Bant fabrikasından yüz milyarlarca çok uluslu şirkete! Li Dongsheng'in iş dünyasında nasıl dörtnala gittiğini görün
Video yükleniyor ...
(CCTV Finans "Büyük Kahve Buluşması") Geçtiğimiz otuz yılda, Çin dünyayı sarsan değişikliklerden geçti. Her sektörde kahramanlar ortaya çıktı. En eski tam rekabetçi endüstri olarak ev aletleri dalgaların gerisinde kaldı. Pek çok trendci genç BT İnternetinden bile geliyor. Ancak bugün tanıştığımız yaşlı, 30 yıldan fazla bir süredir cesurca ön planda duruyor ve hala cephede savaşıyor. Genç geçitlerden öğrendi, WeChat hesaplarını açtı, hayranlarla etkileşime girdi ve markayı destekledi. "Bir adım geri adım attığını ve uçuruma geri adım attığını" söyledi. TCL Group Başkanı ve bu yıl 60 yaşındaki CEO'su Li Dongsheng.
2017 yılbaşının hemen ardından CES, küresel tüketici elektroniği alanındaki en büyük fuar olan Las Vegas'ta açıldı.
Gecenin bir yarısı Las Vegas'a gelen Li Dongsheng sessizce alıştırma yaptı. Daha fazla insanın TCL'yi anlamasına izin vermek için, son yıllarda çok fazla İngilizce pratik yapıyor.
sitede:
Li Peiwen, TCL Marka Yönetim Merkezi Genel Müdürü : Açık mavi giymek daha iyidir, farklıdır, fotoğraf çekerken daha belirgindir.
60 yaşındaki Li Dongsheng, bugün kıyafeti üzerinde çok düşündü.
Ev aletleri endüstrisinde Li Dongsheng, 35 yıldır çok çalıştı. Son 30 yılda, bu sektördeki neredeyse tüm heyecan verici ve kanlı rüzgarlara tanık oldu.
sitede:
ev sahibi : Sırada, TCL Group'un kurucusu, başkanı ve CEO'su Li Dongsheng var.
Li Dongsheng : Günaydın bayanlar ve baylar, sizlerle tanıştığıma çok memnun oldum. 35 yıl önce, TCL sadece bir ses bandı üreticisiydi. Bugün, dünyanın önde gelen akıllı ürün üretimi ve İnternet uygulama hizmeti kurumsal grubuyuz ve dünyanın üçüncü büyük TV üreticisiyiz.
Bu kez CES'te, TCL'nin ürünleri ve teknolojileri iki küresel ödül kazandı, ancak Li Dongsheng'in yüzünde özel bir sevinç görmüyoruz. Geçtiğimiz 2016'da pazar değişti.Li Dongsheng, bir keresinde TCL'nin genel performansının beklentilerini karşılamadığını kamuya açıkladı.
Konuşma öncesi kahvaltıda TCL Communications'dan sorumlu kişiyi özel olarak çağırdı.
sitede:
Li Dongsheng : Dün gece buraya geldiğimde sabah erkendi
Zhang Enshi : Aslında bu sabah
TCL Communications CEO'su Nicolas Zibell : Dün gece dinlenmen nasıldı
Li Dongsheng : Kısa bir süre uyu
TCL Communications, 2016 yılında Kuzey Amerika pazarında iyi bir performans gösterdi ve 15 milyon cep telefonu sattı, ancak Li Dongsheng, Çin ve diğer bölgelerdeki performansından memnun değildi.
sitede:
Li Dongsheng : Bu yıl operatörlerle işbirliğine ne dersiniz?
TCL Communications CEO'su Nicolas Zibell : Operatörü kastediyorsun
Li Dongsheng :Evet
TCL Communications CEO'su Nicolas Zibell : 2 yıldır operatörlerle işbirliği yapıyoruz.Sonuçta normal, iyi ve kötü var
Sonraki konuşma cep telefonlarının iş geliştirmesini içerdiğinden ve içerik özellikle hassas olduğundan, çekimleri geçici olarak durdurduk.
sitede:
TCL Communications Kıdemli Başkan Yardımcısı Xiang Zheng : Patron, bu planın hala dikkatle değerlendirilmesi gerekiyor, bu benim ilk seferim.
Li Dongsheng : Evet, oldukça büyük. Bu yeteneğin hemen yapılabileceğini söylemem.
