Orta pazardaki üç büyük otel grubu "belirleyici mücadele"
Home Inn İş Oteli
Turuncu kristal
All Seasons Otel
Jinjiang Metropolo Hotel Fotoğrafı / Görsel Çin
BTG Homeinn, Huazhu Group ve Jinjiang Co., Ltd., kendi kendini inşa etme, birleşme ve satın almalar ve stratejik işbirliği yoluyla yerel orta sınıf otel pazarını aktif olarak konuşlandırmaktadır.
Yaklaşık 6 yıllık hızlı gelişimin ardından, yerel orta sınıf otellerin gelişimi yavaşlama işaretleri göstermiştir. Raporda, 2021 yılına kadar orta sınıf otellerin toplam büyüme hızının negatif olacağı ve Çin'in orta sınıf markalaşma genişlemesinin ikinci aşamasının sona ermesinin beklendiğine dikkat çekildi. Sonuç olarak, Çin'in nicel olarak gelişmiş otel grupları, bonus dönemini sona erdirecek ve daha bölümlere ayrılmış bir pazarda düşük hızlı, yüksek kaliteli bir geliştirme aşamasına geçecektir.
BTG Ana Sayfası
Stoka doğru gelişme ve otel yeniden inşasına büyük yatırım
Homeinn Hotel Group 2016 yılında resmi olarak BTG Hotel Group'un holding iştiraki oldu. Aynı yıl, Homeinn Hotel Group'un başkanı ve CEO'su olan BTG Hotel Group genel müdürü Sun Jian, orta ve üst düzey otel pazarında çalışmalara devam etmeyi teklif etti.
Orta-üst düzey pazarı güçlendiren otel sayısı 741'e ulaştı
BTG Homeinns, bu yılın Haziran ayında, yalnızca 10 günlük bir farkla, orta-üst düzey iki yeni otel markasının lansmanını yaptı. Biri Hyatt Hotel Group ile yeni ortak girişim markası "Yi Fei Hotel", diğeri ise İlkbahar ve Sonbahar Grubu ile ortaklaşa inşa edilen ilk ulaşım merkezi tipi karakteristik otel olan "Jiahong Hotel". Bunların arasında, Yifei Hotel 2020'nin ilk yarısında açılacak; Jiahong Hotel'in ilk mağazası, orijinal sitedeki ekonomik bir otelden yükseltilen Şangay Hongqiao Havaalanı Merkezi'nin çekirdek bölgesinde bulunuyor.
Bundan önce, BTG Homeinns, 10 markalı orta-üst düzey otellerden oluşan bir matrise sahipti. 2016 yılı civarında Çin otel pazarı için bir dönüm noktası oldu.BTG Homeinns için önemi daha da büyük. O yılın nisan ayında, Home Inns özelleştirmeyi tamamladı ve resmi olarak Beijing Tourism Hotel Group'un holding iştiraki oldu. Aynı yıl, Homeinn Hotel Group'un başkanı ve CEO'su olan BTG Hotel Group genel müdürü Sun Jian, orta ve üst düzey otel pazarında çalışmalara devam etmeyi teklif etti.
Home Inns, stratejisini 2012 ve 2013'ten itibaren yavaş yavaş değiştirdi. 2013'ün ikinci yarısından itibaren Home Inns, orijinal otelleri yeniledi ve Home Inns, Home Inns ve Yitel Supreme gibi yeni markalar hızla büyüdü. Homeinn Hotel Group, 2015'ten 2016'ya kadar orta-üst düzey ürün grupları "Yi Hotel" ve "Homeinn Hotel Selection" yatırımlarını artırdı.
Mali rapora göre, 2016'nın ikinci çeyreğinde, üst düzey otel Yiyi ve Homeinn'in seçkin markaları sırasıyla yıllık% 14,3 ve% 34,8 arttı. Kasım 2016 sonu itibariyle BTG Otel Grubu bünyesinde 170 orta ve üstü otel bulunmaktadır.O dönemdeki plana göre gelecekte orta sınıf otellerin oranı yaklaşık% 30'a ulaşacaktır. İki yıl içinde, BTG Homeinnin orta-üst düzey marka otelleri hızla büyüdü. 31 Mart 2019 itibarıyla orta-üst düzey otel sayısı% 18,2'si 741'e, oda sayısı 89.404'e ulaşarak toplam oda sayısının% 22,4'ünü oluşturmaktadır.
