Dalio ile Xu Xin Diyaloğu: 20 yaşındaki kendisi için bir öneri
Tam notlar Organizasyon yönetimi
Bu makalenin güncelliği: + Tat: Kuruyemiş
Bay Notes şunları söyledi:
1 Mart 2018 öğleden sonra, "Mars Projesi" serisinin ilk dersi oluşturuldu. Dünyanın en büyük hedge fonu Bridgewater'ın kurucusu, Wall Street fonlarının kralı ve en çok satan "Principles" kitabının yazarı Rui Dalio ve tanınmış Yatırımcı Xu Xin harika bir sohbet gerçekleştirdi. (Eski bir makale olmasına rağmen yine de okumaya değer)
Çin'in yatırım endüstrisindeki risk sermayesinin kraliçesi, Wall Street fonlarının kralıyla buluştuğunda, ne tür bir kıvılcım çarpışacak?
Aşağıda, keyfini çıkarın ~
1. Kolektif bilgelik, kişisel bilgeliği etkiliyor
Xu Xin : Bahsettiğiniz yaratıcı seçim, temel bir varsayıma dayanmaktadır: yüksek kaliteli grup karar verme, bireysel karar vermekten daha iyidir. Şahsen ben buna pek katılmıyorum, bundan biraz daha bahseder misiniz?
Çünkü verilere bakarsak, mükemmel bir yatırımcısınız ve Buffett aynı zamanda mükemmel bir yatırımcıdır. Buffett yalnızca kişisel kararlarına güveniyor. 56 yıllık geçmiş ortalama yatırım getiri oranı, 21 yıllık ortalama getiri oranınız olan yaklaşık% 12'ye kıyasla% 19'dur.
Bu iki veri kümesine bakarsak, yukarıdaki varsayımın doğru olmadığını düşünür müsünüz?
Bu bir nokta. Bir başka nokta da yatırım ortaklarınızdan birinin şöyle demiş olmasıdır: "Ray, bu çok güçlü bir araç. Tüm ilkeler iyidir, ancak kararını diğer meslektaşlarıyla karşılaştırırsanız, Rayin kararının aslında daha iyi olduğunu göreceksiniz. "
Ayrıca, bunun aslında bir kişinin kişisel kararı olduğunu söyledi. Bu iki nokta hakkında ne düşünüyorsunuz?
Ray Dalio : Buffett gibi karar vermede iyi olan tanıdığım insanlar, onun iyi ortağı Charlie Munger var. Hepimiz her şeyi bilen olmadığımızı biliyoruz.
Öyleyse, yıldızlardan oluşan bir takım oluşturabildiğinizde ve hepsi birbirlerine itiraz etme cesaretine sahip olduğunda, o zaman kesinlikle tüm insanların özünü toplayabilirsiniz, değil mi? Hiç kimse kendi fikirlerinin en iyisi olduğundan emin olamaz.
İşte toplu kararın avantajı - Qiaoshui'de, farklı becerilere sahip ve şirkete farklı şekillerde katkıda bulunan 1.500 seçkinim var. Birçok vaka bu görüşü doğruladı. Elon Musk ve Steve Jobs gibi.
Xu Xin : İstatistik yaptınız mı? Kişisel kararınız ile takımdaki diğerlerinin kararları arasındaki farkı analiz edin.
Ray Dalio : Basitçe karşılaştırma yapmayacağım.
Xu Xin: Tüm takım kararları mı?
Ray Dalio : Kararın dayandığı kriterlerle ilgileniyoruz. Bu standartları geliştirmeye devam ediyoruz, ardından bu standartları doğruluyoruz ve ardından sonuçları tartışıyoruz. Böylelikle her karar için bir mekanizmamız var ve sonra bu mekanizmayı hayata geçiriyoruz.
Dolayısıyla bu bir kişi tarafından verilen bir karar değildir, basit bir katkı değeri değildir.