TCL Communications Kıdemli Başkan Yardımcısı Xiang Zheng : Evet, çünkü zaten yetenekli değiliz
Son yıllarda cep telefonu pazarındaki rekabet ölüm kalım olarak tanımlanabilir.İnternet oyununa aşina yeni markalar hızla yükselirken, geleneksel şirketler tehlikededir. 2014'te TCL'nin 100 milyar gelire ulaşması 34 yıl sürdü, ancak aynı hedef için Lei Jun'un Xiaomi'si yalnızca beş yıl sürdü.
Röportaj:
Shi Xiaonuo : Çin'deki TCL cep telefonları için fırsatlar nelerdir?
Li Dongsheng : Açıkçası, Çin'deki cep telefonu satışlarımız son yıllarda pek iyi olmadı ve ana pazarımız hala yurtdışında.
Shi Xiaonuo : Ama iç pazar çok büyük, daha büyük bir oranla iç pazara dönmemizin bir yolu var mı? Ve sonra ülkede daha da güzel? Örneğin, cep telefonları.
Li Dongsheng : Cep telefonlarının zorluğu görece daha fazla. Aslında, diğer işletmelerimiz Çin'de oldukça rekabetçi kaldı. Örneğin, 2016'da renkli televizyon setimiz 20 milyonu aşarak dünyada üçüncü sırada yer aldı. Bu sadece iletişim. Bir parçanın iyi yapılmaması gerçekten büyük bir üzüntü, pes etmeyeceğiz ve çok çalışmaya devam edeceğiz.
Li Dongsheng, üniversiteye giriş sınavının yeniden başlamasından sonraki ilk üniversite öğrencisi grubudur. Mezun olduktan sonra ajansa verilen görevine itaat etmedi. Bunun yerine, küçük bir atölye benzeri fabrika olan TCL'nin öncülü olan TTK Home Appliance Co., Ltd.'ye gitti. Art arda bir teknisyen, satış ve Ticaretle uğraştı. 14 yıllık sıkı çalışmanın ardından, nihayet 1996'da TCL'nin dümeni oldu. 2004 yılında Li Dongsheng, TCL ve Alcatel'i ortaklaşa bir ortak girişim şirketi kurmaya yönlendirdi.Bu uluslararası birleşme ve satın alma bir zamanlar Li Dong'un dünyada etkili bir iş lideri olmasına izin verdi.
Ancak, TCL'nin 20 yılda ilk kez zarara uğramasına neden olan, 18 ayda 1,8 milyar net zararla, ki bu bir zamanlar iş parçacığı olan bu satın almaydı. 2007'de, bazı medya kuruluşları doğrudan ona "Çin Borsasına kayıtlı Şirketlerin En Kötü Patronu" un altıncı pozisyonunu bıraktı. Ancak Li Dongsheng devrilmedi.Kâr elde etmesi üç yılını, sağlıklı çalışması için iki yıl daha aldı ve sonunda TCL'nin hayatta kalmasına izin verdi.
sitede:
Li Dongsheng : Bu otel de çok eski, zaten orada olmalı. Bu otel, Las Vegas'a ilk geldiğimde. 1990 yılında buraya ilk geldiğimizde 9 metrekarelik Hong Kong fuar grubuna katıldık ve buraya uzun yıllar geldik. Şu anki durum farklı ... Şimdi muhtemelen Çinli şirketler zaten ana sergi salonunun önemli bir bölümünü işgal ediyor. Çinli markalar da daha etkili.
muhabir : Çok değiştin mi?
Li Dongsheng : Tabii ki şirketimiz çok değişti ve benim büyük değişim yaşlanıyor.
Çin'in gücü küçümsenemez, fuara gelen 3.000'den fazla firmanın üçte biri Çin'den. CES'in ilk öncüsü Li Dongsheng olarak, o yıl kiralanan 9 metrekarelik küçük kabinin yerini şimdi 1.000 metrekareden fazla bir ana stant aldı.
Li Dongsheng üniversitede radyo okudu, astlarına göre ürünleri anlıyor ve yeni ürünleri çok iyi biliyor. Onları patronlarıyla tanıştırmadan önce ödevlerini yapmaları gerekir.
sitede:
Li Dongsheng : P serisi ve C serisinin internet fonksiyonlarının özellikleri nelerdir?
Zhang Shaoyong, TCL Multimedya Ürün Merkezi Genel Müdürü : İnternet işlevinin iki özelliği hala X sürümünü kullanıyor.Bu siyah sürümdür ve diğer her şey aynıdır, ancak kenarlar altın olur ve sonra alt siyah olur.
