Salgının katalize ettiği ev aletleri endüstrisi kumu temizliyor Bir sonraki Chunlan kim olacak?
1
2019 yılında ev aletleri pazarı yavaşlama düğmesine basarsa bu kez ev aletleri pazarı duraklat düğmesine basabilir.
Yazar: Şimdi uçun! Kardeş Orange
Kaynak: Financial Breakfast
Yetiştiğinizde itiraf etmeniz gereken bazı şeyler var.
2020'de yaşanan ani halk sağlığı olayı, hayatın her kesimi için zorlu bir sınavdır. Zaten yorgunluk belirtileri gösteren ev aletleri pazarında büyük bir dalga kaçınılmaz olabilir.
2019 yılında ev aletleri pazarı yavaşlama düğmesine basarsa bu kez ev aletleri pazarı duraklat düğmesine basabilir.
01 Ev aletleri endüstrisi yeniden değişmek üzere
2019 yılında beyaz eşya pazarında yaşanan sorunlar çok açıktı. Tüm yıl boyunca, Çin'in ev aletleri pazarının perakende satışları 803,2 milyar yuan olarak gerçekleşti ve bir önceki yıla göre% 2,2 düşüşle yıllar sonra ilk düşüş oldu.
Aslında, ev aletleri pazarı yıllar önce borsaya girmiş ve pazarın büyüme hızı yıldan yıla yavaşlamıştır. Turp Yatırım İstatistiklerinden borsada işlem gören şirketlerin istatistiklerine göre, 2010 yılında beyaz eşya sektörü işletmeleri bir bütün olarak% 41,52 gelir artışı ve% 51,94 net kar artışı elde etti. Sektörün toplam geliri ve net kar büyüme oranı düşüyor ve hatta sektör 2015 yılında performansta negatif büyüme yaşadı.
A-hisse ev aletleri endüstrisindeki borsaya kayıtlı şirketlerin gelir ve gelir artışı
Veri kaynağı: Carrot Investment
A-hisseli ev aletleri sektöründe borsada işlem gören şirketlerin net karı ve net kar büyüme oranı
Veri kaynağı: Carrot Investment
Geçtiğimiz 2019'da, mevcut yıllık rapor henüz tam olarak açıklanmamasına rağmen, açıklanan altı aylık ve üçüncü çeyrek raporlarına bakılırsa, ev aletleri endüstrisinin genel performansının tekrar "Waterloo" ile karşılaşması yüksek olasılıklı bir olay olacaktır.
Beyaz eşya pazarının büyüme hızının zayıf olduğu ve birçok faktörden etkilendiği söylenebilir.
Makro arka planda, genel ekonomi aşağı yönlü baskı ile karşı karşıya, gıda fiyatları yukarı yönlü baskı ile karşı karşıya, evlilik ve doğum oranları düşmeye devam ediyor ve mortgage baskıları daha fazla ... Bu faktörler, katı olmayan tüketim olarak ev aletleri pazarını dolaylı olarak etkileyecek.
Sektör açısından bakıldığında, 30 yılı aşkın süredir gelişen Çin'in ev aletleri pazarı doymuş hale geldi. İstatistik Bürosu'ndan alınan istatistikler, 2018'de, Çin'de kentsel hanelerde 100 hanenin sahip olduğu buzdolabı ve çamaşır makinesi sayısı doygunluğa yakın 95,7 ve 98'e ulaştı. 100 hanenin klima ve renkli TV sahipliği hane başına birden fazla olan 142,18 ve 121,3'e ulaştı. Belli bir boşluk var ama tersi küçük.
Kentte yaşayan 100 hane başına dayanıklı tüketim malları yüzdesi
Kaynak: Ulusal İstatistik Bürosu, WIND, Çin Galaxy Menkul Kıymetler Araştırma Enstitüsü
Ek olarak, kırsal hanelerde renkli televizyon, çamaşır makinesi ve buzdolaplarının sayısı kentsel hanelerdekinden daha azdır, ancak bunlar zaten nispeten yüksek bir düzeydedir ve iyileştirme için sınırlı alan vardır.
