g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

KOBİ'lerin Salgın Değişimi Örnekleri: Kendi kendine yardımda yeniden doğuşu nasıl başarırız?

· Bu 3172. orijinal ilk yayınlanan makaledir. Kelime sayısı 6k + ·

Ani salgının tüm ülke üzerinde büyük bir etkisi oldu. Çin ekonomisinin en aktif üyesi olan küçük ve orta ölçekli işletmeler, benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıyadır: Yetersiz nakit akışı rezervleri, çalışmaya devam etmede gecikmeler, durgun ekonomik yaşam ve neredeyse çevrimdışı tüketimi donduruyor.

Geçtiğimiz hafta, ülkenin dört bir yanından ve çeşitli sektörlerden 50'den fazla girişimciyle röportaj yaptım. Salgın karşısında, KOBİ'lerin iş zekası ve yaratıcılığının tamamen teşvik edildiğini buldum: yeni pazar ihtiyaçlarını hevesle yakalıyorlar, modern iletişim araçlarını verimli bir şekilde kullanıyorlar, çeşitli sosyal kaynakları ve üretim faktörlerini esnek bir şekilde entegre ediyorlar ve tamamen dokunuyorlar. Kendi potansiyeli, hızlı iş inovasyonu ve iş yinelemesi.

Görüşülen girişimci bir arkadaş şunları söyledi: " Salgın sadece bir meydan okuma değil, aynı zamanda bir fırsat, aynı zamanda büyük bir değişikliktir. Mevcut cevabımız, salgından kurtulmamızı sağlamak için yeterli. Aynı zamanda salgın düzeldikten sonra yeniden başlama için de tam hazırlıklar yaptık. "

Bugün, güveç, iki tekerlekli ve Çin tıbbı formül granülleri ile başlayalım.

Hot pot paket servisi olan restoran: yeni bir ticari türün resmi başlangıcı

İki gün önce, canlı yayını izledikten sonra bir finans uzmanı, yakın zamanda yüzlerce küçük ve orta ölçekli işletmeyi ve nakit rezervleri üç ay sürebilen işletmelerin% 20'sinden azını araştırdığını söyledi. Bu nedenle, salgından sonra küçük ve orta ölçekli işletmelerin derslerini almaları gerektiği, günlük faaliyetlerinde nakit akış rezervlerine büyük önem vermeleri gerektiği sonucuna vardı. 6 aylık nakit akış rezervi geçiş hattı, 12 aylık rezerv ise sağlık hattıdır.

İlk bakışta, finans uzmanlarının tavsiyeleri oldukça makul. Peki KOBİ'lerin gerçek durumu nedir?

Zhang Hongsen, Chongqing'de bir güveç markaları zincirinin sahibidir. Chongqing'in en işlek ticaret merkezi olan Jiangbei'deki Guanyin Köprüsü'nde üç güveç restoranı işletmektedir.

"Bu nasıl yapılabilir? Küçük ve orta ölçekli işletmeler için, özellikle bizimki gibi catering şirketleri için, üç aylık nakit rezervleri oldukça iyidir. Sektörümüzde sadece bir aylık nakit rezervleri var ve hatta destek için kredilere ve finansmana güvenen şirketler bile her yerde. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin risk önleme farkındalığını artırması gerekir.Gerçek doğru, ancak her hesaptan 6 veya 12 ay nakit istemek ne gerçekçi ne de mümkün. O kadar çok para, bankada yatmak ve hiçbir şey yapmamak, kendi başına bir israf değil mi? Küçük ve orta ölçekli işletmeler için bunu önlemek için çok fazla risk var ama bunu değil. Savunma ile engellenebilirsek, küçük ve orta ölçekli işletmeler değiliz. Zhang Hongsen dedi.