Örneğin, "borç krizi nasıl ortaya çıktı" ı analiz etmek için, süreç mekanizmasını anlamak için 47 borç krizi vakasını inceledik. Sistemin ilkelerini, nedenlerini, etkilerini ve ilişkilerini anlayarak, tüm ekip sürekli olarak analiz etmek zorundadır.Böylesine uzun süreli birikimden sonra herkes bunu daha net bir şekilde anlıyor. Bu nedenle, bir dizi konsensüs standartımız var.
Bunu tarihsel vakalara uygulayalım ve zaman ve bölge sınırlamalarını aşıp aşamayacağını görmek için tekrarlayalım. Belli bir dönemde ya da belli bir ülkede etkisiz ise böyle bir durumda neden etkisiz olduğunu analiz etmeliyiz. Böyle bir karar vermek herkesin kolektif bilgeliğiyle.
Nihai odak noktası, bir doğrulama ve uygulama mekanizması oluşturmak için karar verme ve bu kriterlerin doğrulanması kriterleridir.
Gördüğünüz gibi, bu sürecin şahsen benimle hiçbir ilgisi yok, değil mi? Çünkü özü böyledir.
Xu Xin : Öyleyse güvenilirlik ağırlıklandırmasından bahsedelim. Diandian APP aracılığıyla bilgi alışverişi yaptığınızı gösterdiniz. Gerçek zamanlı bilgileri sağlamanın başka yolları var mı?
Ray Dalio :biraz.
Xu Xin : Bundan para kazandınız mı?
Ray Dalio : Az önce kararın para kazanmama yardımcı olup olmadığını sordunuz, yine de karara şahsen bağladınız. Ekibimizin birlikte para kazanıp kazanmadığını sormalıyız. Güvenilirlik ile ilgili olarak, onunla ilgili tüm verilerin incelenmesi gerekmektedir. Bazı durumlarda veriler nesneldir.
Örneğin, bir matematik testi veya başka testler yaparsınız. Bu test size bazı veriler verecek ve birinin güvenilir olup olmadığı konusunda size bir fikir verecektir. Bu, veri toplama kavramıdır.
Bu sürecin doğruluğunu mekanik olarak düşünmeyin, çünkü sizin süreciniz benimkinden tamamen farklı olabilir.
Aşağıdaki şekillerde düşünmeye çalışın:
Örneğin, hastaysanız, bununla baş etmenin en iyi yolu nedir? Benim önerim, üç doktoru ayrı ayrı görmeniz, bulabileceğiniz en iyi üç doktor, yüksek tıbbi becerilere sahip doktorlar. Farklı görüşler ortaya koymaya istekli olmalılar.
Üç doktor tamamen aynı fikirlere sahipse ve hepsi size aynı planı verdiyse, bu planı benimsemeniz gerektiği açıktır; üçünün farklı fikirleri varsa, daha fazla analize ihtiyaç vardır.
Herkesin fikirlerinin neden farklı olduğunu görmek için bu konuları incelememiz ve incelememiz gerekiyor. Analiz tamamlandıktan sonra belki herkesin görüşleri birleşir, belki bu süreçte yeni bir şey öğrendiniz.
Ancak yine de aynı fikirde değillerse, karar vermek için güvenilirlik ağırlıklandırmasını kullanabilirsiniz. Kimin daha iyi tıbbi becerileri var? Kim daha iyi görünüyor? Kim daha güvenilir olacak? Şu anda zihninizde bir ağırlık dağılımı var.
Bu düşünme sürecinde bazı verileri kullanacağım çünkü karar vermenin tarafsızlığını sağlamak için verileri kullanmayı seviyorum. Ancak, zihninizde ağırlıklı bir güvenilirlik olduğu için buna ihtiyacınız olmayabilir.
Xu Xin: Bağımsız düşünen ama aynı zamanda çok zeki ve güçlü olanlar için, tek başlarına savaşmaya daha meyilli olmaları gerektiğini düşünüyorum. Peki onları nasıl tuttunuz?
Ray Dalio : Çünkü burada daha iyi ve daha heyecan verici şeyler olduğunun farkındalar. Benimle asla aynı fikirde olmayan bir partnerim varsa, o zaman kesinlikle değerli olamaz.
Ve bu ortak, kendine değer verecek mi? Düşünüyorlar mı? Onlar sadece emrimi mi yerine getiriyorlar? Bu şekilde, aciz görünüyorum çünkü kendi bağımsız düşünceleri yok.