Li Dongsheng : HDI daha mı parlak?
Zhang Shaoyong, TCL Multimedya Ürün Merkezi Genel Müdürü : TCL Multimedya Ürün Merkezi Genel Müdürü: nispeten büyük, 600.
TCL TV gönderileri 2016 yılında dünyada üçüncü sırada yer alırken, bir Çinli şirket 20 milyon adetlik bir kulübe ilk kez giriyor.
sitede:
Yabancı : Size eski Fransa Başbakanı Fillon'u tanıtmak istiyorum, onu tanıyor musunuz
Li Dongsheng : elbette
Bir Fransız cumhurbaşkanı adayıyla karşılaşan Li Dongsheng, satıcı olmakla meşguldü.
sitede:
Li Dongsheng : Avrupa'da birçok şirketimiz var ve yönetim merkezimiz Paris'te bulunuyor.
Fransa Cumhurbaşkanlığı Adayı Fillon : İşletmenizin adı nedir?
Li Dongsheng : TCL, Çin'de. 2004 yılında Alcatelin cep telefonu işini ve Thomsonı satın aldık.
muhabir : Henüz kahvaltı etmediniz mi?
Li Dongsheng : Ben kahvaltı etmedim.
Li Dongsheng'e yakın insanlara göre, patronun bisküvi yemesi ve öğle yemeği paketlemesi normaldir. Biliyorsunuz, denizaşırı birleşme ve satın almaların ağır kayıplara uğradığı iki yıl boyunca o kadar endişeliydi ki bisküvi bile alamıyordu.
Röportaj:
Shi Xiaonuo : O zaman en zor zamanda nasıl bir durum olurdu?
Li Dongsheng : İyi uyuyamıyorum, bu uzun süreli baskı, ağırlık ve sonra çok zayıfladım. Orijinal kıyafetler, özellikle pantolonlar giyilemez.
Shi Xiaonuo : Bu gün ne kadar uzun? Aylar mı?
Li Dongsheng : Bu gün yaklaşık yedi veya sekiz aydır.
Shi Xiaonuo : Yedi ya da sekiz ay var, yani yaşayamam, sanırım?
Li Dongsheng : Neyse ki daha sonra anladım. Aslında bununla tek başına yüzleşmek zor. O zamanlar daha sonra tüm takıma gittim ve herkes bir yol bulmak ve birlikte sıkı çalışmak için birlikte çalıştı. Yolun oldukça etkili olduğunu düşünüyorum. Bu iş sonucunu değiştiremeyiz ama gelecekle yüzleşiriz, rekabet gücümüzü geliştirerek, organizasyonumuzu değiştirerek ve iş yöntemlerimizi değiştirerek bu küresel değişime uyum sağlayabiliriz.
Li Dongsheng, üst düzey yönetim ekibini birkaç Gobi yürüyüşüne çıkmak için organize etti. Süreç son derece zordu. Dört gün üç gece Gobi üzerinde yürüdü. Bu tavlama yoluyla herkesin potansiyelini harekete geçirebileceğini ve tamamen farklı bir benlik bulabileceğini umdu. Sadece zihinsel olarak hazırlandığınızda, gerçek savaşta daha etkili olacaksınız.
Nakit parayı geri almak için Li Dongsheng, TCL Uluslararası Elektrik ve Akıllı Bina işini sattı ve bilgisayar işini de kalabalığa sattı. 2009 yılında TCL'nin geleceği ile ilgili bir karar verdi ve çabalarını tanınan en popüler LCD panele girmek için yoğunlaştırdı. Para alanında nedeni, kendi geliştirdiği panel ve çip teknolojisi olmadan, TCL'nin Samsung ve LG gibi büyük şirketlerle rekabet etmek için ne kullanmasıdır?
Röportaj:
Li Dongsheng : Bu sektöre 66 milyar yatırım yaptık ve bu sektöre 70 milyardan fazla yatırım yapmayı planlıyoruz. 10 yıl önce bir sektöre bu kadar çok yatırım yapmayı düşünemiyorum. Şimdi zaten bazı yarı iletken ekran panellerine yatırım yaptık. Küresel bir lider olun. Örneğin, China Star Optoelectronics'in son 14 çeyreğinde, verimlilik ve verimlilik göstergelerimiz küresel sektörde lider konuma geldi, Samsung ve LG'yi bile geride bıraktık. Sadece kendi terminal ürünlerimizin gelişimini desteklemekle kalmıyor, aynı sektöre yüksek düzeyde destek sağlıyor.Düz panel renkli televizyon ve cep telefonlarının fiyatlarının son yıllarda düştüğünü görebilirsiniz, aslında bizim de katkımız.