Chongqing, 30.000'den fazla güveç restoranı ile güveç şehridir. İster lüks bir alışveriş merkezi ister alt katta sıradan bir rezidans olsun, güveç restoranları her yerde görülebilir. Chongqing'de yaşayan insanlar için ayda bir güveç yemek normal bir şeydir. Haftada bir oraya giden, hatta iki veya üç günde bir güveç yemek zorunda kalan birçok insan var. Chongqing'de güveç yemeği ile çözülemeyecek hiçbir şey yok, eğer çözülemezse bir yemek daha yiyelim.

Salgın öncesinde, güveç endüstrisinde ara sıra güveçler mevcuttu. Bunların arasında en ünlüsü Haidilao'nun paket servisi olan restoran. Hot potun memleketi olarak, Chongqing güveç endüstrisinde güveç paketlerini deneyen sadece birkaç güveç restoranı var, ancak etkisi önemli değil.

Lao Wang, ülke genelinde yüzden fazla güveç zinciri mağazasına ve Chongqing'de ondan fazla doğrudan işletilen mağazaya sahiptir. Lao Wang şunları söyledi: "Chongqing halkı içmeyi ve arkadaşlarıyla güveç içmenin canlı atmosferinin tadını çıkarmayı seviyor. Güveç sadece tadı değil, atmosferi de tatıyor. Evde yemek, yemek takımı, mutfak eşyaları veya ısı, ihtiyaçları karşılamıyor. Salgından önce, mağazamızdaki işler o kadar iyiydi ki, paket servisi olan restoranın değerini anlayamadık. Pis para . "

Lao Wang'ın sözleri, Zhang Hongsen de dahil olmak üzere birçok Chongqing güveç uygulayıcısının salgın öncesi paket servis paketine yönelik tavrını temsil ediyor. Bununla birlikte, salgının ani salgını, Lao Wang ve Zhang Hongsen'in pisliklerin de para olduğunu ve kırık gümüşün hala hayat kurtarabileceğini fark etmesine neden oldu.

Liu Yunyunun güveç restoranı tipik bir ana-ve-pop restoranıdır. Kendi topluluğunun alt katında yedi masayla açılır. Gündüzleri satranç odası, geceleri ise güveç restoranı olarak hizmet verir. Chongqing'deki birçok güveç restoranı arasında Liu Yunyun'un işi pek popüler değil. Beş kişilik bir ailenin geçim kaynağı ve Birleşik Krallık'ta okuyan oğlunun öğrenim ücretleri hepsi bu küçük dükkandan geldiğinden çift ekstra özen gösterdi. Malzemeler taze olduğu ve fiyatlar uygun olduğu için, güveç restoranının toplulukta sabit sayıda dinleyicisi vardır. Bazen dışarıdan gelen konuklar onu tatmaya gelir.

Gecenin ortasında Liu Yunyun'un güveç restoranından yayılan güveç kokusu ve bu dağ kenti Chongqing'deki en otantik havai fişekler olan yumruk yumruklarının sesi. Salgından sonra, güveç restoranı işi ortadan kalktı ve satranç odasının açılmasına izin verilmedi. Liu Yunyun gerçekten panikledi.

Tam Liu Yunyun endişelendiğinde, salgın nedeniyle evde kapatılan lokantalar da endişelenmeye başladı ve güveç bağımlısı oldular. Topluluktaki eski bir müşteri Zhang Yunyun'u aradı ve aynı toplulukta yaşayan Liu Yunyun'dan evine bir tencere güveç getirmesini istedi. Bu yüzden, Ay Yeni Yılının ikinci gününde gece yarısı Liu Yunyun ve kocası sessizce bir Hakka restoranına bir tencere güveç getirdi ve kazara salgın sırasında paket servisi olan güveçleri deneyen ilk uygulayıcılar oldular.