Bu nedenle, ev aletleri pazarı ve mevcut otomobil pazarı aslında benzer bir ikilemle karşı karşıya ... Borsada takas dalgası, ev aletleri pazarının ana tüketim büyüme noktası haline geldi ve bu da ev aletleri pazarında şiddetli bir fiyat savaşına yol açtı. Büyük üreticiler kârlarından fedakarlık etmekten değil, aynı zamanda fiyat savaşını sonuna kadar yürütmekten de çekinmiyorlar.
Geçtiğimiz 2019'da, ev aletleri pazarının en önemli özelliği, kimin sonuna kadar ulaşabileceğini görmek için büyük ev aletleri devleri arasındaki fiyat savaşıydı. Ürün fiyatları defalarca düştü.Tüketiciler faydalansa da bu hiç şüphesiz tüm ev aletleri sektörü için kısır bir rekabet ... Pazar payını kapsan ve rakiplerini sıkıştırsan bile incineceksin.
Bu yıl halk sağlığı olaylarının patlak vermesiyle birlikte, ev aletleri endüstrisindeki değişim hızlanıyor. Salgından etkilenen ev aletleri pazarının ilk çeyrekteki satış verilerinin çok çirkin olacağına inanılıyor. Açık kaynak kodunun açılması zor olduğunda, şirket hayatta kalmak ister ve nakit akışının istikrarlı olup olmadığı en önemli öncelik haline gelir. Hükümet, yeni kredilerin genişletilmesi de dahil olmak üzere, işletme üretiminin restorasyonu için politika desteği getirmesine rağmen. Ancak birçok küçük ve orta ölçekli işletme için, piyasa kapandıktan sonra nakit akışının etkisinin neden olduğu kayıplar çok büyük. Bu nedenle salgın bittikten sonra tekrar şiddetli fiyat savaşları sahnelenebilir. Ölüm kalım anında, nakit akışının önemi, birkaç para kazanmaktan çok daha önemlidir ve piyasayı kapmak, kar elde etmekten çok daha önemlidir. Büyük markaların kaybı ve küçük markaların kaybı, salgın sonrası ev aletleri pazarının yeniden şekillenmesinin ana teması olabilir. Ancak dipsiz fiyat savaşı sonuçta sektör için ileriye giden yol değil.Sektörün geleceğinin yine de ürünün kendisine dönmesi gerekiyor.
Dolayısıyla kumu temizleyen bu büyük dalgada mevcut ev aletleri ekolojik yapısının kırılması beklenir, geleneksel ev aletleri devinin durumu artık güçlü olmayabilir ve bu durumdan yeni bir hegemon türü de ortaya çıkabilir.
02 "Yu Sanjia" "yeni güçlerle" karşılaşıyor
Beyaz ve siyah beyaz ev aletlerinin büyük bir geçmişi var. Ancak kıyaslandığında, beyaz güç insanların günlük yaşamına daha meyillidir, siyah güç daha çok ruhani eğlenceye odaklanır ve beyaz gücün katı doğası daha ağırdır. Bu nedenle, piyasanın doygun hale gelme sürecinde, ilk düşen kara elektrik piyasası olurken, beyaz elektrik piyasası ileriye gitme yükü altındadır.
Bugün, A hisseli bugünün şirketleri arasında, 100 milyardan fazla piyasa değerine sahip yalnızca üç ev aletleri şirketi var: Midea, Gree ve Haier. Üç ev aletleri devi, istisnasız, kendi imparatorluklarını kurmak için beyaz eşyalara güveniyor.
Beyaz eşya pazarının en büyük satış payını elinde tutan en önemli üç tüketim ürünü beyaz eşya, klima, buzdolabı ve çamaşır makineleri olup, bu nedenle "Yu Sanjia" lakabını kazanmıştır.
