"Önerilen Okuma" Zhou Luohua: "Politika için altı kelime yeterlidir"
"NPC Chongyang" ı takip etmek için yukarıdaki mavi kelimeye tıklayın
Bu makale hakkında 6700 Kelimeler, okuduktan sonra gerekli 9 dakika
Yazar Zhou Luohua, Çin Renmin Üniversitesi Chongyang Finans Araştırmacısı'nda kıdemli bir araştırmacıdır.Bu makale 2 Mart'ta WeChat "Dafang Duck" kamu hesabında yayınlandı.
Bu güzel kitap çok geç geldi. Bu, okuduktan sonra ilk hissettiğim şey, ancak Margaret Thatcher'ın yaşamı boyunca resmi biyografisini (otobiyografi hariç) yayınlamasına izin verilmiyor. Bu nedenle, bu eseri ancak 2013'teki ölümünden sonra okuyoruz. Bu, başkalarının kendisi hakkında söylediklerini umursamadığı anlamına mı geliyor? Yoksa başkalarının onu yargılamasına hiç izin vermiyor mu? Belki ikincisi asıl niyetine daha yakındır.
Onun biyografisinin birçok versiyonu var, okuduğum biraz özel. Yazarın kendisi eskiden Birleşik Krallık Savunma Bakanı, erken bir Euroskeptik olan Avam Kamarası'nın bir üyesiydi ve daha sonra hapse girdi. İlk yıllarında neredeyse Thatcher'ın damadı oldu. . Pek çok otobiyografi ve resmi biyografinin aksine, yazarın bakış açısının yeterince zengin, mesafenin yeterince yakın, Thatcher ailesiyle iletişimin yeterince uzun ve deneyimin bir politikacının biyografisini yazmak için yeterince olgun olduğunu hissediyorum. Tümevarımlı dilin amacı okuyucuları yatıştırmak, hataları örtbas etmek ve başarıları güzelleştirmektir.
Churchill, 1945'te yeniden seçimini kaybettikten sonra, Büyük insanlara yapılan minnettarlık, büyük bir ulusun özelliğidir dedi; 1990'da hayranı Margaret Thatcher, kabinesine ihanet etmesi nedeniyle başbakanlık görevini kaybetti. "Peygamber kendi evi dışında her yerde saygı görür" dedi. O gerçekten o dönemin peygamberi. Çok ileri görüşlü ve anlayışlı ... Bu öngörü zengin bilgisi ve dinleme alçakgönüllülüğünden değil, kendine olan güveni, ısrarı ve liderlik pozisyonuna olan saplantısından kaynaklanıyor ... Bu, liderler için bir tür doğal yaratıcıdır. Küstah yetenek. Önce şu konuşmaya bir göz atalım (bu makaledeki tırnak işaretlerinin tümü biyografiden alınmıştır):
"İnsanlar çok korkuyorlar, bu ülkenin farklı kültürlerden bu kadar büyük bir insan akını tarafından yutulacağından korkuyorlar ... Bu nedenle, iyi ırk ilişkileri istiyorsanız, insanların (göçmenlerin) sayısı konusundaki endişelerini ortadan kaldırmalısınız. Korku duygusu ... Bu nedenle, insani sempati nedeniyle elbette göçmenlerin yasaklanması konusunda insanlara gerçekten bir umut vermeliyiz.Bu nedenle, bize girme hakkına sahip insanların akınını sıkı bir şekilde araştırmalıyız. Ülke "-bu pasaj, İngiltere Başbakanı Theresa May'in 2018'de Brexit üzerine yaptığı bir konuşmaya benziyor, ama aslında bu pasaj Margaret Thatcher'ın 1978'de göçmenlik meseleleriyle ilgili. Konuşma. Thatcher uzun zamandır İngiltere'nin Avrupa Birliği'nden ayrılması gerektiğini düşünmüştü ve Başbakan Heathin Avrupa Topluluğu üyeliğinin büyük bir hata olduğunu düşünüyordu. Bir primat grubunun biyolojik içgüdüsü, kendi bölgesini savunmak ve diğer maymunların tepelerine serbestçe girip çıkmalarına izin vermemek olduğundan, bu Avrupa kıtasından izole edilmiş bir ülke olan Birleşik Krallık için daha acil olabilir.