Ay Yeni Yılının üçüncü gününden itibaren, insanlar Liu Yunyun'u aramaya devam ediyor ve ondan paket servis paketlerini teslim etmesini istiyor. "İlk birkaç gün, biraz uzakta, arabayı oraya göndermek için açardım. Ancak birkaç gün içinde durum tamamen farklıydı. Cevaplanacak çok fazla çağrı vardı. Sabah saat 8'den beri aramalar durmadı. Çok meşgul olamayız. Kocamla tartışıyorum ve sadece birkaç mahallede iş yapıyorum. Başka yerlerde iş yapamayız. "

Salgın döneminde, Liu Yunyunun güveç restoranının paket servisi olan cirosu, önceki restoran işinin üç katıydı. "Siparişler her geçen gün artıyor ve buna hiç dayanamıyoruz. O kadar yorgunum ki o kadar yorgunum. Kocam, bir müşterinin fiyatları artırmamızı önerme girişimine kesinlikle katılmıyor. Bir catering işinde olduğumuzu ve ailemizi desteklemek için para kazanmanın yanlış olmadığını, ancak kesinlikle yapılamayacağını söyledi. Bir servet kazanmak zor. "

Anne ve pop restoranlarının güveç paketlerini gören Zhang Hongsen artık buna dayanamıyordu. "Zincir güveç restoranlarımız için personel ücretleri, kira maliyetleri, malzemeler ve günlük harcamalar en büyük maliyetler. Bahar Şenliği'nden önce rezerve ediyoruz. Bir sürü malzeme. Salgın geldiğinde, yiyecek yer kalmamıştı ve bu kayıp korkunçtu.Kabaca hesapladım ki önümüzdeki üç ay içinde gelir olmazsa, üç mağazam bunu sürdüremeyebilir. Önce yaşamalısın ve ancak yaşarsan gelecek hakkında konuşabilirsin. "

Zhang Hongsenin paket servisi 10 Şubatta resmen başlatıldı. İlk gün birkaç iş siparişinden, bir hafta sonra 17 Şubat ikinci gün bir düzine siparişe kadar tek bir günde 190'dan fazla sipariş alındı. Zhang Hongsen, "Bu çok şaşırtıcı bir rakam!" Dedi, "Normal zamanlarda, benim tekli mağazalarımdan biri bu seviyede en yüksek ortalama günlük siparişlere sahip. Daha da önemlisi, paket servis güveç eğiliminin çok yüksek olduğunu görebiliyoruz. Önemli bir şekilde. Karantinayı tamamlayan çalışanları bir an önce işe dönmeleri için seferber ettim. Paket servis işinden elde ettiğim gelirle üç mağazam salgın dönemini atlattı ve sorun çıkmasın. "

Elbette Zhang Hongsen de birçok zorlukla karşılaştı. Örneğin, paket servis yolcu sayısı çok az olduğu için lojistik maliyetleri keskin bir şekilde arttı, fiyat artışından sonra bile hiçbir yolcu sipariş almadı. Çaresizlik içinde, Zhang Hongsen, yiyecek dağıtımı için yalnızca kendi çalışanlarını seferber edebildi. Bununla birlikte, kullanıcılar, büyük sipariş hacmi nedeniyle yine de şikayet edecekler. Ek olarak, paket servisi olan restoran işi yeni bir iş olduğu için, Zhang Hongsen ve çalışanlarının hiçbir deneyimi yok ve yetersiz servis ve yemek hazırlıkları var. Bu nedenle paket servisin lansmanından sonraki bir hafta içinde kullanıcılar platformdaki 29 yorumdan 4 olumsuz yorum yaptı.

"Olumsuz incelemelerde, bazıları bulaşıkların zamanında teslim edilmediğinden şikayet etti ve bazıları bulaşıkların zamanında teslim edilmediğinden şikayet etti." Zhang Hongsen, "Kullanıcılar tarafından bildirilen sorunlar için, her gün çalışma grubundaki tüm ortakları hataları derhal ve derhal düzeltmeleri için bilgilendireceğiz. Yineleme: Öğrenme yeteneğimiz, hata düzeltme yeteneğimiz ve güncelleme yeteneğimiz çok güçlüdür.Bu tur sıcak pot paket servisi olan restoran, biz sadece mevcut iş olarak görülmüyoruz. Salgının sona ermesiyle birlikte güveç paketinin de çok önemli bir iş formu olacağına inanıyoruz. Bu aşamada bir paket servis markası oluşturmamız ve paket servis işletim sistemi kurmamız gerekiyor. "

17 Şubat'ta SF Chongqing Company'den sorumlu kişi, Zhang Hongsen ile güveç paket servisi için bir işbirliği anlaşmasına varmayı umarak WeChat aracılığıyla Zhang Hongsen'i buldu.

