Büyüme gücüZhenchen: İki yıl içinde küresel bir TOP10 makyaj fabrikası olmak
*Bu makale, Pinguan APP'nin Haziran kapağındaki "Büyümenin Güçlerini Keşfetmek" başlıklı bir makale dizisidir.
Konferans duyurusu: 21 Temmuz - 23 Temmuz 2018 tarihleri arasında, Pinguan APP sponsorluğundaki 2018 (11.) Çin Kozmetik Konferansı, Pekin Uluslararası Otel Konferans Merkezi'nde gerçekleştirilecektir. Çin Kozmetik Konferansı'nın bu yılki teması "Büyüme Gücünü Keşfetmek".Bu tema etrafında yerinde harika paylaşımlar olacak, bu yüzden bizi takip etmeye devam edin.
1992'de Tayvan'ın imalat endüstrisinin çıkmazını aşmak için, Tayvan Acer Group'un kurucusu Bay Shi Zhenrong, yenilikçi bir şekilde sansasyonel "Gülümseme Eğrisi" teorisini önerdi. Yukarıya doğru eğimli bir eğrinin bir gülümsemeye benzediğine dikkat çekti.Sanayi zincirinin her iki ucundaki Ar-Ge ve pazarlamanın en yüksek katma değere sahipken, ortadaki üretimin en düşük katma değere sahip olduğuna dikkat çekti.
O yıllarda ortaya atılan "gülümseme eğrisi" teorisi, yalnızca "Acer'ı yeniden inşa etme" vizyonunu mümkün kılmakla kalmadı, aynı zamanda bu kavram, birçok yerel üretim şirketinin çıkmazdan geçmesinde derin bir etki yarattı.
Shi Zhenrong, ileri teknoloji kozmetik imalat şirketleri için eşit derecede önemli olan imalat şirketleri için Ar-Ge'nin önemine ileri görüşlü bir şekilde dikkat çekti. Reform ve açılıştan günümüze, "Made in China" etiketi, OEM üretimine değil, kendi ellerinde teknolojiye hakim olan ve birinci sınıf kalite üreten imalat şirketlerine güvenerek, dünya tarafından yavaş yavaş tanınmaya ve saygı görmeye başladı. Ürün:% s.
Kozmetik endüstrisinde, dünya çapında bir makyaj üreticisi olan Shanghai Zhenchen olan "Made in China" dünya sahnesinde parlamasını sağlayan bir şirket var.
Ar-Ge'de iyi bir iş çıkarın: işletmeler yetenek için iyi mücadele etmeli
Şanghay Zhenchen söz konusu olduğunda, birçok insan bu konuda fazla bir şey bilmiyor olabilir. Ana işi ihracat olan bu kozmetik üreticisi, bir satıcı olmadan birçok uluslararası birinci sınıf makyaj markasının üreticisi ve hatta Çin'deki birçok büyük markanın belirlediği tek üretici haline geldi. Birçok yerli markanın ürettiği kaliteli ürünleri duyunca işbirliği için zeytin dalı da attılar.
Zhenchen henüz 2015 yılında kurulmuş olmasına rağmen, aslında Zhenchen'in kurucusu Tian Yong, 1990'larda kozmetik ile "çözülmez bir bağ" kurdu. 1990'ların başında, Tian Yong yarı mamul kozmetik satmaya başladı; 2006'da Jiaxing, Zhejiang'da Huasheng Cosmetics Co., Ltd.'yi kurdu ve kozmetik işleme işine başladı; Üretim kapasitesi talebi karşılayamadı ve Zhenchen renkli kozmetik üretimine odaklanarak resmen kuruldu.
Zhenchen'in kurucusu Tian Yong
Nispeten genç bir şirketin dünya çapında markalar tarafından tanınmasının ve 0'dan 1'e ilerleme kaydetmesinin nedeni, temel olarak araştırma ve geliştirmeye verdiği önem ve kalite garantisidir.