Xu Xin: Evet, ama soru onları nasıl motive edeceğinizdir? Servetinizi paylaşmaya istekli misiniz?
Ray Dalio : Servet paylaşmak mı? Elbette. Hepimiz serveti paylaşıyoruz. Ancak insanları motive etmenin en önemli yolu aslında bir kavram, ki bu benimki " Yaratıcı seçim "prensip olarak.
Eşim olarak saygı duyduğum biri, düşüncelerini ifade edemiyorsa, fikirleri dinlenemiyor, her şeyi iyice açıklama hakkı yok, soru sorma hakkı yok, bu benim hayal gücümün ötesinde.
Onlar için bu haklar çok önemli bir teşviktir. Sadece itaat etmeyi değil, bu işbirliği modelini de takdir ediyorlar.
Aslında, servet sadece bir meseledir, ancak servete sahip olmadan önce hayallerini paylaşmalısın. Herkesi bu sistemin adil olduğuna ikna etmek için herkesin adil bir muameleye ihtiyacı vardır.
Adalet nereye yansıtılır?
Bunlardan biri, kimin en çok güce sahip olduğunu görmek yerine düşüncelerini adil bir şekilde ifade edebilmesidir ki bu çok önemli bir kısımdır.
2. Uzun vadeli ilişkiler paradan daha mutludur
Xu Xin : 40 yılı aşkın süredir evlisiniz ve hala karınızı çok seviyorsunuz. Evlilik ilişkisinin tazeliğini uzun süre nasıl koruyabilirim? İyi bir evlilik nasıl sürdürülür? Bunun arkasındaki sır nedir?
Ray Dalio : Her şeyden önce, ilk nokta, ortak bir tutkuya sahip olmamız gerektiğidir, belki bazı yeni fikirler veya şeyler konusunda tutkuluyuz. O zaman anlamlı ve farklı görüşler ortaya atabilir ve bu farklılıkları iyi çözebilirsiniz.
Xu Xin : Yani bunu evde mi yaptın?
Ray Dalio : Hayatta ilişki kurduğum insanlar için iki şartım var. Birincisi makul olmaktır. Mantıklı ve düşünceli olun, ben de birbirimize aynı şekilde davranacağım.
Tabii aşkım için gereksinimlerim daha yüksek olacak. Ortak, sevgi ve bağlılık gibi birçok konuya ihtiyacımız var ve en önemli şeyleri paylaşmalıyız. Tüm iyi ilişkilerde olduğu gibi, evlilikte de büyük şeyler küçük şeylerden daha önemlidir.
Uzun süreli ilişkilerin güzelliğini takdir etmek istiyoruz. Hayattaki bazı uzun süreli ilişkiler beni en çok mutlu eden ve tatmin eden şeylerdir. Beni her şeyden daha fazla tatmin ediyor, para da dahil.
Psikologlar şunu buldu:
Para büyük mutluluk getirmez. En büyük mutluluğu getiren şey aslında bu ekip çalışması veya birlik duygusu ve başkalarıyla olan bazı kişilerarası ilişkilerinizdir.Hayatın çukurlarını, yıkanıp gittikçe fakir, zenginleri ve düşmanı da deneyimledim. Herkese söyleyebilirim ki en önemli şey aslında anlamlı bir iştir, benzer düşünen insanlarla ortak bir amaç arayışı, bu hayattaki en büyük mutluluk kaynağıdır.
Daha büyük bir ev, daha iyi bir araba ve bunları takip etmenin marjinal faydaları (not: getirdiği ekstra mutluluk anlamına gelir) çok sınırlıdır.
Üç, çocuk yetiştirmek
Xu Xin : Bir diğer önemli ilişki siz ve çocuğunuz arasındaki ilişkidir. Bir baba olarak nasıl hissediyorsun? Çocuğunuzu yeniden eğitme fırsatı olsaydı ne yapardınız?
Ray Dalio : Bu çok ilginç bir soru, onlara daha fazla özgürlük vereceğime ve hata yapmalarına izin vereceğime inanıyorum.
