İlk çeyrekte salgının şirketler üzerindeki etkisi nedir?
1
Giriş: Yeni taç pnömonisi salgını, bu yılın ilk çeyreğinde şirketlerin üretim ve operasyonları üzerinde önemli bir olumsuz etki yarattı.İşletme gelirleri önemli ölçüde azaldı, işletme maliyetleri arttı ve karlar genel olarak azaldı.Ancak, çoğu şirket ikinci çeyrekteki üretim ve işletme durumu konusunda nispeten iyimser.
Kaynak: 21st Century Business Herald (ID: jjbd21), Research Group of China Enterprise Confederation
Editör: Li Bo | Güncel Editör: Pumpkin Li Xin (Stajyer)
Çinin en büyük 500 imalat şirketi, yeni taç pnömoni salgınının bu yılın ilk çeyreğinde şirketlerin üretim ve operasyonları üzerinde önemli bir olumsuz etkisi olduğunu bildirdi. İşletme gelirleri önemli ölçüde azaldı, işletme maliyetleri arttı ve karlar genel olarak azaldı. Bununla birlikte, çoğu şirket nispeten Daha iyimser. İşletmeler hevesle, hükümetin kesin politikalar uygulayacağını ve vergi ve ücret indirimini artıracak ve kurumsal finansman maliyetlerini azaltacak politikalar ve önlemler getireceğini umuyor.
Genel Sekreter Xi Jinpingin konferanstaki yeni taç pnömoni salgınının (bundan böyle salgın olarak anılacaktır) önlenmesi ve kontrolünü koordine etme ve Parti Merkez Komitesi ve Devlet Konseyinin iktisadi ve sosyal kalkınmanın konuşlandırılması ve bir dizi görevlendirme gereksinimlerini koordine etme konusundaki önemli konuşmasının ruhunu uygulamak için, kurumsal temsilcilerin rolünü aktif bir şekilde oynayacağız ve salgının etkisini tam olarak anlayacağız. En büyük 500 imalat şirketinin etkisi, hükümetin karar vermesi için bir referans sağlar.Çin İşletme Konfederasyonu, 25-28 Şubat tarihleri arasında Çin'deki en büyük 500 imalat şirketi arasında hedeflenen bir anket araştırması yapmak için özel bir görev grubu kurdu.
Bu çevrimiçi anket, anket nesnesi olarak Çin'in en büyük 500 imalat şirketini ele alıyor. Ankette, 160 devlete ait ve devlete ait şirket (bundan böyle devlete ait şirket olarak anılacaktır) ve 340 özel ve özel mülkiyetli holding şirketi (bundan böyle özel şirketler olarak anılacaktır) dahil olmak üzere toplam 500 şirket dağıtılmıştır. ,% 59,8 efektif kurtarma oranıyla toplam 299 şirket kurtarıldı. Bunların arasında,% 33.11'ini oluşturan 99 devlete ait işletme ve% 66.89'unu oluşturan 200 özel girişim. Ayrıntılar için Şekil 1'e bakın.
Şekil 1 Kamu iktisadi teşebbüsleri ve özel teşebbüslerin örnek dağılım oranı
Anket örnekleri ağırlıklı olarak metal eritme ve ürünleri, makine ve teçhizat, kimyasal hammadde ve kimyasallar, tüketim malları üretimi, yiyecek ve içecek üretimi, ulaşım ekipmanı ve parçaları, ilaç ve tıbbi ekipman, entegre imalat, bilgisayar ve iletişim ekipmanı ve diğer elektronik ekipmanlarda dağıtılmaktadır. , Yapı malzemeleri üretimi, ulusal savunma ve askeri endüstriler.
Yukarıdaki sektörlerdeki işletmelerin oranı sırasıyla% 26.76,% 17.06,% 15.38,% 12.04,% 6.35,% 5.69,% 4.35,% 4.01,% 3.68,% 2.68,% 2.01'dir. Ayrıntılar için Tablo 1'e bakın.
Anket örnekleri, 27 il, özerk bölge ve doğrudan Merkezi Hükümete bağlı belediyelere dağıtıldı Jilin ve Guizhou'daki işletmeler katılmadı ve Hainan ve Tibet'te ilk 500 imalat şirketi yoktu.
Anket sonuçları, salgının ilk çeyrekte işletmelerin üretim ve operasyonları üzerinde önemli bir olumsuz etkisi olduğunu gösterdi. Spesifik belirtiler şu şekildeydi: salgın işletmelerin% 50.73'ünde büyük kayıplara neden oldu, işletmelerin% 53.28'inde işletme gelirlerinde önemli bir düşüş oldu ve işletmelerin işletme maliyetlerinin% 82.12'si İlk çeyrekte şirket karlarının% 97,08'i düştü, şirketlerin işgücü istihdamının% 61,96'sı değişen derecelerde azaldı, ilk çeyrekte şirketlerin sabit kıymet yatırımlarının% 78,10'u değişen derecelerde azaldı, şirketlerin ihracatlarının% 70,44'ü değişen derecelerde azaldı ve uluslararası sipariş belirsizliği arttı.
Anket sonuçları, çoğu şirketin ikinci çeyrekteki durum hakkında nispeten iyimser olduğunu gösteriyor. Şirketlerin yaklaşık% 74,45'i işletme gelirlerinin artmasını bekliyor ve şirketlerin% 64,96'sı karların düşüp toparlanmasını bekliyor. Çoğu şirket istihdam, sabit kıymet yatırımı ve ihracatın olacağını tahmin ediyor İyileşmek.
Anket sonuçları, şirketlerin% 50'sinden fazlasının, şirketlerin karşı karşıya olduğu mevcut sorunların şunlar olduğuna inandığını göstermektedir: artan maliyet baskısı, anormal hammadde ve hammadde tedariki, sınırlı ürün (hizmet) satış kanalları ve zayıf lojistik kanalları.