Teng Teng Yifan, Xiamen'deki bir güveç restoranının yatırımcısıdır. Yatırım yaptığı güveç restoranı, Xiamen'deki en lüks alışveriş merkezinde açılan, tanınmış güveç markalarından oluşan bir zincir. "Salgından önce, teslimat için güveç yemekleri vardı." Güveç tabakları, orantılı olarak birlikte pişirilen ve tüm porsiyonlarda yemek yiyenlere teslim edilen her türlü güveç malzemesidir.

Salgın başladıktan sonra, güveç tabaklarının teslimat hacmi önemli ölçüde arttı. Teng Teng Yifan, "Alışveriş merkezi kapatıldı. Neyse ki, tedarik için genellikle merkezi mutfağa güveniyoruz. Bu nedenle, merkezi mutfak dışarı çıkarma sorumluluğunu üstleniyor." Dedi. Bahar Şenliği'nde yetersiz malzemelerden dolayı sipariş hizmeti verilmez, set menü olarak satılır, 2-3 kişilik veya 4-5 kişilik servis edilir ve mağaza tarafından servis edilir. "Bu da mümkün değil. Özel zamanlarda, siparişi desteklemek için gerçekten yeterli insan gücümüz yok."

Yang Laoliu, Chongqing'de bir güveç restoranının sahibidir. Chongqing güveç endüstrisinde yağlı yemekler içermeyen sağlıklı ve orijinal güveçleri savunmasıyla tanınmaktadır. Yang Laoliu, güveç paketinin yalnızca bazı kullanıcıların iştahını geçici olarak tatmin ettiğine ve tadı ve deneyiminin çok zararlı olduğuna inanıyor. Salgın sona erdikten sonra bu pazar konusunda iyimser değildi.

Salgın döneminde Lao Wangın güveç restoranı aktif bir destekçi ve güveç paket servisinin katılımcısıydı. "Geçmişte, paket servisin pis para olduğunu düşünmüştüm. Ancak kuruduktan sonra altın madeni olduğunu anladım. Güveç endüstrisinin yepyeni bir formatı kesinlikle hızla gelişecektir. Tahminimiz, Chongqing'deki salgından sonra tek mağazalı güveç teslimat miktarının% 20 hatta% 30'a ulaşabileceği yönünde. Diğer şehirlerdeki zincir mağazalar, bu oranı düşürmeyi umuyoruz Daha yüksek yapın. "

Geçtiğimiz iki gün içinde Lao Wang, salgın bittikten sonra güveç paket servisi pazarına hazırlanırken, salgın sırasında güveç paket servis sisteminin normal çalışmasını sağlamak için şirketin tüm kaynaklarını organize ediyor.

"Kim daha hazırlıklıysa, kim daha dikkatli düşünür ve daha erken başlarsa, bu yükselen pazar segmentini ele geçirme olasılığı yüksektir. Yaklaşık bir hafta güveç paket servisi yaptıktan sonra, güveç paketinin hiçbir şekilde güveç restoranlarının çevrimiçi versiyonu olmadığını, daha çok tamamen farklı bir iş formu olduğunu açıkça keşfettik. Bu fark, bir sinema salonunun girişindeki mini karaoke ile geleneksel karaoke arasındaki farka benziyor biraz. Mini karaoke, karaoke'ye çok benziyor ama aslında bir aile değil. Hot pot paket servisi olan restoran, salonda yediğiniz güveç eve gönderilmiş gibi görünüyor, benzer görünüyor, ben şahsen onların hala bir aile olmadığını düşünüyorum. Hot pot paket servisi tamamen farklı bir iş. Gizemi ilk kim bulursa, muhtemelen gelecek pazarda en fazla kazancı elde edeceğine dair çok güçlü bir önsezim var. "