Xu Xin : Bunun için endişelenmiyor musun? İki ergen çocuğum var ve onlar için çok endişeliyim.
Ray Dalio : Bir baba olarak elbette çocuklarım için endişeleneceğim. Ancak, özgürlüklerini sınırlandırırsak bunun özellikle iyi bir şey olmadığını da anlamalıyız.
Bazen çocuklara yardım etme sürecinde onlara öyle bir mesaj verileceğini görüyorum ki bunu kendi başlarına yapamazlar Bu aslında çocukların belirli şeyleri deneyimlemesini engelliyor.
Xu Xin : Kitabınızda Paul'den bahseden bir bölüm var, elini tutmazsanız uçurumdan düşeceğini düşündüğünüzü söylediniz.
Ray Dalio : Kitap doğru, oğlum Paul bipolar bozukluktan muzdarip, durum çok kötü, bu yüzden onunla birlikte yüzleşmeliyiz. Ancak bu sonuçta babamız ve oğlumuz arasındaki ilişkiyi yakınlaştırdı.
Neyse ki Paul artık çok iyimser biri. Ancak bu deneyimle birlikte yüzleşmeliyiz, bu ebeveynlerin görevidir.
Elbette farklı yaşlarda farklı yaklaşımlar var. Ama sorunuzu cevaplarsanız, tek bir şeyse, bir değişiklik, cevabım hala aynıdır - onlara daha fazla özgürlük verin ve daha özgürce seçmelerine izin verin. Çünkü biliyorum Kendini tanıma veya kendini gerçekleştirme aslında başarının çok önemli bir parçası ve önemli bir parçasıdır .
Bence başarı tanımımız çok dar, başarı tutkunuzu bulmak ve onu takip etme sürecinden geçmek.
Dördüncüsü, politik olarak? Henüz deli değilim!
Xu Xin : Bu aşamada başkalarının başarılı olmasına yardım etmek istediğinizi ve birçok politika yapıcı için önerilerde bulunduğunuzu söylediniz. Neden bir devlet dairesi için kendiniz koşmaya çalışmıyorsunuz? New York Eyaleti valisi ve hatta Amerika Birleşik Devletleri Başkanı gibi. Başkalarına yardım etmek daha iyi olmaz mı?
Ray Dalio : Çünkü henüz deli değilim. (Politik) Ne korkunç bir durum.
Xu Xin :Neden olmasın? Bu başkalarına daha iyi yardımcı olabilir.
Ray Dalio : Hayır, hayır, bence diğer insanlar bu tür bir pozisyon için daha uygun.
Xu Xin : Mevcut durumunuzdan memnun musunuz? Hâlâ gençsin, neden emekli olmak istiyorsun?
Ray Dalio : Emekli olmadığımı açıklığa kavuşturmak istiyorum. İstediğim şey, günlük işlere karışmamam ve diğerleri bensiz başarılı olabilir.
Hala risk almayı seviyorum, yine de pazarda yer alacağım ve ilgimi çeken şeyleri yapmaya devam edeceğim, bu benim şimdiki durumum. Ve dikkat çekmeyeceğim. Kamuoyunun ilgisini ve yüksek profili sevmiyorum.
Xu Xin : Politikacı olmak başkalarına yardım etmenin en iyi yolu değil mi?
Ray Dalio: Bence iyi bir politikacı olmak çok asil ama çok zor.
Bu aşamanın başka insanlar için olduğunu düşünüyorum. Elit olmayan bir siyaset ortamında, en iyinin yaratıcı seçiminden ziyade, kötü niyetli muhalefetle nasıl yüzleşilir? Bu çok zor bir şey.
Politika istediğim şey değil ama kendi tavsiyemi vermekten mutluluk duyuyorum. Pek çok insanın aslında siyaset hakkında düşündüğünü biliyoruz ama ben kendim bir siyasetçi olmak istemiyorum.
Xu Xin : Ama kendi prensipleriniz var?
Ray Dalio : Toplumumuzun bir bütün olarak ilkesinin çok düşük olduğunu düşünüyorum.
Xu Xin : Evet, bu yüzden siyasete gitmelisiniz!