Zeka ve sosyal alanlar çekici noktalar haline geliyor
BTG Home Inns orta ve üst düzey oteller kurduğundan beri "yeniliği" vurguluyor - "Otellerin gelecekte yaşaması alışılmadık bir şey değil ve gelecekteki oteller eğlenceli ve ilginç olmalı." Sun Jian, Beijing News'ten bir muhabirle yaptığı röportajda bir keresinde söyledi. Gelecekte, otel geliştirmenin ölçeğini artık körü körüne vurgulamayacağız, ancak otel oluşturma sahnelerine ulaşmak için sınır ötesi işbirliği dahil olmak üzere her türlü ilginç şeyi yaratacağız.
Sektördeki uzmanlar, artan otel maliyetleri, tüketim yükseltmeleri ve artan genç müşteriler bağlamında, BTG Homeinns'in ürün güncellemeleri ve yinelemeler yoluyla "akıllı" ve "eğlenceli" öğeleri çekici noktalar olarak kullanmayı umduğuna inanıyor. Deneyimi devam ettirirken, otel avantajlarını artırın. Örneğin, orta ve üst düzey otellerde akıllı odaların tanıtımı ve eğlence projelerinin tanıtımı. BTG Homeinns ve Youke Workshop, bir "kahve + ofis + eğlence" deneyim sahnesi oluşturmak için ortaklaşa "Moping Space" i başlattı , Pekin, Şangay, Xi'an ve diğer yerlerdeki otellere iniş.
Buna ek olarak, iş seyahati konaklama ürünlerine ek olarak, BTG Homeinns standart dışı konaklama ve eğlence ve tatil alanlarında da yeni gelirler ekledi. Örneğin, 2018'de piyasaya sürülen iki marka, biri yaşam tarzına odaklanan Baili Ai Shang, diğeri ise yeni nesil müşterilere yönelik YUNIK HOTEL ve BTG Homeinns'in gelecekteki ekimi için de kilit hedefler.
Bu bağlamda, Sun Jian bir keresinde müşterilerin yemek yeme, içme ve oyun oynamanın tüm yönlerinde ihtiyaçlarını karşılamak için temel olarak konaklama ve kaynakların genişletilmesinde daha fazla entegrasyon olan müşteri değerinin ekolojik çemberi kavramını önermiştir. Sektöre göre, BTG Homeinns BTG'nin kaynaklarını çok boyutlu sınır ötesi işbirliği sağlamak, orta ve üst düzey otel pazarını genişletmek ve daha geniş hizmetlerle tüketicileri çekmek için kullanabilir, "anahtar bu kaynakların nasıl entegre edileceğidir."
Ekonomik oteller bazında stoka yönelik geliştirme, iyileştirme ve yeniden inşa etme
Mevcut otelleri yükseltmek ve dönüştürmek, orta ve üst düzey oteller geliştirmede BTG Homeinns'in odak noktası olmuştur. 2016 yılında Sun Jian, "stoktan geliştirme" stratejisine bağlı kalmayı teklif etti ve orta-üst düzey otellerin önemli bir kısmının mevcut 3.000 hisse senedinin dönüştürülmesiyle hayata geçirileceğini söyledi. 2018'in ilk yarısında, Home Inns Group'un yeni inşa edilen otellerin neredeyse üç katı olan otel iyileştirme ve yenilemesine 210 milyon yuan yatırım yaptığı bildirildi. Huamei Hotel Consulting'in Baş Bilgi Sorumlusu Zhao Huanyan, yeni otellerin büyük ölçekli gelişiminin de geçtiğini ve otel envanter pazarının otel yönetimi için ana savaş alanı haline geldiğini söyledi.