Video görüşmesi sırasında Firavun ve ben bunu söylediğimizde heyecan çok fazlaydı. "Güveç endüstrisinde yeni bir dönem geliyor. Zaten yeni bir dönemin kapısının önündeyim. Hazırlanacak fazla zamanımız kalmadı. Salgının son döneminde her zaman yakalayıp dışarı çıkmalıyız. Tamamen hazırlanmış."

Odaklanma odaklanabilir, odak profesyonel olabilir, profesyonel hayatta kalabilir

Şangay'da genellikle gittiğim çok otantik bir Lanzhou sığır erişte restoranı var. İki gün önce WeChat'te patronuma salgınla nasıl başa çıkılacağını sordum. Gelecek için endişeli hissedecek misin?

Patronun cevabı çok ilginç: "Bu kadar tedirgin olan ne? Biz küçük işletmeleriz ve yemek için el sanatlarına güveniyoruz. Salgın er ya da geç sona erecek. Salgın biter bitmez herkes bana erişte yemeye gelecek. Salgın geçtikten sonra herkes yan kapıya koşacak. Hadi noodle yemeye gidelim? Kadınımla on yıldan uzun bir süredir erişte restoranı işletiyorum ve kendime hiç tatil yapmadım. Bu sefer, son on yılın tatilini telafi etmeliyim. "

Xu Hongjun, bir başlangıç şirketinin kurucusudur. Şirket Kasım 2017'de kurulmuş ve resmi olarak 2018'de faaliyete başlamıştır. Bundan önce, Xu Hongjun, esas olarak donanım geliştirme ve üretimden sorumlu Mobike'nin kurucu ortaklarından biriydi. Bisiklet paylaşım savaşı sırasında Xu Hongjun ve ekibi, tedarik zinciri yönetimi ve bisiklet endüstrisindeki gerçek mücadele konularında zengin deneyimler edindi.

Şirketinin kuruluşunun başlangıcında, dünyaca ünlü bir ortak seyahat şirketi, Xu Hongjun'un ekibinin onlara çok kısa sürede çok sayıda rekabetçi iki yuvarlak ürün sağlayabileceğini umarak kapıya gelme girişimini başlattı. Xu Hongjun'un ekibi, tasarımdan ürün sunumuna kadar müşterinin gereksinimlerini mükemmel bir şekilde karşıladı.

Birdenbire dünyanın en büyük paylaşımlı seyahat şirketlerinden gelen siparişler yağmaya başladı. Amerika Birleşik Devletleri'nde Lime, İspanya'da Reby, İsveç'te Voi ve Almanya'da Dott gibi birçok dünyaca ünlü paylaşılan seyahat şirketi için elektrikli scooter, paylaşılan elektrik destekli E-BIKE ve geleneksel aks tahrikli bisikletler gibi çeşitlendirilmiş çözümler sağladılar. Xu Hongjun, "Tamamen iş açısından bakıldığında, bu siparişler elbette iyi işler ve gelirimiz ve kârımız çok iyi." Dedi.

2019'un sonunda, salgından üç ay önce, Xu Hongjun şirketin çekirdek ekibini topladı ve bütün gün kapalı bir toplantı düzenledi Toplantının teması şuydu: Şirket sadece bir ay daha yaşayabilirse, hangi projeyi yapmalıyız?