Beyaz gücün üç devinin ana ürünleri de "Yu Sanjia" etrafında dönüyor. 2019'un ilk yarısında, Midea Groupun klima geliri 71.439 milyar yuan'a ulaştı ve toplam gelirinin% 46'sını oluşturdu; Gree Electricin klima geliri 79.325 milyar yuan'a ulaştı ve toplam gelirinin% 81'ini oluşturdu; Haier Zhijianın "Yu Sanjia" geliri 66,7 milyar yuan olarak gerçekleşti ve toplam gelirinin% 67'sini oluşturdu.
Ev aletlerinde üç büyük şirketin gelir bileşimi (ürün kalemlerine göre)
Veri kaynağı: şirket finansal raporu
Üç devin geleneksel "Yu Sanjia" ürünlerinin düzenine farklı vurgu yaptığını görmek zor değil. Midea, iklimlendirme ürünlerini temel taşı olarak alıyor ve ürün çeşitlendirmesine odaklanıyor. Gree neredeyse tamamen klima pazarına bağlı. Haier, klima, buzdolabı ve çamaşır makinelerinin üç alanında dengeli bir gelişme kaydetti ve ayrıca mutfak ve banyo aletleri pazarını açtı.
Beyaz eşya pazarındaki barbarca büyüme döneminde, "Yu Sanjia", büyük ev aletleri üreticilerinin ana Ar-Ge ve üretim projesi olarak tanımlanabilir, ancak pazar gittikçe doygun hale geldikçe ve lider bir model oluştuğunda, "Yu Sanjia" nın pazar payının yerini çoğunlukla Midea, Gree ve Haier almıştır. Beyaz güç devlerinin tekelini bekleyin ve küçük ve orta ölçekli imalatçılar güçlükle yer edinebilir.
Zamanın ve teknolojik ilerlemenin gelişmesine paralel olarak, "ev aletleri için yeni bir güç" yavaş yavaş ortaya çıktı ve bir grup küçük ve orta ölçekli üretici başka bir yol izlemeye ve ev aletlerinin kızıl denizinde geçmeye çalıştı.
Örneğin, 80'ler sonrası ve 90'lar sonrası yavaş yavaş aileler ve işletmeler haline geldikçe, "serada" büyüyen bir nesil olarak, "tembel" birçok insanın ev yaşamıyla eşanlamlı hale geldi. Bu özellik etrafında, bulaşık makineleri, pilav pişiriciler ve yumurta buharlı pişiriciler gibi bir dizi yeni ev aleti ortaya çıktı ve birçok yeni marka popüler oldu.
Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, akıllı ev kavramı yükselmeye başladı ve varlıkların sevgilisi haline geldi.Sürücü robotlar ve akıllı hoparlörlerle temsil edilen akıllı ev aletleri, akıllı ev aletleri dalgasını başlatarak internette popüler hale geldi.
Yüzeyde, ev aletlerinin yeni gücünün doğuşu, durgun bir ev aletleri piyasasını, özellikle de beyaz elektrik piyasasındaki "Yu Sanjia" ürünlerinin sert yapısını, taze kan enjekte ederek harekete geçirmiş görünüyor. Ancak, ev aletleri pazarının geleceğini ev aletlerinin yeni gücüne yatırmak için erken görünüyor.
Her şeyden önce, Ev aletlerinin yeni gücü, geleneksel "Yu Sanjia" nın hakimiyetini kökten sarsamaz. Klima, buzdolabı ve çamaşır makinelerinden oluşan üç büyük ev aletinin tüketim katılığı yeri doldurulamaz. Herhangi bir ailenin dekorasyon için yeni bir ev satın alması için ilk düşünce bu üç cihazı satın almaktır.Yeni ortaya çıkan akıllı cihazlar sadece vazgeçilebilir olarak kabul edilebilir. Bazı küçük ölçekli evlerde, ne kadar çok ev aleti varsa, ev alanını o kadar işgal edecekler. Tüketiciler, "Yu Sanjia" gibi büyük ev aletlerinden başka ürünler almayı düşünmeyecek bile.
Bu nedenle, bu bakış açısından, ev aletlerinin yeni gücünün "Yu Sanjia" yı altüst etmesini ve beyaz elektrik piyasasında gökyüzünün yarısını desteklemesini beklemek açıkça mantıksızdır.
