BIM modeli yapıldıktan sonra derin sularda nasıl yüzülür?
Jin Ge, on yıldan fazla bir süredir BIM endüstrisinde yer aldı, ekibi yönetti, danışmanlık yaptı, platform araştırması ve geliştirmesi yaptı, Şangay BIM veri standartlarının derlenmesine katıldı ve Mercedes-Benz Center projesinde ve Guangzhou Metro Corporation BIM danışmanlığında çalıştı Proje, Atlantis su parkı projesi, North Bund yenileme ve diğer projelerin hepsi ayak izlerini bıraktı.Onunla çevrimiçi ve çevrimdışı olarak da iletişim kurduk. Sıklıkla tartışılan bir soru şu: BIM uzun yıllardır ortalıkta, bir sonraki adım Veriler ve bilgiler nereye gitmeli?
Bu kez Jin Ge, yıllar boyunca yaptığı keşiflerle ilgili bir makale yazdı ve sonunda bunu yazar grubundaki üç taslakla paylaştı.
2008 yılında, Shanghai World Expo'da bir proje için 3D tasarım hizmeti verdiğimde, ilk kez birinin 3D modellerden "BIM" olarak bahsettiğini duydum. Bundan önce, uzun yıllardır elektromekanik 3 boyutlu tasarımla uğraşıyordum ve işimi başkalarına nasıl tanıtacağımı hiç bilmiyordum.
2010 yılında ilk kez bir BIM etkinliğine katıldım ve herkesin modelleri tartıştığını duydum. O sırada sordum: İyi bir model oluşturabildim, daha sonra ne yapmam gerekiyor? BIM model olmak mı? O sırada kimse bana cevap veremedi. Yıllardır bu sorun beni rahatsız ediyor. O zamandan beri bir soruyu araştırıyorum: Nihai BIM nedir? Nasıl başarılır?
2014 yılında Şangay'da devlete ait bir işletmeye girdim ve sistematik olarak çeşitli BIM malzemeleriyle temasa geçtim.Bir BIM kapısı olarak kabul edildim, özellikle Avrupa ve Amerikan kitap ve belgeleri bana çok fayda sağladı. Şahsen aşağıdaki bilgileri çok değerli buluyorum:
"BIM Kılavuzu" , BIM kavramını ve gelecekteki gelişimini geniş bir şekilde tanımlar. Bunların arasında, gelecekteki gelişme tahminlerinin neredeyse tamamı yerine getirildi. Örneğin: mal sahibi, sözleşme maddesinde BIM'i talep eder; standartları belirleme çalışması tam olarak devam ediyor, vb.
"Sahibin BIM'i" , Analiz etmek için nicel puanlama yöntemlerini kullanarak, teknoloji ve süreç gibi altı perspektiften şirketin BIM teknolojisini tanıtmasının derinliğini göstermek için bir puanlama standardı oluşturdu.
"FM Yöneticisinin BIM" , Kitabın başlığıyla yanılmayın. Bu kitap, BIM'in işletme ve bakım için nasıl kullanılacağıyla ilgili değildir. Bir projenin inşaattan çalıştırma ve bakıma kadar neye ihtiyacı olduğunu göstermek için birçok örnek kullanır.
"BIM Uygulama Kılavuzu" , BIM'i tamamen uygulamak için bir projenin çeşitli unsurlarını özellikle detaylandırmaktadır.Birçok yer Çin'in ulusal koşullarına uygun olmasa da, sağlanan fikirler öğrenmeye değerdir.
"BIM İşbirliği Sistemi Araştırması" , BIM işbirliği platformunun sahip olması gereken işlevlerin yanı sıra, yerel platform geliştirme için çok değerli olan ABD pazarındaki işbirliği platformunun işlevlerinin puanlamasını ayrıntılı olarak tanıttı.
"COBie Uygulama Kılavuzu" , Bu kitabın değeri, benim gibi BT acemilerinin COBie'nin ne olduğunu anlamasına izin vermektir, aslında gelişmiş bir şey değildir.