Bu toplantıyı toplama nedenine gelince, Xu Hongjun öyle söyledi. "Şirketimizin amacı, şehrin kısa mesafeli taşımacılığı için daha verimli bir iki tekerlekli seyahat planı sağlamaktı. Şirket kuruluşunun başında, ayakta kalabilmek için çok sayıda dış kaynak tasarım ve hizmet siparişi aldı ve bir yıldan fazla süredir meşgul. Sakinleştim ve şirketin kuruluşundan bu yana ne yaptığımıza baktım. Paniklemeye başladım. Ekip her gün çok meşgul. Görünüşe göre pek çok proje yaptık. Ancak, kendinize şirketin temel rekabet gücünün ne olduğunu ve şirketin ne yapmak istediğini sorun Herhangi bir yönden, ben bile dengesiz olmaya başladım. "

Yoğun tartışmaların ardından herkes şirketin halihazırda yürütmekte olduğu 20'den fazla projeden oybirliğiyle onaylanan projeleri seçti. Xu Hongjun kişisel olarak diğer projeleri durdurmaya ve tüm kaynakları bu projeye yoğunlaştırmaya karar verdi.

Xu Hongjun'un salgından sonraki kısa panikten hızla geri çekilmesini sağlayan bu belirleyici stratejik odaktı. Salgın sırasında birçok yatırımcı Xu Hongjun'a aynı soruyu sordu: Salgın şirketin yılın ilk yarısındaki performansını etkiliyor mu?

Xu Hongjun'un cevabı çok açık: Elbette bir etkisi var. Ancak Xu Hongjun, salgının sunduğu fırsatların risklerden çok daha büyük olduğunu da sözlerine ekledi.

Şu anda ana pazarı Avrupa'dır. Üç ay önceki stratejik ayarlama, onlara yeni bir ürün tasarımını tamamlamak için yeterli zaman ve kaynak sağladı. "Ana rakiplerin ürünleriyle karşılaştırıldığında, ürünlerimiz onlardan çok daha soğuk ve daha da önemlisi, fiyatlarımız onlardan yarı daha ucuz." Xu Hongjun gururla söyledi.

Şu anda, küresel iki tekerlekli araç üretim üssü Çin'de bulunuyor. Salgının etkisi nedeniyle hiç kimsenin ürünü Avrupa'ya ulaşamıyor. Avrupa iki tekerlekli araç pazarının tamamı şimdiden büyük ölçekli kıtlıklar yaşamaya başladı. İki tekerlekli araç endüstrisindeki uygulayıcılar bilir ki Salgın sona erdiğinde, Avrupa pazarındaki misilleme amaçlı tüketici talebi kesinlikle keskin bir şekilde artacaktır. Bu süreçte tedarik zincirini daha iyi yöneten, ürün tasarımı üretim kapasitesini artırmaya daha elverişli, ürünü daha verimli olan, en hızlı Avrupa'ya ulaşacak ve Avrupa pazarındaki toparlanmanın ardından kim yemek yiyebilecek. En büyük kek parçası.

"Genel olarak, bir bisikletin monte edilmesi için bir veya iki yüz parça gerekirken, Xu Hongjun'un ürünü yalnızca bir düzine çekirdek bileşen gerektirir. Bu, tasarım aşamasında büyük önem verdiğimiz bir sorundur. Diğerlerinin yüzden fazla tedarikçiyi yönetmesi gerekiyor, sadece on tedarikçiyi yönetmemiz gerekiyor. Tedarik zinciri yönetimimizin zorluğu rakiplerimizinkinden çok daha düşük, verimlilik rakiplerimizinkinden çok daha yüksek ve üretim kapasitesinin artması çok daha kolay. Salgın sona erdiğinde ve Avrupa pazarı yeniden canlandığında, ürünlerimiz kesinlikle en erken Avrupa'ya ulaşacaktır. "Xu Hongjun son derece emin bir şekilde," Bu nedenle, salgın sırasında şirketimizin yeni bir yatırım turu için hazırlıkları tüm hızıyla tamamlandı ve bu iki gün içinde resmi bir anlaşma imzalanacak. Salgın sırasında, şanslı olduğumuz için değil, girişimin özüne geri döndüğümüz ve temel rekabet avantajımızı bulduğumuz için nispeten yüksek bir değerleme ile yeni bir finansman turunu tamamlayabildik. "

Salgın, tüm girişimcilere girişimin geleceği ve yönü hakkında durup yeniden inceleme ve düşünme fırsatı verdi. "Bu salgın bana, ister şirketler ister bireyler için, ister özel bir dönemde ister sıradan yıllarda, konsantrasyon ve odaklanmanın en önemli öncelikler olduğu konusunda bana en büyük deneyimi verdi. Odaklanma yalnızca odaklanabilir, odak profesyonel olabilir ve profesyonellik hayatta kalabilir."