İşletmelerin yaklaşık dörtte üçü yıllık iş planlarını başarıyla tamamlayabileceklerine inanıyor. Salgın bittikten sonra üretim planlarını ayarlamak, takip düzenlemeleri yapmak ve üretimdeki gelişmeyi yakalamak için her türlü çabayı göstermek, "hizmet yöntemlerini, satış yöntemlerini ve yönetim yöntemlerini yenilemek" ve "politika ve mali destek için çaba göstermek" şirketlerin salgına müdahale etmek için aldığı başlıca önlemlerdir. Şirketlerin, hükümetin kesin politikalar uygulaması ve şirketlere yardım etmesi konusunda büyük umutları var Şirketlerin yaklaşık% 90'ı vergileri ve ücretleri düşürmeyi, şirketlerin yaklaşık% 70'i kurumsal finansman maliyetlerini düşürmeyi umuyor.
01 Salgın, bu yılın ilk çeyreğinde işletmelerin üretim ve faaliyetlerini etkiliyor Önemli bir olumsuz etkiye sahip
1. Salgın çoğu şirkette büyük kayıplara neden oldu
Anket sonuçları, şirketlerin% 48,18'inin salgının şirketlere büyük zararlar verdiğini bildirdi; Ankete katılan şirketlerin% 2,55'i dayanılmaz kayıplar yaşadıklarını bildirdi; ikisinin toplamı% 50'yi aştı. Şirketlerin yalnızca% 25.91'i zararın küçük olduğunu ve şirketin bunu karşılayabileceğini düşünüyor. Şirketlerin% 23,36'sı da zararlarını henüz değerlendirmediklerini bildirdi. Ayrıntılar için Şekil 2'ye bakın.
Şekil 2 Salgının neden olduğu kurumsal zararın boyutu
2. İlk çeyrekte şirketlerin faaliyet gelirlerinin yarısından fazlası önemli ölçüde azaldı
Salgının işletmelerin işletme gelirleri üzerindeki olumsuz etkisi oldukça belirgindir. Anket sonuçları, şirketlerin% 53,28'inin ilk çeyrekte işletme gelirlerinin önemli ölçüde düştüğünü bildirdi, bu da şirketlerin işletme gelirlerinin yarısından fazlasının keskin bir şekilde düştüğü anlamına geliyor. Salgın kurumsal faaliyet gelirlerinde önemli bir düşüşe neden oldu. Şirketlerin işletme gelirlerinin oranı işgücü, yatırım ve ihracattan önemli ölçüde daha yüksek. etkiler. Ayrıca işletmelerin% 41,97'si düşüş bildirdi. Sadece birkaç şirket temelde aynı kalmış, hatta azalmadan artmıştır.Şirketlerin% 3,65'i temelde önceki yıllarla aynıdır ve şirketlerin% 1,09'u artmıştır. Ayrıntılar için Şekil 3'e bakın.
Şekil 3 Salgının ilk çeyrekte şirketin faaliyet gelirine etkisi
3. Şirketin işletme maliyetlerinin% 80'inden fazlası arttı
Salgın salgını, işletmelerin üretim ve faaliyetlerini birden fazla açıdan olumsuz etkiledi; işe ve üretime devam etmede gecikmeler, hammaddeyi zamanında tedarik etmede zorluk, işçilerin zamanında işe dönememesi ve depolardan sevk edilemeyen bitmiş ürünler de dahil olmak üzere, sonuçta işletme maliyetlerine neden olacaktır. İşletme işletme maliyetlerindeki artışı teşvik etmeyi düşünün.
Anket sonuçları, şirketlerin% 80'inden fazlasının işletme maliyetlerinde değişen derecelerde artışlar gördüğünü, bunların% 29,93'ünün önemli ölçüde arttığını ve şirketlerin% 52,19'unun arttığını göstermektedir.
Ayrıca işletmelerin% 6,20'si temelde önceki yıllarla aynı dönemdedir. Artmayan ancak azalan işletmelerin% 10'dan fazlası var, işletmelerin% 9.49'u küçüldü ve işletmelerin% 2.19'u önemli ölçüde azaldı. Ayrıntılar için Şekil 4'e bakın.
Şekil 4 Salgının işletme maliyetleri üzerindeki etkisi
4. Kurumsal karlar genel olarak azaldı
Anketin sonuçları, araştırılan neredeyse tüm şirketlerin karlılığının düştüğünü ve salgının imalat şirketlerinin karlılığı üzerinde genel ve genel olarak olumsuz bir etkiye sahip olduğunu gösterdi. Özellikle ilk çeyrekte şirketlerin karının% 49,64'ü önemli ölçüde azalırken, şirketlerin% 47,44'ünde düşüş yaşandı. İkisini bir araya getirdiğimizde, değişen derecelerde indirim yapan firma sayısı% 97.08'e ulaştı. İlk çeyrekte şirketlerin kazançlarının sadece% 2,92'sinin temelde önceki yıllarla aynı olması bekleniyor. Ayrıntılar için Şekil 5'e bakın.
Şekil 5 Salgının şirket karları üzerindeki etkisi
5. İlk çeyrekte işletmelerin% 60'ından fazlası istihdamlarını değişen derecelerde düşürmüştür
Anket sonuçları, salgının ilk çeyrekte şirketlerin işgücü istihdamı üzerindeki etkisinin işletme geliri üzerindeki etkisinden önemli ölçüde daha az olduğunu, ancak genel olarak, ilk çeyrekte şirketlerin işgücü istihdamının% 60'ından fazlasının ve ilk çeyrekte şirketlerin işgücü istihdamının yaklaşık üçte birinin azaldığını gösterdi. Düz veya artmış.