İkincisi, Aile Yeni elektrik potansiyeli Li'nin kendi ürünleri henüz olgun değil. Birçok yeni ev aleti hilesi teknolojiden daha lezzetli. Örneğin, günümüzün en moda süpürme robotları, farklı markaların eşit olmayan kalitesine ek olarak, genellikle tüketiciler tarafından düşük temizleme verimliliği, eksik temizliği, yüksek gürültüsü ve kolay sıkışması nedeniyle eleştirilmektedir. Diğer bir örnek, uzun yıkama süresi, yüksek sıcaklıkta olmayan sofra takımlarının temizlenememesi ve mutfak depolama alanının sıkılması gibi ölümcül sorunları olan bir bulaşık makinesidir.
Ortaya çıkan birçok ev aleti, manuel çalışmadan çok daha az verimlidir ve "Yu Sanjia" kadar işlevsel değildir. Bu nedenle, öngörülebilir zamanda, ev aletlerinin yeni gücü, beyaz elektrik piyasasına sadece pastaya krema ekleyebilir ve tüm sektöre katkıda bulunamaz. Beyaz enerji endüstrisinin kendini kurtarması için dönüm noktası hala "Yu Sanjia" ya düşüyor.
03 Klima hala kazanan
Önce adamı vurun, atı vurun ve önce hırsızları yakalayın.
"Yu Sanjia", mevcut beyaz eşya pazarında sarsılmaz bir konuma sahip ve büyük beyaz eşya üreticilerinin bu yıl pazar payı için rekabet etmeleri için ana savaş alanı olmaya devam edecek. Ve "üç imparatorluk ailesi" arasında, İklimlendirme birçok şirketin kazananıdır.
Çin'de beyaz eşya ana satış hacmi (10.000 adet) ve büyüme oranı (%)
Kaynak: Industry Online, rüzgar, Çin Galaxy Securities Araştırma Enstitüsü
Yukarıdaki rakamdan, pazar talebinin doygunluğundan dolayı 2012 yılından bu yana, buzdolabı ve çamaşır makinesi satışlarının temelde durgunlaştığını bulmak zor değil. Klima satışlarının büyüme hızı tatmin edici olmasa da 2017 yılında buzdolabı ve çamaşır makinesi satışlarıyla büyük bir boşluk açan bir patlama dalgasını başlattı. "Üç Kraliyet" arasında en güçlü pazar talebine ve pazar payına sahip olan oldu. Ulusal İstatistik Bürosu verileri de gösteriyor ki 2018 itibariyle, Çin'de kentsel ve kırsal hanelerde buzdolabı ve çamaşır makinesi sahipliği zaten yüksek bir seviyededir, ancak kırsal hanelerde klima sahipliği kentsel hanelerin yarısından daha azdır. Kırsal pazarda iklimlendirme için hala çok fazla artan alan olduğu görülebilir.
Dayanıklı mallara sahip 100 kırsal hanehalkı başına
Kaynak: Ulusal İstatistik Bürosu, WIND, Çin Galaxy Menkul Kıymetler Araştırma Enstitüsü
Ayrıca buzdolabı ve çamaşır makinelerine göre klima satışlarının da belirli bir dönemsel döngüsü vardır. Salgından etkilenen ilk çeyrekte, tüm ev aletleri pazarı kasvetliydi, ancak klima pazarı üzerindeki etki aslında çok azdı. Klima satışlarının ilk çeyreği sezon dışı ... Salgının etkisi azalırken ve sıcak yaz yaklaşırken, ikinci çeyrekte klima pazarının performansta tam bir toparlanma başlatması bekleniyor.
Zamana karşı bu yarışta, ilk çeyreğin bekleme ve hazırlıklarının ardından, büyük ev aletleri üreticileri ikinci çeyrekte büyük bir mücadele yaşayacaklar. İster çevrimdışı ister 618 gibi çevrimiçi fırsatlar olsun, fiyat klimalarla değiştiriliyor. Fiyat savaşı yeniden sahnelenecek.
Bunların arasında kuşatmayı ilk kıran ve yenilmez kalan iki beyaz güç devi Gree ve Midea'dır.