"ISO19650" Bu standart, BIM'in sistematik uygulaması için bir yol sunar. Bazı şeyler, talep yönelimi gibi "BIM Uygulama Kılavuzu" fikri ile tutarlıdır. Her proje sahibi gereksinimleri belirler ve ardından gereksinimlere göre BIM uygulamalarını dağıtır. Bununla birlikte, birçok yurt içi proje talep görmüyor, ancak politika BIM'i gerektiriyor.
Temel olarak yukarıdaki bilgileri 10 defadan fazla okudum ve yavaş yavaş BIM hakkında daha derin ve derin bir anlayış kazandım. Mimari mühendisliğin öncülleri, endüstriyel alandaki üç boyutlu tasarım yöntemlerini öğrenmeyi ve tüm projenin kontrol edilebilir yapısını gerçekleştirmek ve çeşitli atıkları azaltmak için mimari mühendisliğin bilgisayar teknolojisi aracılığıyla sanal inşasını gerçekleştirmeyi umuyorlar. Bu orijinal niyet çok güzel ve yaygın olarak dolaşan aşağıdaki resim ortaya çıktı.
Ancak yurtiçi ve yurtdışında çeşitli vakalardan geçtikten sonra bunun çok güzel bir rüya olduğunu gördüm. Diğer bir deyişle, BIM hala teorik aşamadadır. Gerçek durumda, şekilde gösterileni başarabilecek bir proje görmedim: Projenin tüm tarafları BIM çevresinde bilgi paylaşımını gerçekleştirerek projenin kalitesini artırıyor vb.
Birçok projenin, tasarım çizimlerinin kalitesini artıran geometrik bilginin optimizasyonu başta olmak üzere BIM'in bir bölümünü gerçekleştirdiği söylenmelidir. "BIM Uygulama Kılavuzu" nda, BIM'in 25 geleneksel uygulama noktası ayrıntılı olarak tanıtıldı ve bu da öğrenmeye değer.
Dolayısıyla BIM modelinin nasıl hayata geçirileceği, özellikle geometrik olmayan bilgilerin paylaşımı, çalışmak ve anlamak istediğim bir konu haline geldi. Aldığım araştırma yolu aşağıdaki gibidir.
ilk adım
Veri standartları oluşturun
Öncelikle geometrik olmayan bilgi nedir? Geometrik olmayan bilgiler neleri içermelidir? Hemen hemen tüm ülkelerin tanımında, BIM geometrik ve geometrik olmayan bilgileri içermelidir. Geometrik bilgiyi uygulamak bizim için nispeten kolaydır, bu da bir miktar değer katar. Geometrik olmayan bilgiler ne olacak? Nadiren proje uygulamalarını görüyorum.
"COBie Uygulama Kılavuzu" nda birkaç kelime var:
COBie standardının amacı, proje ilerledikçe proje ilerledikçe veri elde etmek için taşıyıcı olarak BIM'i kullanmak ve proje döngüsü boyunca güvenle paylaşmak ve güncellemektir. Yüklenicinin bakış açısından, COBie, mevcut kağıt malzemelerini, kullanımı kolay çevrimiçi verilere dönüştürmektir.
COBie'nin ilgili bilgilerine başvurduktan sonra, ekibim ve ben kendi başımıza bir veri standardı derledik. Aslında, sözde COBie standardı, tasarımdan çalıştırma ve bakım verilerine kadar tesislerin ve ekipmanın bağımsız bir kombinasyonudur. Adlandırma, kodlama, alan, fiyat, sistem vb. İçerir.
İlk derlediğimizde, parametreler basitçe iki kategoriye ayrıldı: Teknik parametreler ve teknik olmayan parametreler .
Teknik parametreler temel olarak uzunluk, genişlik, yükseklik, hava hacmi, su hacmi gibi çeşitli sayısal parametreleri içerir.
Teknik olmayan parametreler temel olarak tasarımcılar, inşaat personeli, bakım personeli, işlem yöntemleri, kontrol anahtarları, telefon numaraları gibi çeşitli metin tipi parametreleri içerir.
Ancak bu parametreler rastgele karıştırılıp modele girildiğinde çok dağınıktı.