Şu anda, BTG Homeinnin orta ve üst düzey markaları arasında Yitel (Heyi Supreme, Heyi Zhishang, Heyi Zhige), Home Inn Featured, Home Inn Business Travel, Jinmaiyiju, Puyin, Subai Yun, Rui Bai Yun, Bai Li Ai Shang, Yunik Otel vb. Bunlar arasında tüketicilerin en aşina oldukları ürünler şu anda BTG Homeinns'in geliştirdiği ana amiral gemisi markaları olan Home Inns, Home Inns ve Yitel serisidir. Mağaza sayısı ilk üçe girmiştir. Bu yıl Mart sonu itibarıyla 222,189 ve 171. Marka matrisi altındaki Puyin ve Feiman gibi diğer markalar nispeten zayıf varlığa sahip ve bazıları tek haneli mağazalar açtı.
Sun Jian, BTG Homeinn markasının 2018 yılında küçülme stratejisine başladığını ve temel geliştirme markalarını belirlediğini söyledi.Orta-üst düzey markalar arasında Yitel Supreme, Yitel Supreme, Homeinn Business Travel, Homeinn Featured; diğer markaların ise geleceğin trendi olan daha bol ürün özellikleri var. Deneyin. Gelecekte, orta-üst düzey ürünlerin geliştirilmesine odaklanmaya devam edeceğiz ve şirketin orta-üst düzey otel gelirini grubun otel gelirinin% 35'inden daha fazla yapmak için çaba göstereceğiz; geliştirme modeli açısından, yeni açılan toplam mağaza sayısını oluşturan franchise mağazalarını güçlü bir şekilde genişletmeye odaklanmaya devam edeceğiz. Oran% 95'i aşacaktır.
Aynı soruya ilişkin sorular ve cevaplar
Orta düzey otel marka yönetimi verileri
2018'de olgun orta-üst düzey otellerin RevPAR (mevcut oda başına ortalama gelir), geçen yılın aynı dönemine göre% 2,3 artışla 277 yuan oldu; ortalama oda fiyatı, geçen yılın aynı dönemine göre% 3,6 artışla 337 yuan oldu.
Ek hizmetler var mı
Yitel Supreme ve Home Inn gibi bir dizi marka sosyal bir alan yaratıyor. YUNIK OTEL'in halka açık alanı birden fazla sosyal konsepti vurgulamaktadır ve e-spor PK alanı trend oyunlara bağlanabilir.
Yurtdışı düzeni
Jiahong Hotel'in denizaşırı pazar düzeni devam ediyor ve Japonya'da iki Jiahong oteli listelendi.
Huazhu
Orta sınıf otel sayısının yıllık büyüme oranı% 70'i aştı
Ekonomik bir otel olarak başlayan China Lodging Group, 2012 yılında orta sınıf otel geliştirme parkuruna girmede başı çekti. China Lodging Group'un 14 yıllık girişimci gelişim geçmişi olan 2005'teki ilk otelden itibaren, orta sınıf marka otellerin gelişimi neredeyse zamanın yarısını oluşturuyordu.
7 yıldan daha kısa bir sürede, 6 orta-üst düzey otel markası var oldu
Eskiden Hanting Hotel Group olarak bilinen Huazhu Group, 2012'de "orta sınıf oteller ekleyen" yeni bir parkur duyurdu. Aynı yılın sonunda Hanting, Huazhu olarak yeniden adlandırıldı. Zhao Huanyan, Huazhu'nun orta sınıf otel pazarını 2012 yılında konuşlandırmaya başladığına inanıyor. Bir yandan ekonomik gelişmeden etkilendi, Çin'de iyi yerlerde ekonomik odalar yapmak üzücü, diğer yandan ekonomik konut fiyatları yükselen maliyetlere uyum sağlayamıyor. basınç.