Özellikle ev tipi iklimlendirme alanında lider bir lider olan Gree, marka etkisi, ürün kalitesi ve kullanıcı itibarı açısından diğer rakiplere göre belirli avantajlara sahiptir. Fiyatlar açısından, Gree'nin 2019'daki büyük ölçekli promosyon sahnesi hala canlı.Günümüzün karmaşık ve değişken endüstri ortamı ile karşı karşıya kaldığında, Gree'nin yeniden büyük ölçekli bir fiyat indirimi başlatması zor değil.
Kayda değer bir şey, Gree ve Midea'nın kısa süre önce finansman için tahvil ihraç etmeleridir. 26 Şubat Midea Group, toplam tutarı 20 milyar yuan'ı geçmeyen borç finansman araçları ihraç ettiğini açıkladı, Toplanan fonlar, şirketin üretim ve işletme ihtiyaçlarını karşılamak için kullanılacak. 1 Mart, Gree Electric, 18 milyar yuan'ı geçmeyen borç finansman araçları ihraç ettiğini açıkladı, Toplanan fonlar, esas olarak şirket ve iştirakleri için işletme sermayesini desteklemek ve borçları geri ödemek için kullanılmaktadır.
Biliyorsunuz, iki dev aslında kötü para değil. 2019'un üçüncü çeyreği itibarıyla Mideanın hesaplarındaki parasal fonları 52,4 milyar, kısa vadeli borçlanmalar yalnızca 1,033 milyar oldu ve borç / varlık oranı 2017 ortasından bu yana düşüyor.
Midea Group'un parasal fonları ve kısa vadeli kredileri (100 milyon yuan)
Gree kötü para değil. 2019'un üçüncü çeyreği itibarıyla Gree'nin parasal fonlar hesabı 136,2 milyara ulaştı, kısa vadeli borçlanmalar yalnızca 21.556 milyar oldu ve borç / aktif oranı 2017 ortasındaki% 73,82'den 2019'un üçüncü çeyreğinde% 64,92'ye düştü. , Yaklaşık yüzde dokuz puanlık bir düşüş.
Gree Electric Para Fonları ve Kısa Vadeli Krediler (100 milyon yuan)
Çeşitli finansal veriler gösteriyor ki İki beyaz güç devinin hiçbir mali baskısı yok ve risklere direnme konusunda güçlü yetenekleri var. Öyleyse, şu anda hem Gree hem de Midea'nın tahvil çıkarmasının amacı nedir? Açıkçası, sektördeki fırtınalı dalgalara tamamen hazırım.
Özellikle Gree için, Klima pazarı, sadece ev aletleri endüstrisinin kazananı değil, aynı zamanda Gree'nin kendi yaşam ve ölüm tılsımıdır. Midea'nın ev aletleri alanında daha fazla çiçek açmasıyla karşılaştırıldığında, Gree'nin gelirinin% 80'inden fazlası klimadan geliyor ve biraz dikkatsizlik tüm vücudu etkileyecek. Salgından sonra, Gree Electric'in krizle başa çıkmak için benimseyeceği strateji sadece Gree'nin gelecekteki yönünü belirlemekle kalmayacak, aynı zamanda beyaz elektrik piyasasının gelecekteki rekabet ortamını da etkileyecektir.
04 Gerçek beyaz atlar da çeşitlilikten korkar
Tüm makro ekonominin aşağı yönlü baskısıyla ve tüm ev aletleri pazarına yönelik artan taleple karşı karşıya kalan birçok şirket dönüşüm arayışı içindedir ve Gree bir istisna değildir.
Ancak eski rakibi Midea'nın önerdiği "akıllı ev" ve "akıllı üretim" konseptleriyle karşılaştırıldığında, Gree'nin enerjisi mahkum ev aletleri pazarından daha fazla ayrılıyor ve ellerini aşina olmadığı alanlara uzatıyor.