Daha sonra iyileştirmeler yaptık ve tüm verileri 8 kategoriye ayırdık, modeli tekrar içe aktardıktan sonra bir anda yenilendiğini gördük ve şimdiye kadar kullanıyorduk. Sekiz kategori şunlardır:
Kimlik parametreleri Boyut parametreleri
Tasarım parametreleri İlgili parametreler
İş parametreleri Ürün parametreleri
Yapım parametreleri İşletme ve bakım parametreleri
İkinci adım
Dijital ve analog ayırma yönetimi
Kullanılabilir bir veri mimarisine sahip olduktan sonra, onu modelle nasıl entegre edebilirim?
Genel veri yönetimi ile ilgili olarak, sadece iki tanesini biliyorum, biri yabancı tarafından öneriliyor IFC Standartlar, Şangay Jiaotong Üniversitesi ve Tsinghua Üniversitesi gibi üniversiteler tarafından incelenmektedir. Diğeri ise Öğretmen Huang Qiang tarafından önerildi. P-BIM , Veritabanı tabanlı bir yönetim yöntemi. Bu iki yöntemin şu anda teorik aşamada olduğunu ve piyasa uygulamasının yeterince olgunlaşmadığını gözlemliyorum.
İlk olarak IFC ve Revit arasındaki bağlantıyı test ettik, birden çok bileşeni IFC olarak entegre eden bir REVIT modelini dışa aktardık ve REVIT'i yeniden içe aktardık ve her tür verinin ciddi şekilde kaybolduğunu gördük. Aşağıdaki şekilde, orijinal 360 bileşenlerin yalnızca 286'sı kalmıştır.
Ek olarak, modelin geometrik verilerinin yarısı düzenlenebilir ve modelin yarısı düzenlenemez. Hemen hemen tüm modellerin geometrik olmayan verileri kısmen kaybolur, hatta tamamı kaybolur.
Daha sonra, diğer birkaç BIM modelleme yazılımı tarafından üretilen modelleri IFC'ye aktardık ve ardından bunları REVIT'e aktardık. Benzer bir durum da meydana gelir: Geometrik veriler temelde mevcuttur, ancak düzenlenemez ve büyük miktarda geometrik olmayan veri kaybolur.
Çok fazla BT ekibimiz yok ve veri kaybına neyin neden olduğunu araştırmak için zaman harcamak istemiyoruz. Uygulama açısından, IFC yolunun geçici olarak işlemeyeceğine inanıyoruz.
Peki veri yönetimini nasıl başarırız? Bu soruyu aklımızda tutarak çeşitli materyalleri incelemeye başladık. Öyle oluyor ki " FM yöneticisinin BIM'i "Bu kitapta benzer bir metin bana şunu hatırlattı:
BIM verileri, geleneksel veritabanı aracılığıyla yönetilebilir.
IFC çalışamadığından, ekip üyelerimle birlikte verileri ve modelleri ayrı ayrı yönetmeye başladık. Dijital ve analog ayrım . En basit veritabanı EXCEL'dir.
Bu paylaşımı tartışırken, @ Bu cümleyi söyledi:
Dijital-analog ayrımın özü, veriye bağlı modeli değiştirmek, kodu grafiklerle birlikte uçurtma hattı olarak kullanmak, verileri bağımsız olarak depolamak ve işlemek ve araçlar aracılığıyla hafif Web / istemci üzerinde birleştirilebilmesidir.
Sanırım ifadesinin, dijital ve analogun ayrımının profesyonel ve popüler bir açıklaması olduğunu düşünüyorum.
Dijital-analog ayırmanın mantığını belirledikten sonra, bir sonraki adım çok fazla deneme yanılmadır. Ekibimiz çeşitli BIM yazılımlarını büyük miktarlarda test etmeye başladı.
2015 yılında, EXCEL formundaki verileri gruplar halinde modele aktarmak için bir çözüm bulduk. Dijital ve analogun ayrıştırılmasındaki ilk adım, yani çevrimdışı formların ve modellerin ayrı ayrı yönetilmesinin yolu bağlantılı olarak düşünülebilir. Ancak bu yeterli değil, amacımız Web tabanlı hafif bir yönetim sağlamaktır.
üçüncü adım
Bileşen kodu
Üçüncü soru birbiri ardına geldi, yani farklı bileşen kategorilerinin kolayca nasıl ayırt edileceği.