Özellikle ilk çeyrekte şirketlerin işgücü istihdamı% 19,34 önemli ölçüde azalırken, şirketlerin% 45,62'sinde azalma olurken, işgücü azaltan şirketlerin toplam oranı% 61,96 ile% 60'ın üzerindedir. Şirketlerin% 33,58'i temelde aynıydı ve şirketlerin işgücü istihdamı ilk çeyrekte% 1,46 arttı. Ayrıntılar için Şekil 6'ya bakın. Daire sayısının istihdam artışına oranı, daire veya artan işletme geliri oranından yüzde 27,77 puan daha yüksektir.
Şekil 6 Salgının ilk çeyrekte şirketlerin istihdamı üzerindeki etkisi
6. İlk çeyrekte işletmelerin sabit kıymet yatırımlarının yaklaşık% 80'i değişen derecelerde düştü
Anket sonuçları, salgının işletmelerin sabit kıymet yatırımları üzerindeki olumsuz etkisinin işletme geliri üzerindeki etkisinden önemli ölçüde daha az olduğunu, ancak işgücü hacmi üzerindeki etkisinden önemli ölçüde daha fazla olduğunu göstermektedir. Sabit kıymet yatırımlarının ilk çeyreğinde şirketlerin% 27,74'ü önemli ölçüde azalırken, şirketlerin% 50,36'sı azalarak toplamda% 78,10'a ulaştı. Ayrıca şirketlerin% 20.08'i temelde aynı, şirketlerin sadece% 1.09'u arttı. Ayrıntılar için Şekil 7'ye bakın.
Şekil 7 Salgının ilk çeyrekte şirketlerin sabit kıymet yatırımlarına etkisi
7. İşletmelerin ihracatının yaklaşık% 30'u önemli ölçüde azaldı
Büyük ölçekli imalat şirketleri, Çinin ihracatının ana gücüdür ve ihracatlarındaki değişikliklerin ülkenin ihracat ticareti üzerinde önemli bir etkisi vardır. Anket sonuçları, salgın nedeniyle şirketlerin ihracatının% 29,20'sinin önemli ölçüde azaldığını, şirketlerin% 41,24'ünün düştüğünü ve ihracatı değişen derecelerde düşen şirketlerin oranının% 70,44 olduğunu göstermektedir. Ayrıca, işletmelerin% 8,76'sı temelde önceki yıllarla aynıdır, işletmelerin% 1,46'sı artmıştır ve işletmelerin% 1,09'u önemli ölçüde artmıştır. Ayrıntılar için Şekil 8'e bakın.
Salgının büyük imalat şirketlerinin ihracatı üzerindeki etkisi işletme gelirinden daha az olmasına rağmen, işgücü ve sabit kıymet yatırımından önemli ölçüde daha fazladır. Şaşırtıcı olan, ankete katılan şirketlerin% 18,25'inin hala ihracat işi olmadığını ve sadece iç pazarda geliştiğini bildirmesidir.
Şekil 8 Salgının ilk çeyrekte işletmelerin ihracatına etkisi
8. Uluslararası siparişlerde artan belirsizlik
Çinin imalat endüstrisi, küresel imalat iş bölümüne derinlemesine yerleşmiştir ve küresel imalat endüstrisi zincirinde önemli bir halkadır. Bununla birlikte, salgın salgını Çinli imalat şirketlerinin istikrarlı arzını kesintiye uğratırken, aynı zamanda küresel endüstri zincirindeki diğer ülkelerdeki şirketleri de durmaya zorladı. Tedarik zincirini, şüphesiz Çinli imalat işletmelerinin uluslararası siparişlerinin belirsizliğini artıran ve Çinli imalat işletmelerinin rekabet avantajlarının sürdürülmesi ve sürdürülebilir gelişimi için zorluk oluşturan başka ülkelere devretmeye çalışmayın.
Anket sonuçları, uluslararası alıcıların yalnızca% 0,43'ü Çin'deki salgın nedeniyle orijinal siparişlerini yerine getirmeyi reddetmesine rağmen, transfer edilen siparişlerin oranının% 5,60'a ulaştığını ve uluslararası alıcıların% 8,19'unun siparişlerini azaltmaya çalıştığını gösterdi. Sipariş transferinde yer alan faktörler vardır. % 30,60 Çinli şirketlerin siparişlerin teslimatını ertelediğini kabul etti. Ayrıntılar için Şekil 9'a bakın.
Şekil 9 Salgının şirketlerin uluslararası siparişleri üzerindeki etkisi
Anket sonuçları, salgının ilk çeyrekte farklı mülkiyet ve sektörlerdeki işletmelerin üretim ve faaliyetlerine etkisinin belirli bir ölçüde değiştiğini göstermektedir. Salgın nedeniyle özel teşebbüslere verilen zararın boyutu kamu iktisadi teşebbüslerinden daha fazladır Özel teşebbüslerin işletme gelirlerindeki, karlarındaki, istihdamlarındaki ve ihracatlarındaki azalma, devlete ait teşebbüslere göre daha belirgindir, ancak kamu teşebbüslerinin yatırımlarındaki azalma ve maliyetlerdeki artış daha belirgindir.
Salgın, tüketim malları üretim endüstrisinde en büyük zarara, ulaşım ekipmanı ve parça imalat endüstrisinin işletme gelirinde en büyük düşüşe, bilgisayar, iletişim ekipmanı ve diğer elektronik ekipman imalat endüstrilerinin maliyetindeki en büyük artışa ve nakliye ekipmanı ve parça imalat endüstrisine neden olmuştur. Karda en büyük azalma, savunma ve askeri sanayilerdeki istihdamda en büyük azalma, ilaç ve tıbbi ekipman imalat sanayilerindeki yatırımlarda en büyük azalma ve savunma ve askeri sanayilere yapılan ihracatta en büyük azalma.