2013 yılında, Dong Mingzhu ve Lei Jun'un "1 milyar bahsi" başladıktan kısa bir süre sonra, Gree cep telefonu işini hedefledi ve Gree cep telefonu resmi olarak 2015 yılında piyasaya sürüldü. Sonuç olarak, yüksek fiyatlı düşük kaliteli cep telefonları, cep telefonu pazarında çok fazla dalga yaratamadı.
2016 yılında Dong Mingzhu, yeni enerji araçlarına gözünü dikti ve az bilinen yeni bir enerji aracı şirketi olan Zhuhai Yinlong'u satın aldı, bu da büyük ilgi gördü ve pazar ve şirket içinde ve dışında pek çok şüphe vardı. Bugün, Tesla Çin'de konuşlanmış durumda ve bir dizi yerli yeni güçler iğneler üzerinde. Gree'nin yeni enerji taşıt işi son zamanlarda çok az haber veriyor ve ölmek üzere görünüyor.
2018 yılında uluslararası ticaret durumu birdenbire değişti ve teknolojik güç yeniden dile getirildi. Dong Mingzhu, Çin'in imalat endüstrisi tarafından kontrol edilmeyen endüstriyel zincirin üst kademelerine girmek için üç yıl içinde 30 milyar kendi geliştirdiği yonga yatırım yapmayı önerdi. Bununla birlikte, yeni enerji araçlarına kıyasla, çip araştırma ve geliştirme için eşik daha yüksek.Yetenekler ve teknolojilerin uzun süre biriktirilmesi gerekiyor ve yüz milyarlarca dolarlık yatırımın kısa vadede sonuçlara ulaşması zor.
"Cep telefonu yapmak", "araba yapmak" ve ardından "cips yapmak" gibi Greenin sloganları son birkaç yılda ezici bir şekilde yoğun oldu, ancak sonuç gürültülü gök gürültüsü ve az yağmur oldu. Dong Mingzhu'nun çeşitlendirme stratejisi Gree üzerinde fazla bir etki görmedi.
Geçmiş yaşamlarda yaşananlar gelecek için bir rehberdir. Tarih her zaman şaşırtıcı derecede benzerdir.Gree'nin çeşitlendirmeye giden şu anki yolu, eski klima ustası Chunlan'a benziyor.
1990 yılında, Guangdong Eyaleti, Zhuhai Şehrinde, belirsiz bir plastik fabrikası ilk elektrikli fan grubunu üretti. Genel müdür Zhu Jianghong ürünü "Gree" olarak adlandırdı. Bir yıl önce, o dönemde Chunlan Company'nin yıllık yaklaşık 100.000 klima üretimi vardı.
1994 yılında Chunlan A-hisse pazarına başarıyla girdi. Yıllık gelir 5.3 milyar yuan, net kar 600 milyon yuan ve rekor bir 2 milyar yuan tek bir ayda iade edildi.
1990'dan 1997'ye, Chunlan marka serisi klimalar, 10 milyon ünitenin üzerinde kümülatif satış hacmi ile sekiz yıl üst üste ulusal üretim ve satışta birinci sırada yer almaktadır.Çin'deki klima hegemonunun durumu hak edilmiştir.
Başkan Chunlan, "Klima Kralı" Tao Jianxing
Ancak, Chunlan o zaman memnun değildi, yurtiçi ve yurtdışındaki bir grup büyük ev aletleri şirketi çeşitlenmeye ve dönüşmeye başlayınca, Chunlan da trendi takip etmek için kuyruğa katıldı. Chunlan yanlışlıkla ev aletlerinin zaten bir "gün batımı endüstrisi" olduğuna ve endüstrinin tavanla karşılaşmak üzere olduğuna inanıyordu, bu yüzden motosikletlere, kamyonlara, sıvı kristal ekranlara ve ana işiyle tamamen ilgisi olmayan diğer alanlara büyük yatırım yaptı.
Ters etki yarattığı ortaya çıktı, Yeni yüzyıla girdikten sonra, Chunlan'ın çeşitli çeşitlendirilmiş düzenleri "Waterloo" ile karşılaştı.
2000 yılında Chunlan likit kristal ekran projesinden vazgeçti ve yüz milyonlarca dolar boşuna kaldı.