2016 yılında, çeşitli ISO ve OmniClass kodlama mantığı ve eleman formlarından bahseden ulusal standart sınıflandırma kodunun bir taslağını buldum ve kullanılabileceğini düşünüyorum.
Çalıştıktan sonra 14 numaralı masa ve 30 numaralı tablo nispeten yakındır. O zaman, Form 14'ü düşünmeden kopyaladım. Ama kullandıktan sonra sorunun o kadar basit olmadığını anladım.
Her şeyden önce, Tablo 14 temel alınmıştır Tasarım mantığı Bölüm, binalar, yapılar, HVAC, su temini ve drenaj ve elektrik olmak üzere ikiye ayrılmıştır. Ve verilerimiz Tüm süreç İnşaat aşamasına gelindiğinde ise alt kalemlere ve WBS'ye göre bölünmekte; işletme ve bakım aşamasına gelindiğinde varlık yönetimi perspektifine göre bölünmekte olup Tablo 14 geçerli değildir.
Ek olarak, bazı ekipmanların bölünmesi kafa karıştırıcı olacaktır. Örneğin pompalar, aynı ürün, bir kodlama tabusu olan iklimlendirme su pompalarında veya su sağlama ve drenaj pompalarında tekrarlanacak şekilde kullanılabilir.
Birçok deneme ve hatadan sonra 14. ve 30. tablolardan vazgeçtik ve kendi mantığımıza göre düzenledik. Ekipman parametrelerinin yönetimi tutarlı tutulabilir, böylece tek bir kategoriye sınıflandırılır. Düzenleme yöntemi ulusal standardın 8'ine atıfta bulunur. Rakamlarla yazın.
Ancak, sınıflandırma kodu tek başına yalnızca belirli bir bileşenin türünü belirleyebilir ve benzersizliğini tanımlayamaz. Bu yüzden bileşen kodlarını sınıflandırma kodları temelinde derledik. Örneğin, aşağıdaki resim bileşen kodlamamızın bir örneğidir:
Resimde ilk 10 hane, ulusal standarda atıfta bulunularak yazılan sınıflandırma kodlarıdır; arkadaki şartname kodları ekipmanın türüne göre yazılmıştır.Konum kodu esas olarak bina numarası ve kat ve son olarak seri numarasını içerir. Durumdaki bu kod, Bina 1'in çatısındaki ilk model olan 01 modelinin santrifüj fanını temsil eder. Temel olarak, her bir cihazın benzersizliği, bir kimlik numarasına benzer şekilde gerçekleştirilebilir.
Bu nedenle teknik açıdan geometrik olmayan bilgilerin toplu işlenmesini gerçekleştirdik ve model ile yanaşmayı da gerçekleştirdik. Bir sonraki adım, onu nasıl gerçekten uygulayacağınız ve işi çevrimdışından çevrimiçine nasıl taşıyacağınızdır.
dördüncü adım
Ortak Veri Ortamı CDE
2015 gibi erken bir zamanda, " BIM İşbirliği Sistemi Araştırması "Bundan zaten bahsetti:
Mevcut işbirliği e-postaya ve belgelere dayanır ve model işbirliği için karmaşık bir ortak veri ortamı (CDE) gereklidir. CDE, kullanıcı yönetimini ve kullanıcı ihtiyaçlarını destekleyen işlevleri içeren model verileri üzerinde işbirliğine dayalı işlemleri kolaylaştırır.
En son "ISO19650" de, CDE'ye daha net bir giriş var:
CDE çözümü ayrıca bilgi taşıyıcının ve meta veri veritabanının özniteliklerini yönetme işlevinin yanı sıra ekip üyelerine bildirim yayınlama işlevini de içerir ve bilgi işlemenin denetim izini sürdürebilir.
Dördüncü soru, geometrik olmayan bilgilerin paylaşılması sorununu çözmek için CDE'nin nasıl oluşturulacağıdır.
2019'da BuildingSMART konferansı Pekin'de düzenlendi. Bu konferansa katıldım, sektördeki birçok meslektaşı tanıdım ve ayrıca Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nden en son BIM bilgisi ve yeni teknolojileri öğrendim. Çevrimiçi ürünlerden biri bana CDE'yi hatırlatıyor.