Bayan Thatcher'ın takma adı, aslında eski Sovyetler Birliği "Kızıl Yıldız" tarafından icat edilen "Demir Hanım" lakabıydı. Bu, aklına gelebilecek en büyük "hakaret" idi. Beklenmedik bir şekilde, bu lakap dünyanın önde gelen gazetelerini taradı. Başlıkta, Thatcher gururla, "Bana gerçekten çok yardımcı oldular" dedi - ortak bir düşman yaratmak için, bu durumda, insanların birleşmesi ve kendilerini desteklemesi kolaydır - bu alanda yeteneklidir. Politikacı.
Ekonomistler tarafından dikkatle planlanan bir plan değil, Britanyanın ekonomik reformunu desteklemek küstahça cesaret gerektiriyor Aslında, hiçbir plan yok, sağduyu var. . "1970'lerde Britanya, gelecekle ilgili bir bunalım, kaos ve kafa karışıklığı içindeydi. Bize 'Avrupa'nın Hasta Adamı' denmesi çok uygundu. Ancak o zamanlar, İngiliz siyasetindeki ilk basamak siyasetçilerden hiç kimse bunu nasıl ele alacağını bilmiyordu. Bir hastalık. Kötüleşen enflasyon, agresif sendikalar, düşük üretkenlik ve dayanılmaz kamu harcamaları seviyeleri hala var. Daha ciddi sorun, insanların yavaş yavaş ulusal özgüvenlerini kaybetmeleridir. "-" Seçmenler Ondan hoşlandıklarından emin değilim, ama ona ihtiyaçları olduğunu düşünüyorlar. Sıkı bir kadın liderin zorunlu ulusal politikaları uygulama ve ulusal düzeni yeniden kurma zamanı geldi "-" Kendisi siyasi kariyerine adanmış profesyonel bir politika. Ancak diğer politikacıların çoğu hakkında çok düşük bir değerlendirmesi var, her zaman çitin üzerine oturuyorlar, risklerden kaçınmak için bahis oynuyorlar, eğilime göre çarkı çeviriyorlar ve oybirliğiyle siyasi pozisyonlar arıyorlar. Tamamen sadık olmak ve kafa kafaya çatışmalardan korkmamak istiyorum "-" Seçim Günü yaklaşırken, insanlar Britanya'nın su havzası tarzı bir seçimle karşı karşıya olduğunu giderek daha fazla hissediyor. Çoğu insan 1970'lerde hem ekonomik hem de siyasi yönlerin farkında. Ağır aksiliklerin zor durumu artık devam edemez. İşçi Partisi'nden Başbakan Callahan son dakikada Muhafazakar aday Thatcher'a saldırmayı reddetti ve "Margaret Thatcher'a bu tür sözlerle saldıramam. Yaklaşık bir hafta sonra. İngiltere Başbakanı olabilir. - Aslında Başbakan olacağını ilk gören kişi siyasi rakibi Callahan değil, Londra'daki ABD CIA ajansı oldu ve Parlamento üyesi olarak seçildikten kısa bir süre sonra bir not içindeydiler. Başbakan olabileceğine işaret eden CIA da faturayı ödedi ve onu ilk kez ABD'yi ziyaret etmeye davet etti ve ortalama parlamento standardının üzerinde bir gezi düzenledi.
Callahan, İşçi Partisi'nin lideridir, sendikanın çıkarlarına aykırı yeni bir reform başlatması imkansızdır, ancak İngiltere'nin sorunlarını ve pürüzlerini görmüş olabilir ve bu sendikal çıkarlar ve verimlilik meselesinin ancak kendisi tarafından yapılabileceğini fark etmiş olabilir. Muhafazakar Parti'ye rakip olan Callahan, "Her otuz yılda bir, siyasi arenada dünyayı sarsan bir değişiklik olacak ... o zaman ne söylediğiniz veya yaptığınız önemli değil. İnsanlar ne istiyor ve onlar da aynı fikirde. Her şey değişti. Bu sefer olanların çok büyük bir değişiklik olduğundan şüpheleniyorum ve durum Margaret Thatcher'ın lehine. " O zamanlar Birleşik Krallık'taki sorunları herkes biliyordu ama çözülemiyordu.Bu da o dönemde Birleşik Krallık'ta liderlik ve yürütme gücüne sahip bir hükümetin bulunmadığını gösteriyor. İktidarı değiştirme zamanı gelmişti.Callahan bunu çok iyi biliyordu, bu konuda yorum yapmaktan mutlu olabilirdi. değişiklik.
