Zengin bir ikinci nesil, 90 milyarlık aile varlığı, hala çok çalışıyor
Biz sıradan insanlar için her gün çalışmak zorundayız çünkü hayatın cirosunun parası olmalı. Ama o zengin ikinci nesiller için bizim gibi çalışmak zorunda değiller, ebeveynlerinin yarattığı büyük servete sahipler ve işsiz bile çok iyi yaşayabilirler. Ancak Çin'de çok zengin bir ikinci nesil var, aile varlıkları 90 milyara ulaştı, ancak şirketini düzenli bir şekilde yönetmek için her gün çok çalışıyor ve bu kişi Zong Fuli.
Zong Fuli'den bahsetmişken, herkes buna pek aşina olmayabilir, ancak babasından bahsederse, herkes ona daha aşina olabilir, yani Zong Qinghou. Zong Qinghou bir zamanlar Çin'in en zengin adamıydı ve şirketi Wahaha'nın Çin'in içecek endüstrisinin lider şirketi olduğu söylenebilir. Bu kadar zengin bir babayla bile eskisini çiğnemeyi seçmedi, patronun saygısını kazanma yeteneğine güvenerek hala çok çalıştı.
Ancak, zengin bir ikinci nesil olmasına rağmen, çocukken zengin ikinci neslin muamelesinden hoşlanmadı. Wahaha doğduğunda sadece beş yaşındaydı, o sırada şirket yolunda gitmiyordu ve Zong Qinghou hala üç tekerlekli bisikletle dondurma satıyordu. Zong Qinghou'nun işi ortaokula girene kadar gelişmedi Bu sırada parası olan Zong Qinghou kızını yurtdışına okumayı planladı.
Zong Qinghou'nun çok ileri görüşlü bir kişi olduğu ve hırsının da çok hırslı olduğu söylenebilir, yani şirketini dünyaca ünlü bir şirket haline getirmek, tanınmış bir şirket olmak istiyorsanız, almalısınız. Yetenekli. Bu yüzden kızını yurtdışına okumaya gönderdi.
Daha sonra Zong Fuli Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti ve 8 yıl sonra Çin'e döndü. Çin'e döndükten sonra, babası aslında onun için bir yönetim pozisyonu ayarlamayı planladı, ancak reddetti. İlk önce tabandan başlayarak tabana girdi. Tabandan gelen bu seferin gelecekteki yaşamına büyük etkisi olacağı söylenebilir.Bu süre zarfında tabandan gelenlerin şirket hakkındaki görüş ve fikirlerini de içeren çalışmalarını öğrendi. Bu, şirketin stratejisinin gelecekteki ayarlaması üzerinde çok önemli bir etkiye sahip olacaktır. Tabanda çalışma deneyimi yoksa, her zaman en tepede olabilir ve gerçek durumu tabanda görmeyecektir.
2009 yılında, Zong Qinghou yiyecek ve içecek şirketi Hongsheng'i böldü ve onu Zong Fuli'ye devretti. Ve şirketi devralır devralmaz, sert reformlara başladı. Başlangıçta, bu şirket yalnızca Wahaha OEM'in yaptığı bir girişimdi, ancak Zong Fuli hemen şirketin ana işindeki OEM oranını azaltmaya başladı, ancak bu şirketi bir dizi sektörde inşa etmek istedi. Zincir şirketi.
Şimdiye kadar, Hongsheng'in işi makine imalatı, kağıt yapımı, ambalajlama, finans ve diğer işleri kapsamıştır. Bu işletmelerin tamamlayıcı avantajları, tek bir işletmenin neden olduğu işletme risklerini büyük ölçüde azaltmıştır. Daha da beklenmedik olan şey, onun yönetimi altında şirketin ikinci yılda ilk 500 Çinli özel şirket arasına girmesidir. Tüm grup şirketine gelince, tekliflerinin çoğu babası için de çok aydınlatıcıydı. Örneğin, Wahaha'nın birinci ve ikinci kademe şehirlerde daha fazla yerleşim düzeni vardı ve bu da üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki pazarı ihmal etti. Son yıllarda, Wahaha'nın geliri, Zong Fuli'nin önerisiyle çok fazla ilgisi olan büyümeye devam etmeye başladı. Şimdiye kadar hala her gün çalışmakta ısrar ediyor ve sonuncusu her gün işten çıkıyor.