02
Kurumsal üretim ve operasyon, ikinci çeyrekte genel olarak iyileşecek
1. İşletme gelirinin yaklaşık dörtte üçü iyileşecek
İlk çeyrekteki salgından etkilenmesine rağmen, Çin'in en büyük 500 imalat şirketinin faaliyet geliri temelde farklı derecelerde düştü, ancak çoğu şirket ikinci çeyrekte işletme gelirleri konusunda daha iyimser bir karar verdi. Anket sonuçları, şirketlerin% 74.45'inin ikinci çeyrekte işletme gelirlerinin ilk çeyreğe göre iyileşmesini beklediğini ve bu iyimser tutumun dörtte üçe yakın olduğunu göstermektedir. Ayrıca, şirketlerin% 22,99'unun kabaca ilk çeyreğe benzemesi, yani bir önceki yılın aynı dönemine göre farklı derecelerde düşüş göstermesi beklenirken, şirketlerin sadece% 2,55'i düşüşün ilk çeyreğe göre daha kötü olmasını bekliyor ve kurumsal faaliyet gelirlerindeki düşüş daha da kötüleşecek . Ayrıntılar için Şekil 10'a bakın.
Şekil 10 İkinci çeyrekte işletmelerin tahmini işletme gelirleri
2. İşletme maliyetlerinin düşüp düşmeyeceği konusunda farklılıklar vardır
Genel olarak, maliyet seviyelerindeki değişiklikler işletme gelirinden daha yavaş olabilir. Anket sonuçları, şirketlerin ikinci çeyrekte işletme maliyetleri tahminlerinde büyük farklılıklar olduğunu ve birleşik bir anlayış oluşturmanın zor olduğunu gösteriyor. Şirketlerin% 16,06'sının artmaya devam etmesi,% 39,05'inin ise ilk çeyrekteki seviyesini koruması bekleniyor. İkisinin toplamı,% 50'nin biraz üzerinde,% 55.11'dir. Aynı zamanda, işletmelerin% 44,89'unun da kademeli olarak düşmesi bekleniyor. Ayrıntılar için Şekil 11'e bakın.
Açıktır ki, ikinci çeyrekte beklenen işletme maliyetlerinin kademeli olarak düşmesi oranı, kademeli olarak iyileşmesi beklenen işletme gelirinin oranından çok daha düşüktür.
Şekil 11 İkinci çeyrekte işletmelerin tahmini işletme maliyetleri
3. Çoğu şirket, kazançların düşmeyi bırakıp toparlanmasını bekliyor
Anket sonuçları, şirketlerin ikinci çeyrek kazanç beklentileri konusunda pek iyimser olmadıklarını, ancak maliyetlerde düşüş beklentilerinin açıkça üzerinde olduğunu ve bu performansın işletme geliri beklentileri ile oldukça uyumlu olduğunu göstermektedir. Şirketler ikinci çeyrekte işletme gelirlerinin büyümesi konusunda daha iyimserler, ancak maliyet seviyelerindeki düşüşten endişe duyuyorlar ve ikinci çeyrekte kar için nispeten tarafsız bir tahmin yaptılar.
Spesifik olarak, şirketlerin% 19,34'ü ikinci çeyrekte kârlarının bir önceki yılın aynı dönemine dönmesini ve% 45,62'si ise düşmeyi bırakıp toparlanmayı bekliyor. Diğer bir deyişle, ikinci çeyrek kazançları konusunda nispeten iyimser olan şirketler, bariz bir çoğunluk olan% 64.96'yı oluşturdu. Ayrıca, şirketlerin% 6,93'ünün daha da azalması,% 28,10'unun ise önceki yılların aynı dönemine göre değişen oranlarda düşüşlerle ilk çeyreğe benzer olması beklenmektedir. Ayrıntılar için Şekil 12'ye bakın.
Şekil 12 İkinci çeyrekte tahmini kurumsal kazançlar
4. Çoğu şirketin istihdamı artacaktır
Salgın, işletmelerin istihdamını iki yönden olumsuz etkilemiştir: Birincisi, salgın önleme ve kontrolün çalışanların normal geri dönüşünü engellemesi, diğeri ise işletmelerin yetersiz talep nedeniyle normal üretime devam edememesi ve istihdamlarını azaltmak zorunda olmasıdır.
Salgın önleme ve kontrolün olumlu gelişmesiyle ikinci çeyrekte üretim ve yaşam salgın öncesi duruma dönecek. Bir yandan talep yavaş yavaş giderilecek, diğer yandan çalışanlar normal şekilde işe dönebilecekler. Dolayısıyla, salgın ikinci çeyrekte gerçekten kontrol altına alınırsa, işletme istihdamı ikinci çeyrekte iyileşecektir. Anket sonuçları, şirketlerin% 62.41'inin ikinci çeyrekte istihdam durumlarının iyileşmesini beklediğini, şirketlerin% 35.77'sinin ilk çeyrekteki statüsünü korumaya devam edeceğini ve şirketlerin% 1.82'sinin daha da kötüleşmeyi beklediğini göstermektedir. Ayrıntılar için Şekil 13'e bakın.
Şekil 13: İkinci çeyrekte işletme istihdam tahmini
5. Çoğu şirketin sabit varlık yatırımı iyileşme eğiliminde olacaktır
Anket sonuçları, şirketlerin genel olarak sabit kıymet yatırımlarının ikinci çeyrekte ilk çeyrekte çıkmazdan kurtulmasını ve giderek iyileşme eğiliminde olmasını beklediklerini göstermektedir. Şirketlerin% 63,87'si ikinci çeyrekte sabit kıymet yatırımlarının artacağını,% 34,67'sinin ilk çeyreğe benzer olmasını ve yalnızca% 1,46'sının daha da kötüleşmesini beklemektedir. Ayrıntılar için Şekil 14'e bakın.
