Alman işçiler ömürleri boyunca işverenlerini asla değiştirmezler, bakalım işçilerin kalbini nasıl tutacaklar!
Giriş: Almanya'da çalışanların bir şirkette 20 yıldan fazla görev yapması çok yaygındır ve bazı insanlar ömür boyu işverenlerini bile değiştirmezler. BMW fabrikasında 40 yılı aşkın süredir BMW'de çalışan birçok işçi var.Çalışanların yüksek sadakati Alman şirketlerinin bir özelliğidir. Çalışanlarının kalbini sıkıca bağlayabilen Alman şirketlerinin sırrı nedir?
1. İnsan kaynaklarının ince geleneğine dikkat edin
Almanya'da, birçok insanın harika olduğunu düşündükleri iyi bir şirkette 20 yıldan fazla hizmet vermesi nadir değildir ve hatta bazıları hayatlarının geri kalanında işverenlerini hiç değiştirmez. BMW fabrikasında 60 yaş altı çok işçi var ama onlar yaklaşık 40 yıldır BMW'de çalışıyorlar. Her yerde görülebilen yüksek çalışan bağlılığı, Alman şirketlerinin bir özelliğidir. Tabii ki, çalışanlar, herhangi bir "sadakat" karşılıklı olduğu için, önce patronun onlara iyi davranması nedeniyle olduğunu düşünüyor.
Alman şirketleri veya Avrupa şirketlerinin çalışanlarına saygısı, esas olarak sıradan çalışanların fiziksel ve zihinsel sağlıklarına özen gösterilmesine yansıyan bir Avrupa özelliği haline geldi.
2. Amerikalıları kıskandıran çalışma politikaları
Almanya'daki maaşlar ve sosyal haklar Amerika Birleşik Devletleri'ndekinden %66 daha yüksektir.
2015 yılında, Alman hükümeti, asgari ücretin yaklaşık 11.000 yuan olarak belirlenmesi olan faydalar sağlamaya başladı.
Alman endüstriyel savaş arabasının vatandaşlara yönelik muameleyi koruması gerçekten eşsizdir. Alman ekonomisi dünyanın en sağlam ekonomisi olarak tanımlanıyor. "En sağlam" olup olmadığını söylemek zor, ancak Alman tarzı sosyal yardımın sunabileceği çok şey var.
Örneğin, bir Alman işçi ayrılmak istemiyorsa, Çalışma Bürosu bagaj taşıma ücretini ödeyebilir. Başka bir örnek olarak, her iki ebeveyn de çifte çalışan ise ve çocukları varsa, bunlardan biri evde çocuklara bakmak için ücretli izin başvurusunda bulunabilir ve maaş orijinal maaşın %65'i kadardır. Taraflardan biri işsiz ise, ayda 300 Euro'luk bir sübvansiyon için başvurulabilir. Bu fayda, birçok ülkede duyulmamış olan "Ebeveyn Yardımı" olarak adlandırılmaktadır.
3. Cömert Alman şirketleri
Alman federal hükümetinin kurumsal düzeydeki tutumu bir yana, eski püskü asgari ücretle karşılaştırıldığında, çoğu Alman şirketi çalışanlarına ödeme yaparken aslında cömert davranıyor.
EM Motive başkanı Alex Humpert, Almanya'daki Hildesheim fabrikasında ön saflarda çalışan işçilerin ücretlerinin saatlik olarak hesaplandığını ve saat başına 36 ila 40 avro arasında değiştiğini itiraf etti. Bir çalışma haftası yaklaşık 40 saattir. Bu sayede vasıflı bir esnafın aylık maaşı yaklaşık 6.400 Euro oluyor.
Alman kimya üreticisi BASF'de İnsan Kaynakları Grubu Başkanı Dr. Wolfgang Hapke şunları söyledi: "Ücretleri piyasa seviyelerinde belirlemenin yanı sıra BASF, hak ettiği faydaları, kişisel gelişim için fırsatlar ve rahat bir çalışma ortamı vaat ediyor. Birçok ülkede çalışanlar, Yaşlılık sigortasının keyfini çıkarın, ek sağlık sigortası ve hisse projeleri, yani gelir elde etmek için şirket hisselerine yatırım yapın - bunların tümü, çalışanları BASF'nin 'gazileri' olmaya teşvik etmek içindir."
4. Benzersiz çalışan bakım kültürü
BMW ile yaptığım röportaj sırasında "ergonomics" adında yeni bir İngilizce kelime öğrendim. BMW'nin fabrikaları, işçilere nasıl bakılacağı konusunda her zaman iyi bir üne sahip olmuştur. BMW'nin Almanya'daki Dingolfing fabrikasında, bazı yaşlı işçiler fabrika kurulumundan tıbbi bakıma kadar daha da düşünceli ve hatta fizyoterapistler bile tek noktadan hizmet alıyor.
Örneğin, daha büyük yazı tipleriyle dönen çerçeveli bir ekranı görüntüleyebilen özel bir ahşap zemin; çalışanların çok uzun süre ayakta durmasını önlemek için her yerde sağlanan rahat banklar; çalışanların beline kadar yanıp sönmesini önlemek için yüksekliği ayarlanabilen raflar; Aydınlatmayı artıran personel . Vardiyalar arasında, işçiler fabrikadaki dinlenme odasında sağlanan uygun bir yatakta bile kestirebilirler.
Örnek: BMW Group çalışanlarının %70'i Almanya'da çalışmaktadır. BMW Group'un istihdam ilkeleri ve insan kaynakları planları temel olarak Almanya'daki durumla eşleşebilir. BMW tarafından yapılan bir analize göre, 2020 yılına kadar 50 yaş üstü Alman işçilerin ortalama yaşı %15'ten %35'in üzerine çıkacak.
5. Çalışanların geleceğine yatırım yapmaya istekli olun
Sözde "yatırım" maaştan daha fazlasıdır. Çalışanlara sürekli öğrenme ve gelişme fırsatı vermek, birçok Alman şirketinin insanları elinde tutmasının sırrıdır.
Daha fazla eğitim, çalışanları "yaşam boyu öğrenmeye" teşvik ediyor gibi görünüyor, ancak BASF Grubu İnsan Kaynakları Başkanı Wolfgang Hapke'ye göre, çalışanların yaşam boyu öğrenme fırsatlarına sahip olmasını sağlamak aynı zamanda BASF'nin geleceğine yapılan bir yatırımdır. Çalışanlar için sürekli eğitim, gelecekteki insan gücü ihtiyaçlarının garantisidir.
Birçok yüksek kaliteli Alman şirketi gibi, BASF Group da mali kriz sırasında personeli işten çıkarmadı çünkü zorlukları aşmak için fazla mesaileri azaltmak, maliyetleri kontrol etmek ve personeli daha esnek bir şekilde harekete geçirmek gibi birçok önlem aldı. Ludwigshafen'de 600 çalışan geçici pozisyonlara veya başka pozisyonlara transfer edildi.
Mali kriz sırasında kurumsal işten çıkarmalardan kaçınmanın tamamen mümkün olduğu ortaya çıktı.
