ama daha da önemlisi, sürdürülebilir en iyi olmalısınız.
Aksine, günlüklerinden yola çıkarak, Scott ekibi daha keyfi bir ekip, hava güzel olduğunda, belki kırk ila elli kilometre hatta altmış kilometre olduğunda çok şiddetli bir şekilde yürüyor. Ancak hava kötü olduğunda çadırda uyurlar, bir şeyler yerler, kötü havayı lanetlediler, kötü şansı lanetlediler ve bir an önce düzeleceğini ve bir an önce ilerleyebileceklerini umuyorlar.
Özetle, bu iki yaklaşım muhtemelen aralarındaki en büyük farktır. Ortam iyi ya da kötü, kolay olsun ya da olmasın, her gün 30 kilometre gitmekte ısrar edin. İster Güney Kutbu'na ulaşıyor, ister Güney Kutbundan sorunsuz bir şekilde dönüyor olsun. Bu çok önemli bir fark.
Amundsen ekibi 25 Ocak 1912'de kampa döndü. Bu günün 3 yıl önce planladığı dönüş yolculuğundan hiçbir farkı yok, tesadüf ve mucize. Daha sonra birisi Amundsenin başarısının iyi şansa bağlı olduğunu söyledi. Cevabı şu oldu: "En önemli faktör keşif gezisine ne kadar iyi hazırlandığınızdır. Olası zorlukları, onlarla nasıl başa çıkacağınızı veya onlardan nasıl kaçınacağınızı önceden tahmin etmelisiniz. İyi organize olmuş insanlar buna iyi şans diyor. Zorlukları önceden göremeyen ve zamanında cevap veremeyenler için başarısızlık kaçınılmazdır - insanlar buna kötü şans diyor. "
(3)
Bu hikayenin düşünmemize değer bazı detayları var.
İlk olarak, Scott ekibi kızağı çekmek için midilli atları kullanırken, Amundsen ekibi dış yapraklar kullandı. Amundsen ekibi 97 dış yapraklar hazırladı ve Amundsen, Antarktika'nın buz ve karda en iyi seçimin yalnızca dış yapraklar olduğuna inanıyor. Buna karşılık at daha güçlüdür ve başlangıçta daha hızlı yürür, ancak at soğuğa dayanıklı değildir ve yolculuğun yarısında donarak ölür.Sonunda insan gücü ile çekilebilir.Eskimo köpeği yavaş yürümesine rağmen çok yavaş yürüyebilir. Soğuk koşullarda hayatta kalın, böylece seyahat hızını garantileyin.
İkincisi, Amundsen eskimolarla bir yıldan fazla bir süre kutup keşif gezileri için yaşadı, sadece onlardan buzda ve karda nasıl yaşayacağını ve hayatta kalacağını öğrenmek için.
Üçüncüsü, Amundsen'in planı çok ayrıntılı ve öğle yemeği bile özel olarak ayarlandı. Yeni tasarlanmış bir termos şişesi kullanıyor ve her gün ayrılmadan önce kahvaltıda termoslara sıcak yemek koyuyor. Bu sayede öğle yemeği her an yenilebilir, bu da yakıt ve zamandan tasarruf sağlar. Ancak, yangın çıkarmak için kamp kurma ihtiyacı nedeniyle, Scott ekibi öğle yemeği yemek için fazladan bir saat ayırdı. Amundsenin ekip üyeleri genellikle bir kızakta oturur, kutup bölgelerinin tuhaf manzarasının tadını çıkarırken, bir termosla sıcak yemekleri çiğnerler ve tatiller vardır: Amundsen, Pazar günü seyahat için uygun olsa bile alışkanlıklarını değiştirmez.
Usta yok
"Ustasız toplam oyun", satranç için bir terimdir. Asıl ifade "ustası olmayan iyi bir oyuncu" dur - yani, satrançta çok iyi olan bir kişi, çoğu zaman bu sihirli oyunu bütün bir satranç oyununda göremezsiniz. İşe alın ya da gelgiti değiştirin. Bu biraz mantıksız, bu neden?