Zhenchen'in her yıl satışlarının %5'ini araştırma ve geliştirme ve yeni teknolojilere yatırdığı bildiriliyor. Bununla da kalmayıp Ar-Ge personelinin tanıtımına ve eğitimine büyük önem veren Ar-Ge ekibi, dünyanın en iyi kozmetik Ar-Ge personelini bir araya getiriyor.
Zhenchen Araştırma Enstitüsü müdürü Shen Fuche, Zhenchen Ar-Ge ekibinin seçkin bir temsilcisidir. Asya Üniversitesi kozmetik bölümünden mezun olan birinci sınıf öğrencisi olarak COSMAX, KOSMANGA, KOSEN vb. birinci basamak kozmetik üretim şirketlerinde çalıştı. Son 15 yılda yaklaşık 1.500 ürün geliştirdi ve çok derin bir birinci basamak Ar-Ge deneyimi. Bunların arasında Güney Kore'nin en eski CC kremi, üçü bir arada (beyazlatıcı, güneş kremi, kırışık önleyici) BB kremlerin hepsi kendi ellerinden.
Shin Bok-chul, Zhenchen Araştırma Enstitüsü Müdürü
Bir diğer ağır sıklet Ar-Ge personeli, renkli kozmetik Ar-Ge alanında 23 yıllık deneyime sahip olan Anokos CEO'su Xu Wanxi'dir. O, Korea Pacific Cosmetics Co., Ltd.'nin yan kuruluşunun araştırma enstitüsünde kıdemli bir araştırmacıdır, Korea ENPRANI Cosmetics Co., Ltd.'nin araştırma enstitüsünde kıdemli bir araştırmacıdır, Korea COSMAX (Shanghai) araştırma enstitüsünün direktörüdür. ) Co., Ltd. ve İtalya Interli Co., Ltd.'nin (Çin) araştırma ve geliştirme departmanı.
Neden bu kadar çok üst düzey Ar-Ge personelini bir araya getiriyorsunuz? Tian Yong, herhangi bir sektörde yeteneklerin her zaman kıt olacağını ve hatta parayla satın alınmasının zor olacağını ve Ar-Ge rekabetinin aslında sonunda yeteneklerin rekabeti olduğunu söyledi. Dünyanın en iyi teknolojilerini ve seçkin Ar-Ge personelini bir araya getirmek için Zhenchen, her yıl Ar-Ge personeline çok yatırım yapıyor.
Ancak Tian Yong ayrıca şunu da biliyor: "Fabrikanın Ar-Ge sistemi güçlü bir insan yüzünden değişmeyecek, ancak birçok insanın birlikte çalışmasını ve uzun vadeli yatırım yapmasını gerektiriyor." Bu nedenle, Tian Yong yetenekleri tanıtmaya ve geliştirmeye çok istekli. .para harcamak.
Daha da önemlisi, Ar-Ge personelinin yönetiminde, Ar-Ge sisteminin kurulmasında, ürün geliştirme sürecinde vb. yıllarca deneme ve uygulamadan sonra benzersiz ve uygulanabilir bir sistem oluşturulmuştur.
Zhenchen'in şu anda 62 kişilik bir Ar-Ge ekibine sahip olduğu ve fabrikanın yıllık yaklaşık 180 milyon adet üretim kapasitesine sahip 32 montaj hattına sahip olduğu ve üretim kapasitesinin halen genişlemeye devam ettiği anlaşılmaktadır.
Sürdürülebilir Büyüme: Dört Anahtar Kelime "Sihirli Silah"
Yüksek katlı bir bina yerden yükselir, temeli atmanın yanı sıra tuğla tuğla biriktirmesi gerekir. Kozmetik üretim işletmeleri için araştırma ve geliştirme temel taşıdır ve "tuğla ve kiremit" gücü de esastır. Tian Yong'un görüşüne göre, yenilik, güvenlik, istikrar ve hız da Zhenchen'in performans artışı için sürekli itici güçlerdir.