Ray Dalio : Bu soruyu unutun. Sanırım hangi ortak ilkelerin bizi bir arada tuttuğunu düşünmemiz gerekiyor? Bizi en iyi tanımlayan ortak prensip nedir? Fikir birliğimiz nedir? Anlaşmazlık nedir? Anlaşmazlıklar ile nasıl başa çıkılır? Sanırım birçok nedenden dolayı bu seviyeden düşünmedik.
Uygun davranış, ahlaki kavramlar, kişiler arası ilişkiler, topluluk ve yasalara saygılı vatandaşlar gibi kavramlarla ilgili olarak, şu anda yeterince ilgi olmadığını hissediyorum, bu yüzden yapmak istediğim, insanların onlara daha fazla dikkat etmesine, anlayıp doğru tanımlayabilmelerine yardımcı olmak.
Bugün Amerika Birleşik Devletleri'nde etnik gruplar arasında çelişkiler olduğunu düşünüyorum. Çözülmemişse, bu bir sorundur. Farklılıklarını bir kenara bırakıp kendilerine başkalarıyla nasıl geçineceklerini sormadıkları sürece? Bizi bir arada tutan ortak ilkeler nelerdir? Ve farklılıklar nasıl çözülür ve nasıl devam edilir? Bunu yapmazsak başımız belaya girer. Sanırım yardım edebileceğim yer burası.
5. Algoritmalar dünyası güvenli mi?
Xu Xin : Pazara makro açıdan bakıyorsunuz. Peki sizce hayatınızı büyük ölçüde etkileyecek ancak göz ardı edilen başlıca trendler nelerdir?
Ray Dalio : How the Economic Machine Works adlı 30 dakikalık bir video yaptım. Bu videonun Çince versiyonu var, belki birileri onu ilgilenen arkadaşlara verebilir. Bunu yapmamın önemi, herkesin içinde bulunduğumuz ekonomik aşamayı ve her zaman kendi durumunu bilmesini sağlamak için bir şablon yapmaktır.
Şimdi, bağlantıda önemli bir noktadayız. Bu bağlantıları desteklemek, üretkenlik ve yaratıcılıktır. Yaşam standartlarımız zamanla gelişiyor çünkü öğrenmeye ve daha verimli olmaya devam ediyoruz. İnovasyon nedeniyle saatlik çıktı artıyor.
Algoritma tabanlı karar vermenin hem güçlü bir araç hem de bizim için büyük bir tehdit olduğuna inanıyorum.
İşte algoritmaya dayalı karar vermenin ne olduğuna dair bir açıklama. Algoritmayı nereden alabilirim? İki yer vardır: fikirlerinizi derinlemesine anlayışınızı yansıtan algoritmalara dönüştürebilirsiniz. Veya verileri makineye besleyebilir ve algoritmalar oluşturmasına izin verebilirsiniz. Bir algoritma oluşturduğunda, algoritmayı anlamayacaksınız.
Şimdi ileriye baktığımızda, hangisi güvenli ve hangisi tehlikeli?
Güvenli seçim, kendi algoritmanızdır. Makine öğrenimi kararlarına dayalı başka bir güvenli seçim var, ancak geleceğin geçmişle aynı olacağını kanıtlamak için çok sayıda örneğe ihtiyaç var. Satranç oynarsanız, oyun oynarsanız veya doktorlar ameliyat yapar veya X-ışınlarını analiz ederseniz, bunu okuyabilir ve veriye dönüştürebilirsiniz.
Gelecekte, daha çok algoritmaya dayalı kararlar ve daha fazla şeffaflık göreceksiniz ki bunun iyi olduğunu düşünüyorum. Ancak bu aynı zamanda bir tehdit de olabilir. Çünkü makine öğrenimi ise, gelecek geçmişten farklı olduğunda çok tehlikelidir ve sorunlar ortaya çıkacaktır.
ve bu yüzden, Geleceği düşündüğümde, en büyük eğilim algoritmalara dayalı karar vermektir. . Bu işleri ve istihdam ilişkilerini değiştirecek. Fikirlerinizi ifade etmek için algoritmaları nasıl kullanacağınızı öğrenmezseniz, işinizi kaybedebilirsiniz.