(1) "Satrançta usta yoktur"
Güney Kore'de Lee Chang-ho adında bir Go oyuncusu var. Go dünyasında dünya çapında bir oyuncu. Go oynayan herkes onu tanıyor. Lee Chang-ho 16 yaşında dünya şampiyonluğunu kazandı. Sadece Wu Qingyuan'dan sonra ikinci çağdaş bir satranç oyuncusu olarak kabul ediliyor. Zirvesinde Çin, Japonya ve Güney Kore'yi süpürdü. "Stone Buddha" olarak biliniyor ve Go dünyasının en iyi oyuncularından biri.
Lee Chang-ho'nun satrancının en büyük özelliği ve rakipleri için en zahmetli teknik, asla "akıllı eller" peşinde koşmamasıdır.
Bunun yerine, her hareket için, genellikle "yarı göz kazanır" olarak bilinen% 51'lik bir kazanma oranı aranır.
Normalde, bir satranç oyunu toplamda 200-300 el ile sonuçlanacaktır.Her oyunda kazanma oranının sadece yarısından biraz fazlasına sahip olsa bile, en fazla yüzden fazla el kazanan bileti güvence altına alabilir. Diğer bir deyişle, her adım rakipten biraz daha iyi olduğu sürece kazanmak yeterlidir.
Lee Chang-ho bir keresinde muhabirlere şöyle demişti: "Asla iyi bir el peşinde koşmam ve rakibimi tek seferde yenmeyi hiç düşünmedim."
Dünyanın bir numaralı satranç oyuncusu aslında sadece% 51'lik bir kazanma oranının peşinde koşuyor, bu da birçok muhabir ve sektördeki insanı inanılmaz hissettiriyor.
Bu tam olarak bir ustanın stratejisidir. Sözde "yetenekli el" havalı görünmesine ve güzelce kazanmasına rağmen, bir sorun vardır - rakibe ölümcül bir darbe verirken, genellikle kendi kusurlarını ortaya çıkarır. Zaferden sonra, büyük bir yenilgi olmalı; Ming'den sonra büyük bir karanlık olmalı. " Dahası, "hileli el" istikrarsız ve sürdürülemez ve bilinçli uygulama yoluyla bir beceri birikimi oluşturmak imkansızdır, "ilham" tükendiğinde, kaçınılmaz olarak kayıp olacaktır. Tıpkı bir şehri korumak gibi, "sürpriz bir askere" güvenmek yeterli değildir, ne de olsa derin hendeklerle ve yüksek bariyerlerle korunmalıdır.
Aksine, "tüm oyunda sihir yok" önemsiz gibi görünüyor, ancak zafer küçük, kriz görünmez ve son zafer istikrarlı, bu da "akıllı el" den farklı bir tür farkı yansıtıyor. bilgelik.
Gerçek ustalar bu sonsuz gibi görünen şeyleri yapmakta pek iyi değiller çünkü "iyi oyuncuların efendileri olmadığını" biliyorlar. Çok güzel görünen şeyler aslında çok riskli, hata oranı yüksek ve bir hatanın sonuçları çok ciddi. Buffettin ortağı Munger, nerede öleceğimi bilseydim hayatımın geri kalanında oraya gitmeyeceğimi söyledi. Bu tür insanlar soruna genel durum perspektifinden bakar, tehlikeleri önceden önler, gizli tehlikeleri ortadan kaldırır ve tehditleri görünmez şekilde çözer.
(2) Bilardo "zeki oyuncu değil"
Bir bilardo oyunu oynadıysanız veya izlediyseniz, bunun bir spor olduğunu bilmelisiniz: Masada farklı skorları temsil eden farklı renklerde toplar vardır ve iki kişi sırayla topa vurarak kurallara göre vurur. Ve top atıldığı sürece, bir golü kaçırana kadar oynamaya devam edebilirsiniz, ardından rakip sahaya çıkıp topa vuracaktır. Son olarak, kimin daha fazla puan aldığını görün.