Şekil 14 İkinci çeyrekte işletmelerin sabit varlıklarına öngörülen yatırım
6. Çoğu şirketin ihracatı iyileşecek
Anket sonuçları, işletmelerin ikinci çeyrekte kademeli olarak ihracatın restorasyonu konusundaki iyimserliğinin temelde istihdam durumundaki iyileşme ve sabit kıymet yatırımında büyümenin yeniden başlaması yönündeki iyimserliğe yakın olduğunu göstermektedir. Spesifik olarak, şirketlerin% 62,71'i ikinci çeyrekte ihracat durumunun iyileşmesini,% 34,75'inin ilk çeyrekte benzer olmasını ve sadece% 2,54'ün daha da kötüleşmesini bekliyor. Ayrıntılar için Şekil 15'e bakın.
Şekil 15 İkinci çeyrekte işletmelerin tahmini ihracatı
Farklı mülkiyetlere sahip işletmeler arasında ikinci çeyrek eğilimlerinin tahminlerinde bariz farklılıklar vardır Devlete ait işletmeler, işletme gelirleri, kazançlar, istihdam, yatırım ve ihracatta özel işletmelere göre daha iyi tahminlere sahiptir ve gelecek konusunda özel işletmelere göre daha iyimserler. tutum.
İkinci çeyrekte farklı sektörlerin trendlerinde önemli farklılıklar olması beklenmektedir.Bunlardan en önemlileri kazanç değişimleridir.İnşaat malzemeleri üretimi, bilgisayar, iletişim ekipmanları ve diğer elektronik ekipman imalatı, ilaç ve tıbbi ekipman imalatı sektörleri genel olarak kurumsal karların ikinci çeyrekte artacağına inanmaktadır. , Ancak diğer sekiz sektör, şirketlerin ikinci çeyrekteki kazançlarının yine de hafif bir düşüşle karşılaşabileceğine inanıyor.
03
İşletmelerin karşılaştığı öne çıkan çelişkiler ve sorunlar
Salgının geniş çaplı salgını, etkilenen bölgelerdeki hükümet birimlerini özel yönetim önlemleri almaya zorladı.Salgının yayılmasının önlenmesini güçlendirmek için, çeşitli yerellikler buna göre bir dizi özel önlem aldı. Salgın önleme ve kontrol tedbirlerinin uygulanması, salgının yayılmasının engellenmesinde ve hasta yönetiminin güçlendirilmesinde önemli bir rol oynamıştır, ancak aynı zamanda işletmelerin normal üretimi ve işleyişi üzerinde göz ardı edilemeyecek bir etki ve zorluğa da sahiptir.
Ulusal İstatistik Bürosu Hizmet Sektörü Araştırma Merkezi ve Çin Lojistik ve Satın Alma Federasyonu tarafından açıklanan rakamlara göre, salgından etkilenen Şubat 2020'de Çin'in imalat PMI% 35,7'ye düştü. İşletme ölçeği açısından bakıldığında ise büyük, orta ve küçük ölçekli işletmelerin PMI'sı sırasıyla% 36,3,% 35,5 ve% 34,1 ile bir önceki aya göre 14,1, 14,6 ve 14,5 puan düşüktü.
Karşı konulamaz yeni taç pnömonisi salgını karşısında, Çin'in imalat endüstrisinin sürekli gelişimi açıkça bir bütün olarak büyük zorluklarla karşılaştı ve bu zorluk bir veya iki açıdan değil, neredeyse tüm üç boyutlu etkilerden kaynaklanıyor.
Araştırma grubu, bu başlık altında işletmeler için 15 seçenek belirledi ve onlardan işletme üzerinde en belirgin etkiye sahip olduğunu düşündükleri faktörleri seçmelerini istedi. Anket sonuçları, salgının işletmeler üzerindeki belirgin etkisinin esas olarak aşağıdaki üç yönden ortaya çıktığını göstermektedir:
Artan maliyet baskısı. Anket sonuçları, şirketlerin% 69.71'inin maliyet baskılarının arttığına inandığını gösteriyor Açıkçası, yukarıda da belirtildiği gibi, salgın şirketlerin işletme maliyetlerindeki artışı birden fazla açıdan teşvik etti ve bu da şirketlerin hayatta kalmasını ve gelişmesini sağlayan kurumsal karlarda düşüşe yol açtı. Büyük bir baskı var.
Ham maddeler ve yukarı akış parçaları normal bir şekilde tedarik edilemez. Anket sonuçları, işletmelerin% 60,58'inin hammaddelerin ve üretim öncesi parçaların normal şekilde tedarik edilemeyeceğine inandığını göstermektedir. Zeki kadınların pirinç, nakliye kontrolü olmadan yemek pişirmesi zordur ve yukarı yönlü şirketlerin işe ve üretime devam edememesi, bunların tümü şirketin hammadde ve yukarı akış bileşenlerini zamanında ve düzenli olarak edinmesini kısıtlayarak şirketlerin normal şekilde çalışamamasına neden olur.
Ürün (hizmet) satış kanalları bloke edilir. Anket sonuçları, işletmelerin% 58,39'unun ürün (hizmet) satış kanallarının engellendiğine inandığını göstermektedir. Şirketler, hammadde ve parça tedarikini çözmenin, işe geri dönen ve üretime devam eden çalışanların zorluklarını çözmenin ve ürün veya hizmetleri sorunsuz bir şekilde üretmenin yollarını bulsalar bile, salgın kontrolünün neden olduğu bloke satış kanallarının ciddi zorluğuyla yüzleşmek zorundadırlar.