Büyük değişikliklere ek olarak, Li Dongsheng, yıllar içinde birçok değişiklik yaptı. Daha önce gittiği her yerde çalıştığı, durumu anladığı ve daha ciddi olduğu, çalışanların da çok tedirgin olduğu söyleniyor. Ancak son iki yılda değişti. Bu gün, TCL Multimedia Kuzey Amerika ekibiyle üç saatlik bir toplantının ardından, herkesle bir yemek yemeyi teklif etti.
Yerinde: Herkes çok mutlu ve çok mutluydu TCL Multimedia Kuzey Amerika ekibimize 2017'de başarılar diliyorum.
Bununla birlikte, Li Dongsheng'in TCL'yi kuşatmadan çıkmasına neden olduğu son birkaç yıl, geleneksel imalat endüstrisinin İnternet tarafından şiddetli kuşatmasına denk geldi. Para kazanmak için donanıma güvenenler, bedava internet çaylakları nasıl oynayabilirler? Bu değişim çağında TCL nasıl hayatta kalmalı? Savaşı nasıl kazanılır? Bu, Li Dongsheng'in yüzleşmek zorunda olduğu bir sorun. 30 yıldan fazla bir süredir alışveriş merkezlerinde inişli çıkışlı olan ev aletleri işçisi, sık sık genç girişimcilerden öğrenmeye başlamak zorunda.
Röportaj:
Shi Xiaonuo : Bu tür genç internet girişimcileriyle çok iletişim kuruyor musunuz?
Li Dongsheng : Hâlâ çok sayıda fikir alışverişi var. Lei Jun ve LeEcodan Jia Yueting gibi, hepimizin bağlantıları var. Seleflerim gibi davranmaya cesaret edemiyorum ve yine de onların yeni fikirlerinden ders almam gerekiyor.
Shi Xiaonuo : İş modelinden veya şirketin gelişiminden daha fazlasını elde ettiğinizi mi düşünüyorsunuz yoksa gerçekten bir kayıp mı var?
Li Dongsheng : Bence daha fazlasını elde edeceksin, bu kayıp zihniyetin üstesinden gelmelisin çünkü bu değiştiremeyeceğin bir statüko, sen veya şirketiniz bu değişime uyum sağlamalısınız.
Shi Xiaonuo : Pek çok kişi LeEconun mevcut oyun tarzının onu anlayamadığını söylüyor, anlayabiliyor musunuz?
Li Dongsheng : Doğruyu söylemek gerekirse, tam olarak anlamadım. Hala Xiaomi'den farklı. En azından Xiaomi tüm sistem işleyişini sürdürüyor ve nispeten sağlıklı. Sadece anlamıyor. Asıl nedeni para yakması. Çok hızlıydı, bir süre önce fonlarında da bazı sorunlar vardı. Ama başka bir bakış açısıyla, fonlarıyla ilgili bir sorun olduğunda, bazı insanlar hala iyimser ve büyük bir yatırım yapabilir, bu da onun iş modelinin doğru olduğunu gösteriyor, bu yüzden eleştiride bulunmayacağım. Tutum daha çok bir tür araştırma.
Bu Li Dongsheng'in Huizhou'daki memleketi. Bu onun 88 yaşındaki babası ve yaşlı adam, Li Dongshengin bu yıl 107 yaşında olan büyükannesi.
sitede:
Li Dongsheng : Kameraya bakarken her zaman çok temkinli davranıyor, çünkü bunun gibi birkaç fırsat var.
muhabir : Normalde biraz açmanız gerekir, daha uzun süre alırsanız daha iyi olabilir.
Li Dongsheng : Kameranın güzel olmadığını söyledi, herkesin güzel olduğunu söyledi, mutlu olduğunu söyledim.
Li Dongsheng : Genellikle Shenzhen ve Huizhou arasında koşarım ve evde yemek yemek için fazla vaktim olmuyor, ancak ne kadar meşgul olursam olayım, haftada bir veya iki kez akşam yemeği için eve gitmeye çalışacağım. Bu, evdeki en yoğun zaman.