Bu nedenle snooker oyunlarının atışlarının sürekliliğini sağlaması çok önemlidir. Bu nedenle, golf oynarken, oyuncular tüm setin durumunun genel bir analizine ve planlamasına sahip olmalı ve her atış bir sonraki atış için hazırlanmalı, böylece daha sorunsuz oynayabilirler, aksi takdirde kendilerine vermeleri gerekir. Kendinize sorun çıkarın.
Dolayısıyla, snooker tarihi boyunca, en iyi olan ve genellikle büyük şampiyonluklar kazanan iki tür oyuncu vardır:
İlk kategori, golfçünün mükemmel yeteneklere sahip olduğu ve özellikle topa vurmada isabetli olduğudur.O başkaları için zor topu bile atabilir. Durumu kontrol etme genel yeteneği biraz daha zayıf olmasına ve bu durumda kendisi için "delikler açmasına" rağmen, şampiyonluğu her zaman kazanabilir çünkü her zaman seviyenin üzerinde performans gösterebilir ve diğerlerini yenemez.
Diğer golfçü türü durumu mükemmel bir şekilde kontrol eder.Her atış çok iyi hesaplanır ve çok fazla alan ve öngörü bırakır. Bu tür bir insanın oyununu izlerken, nadiren bu türden zor, çok harika bir şut yakaladığını göreceksiniz, ancak çoğu zaman bilmeden oyunu kazanır. Bu tür oyuncular şampiyonayı da kazanabilir.
Bununla birlikte, bu iki tür en iyi oyuncu arasında en büyük bir fark vardır - ikinci tip golfçülerin kariyerinin uzunluğu, genellikle önceki türden çok daha uzundur. Eski yetenekli oyuncu, yoğun yıllarda çok göz kamaştırıcı olma eğilimindedir, ancak aynı zamanda hızla düşecek ve bir süre sonra kamuoyunun gözünden kaybolacaktır.
(3) Kalecinin "akıllı eli yok"
Kalecinin futbol sahasında çok önemli bir pozisyon olduğunu herkes bilir. Ancak meslekten olmayanların kalecileri izleme seviyesi, sıçrayan bir şut için uçmak ve ağır bir tekme atmak gibi özellikle heyecan verici tasarrufları önemseme eğilimindedir, bu gerçekten harika; ancak işi anlayan insanlar bir kaleciyi değerlendirir, aslında bu, asistanın asistan olup olmamasına bağlıdır Sorunu soyutlaştırabilir.
Örneğin, tarihteki bazı büyük futbol kalecileri aslında arka hattın komutanlarıdır. TA, rakibin hücum rotasını ve şeklini gözlemleyecek ve ardından birçok sorunu görünmez bir şekilde çözmek için genel bir plan yapmak için tüm arka hatlara yardımcı olacaktır. Bu nedenle, onların sahada süper mükemmel kurtarışlar yaptığını göremezsiniz, çünkü gizli tehlikeleri zaten ortadan kaldırmış ve rakibin tehdit edici atışlarını görünmez şekilde ortadan kaldırmışlardır. Bu bir futbol kalecisinin yüksek hali.
(4) Doktorun "sihirli eli yok"
Eski bir Çin atasözü vardır: "İyi bir savaşçının büyük bir değeri yoktur ve iyi bir doktorun parlak bir ismi yoktur." Bu iki cümle şu anlama gelir: "Dövüşte iyi olan insanların çoğu zaman olağanüstü başarıları yoktur ve iyi doktorların büyük bir itibarı yoktur. . "
İlkbahar ve Sonbahar Dönemi ve Savaşan Devletler Dönemi'nde ünlü bir doktor olan Bian Que, üçü de tıpta yetkin iki ağabeyi vardır.
Wei Wenwang bir keresinde Bian Que'ye sordu: "Ailenizdeki üç erkek kardeş tıbbi becerilerde iyidir. Kimin tıbbi becerileri en iyisidir?"