Bayan Thatcher seçildikten sonra, "Kalbimde tek bir doğru karar olduğunu biliyorum ve şimdi bu kararı vermenin zamanı geldi" dedi. Biyografinin tamamını okuduğumda, lisans öğrencisiyken edindiğim parasalcı iktisatçıların Margaret Thatcher'ın yeni bir ekonomik düzen kurmasına yardım ettiğine dair herhangi bir kanıt bulamadım - kesinlikle iktisatçıların yayılıyor olması gerektiğini tam olarak anlıyorum Başarılı reformlardan sonra, Bayan Chell bu politikadan sorumlu olduğunu ilan etti. Bununla birlikte, Wittgenstein, "Uygulanmamış bir düzen, bir düzen değildir" dedi. Sözde Thatcher ekonomisi ve Reagan ekonomisi, direnişi aşmak, uygulamak ve sağduyuyu yeniden sağlamak için daha sağduyulu. . Ne yaptığını ve risklerin ne olduğunu tam olarak anladı ve "Biliyorsun Ellen, bu bütçe yüzünden beni işten atacaklar, ama bu en azından ben ayrıldığımda risk almaya değer bir kariyer. , Doğru şeyi yaptığımı bilerek. "
Aslında, çoğu durumda, iktisatçılar, ekonomistlerin dikkatini çekebilecek olan politikalarını ciddi şekilde eleştirdiler. Bugüne kadar kimsenin kıramayacağına dair bir rekor var. Times, ülke çapında 364 iktisatçının imzasını toplayarak, ekonomik reformlarının iktisat ilkelerini ihlal ettiğini ancak Bayan Thatcher'ın bu eleştirilere aldırış etmediğini söyledi. "Ekonomistlerin tahminlerinin doğruluğuna duydukları güven beni şok etti. Ama ben de bir markette büyüdüğüm için, bazen onları desteklemek için kendi paralarını mı kullanacaklarını merak ediyorum. Benim tahminim. Yardım edemem ama bunu yapanların, performansa ulaşmak için kendi muhakemelerini kullanmak zorunda olan yatırım kurumlarının bize çok farklı geri bildirimler verdiğini fark ediyorum. " Yardım edemem ama uzun zaman önce yayınladığım iki kitabı düşünün, "The Economist benim" düşmanım "ve" The Economist "" düşmanım ". O zamanlar, yayınlamaya karşıydım. Adda tırnak işaretleri kullanın.
Devlet harcamalarını düşürmek, israfı azaltmak, vergileri düşürmek ve enflasyonu kontrol etmek. Bu önlemlerin kanıtlanması için ekonomistlere ihtiyaç yoktur. Bu, Birleşik Krallık'ın o sırada acilen ihtiyaç duyduğu reçete. Ancak, ekonomistlere danışırsanız, kesinlikle yapacaklardır. Pek çok itiraz ileri sürün, bu itirazlar kendilerini daha değerli gösteriyor, böylece reform başarısız olursa suçlanacaklar. Kararlar, sonuçlara katlanmayanlar ve uzmanlar adına kararlar verenler tarafından değil, sonuçta doğacak olanlar tarafından alınmalıdır. Karar vermede demokrasi ve bilim söz konusu değildir. Bir karar bilimselse, zaten var ve bir gerçek haline geliyorsa veya insanların karar vermesine gerek yoksa; toplu tartışma ve demokrasi yoluyla bir karar verilirse, o zaman liderin kendisi, olaydan sonra sorumluluk alma olasılığının dışında kalır. Karar veren böyle bir lider kötü olmalı ya da en iyi ihtimalle vasat bir karar olmalı ve bunun arkasında hareketsiz bir hükümet olmalıdır.
Thatcher keyfi bir şekilde lider olarak mı hareket etti? Bu, karakterinin abartılması ve liderlik statüsünün kendisinin yanlış anlaşılmasıdır. Lider keyfi davranıyor gibi görünüyor, ama aslında o role girmiş, ancak role girdiğinde bir anlık ilhamla doğru kararı verebilir. Çoğu zaman bu seçim bölgesindeki kabine bakanları, iş asistanları, arka sıra üyeleri ve seçmenlerin kendisine olan sadakati konusunda endişelenmesine gerek kalmaz, bu sadakatten en ufak bir şüphesi olduğunda, göreve girip kötü bir lider olamaz. Lider bir mevki değil, bir sınıf, bir hale değil, bir güç değil, uygun bir durumdur Bu haliyle lider, ekibi ve insanları birbirleriyle iyi çalışıyorlar. Bu, geleceği öngörebilir, doğru kararlar verebilir ve insanları daha iyi bir yola yönlendirebilir.