2002 yılında Chunlan'ın yatırım yaptığı birçok motosiklet üretim şirketi iflas ilan etti.
2004'te Chunlan'ın kamyon işi de avantajını kaybetti ve pazar dalgasında yavaş yavaş kayboldu.
Klimanın gurur verici ana işi, Chunlan işini çeşitlendirmek için enerjisinin dikkatini dağıtırken, rakipler tarafından kademeli olarak aşıldı.
1998, Chunlan, Gree tarafından satış şampiyonundan çekildi ve pazar payı küçülmeye başladı. 2005 yılında Chunlan'ın performansı kayıplar göstermeye başlamıştı. 2005'ten 2007'ye kadar art arda üç yıl zarar gören Chunlan, hisselerinin ticaretini askıya almak zorunda kaldı ve "Chunlan hisseleri" de "* ST Chunlan" olarak yeniden adlandırıldı. bu kadar, Bir zamanlar parçalanan Chunlan kliması, Chunlan şirketinin kör dönüşümünün ardından, sadece 10 yıl içinde üçüncü ve dördüncü kademe bir marka haline geldi ve utanç verici olan insanların vizyonundan yavaş yavaş kayboldu.
Ama şimdi Gree, o zamanlar Chunlan'ınkine biraz benziyor. Aynı klima efendisi, aynı çeşitlendirilmiş düzen, aynı yeni iş durumu iyi değil ...
Tek fark, Gree'nin cep telefonu satarken ve araba üretirken klima alanındaki araştırma ve geliştirme çabalarını gevşetmemiş olmasıdır. Sektör lideri teknolojisi ve pazardaki iyi marka itibarı ile Gree'nin klima pazarındaki hendeği hala çok sağlam.
Son yıllarda, Greenin araştırma ve geliştirmeye yaptığı yıllık yatırım, çift haneli büyüme gösterdi. 2018 yılında Gree, 7.462 buluş patent başvurusu ve 1.834 buluş patent yetkisi dahil 13.683 patent başvurusunu tamamladı.Gree, üç yıl boyunca hem buluş patent başvuruları hem de buluş patent yetkilendirmeleri açısından ilk ondaki tek ev aletleri şirketi oldu.
Gree Electric'in son üç yıldaki Ar-Ge yatırımı (100 milyon yuan)
Veri kaynağı: şirket finansal raporu
Gree'nin klima kalitesinin garanti edildiği ve Gree'nin marka etkisini sürekli olarak genişletmek ve güçlendirmek için erdemli bir çember oluşmasının nedeni, Gree'nin kurumsal Ar-Ge yeteneklerine yaptığı vurgudur.
İç pazara hakim olmanın yanı sıra, Gree Klima, Arizona'daki Phoenix Dünya Ticaret Merkezi'nin fotovoltaik klima projesi, Buffalo'daki Wyndham Otel projesi ve Kuşak ve Yol üzerindeki ülkelerdeki birçok kıyaslama projesi için teklifleri kazanarak, yurtdışından defalarca büyük siparişler imzaladı.
Bunlar arasında, ABD Phoenix Dünya Ticaret Merkezi fotovoltaik klima projesi şu anda dünyanın en büyük fotovoltaik klima projesidir. Gree'nin Amerika Birleşik Devletleri'nde böylesine büyük bir sipariş kazanma yeteneği, aynı zamanda, Gree'nin teknolojisinin ve markasının yurtdışında yaygın olarak tanındığını da gösteriyor.
Elbette Gree klimaları çok iyi ve güçlü olmasına rağmen, bu Gree'nin arkasına yaslanıp rahatlayabileceği anlamına gelmez. Bugün, salgının katalize ettiği ev aletleri pazarı belirsizliklerle dolu. Pek çok potansiyel rakip de her zaman Gree klima patronunun pozisyonuna imreniyor.
2019 yılında Gree'nin Oaks klima olayıyla ilgili raporu bir zamanlar can sıkıcıydı. Bu sıkıntıdan sonra az bilinen Oaks kliması ünlendi.