Bian Que cevapladı: "En büyük erkek kardeş en iyisidir, ikinci kardeş daha kötüdür. Ben üçün en kötüsüyüm."
Wei Wang şaşkınlıkla: "Ama itibarınız gerçekten de en iyisi." Dedi.
Bian Que şöyle açıkladı: "Ağabey hastalığı hastalığın başlangıcından önce tedavi etti. O sırada hastanın kendisi hasta hissetmiyordu, ancak ağabey hastalığın temel nedenini ortadan kaldırmak için ilaç yazdı ve bu da başkalarının tıbbi becerilerini tanımasını zorlaştırdı. Bu nedenle, onun bir ünü yok. İkinci erkek kardeşimin tedavisi hastalığının başlangıcındaydı.Semptomlar çok açık değildi ve hasta ağrı hissetmiyordu. İkinci kardeş hastalığı tedavi edebildi, böylece köydeki insanlar ikinci kardeşin sadece hastalığı tedavi ettiğine inanıyorlardı. Küçük hastalıkları çok iyi tedavi ediyorum. Hastalıklarımı çok ciddi olduğunda tedavi ediyorum. Hastalar aşırı ağrı çekiyor ve hastaların aile üyeleri endişeli. Şu anda beni meridyenleri deldiğini, iğnelerle kan akıttığını veya etkilenen bölgeye zehir sürdüğünü gördüler. Ya da büyük bir ameliyat hastalığın odağına yönlendirilebilir, böylece ciddi hastanın durumu hızlı bir şekilde giderilebilir veya tedavi edilebilir, bu yüzden dünyada iyi tanınıyorum. "
Wei Wang Dawu.
Sıkı dövüş
(1)
Qing Hanedanlığı'nın sonunda Taiping İsyanı, Taiping Ordusunu son derece güçlü hale getirdi. Qing Hanedanının 200.000 Sekiz Sancak askeri ve 600.000 Yeşil Kamp askeri buna karşı savunmasızdı, ancak sonunda Zeng Guofan liderliğindeki Hunan Ordusu tarafından yok edildi. Bu nasıl oldu? Ne oldu?
Zeng Guofan'ın hayatı üç aşamaya ayrılabilir:
İlk aşama bir edebiyatçının kariyeridir, 6 yaşında okumaktan, 27 yaşında bir jinshi olmaya kadar olan ve o sırada bekâr olan, o dönemde akademik liderdi;
İkinci aşama askeri bir kariyerdi.Taiping Göksel Krallık Hareketi sırasında Hunan Ordusu'nu kurdu ve 13 yıl savaştı, Qing Hanedanı'nı uçurumun kenarına geri getirip hayatına devam etmesi bir sürpriz oldu;
Üçüncü aşama, Batı bilimsel kültürünün tanıtılmasıdır. Çin'in ilk gemisinin inşasını organize etti, ilk askeri mühendislik okulunu kurdu, ilk Batı kitaplarını tanıttı ve Amerika Birleşik Devletleri'nde okuyan ilk öğrenci grubunu gönderdi.
Bundan önceki ve sonraki iki aşama, tamamen edebiyatçıların meseleleridir, ancak bir bilgin, o sırada savaş gücü patlayan Taiping Ordusunu nasıl mağlup etti, ilginç bir stratejik çalışma.
(2)
Durumu anlamayanlar, Zeng Guofan'ın savaş sanatına aşina ve becerikli bir stratejist olduğunu düşünmelidir.Aslında, Hunan Ordusu'na önderlik etmeden önce, askerleri savaşmaya sevk etme konusunda fazla tecrübesi yoktu ve asker kullanmayı bilmiyordu. Kazanabilmemizin nedeni aslında sadece altı kelimedir - sıkı dövüşmek ve dövüşmek.
Zeng Guofan düşmanla asla kafa kafaya gelmedi ve kazanma şansı çok yüksekken bile bir saldırı başlatma girişiminde bulunmadı.Bunun yerine, her gittiğinde şehrin dışında kamp kurdu, sonra siper kazdı ve yüksek duvarlar inşa ederek hücumu savunmaya çevirdi. Önce kendinizi yenilmez bırakın.