Huazhu'nun kurucusu ve başkanı Ji Qi, 2013'teki ilk Huazhu Dünya Kongresi'nde "Önümüzdeki beş yıl içinde Çin otel endüstrisinde önemli bir şey olursa, orta sınıf bir otel olacak" dedi. All Seasons, Huazhu'nun orta-üst düzey otel pazarına yaratmak için ilk kez girdiği markadır. 2014 yılında Accor ile bir işbirliği anlaşması imzaladı ve Novotel ve Mercure gibi iki yabancı yardım ekledi.Ardından China Lodging kendi orta-üst düzey otel markalarının gelişimini hızlandırarak Starway, Manxin ve CitiGO'yu piyasaya sürdü.
Eylül 2016'da Ji Qi, "Çin'in otel endüstrisinde önümüzdeki 10 yıl içinde önemli bir şey varsa - orta sınıf bir otel" görüşünü bir kez daha gündeme getirdikten sonra, Huazhu 25 Şubat 2017'de 3,65 milyar yuan fiyatla tamamen sahip olunacağını duyurdu. Crystal Orange Hotel Group'un hisselerinin% 100'ünü satın aldı. Üst düzey otel markası grubu, Crystal Orange ve Orange Selection olmak üzere iki büyük marka ekledi.
O zamandan beri, kendi kendini inşa etme, birleşme ve satın almalar, stratejik işbirliği vb. Yoluyla China Lodging, hızla orta ila üst düzey altı kendi kendine sahip otel markasına genişledi. Mart 2019 sonu itibariyle, China Lodging'de orta ve üst düzey 1.480 otel bulunuyor. Bunlar arasında, Huazhu Group'un orta sınıf oteller düzeninin ana gücü olarak, mahalledeki otel sayısı 611'e ulaştı.
Huazhu orta-üst düzey otel geliri katkı oranı yarıdan fazla
2014, China Lodging'in orta ve üst düzey otellerin gelişiminde bir dönüm noktasıydı - orta ve üst düzey oteller için çok markalı geliştirme stratejisi başlatıldı. Huazhu bu yıl "On Bin Işık" projesini başlattı. Orta sınıf otellerinin gelişimi hafif bir varlık dönüşümü uygulamaya başladı, yani stratejik odak doğrudan operasyondan franchise'a değişti. Mali rapor, 2014 yılından bu yana, orta ve üst düzey otellerin sayısının temelde yıllık% 50'nin üzerinde bir büyüme oranını koruduğunu gösteriyor; ancak, doğrudan yönetilen ve franchise verilen otellerin sayısı arasındaki fark gitgide artıyor. 2014 yılında doğrudan yönetilen ve franchise verilen orta-üst düzey otel sayısı sırasıyla 58 ve 63 oldu. 2019'un ilk çeyreğinde bu sayı 169 ve 539'a yükseldi.
Zhao Huanyan, Huazhu'nun önce amiral gemisi mağaza itibarını kazanmak için kiralanan mülkleri kullanma stratejisini benimsediğini ve ardından franchise'a katılmaları için franchise alanların ilgisini çektiğini belirtti. Leasing ve kendine ait otellere kıyasla franchise yönetimi ve franchising modelleri, şirketlerin varlık-hafif bir modelde hızla büyümesini sağlar. Bu stratejik ve yapısal dönüşüm Huazhu'nun genel değer oranını ve genişleme hızını büyük ölçüde iyileştirdi. Orta sınıf otel geliştirme stratejisinin ve "Wan Jia Deng Huo" planının tanıtımı altında, China Lodging orta ve üst düzey otel sayısının yıllık büyüme oranı 2015'ten 2016'ya% 70'i aştı.
2018'den bu yana ekonomik durumdaki değişiklikler nedeniyle, bazı uzmanlar orta sınıf otellerin büyümesinin yavaşladığını belirtti. Veriler, 2018'de Çin'deki orta-üst düzey otel sayısının yıllık büyüme oranının, önceki yıllara göre% 53,44 oranında düştüğünü ve yıllık büyüme oranının temelde 2014'teki ile aynı olduğunu gösteriyor. Bununla birlikte, orta-üst düzey oteller, Huazhu'nun 2018'deki gelir artışının temel itici gücü olmaya devam ediyor. 2018'de orta-üst düzey otel geliri, bir önceki yıla göre% 52 artışla 5 milyar yuan oldu; gelir% 9 ila% 50 artış gösterdi. 2018'de amiral gemisi markaların olgun mağazalardaki doluluk oranı% 89'a ulaştı. 2020 yılına kadar tüm sezon beklenmektedir 1.000 otele ulaşacak.