Ancak bu, diğer birçok departmana da yardımcı olacaktır. Kuantum fiziğinin gelişmesi nedeniyle, kuantum bilgisayarların yaklaşımı düşünüldüğünde, kuantum hesaplama başka bir devrim olacak ve hızlanacaktır.
Bu nedenle, verileri karar vermeye dönüştürme gücü olan makine öğreniminin tüm yönlere nüfuz eden büyük bir güç olacağını düşünüyorum. Eğitim sektörüne, sağlık sigortası sistemine girecek ve her şeyi değiştirecek.
Xu Xin : Geleceğe bakış açınızda, algoritmalar bizimkilerden çok daha verimli olacak ve tüm kararlar algoritmalar tarafından alınacak. Bu bana Dr. Yuval Harari'nin kitabının insanların iki kampa bölüneceğini hatırlatıyor: Birincisi, insanların% 1'inin algoritmaları kontrol ettiği, süper insanlar oldukları ve geri kalan% 99'unun sadece kuklalar olduğu. Bunu da yapamam.
Ray Dalio : Böyle olacağını sanmıyorum. Çağımız nedeniyle insan bilgeliğe sahiptir.
Xu Xin: Öyleyse ne yapabiliriz? Makine tüm kararları vermemize yardımcı oldu.
Ray Dalio : Hayır, hayır, işbirliğine dayalı bir ilişki olduğunu düşünüyorum.
Xu Xin : İnsanlar ve makineler arasında işbirliği? Düşüncelerinizi kaydetmek ve ölümsüzlük kazanmak için bir çip oluşturabilir misiniz? Yoksa yarı insan yarı makine mi oluruz? Daha güçlü müyüz?
Ray Dalio : Hayır, hayır, hayır, bundan bahsetmiyorum, yani insan beyni özeldir, hayal gücü ve sezgi gibi şeyler yüzünden makineler uzun süre bir şeyler yapamazlar. İçinde bulunduğumuz çağda birçok insanın bilgisi var.
Bill Gates gibi pek çok örnek düşünebilirsiniz ve sonra Steve Jobs, Elon Musk ya da Çinli bir adamı öğrenmek için makineler kullanmam gerektiğini düşünüyorsunuz. Bir makinenin gerçekten etkileşime girmesinin ne kadar süreceğini biliyorsunuz. Rekabet ediyorlar mı?
Ya da bilge, bilgili ve algoritma yazıp onların işbirliği yapmasına izin verebilecek insanlar bir araya getirebilirsiniz Bu bir güçtür. Olacak olan şey şu ki, birçok akıllı insan etrafında fikirlerini algoritmalara yazabilecek birine sahip olacak. En azından yapacağım. Çünkü gençler, algoritmalara nasıl fikir yazacaklarını bilirler.
Yanınızda fikirlerinizi, tarama kriterlerinizi, şirketleri taradığınız kriterleri ve insanları bir algoritmaya yazabilecek bir kişi varsa, o zaman karşılıklı fayda sağlayan bir ilişki içindesiniz çünkü onu çevirip bir algoritmaya yazabilen kişi size yardımcı oluyor. . Ama senin kararına sahip değiller.
Sanırım yeni bir döneme, bir işbirliği dönemine gireceğiz. Gençler algoritmalara nasıl fikir yazacaklarını bilecekler ve bir nesil sonra algoritmalar yazıp böyle düşünebilecekler.
Xu Xin : Başka bir ilgili soru. Büyük yapay zeka şirketlerine sahip insanlar, Zuckerberg gibi verilere ve duruma sahipler. Bu onlara çok fazla güç verecektir. Bunları geliştirmek için bölgesel zincir gibi başka bir ademi merkeziyetçi sisteme sahip olmamız gerektiğini düşünüyor musunuz? Gelecekte blockchain teknolojisi hakkında ne düşünüyorsunuz?
Ray Dalio : Bölgesel zincirin harika bir teknoloji olduğunu düşünüyorum, büyük etkisi olacak, çok iyi olduğunu düşünüyorum.