Bir sonraki durum, sürekli deneme yanılma ile yine eski bir rutindir. CDE'yi sonunda zihnimde fark edebilirim.
Bu web ürününde, sınıflandırma kodlarının tek tıkla yüklenmesi gerçekleştirilebilir ve daha sonra her bileşen ilgili koda atanabilir ve kendi veri standartları seti bağlanabilir. Her bileşen için ayrıntılı veri standartları yazdık ve kullanıcılar platformdaki set bileşenlerini doğrudan arayabilirler. Aynı zamanda, tüm proje katılımcıları her bileşenin gerektirdiği bilgileri Web terminaline dayalı olarak çevrimiçi olarak girebilir veya başkalarının bilgilerini paylaşabilir.
Şimdiye kadar veri sınıflandırmasından veri standardına ve veri paylaşımına kadar olan süreci gerçekleştirdik.
beşinci adım
Standart paylaşım
Başlangıçta, geometrik modellerin ve geometrik olmayan verilerin ayrı yönetimini tamamen teknik bir bakış açısıyla keşfettik. Ama bu adımın sonucu beni rahatsız eden iki soruna yeni çözümler sağladı. İki soru:
BIM'in özü kaynak paylaşımıdır, ancak birçok şirket aileleri ayrı ayrı kurmaktadır ve daha sonra birçok iş kopyası vardır.
Mal sahibi projeden modeli teslim etmesini istediğinde, teslim modelinin hangi bilgileri taşıdığı net değildir.
İlk soru, birçok insanın bunu gerçekten yaptığı. Birçok benzer aile kitaplığı paylaşım web sitesi İnternette aranabilir, bazıları hala güncellenmektedir ve bazıları yavaş yavaş geri çekilmiştir. Bu aile kitaplığı yazılımlarının nispeten benzer olduğunu ve geometrik olmayan verileri yönetme yeteneğinden yoksun olduğunu düşünüyorum.
İkinci soru, gerçekleştirilebilecek başka halka açık ürün bulamadık.
Planımız, bulunabilen tüm kategorilerin tüm aileleri için veri standartlarımızı yüklemek ve ardından bunları çevrimiçi platforma koymak ve herkesle ücretsiz olarak paylaşmaktır.
Yukarıdaki paylaşılan veri standartlarına dayanarak, her BIMer, tamamlanmış modeli verilerle birlikte sahibine teslim edebilir.
Tabii ki, şirketler bu ortamda kendi kodlamalarını ve standart bileşen kitaplıklarını da özelleştirebilirler. Bu sayede işletmenin tüm projelerinin üç boyutlu modellerinde geometrik bileşenler ile geometrik olmayan verilerin tutarlı olması sağlanabilir.
Altıncı adım
veri goruntuleme
Bu teknoloji yolunu, birden fazla verinin hızlı entegrasyonunu sağlayabilen iki projemizde test ettik. Verileri aldıktan sonra, sonraki adım hazineleri sahiplere sunmaktır. Sahibinin REVIT'deki verileri okuması imkansızdır, bu nedenle hafif platform araştırma kapsamımıza tekrar girdi.
Bu platformun iki temel işlevi olması gerekir: biri geometrik modellerin hafif gösterimi, diğeri ise geometrik olmayan verilerin görüntülenmesi. Piyasadaki ana akım hafif platformları test ettikten sonra bir seçim yaptık. Şekilde görüldüğü gibi "üretici" gibi belirli bir alana tıkladığımızda belirli bir üreticinin tüm ürünlerini ve lokasyonlarını görüntüleyebiliriz.
Yedinci adım
veri analizi
Bir sonraki adım, veri analizi olan en gelişmiş adımdır. Veri analizi yoluyla tasarım, yapım, işletim ve bakım çalışmalarımızı optimize etmeyi umarak yapı bileşenleri hakkında veri toplamak için çok çalıştık.
Uzun Yürüyüş daha yeni başladı.
Bu alanda atıfta bulunulacak neredeyse hiçbir bilgi yok, sadece kendi keşfimize güvenebiliriz. Aslında, yazılımla saf veri analizi hala mümkündür ve biz bunu zaten denedik. Ancak bunun model tabanlı bir veri analizi olmasını umuyoruz. Çeşitli veri analizi grafiklerine baktığımızda modelimizi senkronize edebiliriz; belirli bir cihazla bir problemi analiz ettiğimizde onu model üzerinde senkronize olarak vurgulayabiliriz.