Fazla kilolu tek oteller ve üst düzey oteller, orta uç hala gelişimin odak noktasıdır
2019 yılında yurt içi bireysel oteller arasındaki rekabet de şiddetli ... Bu nedenle Huazhu öncelikle yurt içi bireysel otel pazarını entegre etmeyi hedeflerken, diğer taraftan üst düzey otel pazarına destek vermeye devam ediyor. Huazhu'nun başkan yardımcısı Xia Nong, kâr katkısının oranı açısından bakıldığında, ekonomi ve orta sınıf otellerin artık her biri üçte bir olan ekonomi, orta sınıf ve yüksek kaliteli otellere eşit olarak bölüneceğini söyledi. Ancak Zhao Huanyan orta sınıfın hala Huazhu'nun gelişiminin odak noktası olduğuna inanıyor.
Bazı analistler, yerel orta sınıf otel markalarının geliştirilmesinde Huazhu'nun genel operasyonunun oldukça iyi olduğuna dikkat çekti. Şimdiye kadar, Huazhu'nun orta-üst düzey otellerin altı büyük markası, fiyatlar ve tasarım tarzlarındaki farklılıklar nedeniyle biraz farklı kentsel dağılıma sahiptir (Manxin, Orange Crystal, Orange Selection ve CitiGO, çoğunlukla birinci ve ikinci kademe şehirlerde konuşlandırılmıştır. Ve Starway Tier 1, 2, 3, 4 ve altındaki şehirlerde yer almaktadır), Huazhu henüz markalı ancak düzeni olmayan orta-üst düzey bir otel markasının varlığını keşfetmedi.
Ancak Zhao Huanyan, Çin'in otel endüstrisinin artık otellerin aşırı arzından otel markalarının aşırı arzına kaydığını belirtti. Üst düzey otellerdeki artış azaldıkça ve orta sınıf markalar bol olduğu için, otel yönetiminin ana savaş alanı artımlı pazardan Borsa ve orta düzey borsa da birçok otel markası tarafından şiddetle rekabet ediyor ve herhangi bir otel grubunun yalnızca ismen var olan birkaç markası olacak.
2018'de olgun orta sınıf otellerin RevPAR'ı, bir önceki yıla göre% 5,2 artışla 263 yuan ve ortalama oda fiyatı% 4,6 artışla 314 yuan oldu.
Ek hizmetler var mı
Huazhu All Seasons'ın 4.0 sürümü, kamusal alanlarda "üçüncü bir şehir alanı" yaratıyor ve akıllı odalar başlatmak için Xiaomi Teknolojisi ile işbirliği yapıyor ve bir fitness alanı ve bir çamaşırhane alanı ekliyor.
Yurtdışı düzeni
Jiji Hotel'in yurtdışında doğrudan işletilen ilk mağazası, China Lodging Group'un yurtdışına çıkması için ilk adım olarak kabul edilen Singapur'a yerleşecek.
Jinjiang hisseleri
At yarışı mekanizmasının tanıtımı, ilk önce kim elenecek?
Şu anda, Shanghai Jinjiang International Hotel Development Co., Ltd. (bundan böyle "Jinjiang Hisse Senetleri" olarak anılacaktır), birden fazla satın alma yoluyla yerel orta sınıf otel pazarında "büyük bir Mac" haline geldi. Bununla birlikte, Jinjiang hisselerinin "doğrudan" markası olan Jinjiang Metropolis, Platinum Group ve Vienna gibi bir dizi satın alınan marka altında kasvetli.