Bir salgın Çin tıbbı formül granüllerinin kaynağı oldu

Guo Yunqi bir zamanlar Computer News Group bünyesindeki Dazhong Internet Newsun genel yayın yönetmeniydi. Guo Yunqi altı yıl önce istifa etti ve babasıyla birlikte bir Çin tıbbı kliniği açtı. Guo Yunqi'nin ailesi nesiller boyunca tıp uyguladı ve zaten beşinci nesil olan babasının nesline geçti. Dr. Guo'nun mükemmel tıbbi becerileri ve Guo Yunqi'nin iyi operasyonu sayesinde, Çin tıbbı müzeleri büyük ölçekli kapsamlı bir Çin tıbbı müzesine dönüştü.

Guo Yunqi'nin İnternet endüstrisindeki uzun yıllara dayanan deneyimi sayesinde, birkaç yıl önce çevrimiçi teşhis ve tedaviye başladılar.

"Çin tıbbı görmeye, koklamaya ve sorgulamaya dikkat etmiyor mu?" Diye merakla sordum.

"Evet, Çin tıbbının tanı ve tedavisi dört aşamaya bölünmüştür. Ancak, Çin tıbbının tüm teşhisinin bu dört adımı tamamlaması gerekmediği konusunda net olmalısınız. Ayrıca, her doktorun farklı uzmanlık alanları vardır. Doktorla görüşmenin yolu aynı değil. Babam söz konusu olduğunda, genel hastalıklara bakmakta ve sorarak bakmaktan daha iyidir, temelde durumun% 80 ila 90'ına dokunabilir. "Dedi. Guo Yunqi.

Çevrimiçi teşhis ve tedavi için bazı çok özel uygulama senaryoları da vardır. Guo Yunqi: "Babamın bir devlet hastanesinde çalıştığı sırada babamın ilacını almaya başlayan yaşlı bir hasta var. Karaciğer kanseri vardı ve Batı tıbbının teşhisi yarım yıl önceydi. Babamla tanıştıktan sonra çoktan almıştı. Dokuz yıllık tıbbın ardından hala hayattayım ve iyiyim. Bu hasta uzakta yaşıyor ve bir kez mağazamıza gelmesi yarım günden fazla sürüyor. Uzun süreli bir hasta olduğu için babam durumunun tüm yönlerine aşinadır. Dolayısıyla, mevcut durumu anlamak için çevrimiçi video aracılığıyla, babam her seferinde mağazaya gitmek zorunda kalmadan ona reçete yazabilir.Ayrıca, bizimle aynı şehirde olmayan bazı hastalar da var. Urumçi'de bir Parkinson hastası ve bir üremi hastası babamın ilacını alıyor. Durumları daha özel ve gelmeleri mümkün değil. "

Salgın başladıktan sonra, tüm özel hastaneler ve bireysel klinikler, hükümetin gerekliliklerine uygun olarak kapatıldı. Guo Yunqi'nin müşterileri çevrimiçi teşhis ve tedavi yoluyla Eski Çinli Doktor Guo'yu görmeye devam edebilseler de, sorun ortaya çıktı: Bir doktora görünebilirler, ancak ilaç yapamazlar.