Yenilik açısından Tian Yong, "Çin'in imalat endüstrisinin yenilik olmadan ayakta kalamayacağına" inanıyor. Ona göre yenilik, kozmetik ambalaj malzemesi yeniliği ve içerik yeniliği olarak ikiye ayrılır.Ambalaj malzemesi yeniliği, tasarım yeniliği ve işlevsel yeniliği kapsar ve içerik yeniliği, içerik sunumunda hammadde yeniliği, formülasyon yeniliği ve yeniliği kapsar.
Ürün inovasyonu nasıl yapılır? Birincisi, dünyanın önde gelen moda trendlerini araştırmak; ikincisi, tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılayan ürünler yapmak.
Tian Yong, örnek olarak Zhenchen mat rujunun gelişimini anlattı. Mat ruj üretmenin zorluğu, onu aynı anda hem mat hem de nemlendirici tutmaktır. Zhenchen, hem dayanıklılık, hem nem hem de doygunluk sağlayan ürünler geliştirmek için araştırma için dünyadaki tüm markalardan mat rujlar satın aldı.
Ruj Dolum Hattı
Spesifik operasyon nedir?
Her şeyden önce, Zhenchen'in Ar-Ge personeli, ürünlerin fonksiyonlarının ve bileşenlerinin bir liste analizini yapacak, çapraz kontrast ve daha güçlü dayanıklılık ve daha yüksek nemlendirme derecesine sahip ürünlerde hangi hammaddelerin kullanıldığını analiz edecek. Mevcut hammadde tedarikçileri talebi karşılayan hammaddeleri sağlayamazsa, Zhenchen'in Ar-Ge personeli, temel hammaddeleri geliştirmek için hammadde tedarikçileriyle birlikte çalışacak.
Sadece bu değil, ruj geliştirildikten sonra katman katman test edilmesi gerekiyor.Son makyaj etkisi de dahil olmak üzere rujun fiziksel ve kimyasal göstergelerinin test edilmesi gerekiyor. Bir rujun gelişimi en az 18 ay sürer.
Otomatik Ruj Dolum Makinesi
Güvenlik ve stabilite açısından Tian Yong, kozmetiklerin yüksek teknoloji ürünü bir alan olmamasına rağmen bir ürünün hem güvenlik, hem stabilite hem de etkinliğe sahip olmasının kolay olmadığını söyledi. daha sonra bitmiş ürün denetimi, her seviyenin katman katman kontrol edilmesi gerekir.
Zhenchen'in çok güçlü bir kalite kontrol ekibine sahip olduğu bildiriliyor. Zhenchen'in kalite departmanında, QA departmanında (kalite güvence departmanı) 4 kişi, laboratuvarda 9 kişi ve QC departmanında (kalite kontrol departmanı) 52 kişi olmak üzere 65 kişi bulunmaktadır. , kalite kontrol, sağlığa, güvenlik ve diğer yönlerden, Zhenchen bir dizi standart işletim prosedürü ve sistemi kurmuştur. Tespit sistemi açısından, Zhenchen, ürün kalitesi ve standartlarını sağlamak için ağır metal tespiti, sertlik test cihazı, sıvı faz, gaz kromatografisi, kütle spektrometrisi ve hızlandırılmış yaşlanma testi gibi gelişmiş enstrümanları tanıttı.
Stabilite Laboratuvarı
Hız düzeyinde, üreticilerin sürekli değişen tüketici pazarıyla başa çıkabilmeleri için hızları olmalıdır. Pazara hızlı cevap verme yeteneğine nasıl sahip olunur? Tian Yong, bir yandan işletmelerin yeterli teknik rezervlere sahip olması gerektiğine inanıyor, çünkü işletmelerin araştırma ve geliştirmesi sadece yeni ürünler geliştirmek değil, aynı zamanda önceden teknik rezervler yapmaktır.
Aslında, Zhenchen daha 2015'te yüksek sedef teknolojisi üzerine araştırmalar yaptı.Yüksek sedefli makyaj ürünleri 2017'de popüler hale geldiğinde, Zhenchen zaten mükemmel bir teknik rezerve sahipti. Şu anda, Zhenchen Araştırma Enstitüsü stokta 5.000'den fazla formüle sahiptir. Öte yandan, tedarik zinciri yönetimi de çok önemlidir ve işletmeler kendi benzersiz tedarik zinciri yönetim sistemlerini oluşturmalıdır.