Herkesin bildiği gibi, Oaks klima endüstrisinde her zaman "Xiaomi" unvanına sahip olmuştur ve son derece yüksek maliyet performansı ile tanınmaktadır. Aux Air Conditioners, çevrimdışı pazarın geleneksel devler tarafından kontrol edildiği arka planında, e-ticaretin yükseliş fırsatını yakaladı ve sık sık çevrimiçi çabalar gösterdi. 2018 yılında, Midea, Gree ve Haier'i üçe katlayarak, çevrimiçi klima satışlarında ilk sırayı kazandı. Büyük devler ona bakıyor.
Veriler, 2019'un ilk yarısında, Oaks klimaların online satışları ve satışları, sırasıyla% 23.49 ve% 19.78 çift haneli büyümeyi sürdürürken,% 29.84'lük payla ilk sırada yer aldı.
Bu şekilde, Gree aniden geçen yıl 618'in arifesinde Oakes'i bildirdi, anlaşılması zor görünmüyor.
Söylendiği gibi, yeni rakipler dışında soğuğu yenmek zordur, eski rakipler asla gevşemez.
Dong Mingzhu bir keresinde Gree'nin Midea, Haier ve diğer meslektaşları ile Oaks'u birlikte rapor etmek için pazarlık yaptığını söyledi, ancak sonunda diğer şirketler kaçtı.
Midea ve Haier, Gree güvercinlerini yüzeye koyarlar, ancak arkalarında beyaz elektrik piyasasının en büyük yağ parçası olan klimaya bakarlar.
2012 yılında, eski rakibi Mideanın klima satışları 51,5 milyar yuan idi ve bu Greenin yalnızca% 58i. 2018 itibariyle, Midea ve Gree'nin klima satışları sırasıyla 109.4 milyar yuan ve 155.7 milyar yuan idi. Midea'nın klima satışları Gree'nin% 70'ine ulaştı.
2019'un ilk yarısında, Midea'nın klima satışları 71.439 milyar yuan'a, Gree'nin rakamı 79.325 milyar yuan'a ulaştı Midea'nın klima satışları Gree'nin% 90'ını aştı!
Gree, Midea'nın klima ürün geliri (100 milyon yuan)
Veri kaynağı: şirket finansal raporu
Önünde kurtlar, arkasında kaplanlar var. Şu anda, Gree'nin klima brüt kar marjı hala belirli bir avantaj sağlıyor, ancak yeni ve eski rakiplerin adım adım baskısı, Gree'nin iç klima lideri statüsünü ciddi şekilde tehdit etti.
2019'a dönüp baktığımızda, bir dizi Beyaz At hissesi performans fırtınaları yaşadı. Dong Mingzhu bir keresinde gök gürültüsü yaratacak beyaz at stoklarının gerçek beyaz at stokları olmadığını ve Gree Electric'in gök gürültüsü riski olmadığını söylemişti.
Nitekim, Gree Electric'in listelendiği günden bu yana genel eğilimi çok istikrarlı. Boğaları ve ayıları aştı.Özellikle 2017'de beyaz at pazarında hisse senedi fiyatı tersine döndü. 2019'daki karma reform temettü sayesinde hisse senedi fiyatı bir kez daha fırlayıp rekor seviyede yükseldi . Yıllar içindeki büyük temettü dağıtımına ek olarak, Gree gerçekten "gerçek beyaz at" mizacını somutlaştırıyor.
Ancak Beyaz At'ın bile performans desteğine ihtiyacı var. Gree Electric'in hisse senedi fiyatı, son analizde Gree'nin istikrarlı ve iyi iş performansına dayanarak yıllar içinde istikrarlı bir şekilde yükseldi.
Bugün, ev aletleri pazarı güçlü bir değişimle karşı karşıya. Rüzgar güçlü otu bilir ve kıç da Chengchen'i bilir. Çeşitlendirme yolunda yürüyen Gree'nin fırtınalı denizdeki ana işindeki hakim konumunu koruyup koruyamayacağı bu yıl bu beyaz at stoğu için en büyük sınav olacak.