Diğer seçeneklerin özel seçim oranı Şekil 16'da gösterilmektedir.
Şekil 16 İşletmelerin sürdürülebilir kalkınmasının karşı karşıya olduğu temel sorunlar
Farklı mülkiyetlere sahip işletmelerin karşılaştığı sorunlarda büyük farklılıklar vardır. Kamu iktisadi teşebbüsleri, işletmelerin karşılaştığı en önemli sorunun "ürün (hizmet) satış kanallarının tıkanması" olduğuna inanırken, özel işletmeler için en önemli sorun "maliyet harcamaları üzerindeki baskının artması" dır.
Farklı sektörlerdeki işletmelerin karşılaştığı sorunlar da oldukça farklıdır. Nakliye ekipmanı ve parça imalat endüstrisi için en belirgin sorun, hammadde ve yukarı akış parçalarının normal olarak tedarik edilememesidir; yapı malzemeleri üretiminde en belirgin sorun, ilaç ve tıbbi ekipman imalat endüstrisi için blokajsız lojistik kanallardır. Diğer bir deyişle, en belirgin sorun, ürün (hizmet) satış kanallarının tıkanmasıdır; savunma ve işleme endüstrileri için en belirgin sorun, iş görüşmeleri ve iletişim faaliyetlerindeki bariz azalmadır.
04
Güveni güçlendirin ve salgının etkisine proaktif olarak yanıt verin
1. Şirketlerin yaklaşık dörtte üçü genel olarak yıllık iş hedeflerine ulaşma konusunda kendinden emin
Salgının ağır etkisiyle karşı karşıya kalan güven, altından daha önemli. Şirketler ancak kesin bir güvenle mevcut zorlukların ve zorlukların üstesinden gelmek, salgının bulanıklığından kurtulmak ve yılın başında belirlenen yıllık üretim ve işletme hedeflerinin tam olarak gerçekleştirilmesini sağlamak ve böylece ülke ekonomisine katkıda bulunmak için bilimsel müdahale önlemleri alma girişiminde bulunabilir. Çin'in istikrarlı büyümesine olağanüstü katkılarda bulunun.
Anket sonuçları, şirketlerin bu yılki yıllık iş planını tamamlama ve yıllık hedeflere ulaşma konusunda hala genel bir güvene sahip olduğunu gösteriyor. Spesifik olarak, şirketlerin% 13,14'ü yıllık hedeflerine ulaşma konusunda kendinden emin ve şirketlerin% 60,22'si daha özgüvenlidir. İkisini bir araya getirerek, şirketlerin yaklaşık dörtte üçü, kendi inisiyatifleri ve hükümetin aktif yardımı ile zorlukların üstesinden gelebileceklerine ve yıllık iş planlarını başarıyla tamamlayabileceklerine inanıyor.
Ancak şunu da belirtmek gerekir ki, şirketlerin% 11,68'inin güveni yetersiz,% 1,82'si hiç güven duymadıklarını ve diğer% 13,14'ü yargılamanın hala zor olduğunu söyledi. Ayrıntılar için Şekil 17'ye bakın.
Şekil 17: Şirketin bu yılki yıllık iş hedeflerine ulaşma konusundaki güveni
Yukarıdaki sonuçlar, salgının işletmelerin üretimi ve işletimi üzerindeki etkisini kapsamlı bir şekilde değerlendiren ciddi bir salgınla karşı karşıya kalan işletmelerin, genellikle sürdürülebilir kalkınma ve yıllık iş planının tamamlanmasına güven duyduklarını, ancak karşılaştıkları zorlukların göz ardı edilemeyeceğini göstermektedir.
2. Salgınla başa çıkmak için aktif olarak önlemler alın
Bir işletmenin gelişimini teşvik etmek için, temel itici güç hala iç nedendir, yani işletmenin kendisinin değişimi ve yeniliğidir. Zorluklar ve zorluklar karşısında şirket, gelişimin canlılığını en üst düzeye çıkarmak, zorlukların ve zorlukların üstesinden gelmek ve gelişmeyi sağlamak için hedeflenen ayarlamalar ve değişiklikler yapmak için inisiyatif almalıdır. Açıkçası, şirket salgın tarafından ezilmedi, bunun yerine sağlam bir güven gösterdi ve salgının şirket üzerindeki olumsuz etkisini hafifletmek için proaktif olarak çeşitli önlemler aldı.
Bu ankette araştırma ekibi, şirketlerin ankette alabileceği 10 önlem belirledi ve ayrıca diğer seçenekler sundu. Ayrıntılar için Şekil 18'e bakın.
Şekil 18: Şirketlerin salgına yanıt vermesi için önlem seçeneklerinin dağılımı
Üretim planını ayarlayın, takip düzenlemelerini yapın ve salgın bittikten sonra üretim programını yakalamak için her türlü çabayı gösterin.
Anket sonuçları, şirketlerin% 83,58'inin salgın sonrası fiili durumdaki değişikliklere göre üretim planlarını esnek bir şekilde ayarlamayı seçtiğini ve salgının sona ermesini bekleyerek üretim sürecini en büyük ölçüde yakalamayı beklediklerini göstermektedir. Salgının olumsuz etkilerini sindirin.
Servis yöntemlerini, satış yöntemlerini ve yönetim yöntemlerini yenileyin. Anket sonuçları, şirketlerin% 76,28'inin salgının maliyetlerini artırdığına ve maliyet baskılarını çözdüğüne inandığını göstermektedir.Yönetim yeniliğine ihtiyaç olduğu, maliyet yönetiminin daha da güçlendirilmesi ve maliyet tasarrufu potansiyellerinin daha da güçlendirilmesi gerektiği açıktır.