"Çin tıbbı alanında, ilacı kaynatmak çok profesyonel bir iştir. Bir çift ilaçta önce bazı ilaçlar kaynatılır ve bazı ilaçlar daha sonra dağıtılmalıdır. Örneğin, bazı ilaçlar daha uçucudur ve çok uzun süre kaynatılırsa, etkisi uçucu hale gelir. Hastanemizde profesyonel eczacılar var. Babamın yazdığı tüm reçeteler hastanede. Eczacılar tarafından yapılıyor, sonra vakumlu ambalaja konuyor ve hastalara veriliyor. Guo Yunqi, Babam her zaman bunda ısrar etti. , Müşterilerimiz de farkında. "

Aslında Çin tıbbında sekiz eczacılık yolu vardır. Geleneksel kaynatma ile kaynatılmış ilaç, profesyonel anlamda kaynatma parçaları olarak adlandırılır. Kaynatma parçaları, eczacılığın en etkili ve en yaygın kullanılan yöntemidir.

Son yıllarda, Sanjiu ve China Resources da dahil olmak üzere birçok büyük farmasötik grup, Çin tıbbı formül granüllerini tanıtmaktadır. Sözde geleneksel Çin tıbbı formül granülleri, geleneksel Çin tıbbının ekstraksiyonu, ayırma, konsantrasyon, kurutma, granülasyon, paketleme ve diğer üretim süreçleri yoluyla tek tip özelliklere, tek tip dozajlara ve tek tip kalite standartlarına sahip yeni bir formül granül türüne işlenir. Geleneksel Çin tıbbı formül granülleri, Tayvan, Hong Kong, Kore, Japonya ve diğer yerlerde hızla gelişmiştir, ancak Çin anakarasındaki tanıtımları çok yavaştır.

Guo Yunqi bir keresinde Guo Lao TCM doktoruna eczaneye bazı formül granülleri eklemenin müşterilere en azından bir seçenek daha vereceğini önerdi, ancak Guo Lao TCM doktoru iyileştirici etkiyi reddetti.

Salgın sırasında eczane kapalı olduğu için eczacı eve gitti ve kimse ilaç yapmadı. Tüm yıl boyunca ilaç alması gereken bazı yaşlı hastalar için ilacı bırakmak çok korkunç. Dokuz yıldır Guo Lao TCM ile geleneksel Çin tıbbını kullanan bir karaciğer kanseri hastası, videoda Guo Lao TCM'ye evde kaynatma işleminin ilaçtan çıkarıldığını ağlayarak anlattı ve son birkaç gündür kendini rahatsız ve tamamen güvensiz hissediyor. Nihayet Çin tıbbı formül granüllerinin önemini anladı.

Guo Yunqi şunları söyledi: "Birkaç gün önce Sanjiu Grubu ile temasa geçtim ve gelişmiş bir formül granül partisinin acil bir durum olarak ortaya çıkacağını ümit ettim. Salgın bittikten sonra tıp kliniğimiz formül granüllerini tamamen tanıtacak. Ayrıca Japonya'ya ve diğer ziyaret edilecek yerlere gitmeyi planlıyorum. Meslektaşlarım deneyimden öğreniyor. "

Guo Yunqi'nin TCM meslektaşlarının çoğu da salgın sırasında TCM formül granüllerini tanıtmaya başladı. Bir salgın, beklenmedik bir şekilde, Çin tıbbı formül parçacıklarının kapsamlı tanıtımı ve yaygınlaşması için bir katalizör haline geldi.

Churchill, asla krizi boşa harcamayın dedi. Salgının ilk günlerinde salgından sonra Çin ekonomisi konusunda endişeliydim. Bir tur röportajı tamamladıktan sonra iyimser oldum. Kısa vadede, KOBİ'lerin karşılaştığı pratik zorluklar emsalsizdir, ancak Çin'de yaşamın her alanında sonsuz yaratıcılığı teşvik eden bu eşi görülmemiş zorluktur. Bu tür bir yaratıcılık, Çin ekonomisini salgından sonra daha da şaşırtıcı bir güçle patlamaya mahkum etti.

Bunun beklentileriyle doluyum.