Tüketici merkezli? Ürüne hayran olmaya gerek yok
Zhenchen fabrikasında Tian Yong'un iki rolü vardır, biri fabrikanın kurucusu, diğeri ise ürün müdürüdür. Açıkçası, ikincisi onun için daha önemli. Kollarındaki rengarenk renklerden de anlaşılacağı üzere her gün olduğu gibi ürünleri denemeye devam ediyor.
Bu onun ürüne duyduğu hayranlıktır.
Tian Yong defalarca vurguladı: "Fabrika teslimat uğruna değil, tüketicilere en iyi ürünleri vermek ve ürünlere hayran olmak için teslim etmez." Bu cümlede iki anahtar kelime var. : Tüketiciler ve ürünler, ikisi de Zhenchen için büyük önem taşıyor.
Tian Yong ürünleri deneyin
Tian Yong'a göre, üretim-satış-tüketimin oluşturduğu endüstriyel kapalı döngüde, endüstrinin gelişimini sağlayan şey tüketici bilincinin uyanmasıdır ve birçok iş fırsatı da tüketici ihtiyaçlarının içgörülerinden gelir. "Tüketici araştırması yapan özel bir pazarlama ekibimiz var ve tüketicilerle bizzat görüşeceğim." Ayrıca, nereye giderse gitsin kozmetik mağazalarını her zaman düzenli olarak ziyaret ettiğini belirtti. "Tüketicilerin ne satın alıp sevdiğine bakın."
Ek olarak, ürünlerin huşu, Tian Yong'un nihai ürün kalitesi arayışına yansır. Bir zamanlar, Zhenchen'de araştırma ve geliştirme yapmak için uzun yıllara dayanan araştırma ve geliştirme tecrübesine sahip kıdemli bir mühendis işe alındı, ancak ilk iki ayda geliştirdiği tüm yeni ürünler, kalite karşılamadığı için Tian Yong tarafından tek tek reddedildi. Tian Yong'un gereksinimleri. en yüksek standart.
Aslında birçok şirket, kıdemli Ar-Ge personelinin kâr elde etmek için formüllerin geliştirilmesini hızlandırmasını umuyor. Ancak, Zhenchen gibi, Ar-Ge personelini "yetiştirmek" için para harcamaya ve Ar-Ge personelinin araştırma yapması için yerleşmesine izin vermeye istekli çok fazla şirket yok.
Ürün kalitesinin nihai arayışı Tian Yong'un kişiliğinden kaynaklanıyor olabilir. Zhenchen'de ayrıca üçüncü bir rolü var, yani "kozmetik nedeniyle geciken aşçı". Sık sık kendisi hakkında böyle şakalar yapar. Tian Yong'un yemek takıntısı olduğunu söylemek yerine, daha aşırı bir malzeme arayışına sahip olduğunu söylemek daha iyidir. En iyi şarabı içer, en iyi sigaraları içer ve dünyanın her yerinden en iyi yemeklerin tadına bakar.
Yemek yemede zirveyi takip etmeliyiz ve kozmetik üretiminin gereksinimleri doğal olarak en üst düzeyde olmalıdır. Aslında, dünyanın en iyi markaları tarafından tanınmasına rağmen, Tian Yong hala zihnindeki ideal fabrikadan çok uzakta olduğunu hissediyor. Tian Yong, "Küresel makyaj çözümü içerik sağlayıcısında gerçekten lider olmak istiyoruz." dedi.
2020 yılında Zhenchen, Tian Yong tarafından belirlenen stratejik hedef olan dünyanın en iyi 10 renkli kozmetik üreticisi arasında yer almak istiyor. Nihai olanı takip etme yolunda, Tian Yong liderliğindeki Zhenchen hala ilerlemeye devam ediyor.
Shang Xiaoqi... 26 kişi bu makaleyi okudu