Yukarıdakiler, geometrik olmayan veri yönetimi yolundaki ekibimizin keşfidir.Uygulamamızı birleştirerek birkaç uygulama senaryosu ekleyeceğim ve size bir referans vereceğim.
Örneğin, projenin sonunda, işletim ve bakım sistemi için verilerle birlikte inşa edilmiş bir model sunun.
Şu anda, devlete ait bir emlak şirketi ile bir işletme ve bakım projesi üzerinde işbirliği yapıyoruz ve işletme ve bakım platformunda başka sekiz benzer proje daha olacak. İlk proje çok acı vericiydi çünkü o dönemde her türlü ekipmanın verisi toplanmıyordu, genel yüklenici ve çeşitli tedarikçiler aracılığıyla veriler toplandığında birkaç ay ertelendi. Bu görevler her tedarikçinin eline verilirse, aslında, her birinin iş yükü fazla değildir. Ancak bu, mal sahibinin bu veri standardını projenin erken aşamasında planlamasını gerektirir.
Örneğin, merkezi bir satın alma listesi oluşturun.
Her bir ekipman bileşeninin alan ve tip nitelikleri olduğundan, mal sahibi satın alırken bölgeye göre çeşitli ekipmanların net bir listesini hızlı bir şekilde oluşturabilir ve ayrıca her ekipmanın konumunu görebilir.
Başka bir örnek için, model veriler aracılığıyla gruplar halinde değiştirilebilir.
İster Excel tablosunda ister Web üzerinde olsun, geometrik veriler de dahil olmak üzere tüm veriler gruplar halinde hızlı bir şekilde değiştirilebilir. Örneğin: iki odanın kapıları orijinal olarak 2 metre 1 genişliğindeydi.Şimdi bunlardan birinin 1 metre 8 olarak değiştirilmesi gerekiyor. Sadece formdaki gruplar halinde değiştirmeniz ve ardından yenilemeniz gerekiyor, model buna göre değiştirilecek.
Son olarak, bu paylaşımı yazmanın nedenlerinden ve yol boyunca kişisel duygularımdan bahsetmek istiyorum.
İngiliz BIM SEVİYE 2'de, BIM'in tanımı çok açıktır, yani geometrik modelleri ve geometrik olmayan verileri aynı anda paylaşma ihtiyacı. Bununla birlikte, görebildiğimiz tüm BIM durumları geometrik modellerin uygulanmasıdır ve geometrik olmayan verilerin uygulanması için neredeyse hiçbir durum yoktur.
Herkes verinin gelecek olduğunu söylediği için, veri oluşturma eşiğine ulaşıp ulaşamayacağımızı ve içinde hangi hazinelerin saklı olduğunu görmeye çalışmak istiyoruz.
IFC nihai patron olabilir, ama kesinlikle şimdi değil. Mühendislik yapan bizler için durup beklemek yerine sorunları çözmemiz gerekiyor, bu yüzden denemeye devam edeceğiz. Belki bir gün IFC olgunlaşarak uygulanabilir, sonra IFC yoluna geri döneceğiz. Elbette dijital ile analoğu birbirinden ayırma yoluna belki de devam edeceğiz.
Artık çevredeki çoğu insan, BIM'in özünün bilgi sağlamak olduğunu kabul ediyor. Bununla birlikte, birçok insan her türden üst düzey BT teknolojisini aşırı derecede takip ediyor ve bir şeyi ihmal ediyor. Bilişim oluşturmak, önce inşa etmek, sonra da bilgilendirmek demektir. Mimarlık temeldir ve bilişim tekniktir. Bu nedenle hangi araç ve yöntemlerin kullanıldığı önemli değildir, önemli olan binanın sorunları ve sahiplerinin ihtiyaçlarının çözülmesidir.
Yukarıdakiler sadece bir aile ifadesidir, benzer yöntemleri de araştırıyorsanız, birbirinizle tartışmaya hoş geldiniz.