Sorunun doğasını kavrayabilme ve basit bir doğru ve yanlış yargıya kadar keskin bir şekilde abartma yeteneğine sahip, İngiliz dış yardımının çok garip bir süreç olduğunu belirterek, Zengin ülkelerdeki yoksullar, fakir ülkelerdeki zenginlere para bağışlıyor. insanlar". Bölüm brifinglerine gereğinden fazla güvenen bakanlar için elbette birden fazla bakan var ve azarladı: "Memurlarınız düşüncelerinizi yine kontrol ediyor. Buna şaşırmadım." Son derece keskin. "Üst-orta sınıf entelektüeller herkesin görüşlerini ve sorunlarını her zaman görebilir, ancak kendi görüşleri yoktur."
Thatcher'ın ekonomi politikası işsizlik sorununu çözdü mü? böyle değil. "Halkın işsizlikle ilgili algılarındaki büyük değişiklik, Thatcher'ın benzersiz liderlik tarzından kaynaklanıyor. 1970'lerde, insanlar her zaman işsizlikten hükümeti suçlamaya alışmışlardı. Margaret açıklamak için bir vaaz yöntemi kullandı. Kabul edilen gerçek, halka insanların uluslararası rekabet, personel fazlalığı, kötü yönetim, özellikle de şiddetli sendikalar nedeniyle işsiz olduğunu söylüyor. Zamanla halk onun sözlerine inanmaya başladı. Seçmenlerin çoğu günlük yaşam düşüncelerini birleştirdi. , Nihayet isteksizce onun bakış açısına katılıyor. Böylece işsizlik oranı geceleri havlamayan bir köpek haline geldi - artık yoluna girmiyor. " Mencius'un, insanların kalbini kazanmak için iyi yönetişimin iyi eğitim kadar iyi olduğunu ve iyi yönetişimin iyi yönetişimden daha etkili olabileceğini söylediğini hatırladım.
Pek çok İngiliz diplomat ve parlamenter bir zamanlar Malvinas Adaları'ndaki savaşın önlenebileceğine inanıyordu, ancak Thatcher acımasızca Arjantin'in geri kiralama planını reddetti ve kendisini çıkmaza itti. Bir savaş yapabiliriz. Sonuçlardan Falkland Adaları sorununun barışçıl çözümünün İngiltere ve dünya için daha iyi sonuçlar doğuracağını söylemek zor, o sırada ne düşünüyordu? Gerçekten her şeyi mi bekliyordu? Korkarım ille de değil. Kuzey İrlanda meselesiyle ilgili olarak, Amerika Birleşik Devletleri'nin baskısı altında, "İrlanda hükümetinin Birleşik Krallık ile Kuzey İrlanda'nın idaresi konusunda müzakere etme hakkına sahiptir ve bu İrlanda hükümetinin kalıcı gücüdür", Malvinas Adaları, Kuzey İrlanda, Hong Kong - bu üç yerin egemenlik sorunları farklı çözümlerdir. Hong Kong egemenliğinden vazgeçmeye zorlandığını düşünmedi, aksine Patten'in Hong Kong demokratikleşme politikasını görevden ayrıldıktan sonra eleştirdi, "Çinlilerin saygısını çoktan kazandık, bu yüzden kolayca kaybetmeyin."
"İçgüdüsüyle, Sovyetler Birliği köklü bir değişim geçirmek üzereydi (1983'tü), Gorbaçov ile tanışmadan çok önce, bu köklü değişimde Sovyetler Birliği'ne liderlik edecek uygun bir kişi arıyordu." Politika seminerinde, "Sovyetler Birliği dışarıdan güçlü ve yıkılmaz görünse de, içinde bazı değişiklikler yapmak isteyen biri olmalı" diye düşünen neredeyse tek kişiydi. Dışişleri Bakanı Jeffrey Howe, "İngiltere'nin Gorbaçov'u bu kadar erken seçebilmesi, Eylül 1983'te düzenlediğimiz seminerin pratik önemi bildiğimizden daha önemli olduğu anlamına geliyor." Dedi. Jeffrey Howe ayrıca "Gorbaçov ile kurulan ilişkinin Thatcher'ın en büyük diplomatik başarısı" olduğuna inanıyordu.