Taiping Ordusu çok cesur ve savaşta iyidir, her zaman Hunan Ordusu ile savaşmak ister ve Hunan Ordusu konumunu korur, Taiping Ordusu tekrar savaşabilse bile, bu tür yollarla hiçbir ilgisi yoktur.
Hunan ordusu zaman olduğu sürece şehir drene edilinceye, ot ve yiyecek kesilene kadar birbiri ardına hendek kazmaya devam edecek ve şehrin cephanesi ve yiyeceği bitince kolayca aşılabilir.
Böylelikle, bir şehir bir başka şehir, yavaş yavaş siper kazarak, adım adım ilerleyerek Taiping Göksel Krallığı kaybedildi.
Hunan Ordusu bir şehirle her savaştığında, bir veya iki gün değil, bir veya iki yıl sürüyor.Çoğu zaman siper kazıyor. O zamanlar Hunan Ordusu, Hunan Ordusu tarafından saldırıya uğramış bir inşaat ekibine benziyordu. Anqing ve Jiujiang gibi şehirlerde, şehir dışındaki yer şekilleri o yıl kazılan hendeklerle değiştirildi.
Hunan Ordusu ve Taiping Ordusu 13 yıl boyunca savaştı. Wuchang'a yapılan saldırı gibi 3.000'den fazla can kaybının olduğu birkaç durum dışında. Diğer zamanlarda neredeyse tamamı savaşı en az zayiatla kazandı. Bu, Zeng Guofan'ın altı karakterli stratejisine dayanıyor: End Savaşmak zor, şaşkınlıkla dövüş.
(3)
"Savaş Sanatı" diyor ki: "Önce yenilmez olun, böylece düşman kazanabilsin." Sözde "kaleyi sertleştirin, şaşkınlıkla savaşın", kısacası, yenilmez bir yeri işgal etmek ve sonra yavaş yavaş küçük kazanmaktır. Avantaj.
Zeng Guofan "aptalca" yöntemleri kullanmayı seven, aldatıcı şeyleri sevmeyen ve aptalca şeylere inanmayan bir kişidir. Çünkü zaferin meyvesi asla güçlü bir saldırı değildir, ancak olgunlaşmıştır ve kendi kendine düşer. "Sun Tzu'nun Savaş Sanatı" diyor, "Zafer bilinebilir ama yapılamaz."
Meituan Wang Xing bir röportajda gazetecilere verdiği demeçte: "Çoğu insan savaş hakkında yanlış bir anlayışa sahiptir. Savaş, çok çalışmak ve fedakarlıktan değil, sabır ve acıdan oluşur."
Savaş, iş veya kişisel düzeyde, gerçek aynıdır, beladan kurtulmak veya kazanmak, ani ve mucizevi bir zafere değil, sabra bağlıdır. Çoğu durumda, yapmanız gerekeni adım adım yapmanız yeterlidir. Zamanı geldiğinde her şey değişecektir.Ama bundan önce yeterince sabrınız olmalıdır.
Sonuç
Son olarak, sizinle birlikte olmayı, bu harika hikayeleri hatırlamayı, seleflerimizin bıraktığı deneyimlerden ve derslerden öğrenmeyi umuyorum, dış ortam iyi ya da kötü, şans iyi ya da kötü olursa olsun, başkalarını suçlamayın, kendi planıma göre adım adım, kararlı ve istikrarlı. Her gün biraz ilerleme kaydedin ve önümüzdeki yıl bu zamana bakın, uzun bir yol kat ettiğinizi göreceksiniz.
Lincoln'ün güzel bir sözü vardır: Yavaş yürüyorum ama asla geri adım atmayacağım. (Tam metnin sonu)
Tekillikler garip değildir (evrenin tekillikleri vardır ve insanların tekillikleri vardır)
Makale kaynağı: Tekillik garip değil (ID: zenglin776)