Orta sınıf otel pazarında, Jinjiang, satın alma yoluyla sağlam bir dayanağı paylaşıyor
Jinjiang Metropolis Hotel Management Co., Ltd. COO'su Li Yukai, "Orta sınıf otellerin stoğu çok büyük. Otel ve marka sıkıntısı yok." Beş yıl önce Şangay'da, Jinjiang Metropolis Hotel Management Co., Ltd. Bugün Jinjiang hisseleri, ondan fazla orta sınıf otel markası, açılan 2.500'den fazla otel ve toplamda 5.000'den fazla otel ile orta sınıf bir otel devine dönüşmüştür.
2013, Jinjiang Co., Ltd.'nin orta sınıf otellerdeki çabalarını resmen başlattığı yıldı ve Jinjiang Metropolis, Jinjiang Co., Ltd.'nin ilk satranç taşıydı. Eski Jinjiang Metropolis CEO'su Yu Meng bir keresinde orta sınıf otellerin üç boyutlu olması gerektiğini söyledi, biri ekonomik otellerden daha yüksek fiyatlar, diğeri dört yıldızlı oteller veya üzeri odalar ve üçüncüsü maliyet tasarrufu için sınırlı bir hizmet modeli benimsemek. Fiyatı düşür.
2013 yılında Jinjiang, Fashion Travel'ı 710 milyon yuan karşılığında satın aldı ve otellerini Jinjiang Metropolis'e entegre etti. 2015 yılında, Jinjiang hisseleri ilk büyük ölçekli satın alma, yani Fransız Louvre Hotel Group'u başlattı, orta uç marka Campanin, 2016 yılında Jinjiang hisseleri tarafından Çin'e tanıtıldı. 2015 yılında Jinjiang hisselerinin bazı finansal verileri önemli ölçüde arttı. Bundan önce, Jinjiang'ın net olmayan karı art arda dört yıldır düşüyordu. Bundan sonra Jin Jiang, sırasıyla Platinum Group ve Vienna Hotel Co., Ltd.'yi satın alma çabalarına devam etti.
Bu noktada, Jin Jiang'ın orta sınıf otel gücü temelde sabitti ve hatta o zamanlar dünyanın en büyük otel grubu haline geldi. Orta sınıf otel markaları Platinum Group bünyesindeki Lavande, James Coffee ve Xi'an'ın yanı sıra Vienna International bünyesindeki Vienna Hotel ve Vienna International, birlikte Jinjiang'ın orta sınıf otelinin büyümesinin temel dayanağı haline geldi.
5 yılda sadece 86 mağaza açıldı.
Jinjiang hisselerinin çılgınca satın alınması sırasında, "direkt hat" ın orta sınıf bir markası olan Jinjiang Metropolis'in ışığı giderek azaldı. Jinjiang Metropolis Brand Başkanı Yu Yu, bir keresinde kendisi ile satın alınan marka arasındaki çelişkiyi kamuoyuna açıkladı. 2014'ten 2018'e kadar beş yılda, Jinjiang Metropolis'teki otel sayısı sadece beşten 86'ya açıldı. Vienna ve Platinum Group markaları keskin bir tezat oluşturuyor. 2016'dan 2018'e kadar üç yılda Lavande ve James Joyce sırasıyla 169 ve 63'ten 411 ve 161'e; Vienna Hotel ve Vienna Uluslararası şirketler sırasıyla 130 ve 140'tan 645 ve 215'e çıktı. Buna ek olarak, Jinjiang tarafından açıklanan en son verilere göre 2018'in ilk yarısında Jinjiang Metropolis'in ortalama doluluk oranı% 66,69 olarak gerçekleşti ve bu oran sadece benzer bir ortalama konut fiyatına sahip Viyana International'dan (% 90,39) çok daha düşük değil, aynı zamanda orta sınıf markaların ortalama doluluk oranı olan% 80,78'in altında kaldı. .
Sektör uzmanları, Jinjiang Metropolis'in esas olarak kendi otel kaynaklarının dönüştürülmesinden geçtiğini, bu nedenle Jinjiang'ın ana kampı olan Şangay'da bir avantaja sahip olduğunu belirtti. "Ancak uzun yıllar boyunca, tüm Jinjiang markaları nispeten pazar odaklı olmayan bir şirket üzerine inşa edildi. Sistem, marka ve genişleme açısından, pazardaki diğer markalar kadar esnek değiller ve aynı derecede aktif değiller. Orta sınıf otellerde Hotel Property Network'ün kurucusu Galen Moore, Jinjiang Metropolis açıkça biraz geri kalmış durumda dedi.