Salgın, lojistiğin zayıflamasına ve satış kanallarının bloke edilmesine neden olarak şirketleri pazarlamada yenilik yapmaya zorladı. Aslında, salgın sırasında, ev tabanlı salgın önleme yöntemleri, çevrimiçi satışların büyümesini önemli ölçüde artırdı.
Salgın önleme ve kontrol ihtiyaçları nedeniyle, yerinde hizmetler ciddi şekilde engellendi ve uzaktan hizmetler tek seçenek haline geldi. Üretim şirketleri için, hizmet yöntemlerinde aktif olarak yenilik yapmalı ve uzaktan çevrimiçi hizmetleri güçlü bir şekilde tanıtmalıdırlar. Aslında, üretim şirketleri için uzaktan hizmetler, yalnızca salgın kapanması gibi benzer olumsuz faktörlerin müdahalesinin üstesinden gelmekle kalmaz, aynı zamanda kurumsal hizmetlerin zamanında yapılmasını artırır ve kurumsal hizmet maliyetlerini düşürür.
Politika ve finansal destek için çaba gösterin. Anket sonuçları, işletmelerin% 74,82'sinin devlet dairelerinden politika ve mali destek aramayı seçtiğini göstermektedir. Salgın, kurumsal üretim faaliyetlerinin normal cirosunu engelledi ve kurumsal sermaye devri kaçınılmaz olarak daha büyük bir baskı ile karşılaşacak ve finansal destek, işletmelerin salgına yanıt vermesi için temel gereksinimlerden biri haline geldi.
Aynı zamanda, politika eğilimi, ister bireysel şirketleri hedef alsın ister faydaları da kapsıyor olsun, iş işletme maliyetlerini düşürmeye, işletmenin operasyonel direncini azaltmaya ve iş geliştirme motivasyonunu artırmaya yardımcı olacaktır.
Ek olarak, şirketlerin salgına yanıt vermek için seçtikleri önlemler şunları içerir: dijital dönüşümü hızlandırma, çevrimiçine dönüştürme, tanıtım ve pazarlama çabalarını artırma ve makine değiştirme hızını artırma.
Farklı mülkiyetlere sahip işletmelerin, bu yılki iş planının hedeflerine ve kendilerini aktif olarak kurtarırken stratejik tercihlerine ulaşmada sahip oldukları güven düzeyinde önemli bir fark yoktur.
İster devlete ait bir işletme ister özel bir işletme olsun, üretim planlarını ayarlamak, takip düzenlemeleri yapmak ve salgın sona erdikten sonra üretim sürecini yakalamak için her türlü çabayı göstermek işletmelerin kendi kendine yardım yapabilmeleri için en büyük önceliktir.
Farklı sektörler arasında bu yılki iş planının hedeflerine ulaşma konusundaki güvenleri ve aktif kendi kendine yardım stratejileri konusunda önemli farklılıklar var.
"Yenilikçi hizmet yöntemleri, satış yöntemleri ve yönetim yöntemleri" ulaşım ekipmanı ve parça imalat endüstrisinde en öncelikli kendi kendini kurtarma önlemleri; "makinelerin değişim hızını hızlandırmak" kimyasallar, inşaat malzemeleri, makine ve teçhizat, tüketim malları, bilgisayarlar ve iletişim üretimidir. Beş ekipman ve diğer elektronik ekipman üretim endüstrisindeki en yüksek öncelikli kendi kendini kurtarma önlemleri; "Politika ve mali destek için çaba gösterme", iki kapsamlı üretim, farmasötik ve tıbbi ekipman imalatı endüstrisindeki en yüksek öncelikli kendi kendini kurtarma önlemidir; "Üretim planlarını ayarlayın ve takip düzenlemeleri yapın "Salgın sona erdikten sonra, üretimdeki ilerlemeyi yakalamak için elimizden gelenin en iyisini yapacağız", metal ürünler, savunma ve yiyecek ve içecek üretimi olmak üzere üç sektör için en yüksek öncelikli kendi kendini kurtarma önlemidir.
05
Politikaları doğru şekilde uygulayın ve sıkıntılı işletmelere güçlü bir şekilde yardımcı olun
Salgının ağır etkisi altındaki işletmelerin gelişimi, her ne kadar işletmenin kendi sorunu olsa da, sorunu çözmek için daha çok iç faktörlere dayanmalıdır. Ancak hükümetin, sorunlu işletmelerin kalkınması için kapasitesi dahilinde gerekli yardım ve desteği sağlamak için aktif adımlar atmasını da gerektirir.
Aslında, sürdürülebilir ve istikrarlı ekonomik ve sosyal kalkınmayı desteklemek ve garanti etmek sadece hükümetin görevi değil, aynı zamanda hükümetin sorumluluğudur. Özellikle piyasa başarısızlığı bağlamında, hükümetin piyasa mantıksız davranışlarını düzeltmek ve ekonomik ve sosyal kalkınma için yardım sağlamak için aktif adımlar atması gerekir.
Salgının mevcut büyük ölçekli salgını, açıkça piyasayı normal operasyon yolundan saptırdı ve hükümetin, piyasa başarısızlığının olumsuz etkilerini kısmen dengelemek için yardım önlemleri alması gerekiyor. Salgının neden olduğu ikilem karşısında, şirketler aktif olarak kendi kendine yardım ederken, aynı zamanda devletten yardım alma umutları da yüksek.