"Göğüslerinizin daha az büyük görünmesi için yüksek dolgulu giysiler giymelisiniz." Moskova'yı ziyaret etmeden önce, Birleşik Krallık'taki Amerikan büyükelçisinin karısı da dahil olmak üzere üç moda tasarımcısı ona kıyafetler hazırladı. Etkisi inanılmazdı. "Moskova havaalanına vardığında, Margaret siyah tilki kürkü bir şapka ve siyah bir ceket giymişti. Hollywood filmlerinde çarın cazibesini yayıyordu. Döner merdivenlerden havaalanı apronuna doğru yürüdü ve teklifi kabul etti. Ona biraz zarafet katan büyük bir kırmızı gül buketi. Yüz milyonlarca Sovyet izleyici Margaret'in havaalanına gelişini televizyonun önünde izledi. Bugüne kadar hala izleyenler var. Sahne, bu demir yumruklu kadın başbakanın Sovyetler Birliği'ni ziyaret ettiğini ve insanlara Rus tarihindeki büyük kraliçe Catherine the Great'i hatırlattığını söyledi. " Rolüne girdi ve Sovyetlere daha yüksek bir medeniyetten geldiğini hissetti, ziyaret etmedi ama geldi, her şeyin küçümseyici bir konumda olacağını söyledi ve onu adapte ettiler, tanıdılar ve kabul ettiler. Bu üstünlük duygusu. Diplomatik uzmanların, giyim danışmanlarının ve akademisyenlerin görüşlerini dinlerse böylesine bir güvenle böyle bir rolü oynayabileceğini hayal etmek zor.
1985 yılında, İngiltere Maliye Bakanı, İngiltere'nin Avrupa Para Sistemine katılmasını destekledi ve bu da kendisi ile Başbakan arasında ciddi bir anlaşmazlığa neden oldu. Başbakan onun görüşünden "modaya uygun bir fikir birliği görüşü" olarak bahsetti. Şaşırtıcı bir şekilde, kabinesinin tüm üyeleri İngiltere'nin Avrupa para birimi entegrasyon sürecine girmesini destekledi ve tek muhalefet oydu. "Görünüşe göre sadece Margaret Thatcher bu hareketin anayasal öneminin farkında. Avrupa para sisteminin döviz kuru mekanizması Birleşik Krallığı yapısal bir sisteme bağlayarak tek bir Avrupa para birimi ve geri çevrilemezlikle sonuçlanacak. Parasal egemenliğin kaybı ".
"Avrupa, Roma Antlaşmasının bir ürünü değildir ve Avrupa Birliği kavramı herhangi bir grubun veya kurumun malı değildir" dedi - o sırada Batı Almanya'yı yenmek gibi geliyordu ve sonra birleşik Almanya Avrupa entegrasyonu oldu Sürecin ana destekleyicisi - "İngiliz rüyası, Avrupa Topluluğunun kenarında küçük bir parça rahat, izole bir bölge elde etmek değil. Kaderimiz, Avrupa Topluluğunun bir parçası olarak Avrupa'da yatıyor" - "Demir Perde'nin Doğu Dönüşü Avrupa Topluluğunun 12 üye ülkesiyle aynı Avrupa topluluğuna ait bazı Avrupa ülkeleri var. "Şu anda Sovyet Demir Perdesinin dağılmasından çok önce uzun bir zaman var. Batı Avrupa ülkeleri, Avrupa Topluluğu'nu Doğu Avrupa ülkelerini kapsayacak şekilde genişletmeyi hiç düşünmemişlerdir. -Başarılı bir Avrupa Topluluğu kurmanın yolunun, "tek bir ulus devletin egemenliğini kaybetmesi için daha yakın entegrasyondan ziyade, bağımsız egemen devletler arasında gönüllü ve aktif işbirliği" olduğu konusunda ısrar etti. Ayrıca, "Avrupa Komünist Partisi" konusunda uyardı. Vücut, bazı soyut fikirlerle kontrol edilen ve sürekli değişen bir organizasyon haline gelir ve sonsuz kurallar ve düzenlemeler nedeniyle katı hale gelecektir. "