Li Dongsheng, Huizhou'daki Dongjiang Nehri kıyısında doğdu, bu yüzden ailesi ona Dongsheng adını verdi. Aile üyeleri, çocukken çok konuşmadığını ve kitap okumayı sevdiğini söylediler .. Diğer çocuklar Dongjiang Nehri kıyısında oynarken, o ilkokul üçüncü sınıftaydı ve üzerinde kalın "Lin Haixueyuan" vardı. Hiç kimse içe dönük Li Dongsheng'in daha sonra iş yapabileceğini düşünmedi.
sitede:
Li Dongsheng : Gençken daha içe dönüktüm. Kırsal bölgeye giderken, milis takımı lideri, fabrika müdürü size pirinç hasadı için birkaç kişiyi aldığınızı söyledi. O zamanlar kırsala gitmek gerçekten zordu. O yaz, pirinç hasadı ve pirinç fidesi ekerken olduğu gibi, bir veya iki kat deri alınmalıdır. . O zaman insanları organize etmelisiniz ve tembel insanlar için onlar hakkında konuşmalısınız, bu yüzden bu kişilik yavaş yavaş değişir.
Bugünlerde şirket büyük ve Li Dongsheng'in Huizhou'ya dönmek için çok az zamanı var. Kız kardeşi ve yengesi evde ona bakıyor.
sitede:
Lee Hae Young : En azından yirmi yıl, her şey çok çalıştı, gerçekten üzülüyorum
Li Dongshengin kız kardeşi bize, ağabeyinin zorluğunu evde hissedebildiğimizi söyledi, bu yüzden aralarında örtük bir anlayış var, bu endişeyi değil iyiyi bildirmektir.
sitede:
Lee Hae Young : Şirketi rahatsız etmemek için uzun zaman önce tüm ailemiz için kuralları koydu. Onun gereksinimlerine uymaya çalışın.
Li Dongsheng : En yaygın olanı, bu tedarikçilerin bazı malzemeleri ve orijinalleri bize genellikle ilişkiler yoluyla satmak istemeleridir. Çünkü kız kardeşimin geniş sosyal ilişkileri var, ancak bu konuyu ona ben halledemeyeceğimi söyleyerek anlatacak.
Lee Hae Young : Bu aslında iyi değil, çok mantıksız, iyiyse neden yapılamıyor, değil mi? Aslında, gerçekten iyiyse, onu yönettikten sonra, herkesin ortak bir denetimi olacak, böylece daha iyisini yapabilir ve bir kazan-kazan ve çift etkili sonuç elde edebiliriz.
Li Dongsheng : Bu senin fikrin.
Lee Hae Young : Benim fikrim değil. Gerçekten öyle.
Li Dongsheng : Şirketin tedarik sisteminde iyi şeyler var, bu yüzden doğal olarak girebiliyorlar.
Lee Hae Young : Yanılıyorsunuz. Aslında pek çok şeyi göremiyor. Şirketinizin her şeyde iyi olduğunu düşünüyorsunuz. Elbette, genel olarak iyi. Ama ortada göremediğiniz birçok bağlantı var. Herkes haklı. Her zaman iyiyi rapor edersiniz, endişeyi değil. Biz sadece aile üyesi değiliz. Bu biraz önemsiz bir şey. Asıl önemli olan, tüm büyük kuruluşunuzdur. Büyük bir kuruluşun iyiyi rapor edip etmemesi ölümcüldür. Kapsanamaz. İşte buradasın, çok çalıştın
Röportaj:
Shi Xiaonuo : 2002'de 15 yıl sonra yapmayacağınızı söylediniz ama bir andı, yani emeklilik için kesinlikle bir zaman çizelgesi yok mu?
Li Dongsheng :biraz. 65 yaşında emekli olmayı umuyorum. Bu işin normal seyri.
Shi Xiaonuo : Bu gerçek bir fikir mi? 5 yıl içinde yapmayı bırakmak mı?
Li Dongsheng : Bu gerçek bir fikir.
Shi Xiaonuo : Hala uygun olduğunu düşündüğünüz bir halef var mı?
Li Dongsheng : Elbette olacak. Ama hangi kişi olduğunuzu söylemek pek uygun değil. Birkaç aday arasında, gözlemlemek için çok uğraştım ve kasıtlı olarak geliştirdim, umarım dört veya beş yıllık çalışmadan sonra toplayabilirler.
sitede:
Sekreter : 10 Şubat'ta Hindistan'a gittin mi?
Li Dongsheng : Evet, buna önce karar verilir.
Sekreter : 8. ve 11. gün Yabuli'ye gideceğiz, durum buysa bir gün önceden gelin ve 10. gün geri gelin.