Anket sonuçları, şirketlerin, şirketlere zorluklardan kurtulmaları için hükümete çok boyutlu bir çağrı yaptığını gösteriyor. Ankette, araştırma grubu hükümetin alabileceği 13 tür yardım önlemi belirledi ve diğer seçenekler sundu. Ankette, önceden belirlenmiş 13 önlem ve "diğer" seçeneklerin tümü kurumsal seçeneklere sahip.Bu, şirketlerin salgın ikilemiyle karşı karşıya olduklarını ve hükümetin şirketlere çeşitli boyutlardan yardım edebileceğini umduklarını gösteriyor. Ayrıntılar için Şekil 19'a bakın.
Şekil 19 İşletmeler tarafından devlet yardımı önlemlerine olan talep
Vergi ve ücret indirimi çabalarını artırın. Olası 13 yardım önlemi arasında, işletmelerin en acil başvurusu, vergi ve ücret indirim çabalarını artırmaktır.
Yıllar geçtikçe, vergi indirimleri ve ücret indirimleri şirketlere gerçekten de somut faydalar sağlamış, şirket karları bir dereceye kadar düşmeye devam etmiştir. Bununla birlikte, salgının büyük ölçekli salgını ve sürekli yayılması, işletmelerin normal çalışmaya ve üretimine yeniden başlamasını ciddi şekilde engellemiş, işletmelerin işletme maliyetlerinde keskin bir artışa ve işletmelerin başlangıçta dar olan kar alanlarını sıkıştırmasına neden olmuştur.
İşletmeler için şu anda en acil görev yaşam alanlarını genişletmek ve yaşam temellerini zenginleştirmektir. Bir yandan geliri artırmalı ve harcamaları azaltmalı, karlılığı artırmalı ve karlılığı artırmalıyız; diğer yandan hükümetin vergi ve harç indirimlerini artırabileceğini veya en azından daha büyük ölçekli geçici vergi ve ücret indirimi önlemleri alabileceğini umuyoruz.
Kurumsal finansman maliyetlerini azaltın. Yardım tedbirlerine olan talebin yoğunluğunda ikinci sırada, kurumsal finansman maliyetlerini düşürmek yer alıyor. Salgının neden olduğu artan maliyetlerin baskısı altında, yüksek finansman maliyeti şüphesiz işletmeler için büyük endişe kaynağı haline geldi. Şirketler, finans kuruluşlarının, şirketlerin mevcut zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmak için finansman maliyetlerini uygun şekilde azaltabileceklerini hevesle umuyorlar.
Halk sağlığı korumasını güçlendirin ve ulusal acil durum yönetim sistemini iyileştirin. Halk sağlığının korunmasının güçlendirilmesi ve ulusal acil durum yönetim sisteminin iyileştirilmesi, yardım tedbirlerine yönelik talep yoğunluğunda üçüncü sırada yer almaktadır. Bu sadece işletmenin mevcut talebi değil, aynı zamanda işletmenin uzun vadeli beklentisidir.
SARS'tan sonra, Çin'in halk sağlığını koruma ve ulusal acil durum yönetim sistemindeki sorunları tamamen açığa çıkaran yeni taç pnömoni salgını büyük ölçekte patlak verdi. İşe ve üretime devam etme sürecinde, bir yandan iş ve üretime yeniden başlamanın yanlış yönetimiyle karşılaşıldı, bu da işe ve üretime yeniden başlamayı yapay olarak geciktirdi; diğer yandan yetersiz acil durum koruma yetenekleri nedeniyle salgın önleme materyallerinin zamanında tedarik edilememesi, şirketi yeniden başlatmayı geciktirmeye zorladı. Üretime devam edin.
Bu nedenle, şirketlerin devlet dairelerinin halk sağlığının korunmasını güçlendirmesini ve ulusal acil durum yönetim sistemini iyileştirmesini umduğu şu anda karşılaşılan derin derslere dayanmaktadır.
Ayrıca şirketler, hükümetin etkin iç talebi genişletmesini, kaliteli bir kurumsal yardım mekanizması kurmasını, girişimcilerin katkılarına önem vermesini, girişimcilerin coşkusunu korumasını ve sağlıklı devlet-işletme ilişkilerinin inşasını hızlandırmasını ummaktadır.
Farklı mülkiyetlere sahip işletmelerin hükümet yardımı önlemleri taleplerinde çok az fark vardır: En önemli iki yardım önlemi, vergi ve ücret azaltma çabalarını artırmak ve kurumsal finansman maliyetlerini düşürmektir.
Devlete ait işletmeler, etkin iç talebi genişletmek; yüksek kaliteli işletmeler için bir yardım mekanizması oluşturmak; halk sağlığının korunmasını güçlendirmek ve ulusal acil durum yönetim sistemini iyileştirmek için 3'ten 5'e kadar sıralandı. Özel işletmeler, halk sağlığının korunmasını güçlendirmek, ulusal acil durum yönetim sistemini iyileştirmek; girişimcilerin katkısına önem vermek, girişimcilerin coşkusunu korumak; etkin iç talebi genişletmek için 3'ten 5'e kadar sıralandı.
Farklı endüstrilerdeki işletmelerin hükümet yardımı önlemleri için oldukça farklı talepleri vardır. Taşıma ekipmanı ve parça imalatı, kimyasal üretim, yapı malzemeleri imalatı, makine ve teçhizat, tüketici ürünü imalatı, entegre imalat, ilaç ve tıbbi teçhizat imalatı, bilgisayar, iletişim teçhizatı ve sekiz endüstri dahil olmak üzere diğer elektronik teçhizat imalatı genişleyecek " "Vergi indirimi ve ücret indirimi" ilk politika talebidir; "Girişimcilerin katkısına önem vermek ve girişimcilerin coşkusunu korumak", metal ürünler, savunma ve yiyecek ve içecek üretimi olmak üzere üç sektördeki işletmelerin en öncelikli politika talebidir.