İçgüdüsü onu bir karar vermesi için yönlendiriyor. Bazen öngörüden yakınıyoruz, bazen inatçılığını anlayamıyoruz. Belki de içgüdüsünü kanıtlamak zaman alıyor? Örneğin, Berlin Duvarı'nın yıkılmasından sonraki aylarda Margaret Thatcher, birleşme sonrası Almanya korkusuna kapıldı ve bu da onun bakış açısını şok etti: Bazı şeyler senin neslin ve ben. Bir nesil asla unutmamalıdır. Hepimiz savaşlar yaşadık ve Almanların neye benzediğini ve diktatörlerin neler yapabileceğini açıkça biliyoruz ve ulusal karakter temelden değişmeyecek "-" Er ya da geç Bu yeniden yıkanmış ve birleşik ülke gücünü kullanacak, ancak bölgesel saldırganlıktan ziyade ekonomik yollarla olmasına rağmen, Almanya, istikrarı sürdürmek için bir güç değil, esasen Avrupa'da istikrarı bozan bir güç. "
Defalarca tarihe baktığımızda, o zamanki düşünce kuruluşu, parlamenterler, idari sistem, İngiliz demokratik sistemi ve hukuk sistemi değil, o zamanın kabinesine, düşünce kuruluşuna, İngiliz demokratik sistemine ve hukuk sistemine baktığımızda, doğru kararı vermiş ve yapmıştı. Daha iyi karar. Tarihsel trajedi, doğru yargılardan biri çok ileri olduğu için nihayet istifa etmesi. 1990'da Saddam Irak ordusuna Kuveyt'i işgal etme emrini verdiğinde, ABD Başkanı Bush'u derhal kararlı eylemde bulunmaya, en azından derhal Suudi Arabistan'ı savunmak için iç yasalara, politikalara, prosedürlere ve Arap ülkelerinin tepkisi. "Tereddüt edecek zaman yok, George" dedi! Bu cümle, hem Çince hem de İngilizce altı kelimedir. Oxford Üniversitesi'nde siyasetle ilk tanıştığı zaman ona konuşmayı öğreten öğretmen ona şöyle demişti: "Her zaman kısa ve net konuş. Altı kelime yeterli. ". Düşünce kuruluşu uzmanlarının ve kabinesinin görüşlerini dinlemedi, diğer ülkelerin tepkilerini beklemedi ve bu konunun gelişmesini bir lider olarak teşvik etti ve sonrasında Arap ülkelerinin güvenini ve takdirini kazandı. Tereddüt, düşünme ve endişelerin nedeni Son tahlilde, hala beklenmedik sonuçlardan korkmak, sorumluluk almaktan korkmak ve diğer zincir reaksiyonlardan korkmaktır.Bu korku, usta ve liderin tabusudur.
Brexit'ten sonra İngiltere, Amerika Birleşik Devletleri ile daha yakından bağlantılı olacak mı? İngilizce konuşan ülkeler yeni bir topluluk oluşturacak mı? Bu konuda sadece soru sorabilirim ama dört gözle beklemeye, düşünmeye ve hayal etmeye devam edemem çünkü "Ben konumumda değilim, siyasi işler aramıyorum." Bu cümle, şimdi anlıyorum, bu kışkırtıcı bir cümle değil, bu cümle aslında Demek istediğim şu ki, eğer pozisyonunuzda değilseniz, siyaseti anlayamazsınız. Doğru kararı vermek için birinci basamak baskı, statü ve rol sorumluluğuna sahip değilsiniz. Yanlış kararın sonuçlarına katlanmadığınız sürece, doğru kararı veremezsiniz. yargı. Bu ülkeyi sevmelisiniz, bu işi sevmelisiniz, hükmetme noktasına kadar sevmelisiniz, tüm sorumlulukları tek başıma aldığım noktaya kadar sevmelisiniz, o zaman devlete girebilirsiniz, bir anlık ilham alma imkanınız olur ve size uygun olanı bulursunuz. Biyoloji içgüdüseldir ve tek doğru tarihsel yoldur - insanların evrimi budur. Bu yolu seçmeden önce, başkalarının söyledikleri faydasızdır. Sorumluluk almazlar. Söylediklerinin amacı ya önemlerini göstermek ya da gelecekte sorumluluk almaktan kendilerini alıkoymaktır. Kazanmak için onları dinlemiyorsunuz. İyi bir "demokratik karar vermenin bilimsel argümanı" politikası, sadece "iyi dinleme" için iyi bir üne sahip olmaktır.