Xu Xin: Ama felsefede, merkezileşmeye mi yoksa ademi merkeziyetçiliğe inanıyor musunuz?
Ray Dalio : Duruma bağlı olduğunu düşünüyorum. Bilgi toplamanın ve genel durumu anlamanın çok iyi olduğunu düşünüyorum. Evrenin kurallarını ve diğer bilgileri toplarsanız, genel durum hakkında bir anlayışa sahip olacağınıza inanıyorum. Bu fikre takıntılıyım, bunun çok güzel bir fikir olduğunu düşünüyorum.
Dağıtılmış defter teknolojisi hakkında düşündüm ve çok iyi, çok iyi olduğunu, amacına ulaşabileceğini, aracıyı kaldırabileceğini ve güç yapısını değiştirebileceğini gördüm. Bu, demokratikleşmeye eşdeğer olan tekelin kırılmasıdır ve iyi huylu bir harekettir.
Bence ikisinin de değeri ve konumu var ve bunlardan birini seçmeye gerek yok, çünkü her ikisinin de var olma zorunluluğu var.
Xu Xin : Tamam, son soru. Bugün sadece 20 yaşında olsaydın, kendine ne tavsiye ederdin?
Ray Dalio : Her şeyden önce kendi zihninizi anlayın. İnsanlar kişiden kişiye farklıdır.
Xu Xin : Ya bir kişinin kalbi kötüyse? Nasıl yapılır?
Ray Dalio : Sanmıyorum. İnsanların sorunlara farklı açılardan baktığını düşünüyorum. Örneğin, belki dünyada 50-100 kişilik vardır. Bu kategoriyi örneğin 15-20'ye düşürebilirsiniz. Yinelenen birkaç farklı rol olacaktır. İnsanlar, antika koleksiyoncu olmak gibi gidecekleri yolu seçerler. Elbette, kendi yolunuz var. Bu yollar sınırlıdır.
Sakinleşebilirseniz, kendi zihninizi anlayın, kendi yolunuzu bulun, neyi anlamadığınızı anlayın, yeteneklerinizi oynayın, dünyayı başkalarının gözünden görün ve kendi yolculuğunuza çıkın.
Bu yolculuk ne olursa olsun, mutluluğun tadını çıkarabilir ve ondan bilgi öğrenebilirsiniz. Bu yüzden, önünde ne tür bir hedef olursanız olun, bunun o anda başardığınız şey olduğunu anlıyorum. Bundan sonra yeni hedefleriniz olacak, ilerleyeceksiniz ve tüm evrimsel sürecin tadını çıkaracaksınız.
Karşılaştığınız sorunlara çok fazla dikkat etmeyin, bazen insanlar çöker: "Ah, çok büyük bir aksilik."
Aslında hayat hep devam edecek, sen hep hayatta kalacaksın ve hayat devam edecek. Sadece ondan öğrenmeniz, kendinizi geliştirmeniz ve sürecin tadını çıkarmanız gerekir. Süreç çok zor ama aynı zamanda çok mutlu.
Xu Xin : Çok iyi bir psikolojik kavram. Acı artı düşünme ilerleme eşittir, bu çok etkili bir yöntemdir. çok teşekkür ederim.
* Makale, yazarın bağımsız bakış açısıdır ve Noteman'ın bakış açısını temsil etmez. Orijinal başlık "Bridgewater Fonu kurucusu Ray Dalio ile Xu Xin Dialogue: Yatırım stratejisi daha iyi olan Buffett ile karşılaştırıldığında? ", görüntülemek için makalenin sonundaki orijinal metni okumak için tıklayın.
WeChat araması yapın, [Note Man] genel hesabını takip edin, yanıtlayın " Refah paketi "Liu Chuanzhi, Lei Jun, Sun Zhengyi, Dong Mingzhu'nun Noteman tarafından özel olarak derlenen konuşmalarının 40 zihin haritasını alın
Yazar: Xia notları
WeChat genel hesabı: [Notesman] (Notesman)
900.000-1 ~ 6 yaşındaki CEO'ların baktığı yeni işletme bilgisi kuru ürün platformu
