GörüşGirişimcilikteki iki kör nokta, her şeyin çökmesine neden olabilir
Aslında, bir iş kurmak matematik problemi yapmaya benzer, problemi çözmek için gereken adımları düşünmeniz ve ardından adım adım çözmeniz gerekir.
Girişimcilik duyguları ve hayaller sadece iç itici güçlerdir.Bunları daha özel sorunlara dönüştürmek ve açık uçlu sorunları kapalı uçlu sorunlara dönüştürmek, girişimciliğin gerçekten en çok ihtiyaç duyduğu yeteneklerin özüdür.
01
Yön olmadığında, tüm yönlerin olduğunu düşünürsünüz. İleri geri keşfetmek için çok zaman harcanıyor. Ama sizin için kapalı uç ve aralık problemi denen sabit bir problem var. Zorluk aslında büyük ölçüde düştü. Pek çok ürün fikri bulmuş olsam da, bir seçimin önemi, daha sonra yapılan birçok çabadan çok daha büyük.
"Einstein'ın Biyografisi" adlı bir kitap var. Fiziğin en parlak zamanı olmasına rağmen, Einstein neden bu kadar çok insanla öne çıktı?
Açıklamalardan biri beni etkiledi. Einstein gençken bir sahne hayal ediyordu. Bir ışık demeti ile seyahat ettiğinizde ne göreceksiniz? Bu sahne beyinde düşünmeye devam ediyor. Tersine düşünme. Fizikteki son derece açık keşfi çok yakınsak ve somut bir görüntüye dönüştürerek görelilik teorisini düşündüm.
Girişimcilik sürecinde, belki de en zor şey, özgürlük derecesini belirli bir soruna, belirli bir hedefe dönüştürmektir. Çünkü işimize başladığımızda, dünyayı değiştirmek istediğime her zaman tam bir güvenle inandık, en iyi insan olmak, kendim de en iyisi olmak istiyorum.
Bir iş kurmanın zorluğunu azaltmak: açık uçlu bir sorunu kapalı uçlu bir soruna dönüştürmek
02
Bir başlangıç şirketinin nasıl CEO'su olunur? Temel sorun, girişimcilik duygularını somut sorunlara dönüştürmektir. Bu soru ne kadar spesifik olursa o kadar iyidir.
İnsanlar arasındaki en büyük sınır, düşünme biçimidir. Düşünme modu çok basit görünüyor, ancak düşündüğünüzden daha zor olan bu pencere kağıdı katmanını kırmanız gerekiyor.
Bugün duygular hakkında konuşmayacağım. Girişimcileri kandırmanın en büyük sorunu duygulardır. Duyguların ve ustalığın varsa dünyayı değiştirebilirsin. Bir iş kurmak bu kadar basitse, herkes iki yıllık eğitim için sanat akademisine gidebilir ve hepsi mükemmel girişimcilerdir.
Ancak, girişimcilik söz konusu değil. Bavullarınızı toparlamak için, daha hızlı yayılmanıza izin verin, daha fazla insan tarafından tanının ve bir iş kurmamış olan birçok insan tarafından saygı duyulsun. Oldukça kıskanç görünüyor. Bu iyi. Girişimciliğin temellerine döndüğünüzde ekolojiden hafife alınmamalı, dünyayı değiştirmekten bahsetmeli ve bunları hayal etmelisiniz. Bu sadece ilerleme için iç itici güçtür.
03
Bir iş kurmak matematik problemi yapmak gibidir.
Çoğu zaman böyle bir düşünme tarzımız olmayacak. Kapalı bir soruyu tekrar tekrar ileri geri düşürün. Bu yeteneğe sahip olduğunuzda, bir iş kurmak basitleşir. Artık eskisi kadar güçlü ve tutkulu olmasa da anlaşılır olmaya başlıyor.
Bu nedenle, CEO'nun özü, basit ve uygulanabilir bir hedef belirlemektir. Daha basit ve daha odaklanmış bir hedef belirleyin, o kadar iyi. Bu hedefe rağmen süreç içerisinde sürekli değişiyor olabilir. Alibaba'nın sloganı "Dünyanın zor işi olmasın", ama bence onun kapalı sorusu satışların Wal-Mart'ı ne zaman geçebileceği. Ve Wal-Mart'ı nasıl geçeceğinizi ve Wal-Mart'ı nasıl geçeceğinizi.
Girişimcilik sürecinde, açık problemleri kapalı problemlere dönüştürme yeteneği, gerçekten en çok ihtiyacımız olan şeyin özüdür.
04
Bu dönemde yaşanan hızlı değişimler, Kızıldeniz yarışmasında sözde küçük bir heyecanı tamamen önemsiz kılmıştır. Birincisi, gerçek bir patlayıcılık oluşturmak zordur. Ancak kıt olduğu zaman bir salgın olasılığı olabilir. İkincisi, çığır açan bir etki oluşturmak zordur. Rakip sizi kesinlikle korur, sadece birkaç gol atarsınız ve hızlıca oyundan çıkarılırsınız.
Bir yandan, sektörler arasında çeşitli değişikliklere yönelik fırsatları görebilir ve görebilirsiniz. Öte yandan, daha derine inip değişimlerin bağlantı noktalarını görebilir ve bu noktaya yeterince ulaşabilirsiniz. Bu iki unsur arasında bir geçiş olduğunda, bir çağ başlayacak, bu büyük bir sektör fırsatı. İkisi de vazgeçilmezdir.
Yalnızca kalıp düşünme olduğunda, stratejik farkındalık vardır. Stratejinin özü, net hedeflerin sürekli ilerlemesi için yol haritasıdır.
Yani bazı zorluklarla karşılaşmak sorun değil. Korkarım, zorluklarla karşılaştıktan sonra bilginizi yenilemek yerine bunun gerçek olduğunu hissediyorsunuz. Bu korkunç.
Zaman hızla değişiyor ve rekabet şiddetli. Girişimcilerin tüm boyutları düşünme gereksinimleri gittikçe artıyor. Girişimciler yürekten başlamalı ve kendi algılarındaki boşluk üzerine düşünmelidir. Çalışkan olsanız bile akıllı ve gayretli olmalısınız. Mesele şu ki, sıkı çalışma sadece temeldir.
Kaynağı düzenleyin