Akılda emeklilik için bir takvim olmasına rağmen, Li Dongsheng'in çalışma temposu hiç yavaşlamadı. Şu anda TCL'nin dünya çapında 80'den fazla ülke ve bölgede satış ofisleri bulunmakta ve faaliyetleri 160'tan fazla ülke ve bölgeyi kapsamaktadır ve her yıl yaklaşık iki ay boyunca yurtdışına uçmaktadır.
Bu gün, Amerika Birleşik Devletleri'nde Los Angeles yolunda bir olay yaşandı, yollarda uzun süre kaldığı için ayakkabılarında bir sorun vardı.
Şehirde bir kez sekreter aceleyle Li Dongsheng'e ayakkabı satın almak için eşlik etti.
sitede:
muhabir : Neye bakıyorsun? Hala marka mı?
Li Dongsheng : (Bakın) beden.
Sekreter : Bunu dene.
Li Dongsheng : Gerçekten bu tür ayakkabılarım yok. Bugün giydiğim kahverengi (giysiler), evet.
Sekreter :İzin verirseniz?
Li Dongsheng :Yapabilmek. Bu ayakkabı burada açıldı ve tekrar giymek çok tehlikeli.
Li Dongsheng, 70 doların üzerindeki bu yeni ayakkabıları giyerek yoluna devam etti.
Burası dünyadaki en çok film prömiyerinin yapıldığı yerdir ve bu beton zemin aynı zamanda dünyanın en iyi film yapımcılarının el izlerine ve imzalarına da ev sahipliği yapmaktadır. Li Dongsheng'in varış noktası burası.
sitede:
Li Dongsheng : Bu bizim TCL Çin Tiyatromuz.
muhabir :ne zaman?
Li Dongsheng : Beş ya da altı yıl oldu. Adını veriyoruz.
2013 yılında, TCL China Grand Theatre adını verdi ve China Hollywood Grand Theatre adını veren ilk Çinli şirket olan Li Dongsheng, daha iyi bir pazarlama etkisi bekliyordu.
sitede:
Ellie, TCL Çin Tiyatrosu Eş Başkanı : Sony'yi geçtiniz
Li Dongsheng : Sony'yi (Çince) aşıyor
Ellie, TCL Çin Tiyatrosu Eş Başkanı : Tebrikler
Li Dongsheng :Teşekkür ederim
Ellie, TCL Çin Tiyatrosu Eş Başkanı : Bugünün raporu için son 5 yılda çok çalıştık
Aslında, Li Dongsheng markanın etkisiyle ilgili pek çok girişimde bulundu, Weibo'yu açıp canlı yayın yapıyor. En moda pazarlamayla bağlantı kurabildiği sürece çok çabalayacaktır.
Röportaj:
Shi Xiaonuo : TCL'nin sizin için ne anlama geldiğini düşünüyorsunuz?
Li Dongsheng : Bana TCL, üniversiteden mezun olduktan sonra bu şirkete katıldığımı sanıyorsun, şirketin kurucularından biriyim, hayatım boyunca bu şirkette çalışıyorum ve bunu yapacağım, yani ilişki çok derin ve bunu kendim olarak görüyorum. Hedeflerden biri. Her gün çok az tatilim ve çok işim var, ancak onlarca yıldır buna alışıyorum. Bazen uzun bir ara veriyorum ve yapacak çok şeyim yok ama buna alışkın değilim. Tüm kariyerim bu şirkette. Elbette ayrılacağım ve yeni bir nesil yapacak, değil mi ama duygularım her zaman İşletmeyle bağları sürdürmeye devam edin.
Li Dongsheng, vücudu ve yaşı nedeniyle koşamayacağını, ancak hızlı yürümeyi seçtiğini söyledi. Kendini daha sağlıklı hale getirmek istiyor çünkü ona ihtiyaç duyan birçok şey var.
Li Dongsheng'e sordum, birisi çağınızın bittiğini söylese sorun olur mu? Hiç umursamadığımı söyledi, eğer değişikliklere uyum sağlayamazsanız, ÇIKIŞ olacaksınız, DIŞARI olmak istemiyorsanız, öğrenmeye devam etmeli ve değişimi kucaklamalısınız. Büyük değişiklikler çağında, Li Dongsheng, ev aletleri alanında yoğunlaşmasını sağlamak için "değişimi kucaklamayı" kullandı. Onun için hayatındaki en büyük değer bir şeye konsantre olmak ve bunu gerçekleştirmektir. Bu konu TCL'dir.
(Bu makaleyi düzenleyin: Wei Yuanyuan)