2018 sonunda 5. yıl dönümü basın toplantısında "uluslararasılaşma" Jinjiang Metropolis tarafından defalarca vurgulanan bir kelime haline geldi ve dünya çapında 500 şirkete ulaşma umudunu dile getirdi. Yu Yu'nun bir önceki bağlantısına göre, bu hareketin Jinjiang Metropolis'in Viyana ve Platinum Grup ile denizaşırı seyahatler yoluyla farklılaştırılmış gelişme yoluna girmesine izin verip vermeyeceği bilinmiyor.
At yarışı mekanizmasının devreye girmesiyle Jinjiang, Platinum Tao'yu takip edecek mi?
Platin Grup ve Viyana içinde bile, orta sınıf markaların gelişiminin kendi ödünleri vardır. Satın alma sırasında Viyana, 5'i marka serisi olmak üzere toplam 10 büyük marka sistemine sahipti; 2018 yılında orta sınıf oteldeki Jinjiang hisseleri listesinde yer alan marka sayısı 4'e düşürüldü.
Sektör içerisinden bir kişi bir keresinde Beijing News muhabirine, şu anki Jinjiang Co., Ltd.'nin artık bir başlangıç şirketi olmadığını ve orta seviye bir şirket olamayacağını ve bir orta uç şirket geliştirmesi gerekmediğini söyledi. Bir yatırım kurumu olarak daha anlamlı. Mayıs ayında, Jin Jiang International Hotel Group'un Çince adı "Shanghai Jin Jiang Capital Co., Ltd." olarak değiştirildi ve "Uluslararası Otel Grubu" kaldırılarak "Jin Jiang Capital" olarak değiştirildi.
"Bir yatırım şirketi olmak, birden fazla endüstrinin yatırım teması ihtiyaçlarına daha fazla uyum sağlamak için ana şirketin düzeyini daha da iyileştirmektir; ikincisi, Jinjiang Hotel Group'un daha çeşitli bir stratejik yerleşim planı gerçekleştirmek üzere olmasıdır; üçüncüsü, otel endüstrisinin ve geleceğin sınırlandırılmasıdır. Otel endüstrisinin katkısı kötümser. Galen Moore, Daha büyük bir ana şirket kurulduğunda, yüksek düzeyde dikkat yönünde bazı değişiklikler olabilir ve bu da yeni endüstrilere daha fazla fon ve kaynak aktaracak ve bu da orijinal endüstrinin gelişimine daha fazla zarar verecektir. . "
2018 yıllık raporuna göre Jinjiang Hotel Group başkanı Yu Minliang, bir "at yarışı mekanizmasının" uygulanacağını ve Platinum Group'un denediği de bu olduğunu açıkça belirtti. Platinum Group'un otel markalarının sayısına bir sınır koymadığı, dolayısıyla Xi'an'ın kendi iç rekabeti at yarışı mekanizmasının bir ürünü olduğu anlaşılmaktadır. At yarışı mekanizmasının devreye girmesiyle Jinjiang'ın orta seviye markası yeniden canlanabilir mi? Ortadan kaldırılan ilk orta sınıf otel markası kim olacak? Beijing News'ten bir muhabir röportaj için Jinjiang ile temasa geçti, ancak bir yanıt alamadı.
Mayıs 2019 itibariyle, ortalama ev fiyatı 264.78 yuan / oda ve RevPAR 212.46 yuan / oda idi.
Ek hizmetler var mı
Lavande, Laixiangjia için kahve dükkanı + kitap barı + sanat galerisi vb. Dahil olmak üzere deneysel satış hizmetleri sunmaktadır.
Yurtdışı düzeni
Platinum Group, 2018'de Endonezya'daki Lavande Hotel projesini ortaklaşa geliştirmek için Endonezyalı grup The East Group ile bir sözleşme imzaladı.