Bu biyografinin en büyük eksikliği, yazarın antropolojik bilgi birikimine sahip olmamasıdır: Yanlışlıkla Bayan Thatcher'ın küstahlığını, sertliğini, egemenliğini, inatçılığını, dikkatini, güçlü intikamını, hatırlaması kolay intikamını kabul etmiş, hatalarını kabul etmeyi reddetmiş, başkalarını incitmiş ve ezmiştir. Benlik saygısı tarzı onun öngörüsünden ayrıdır, aslında bunlar aynı zamanda primat grubunun biyolojik özellikleridir ve onları birbirinden ayıramazsınız.
Primatların öncüllerinin çoğu gibi, gücü bıraktıktan sonra vücudu hızla azaldı. Antropologlar uzun zamandır baskın erkek olan maymun kralın bir tür "stres hormonu" hükmüne sahip olduğunu ve bağışıklık sisteminin tamamen baskın erkeğin sahip olduğu bu hormona bağlı olduğunu keşfettiler, güç kaybettiğinde vücudu çok yaşlanacak. Acele et, böyle düşünmeliyiz.Bir kahraman kendi fiziksel sağlığı için savaşıyor, baskıya katlanıyor, çevreyi deneyimliyor ve karar vermek için biyolojik içgüdüsünü kullanıyor.Bu kararın kendisi sadece değerli değil, aynı zamanda zor kazanılmış. . Baskıya dayanmayanlar bu kararı veremez. Bayan Thatcher, zamanın diğer insan kahramanlarından farklıysa iki nokta var: Birincisi, kadın bir lider olarak karar verirken güvenebileceği daha biyolojik içgüdülere sahip.Bu, doğanın kadınları korumak için doğal engeli. İkincisi, içindeki diğer erkeklerin liderliğini çağdaş ve ustaca manipüle etti, içgüdüsel olarak bir kadına hedeflerine ulaşmak için zorbalık yapmaya isteksizlerdi ve bu zihniyet Margaret Thatcher tarafından kullanıldı. Tıpkı ilk yıllarında aynı anda üç seçkin adamla çıktığı zamanki gibi, sudaki bir balık gibiydi, ilişkiyi zorluk çekmeden sürdürdü ve akıllıca bir şeyler ima etti ve sonunda statüsünü iyileştirdi - kocası Dennis, hayatındaki en sadık desteğiydi Tarafından.
Daha sonraki yıllarında bir keresinde, eğer her şey geri dönerse, siyasete gitmeyi seçmeyeceğini, iyi bir eş ve anne olmayı seçeceğini, çocuklara bakmak için evde kalacağını, özellikle de ona çok fazla sorun çıkaran oğlu Mark olacağını söylemişti. Thatcher. Bana göre bu pasaj samimidir, 86 yaşında rolü, stresi, duygusu ve hormon düzeyi altındaki şeyler hakkındaki muhakemesini yansıtır. Bunu yapacağı anlamına gelmez. Enoch Powell, "tüm siyasi kariyerlerin gözyaşlarıyla sonuçlandığını" söyledi-üzgünüm, bu kişinin kim olduğunu bilmiyorum, bu makaleyi üzücü sözleriyle bitirdim.
Takip etmek için uzun basın
Resmi mikro QR kodu ile
Çin Renmin Üniversitesi (Chongyang) Chongyang Finans Enstitüsü 19 Ocak 2013 tarihinde kuruldu. Bu, Chongyang Yatırım Başkanı Bay Qiu Guogen'in mezun olduğu üniversiteye bağış yapması ve faaliyet göstermesi için bir eğitim fonu kurması için finanse edilen ana projedir.
Çin karakterine sahip yeni bir düşünce kuruluşu türü olan Chongyang Ulusal Halk Kongresi, gerçeğe dikkat etmek, ülkeyi savunmak ve insanlara hizmet etmek amacıyla dünyanın dört bir yanından düzinelerce eski politikacı, bankacı ve tanınmış akademisyeni kıdemli araştırmacı olarak işe aldı. Şu anda, Chongyang Ulusal Halk Kongresi, operasyon ve yönetim için 7 departmana ve 3 merkeze (Eko-finans Araştırma Merkezi, Küresel Yönetişim Araştırma Merkezi, Çin-ABD Beşeri Bilimler Değişim Araştırma Merkezi) sahiptir. Son yıllarda Chongyang Ulusal Halk Kongresi, finansal gelişme, küresel yönetişim, temel güç ilişkileri ve makro politikalar gibi araştırma alanlarında yurt içinde ve yurt dışında yüksek derecede tanınırlık kazandı.
