Ne izlemeli "Gecikme memnuniyetini" anlayanlar önce kazanır
"En büyük tehlike her gün baloncuklarda ve fildişi kulelerde yaşamaktır. Ne kadar başarılı olursanız, çevrenizdeki fakir arkadaşlarınız o kadar az olur."
"Girişimcilik risk almalıdır. Bir girişimci için en büyük risk aynıdır. Risk almazsa, aslında en büyük riski hissedarlar alır."
"Zamanın dostu olmak, güçlü bir öz disiplin ve yürekten bir sorumluluk duygusu gerektirir."
Yukarıdakilerin tümü Hillhouse Capital'in kurucusu Zhang Lei tarafından söylendi.
İşte Zhang Lei'den en klasik 36 alıntı ve bunları sizinle paylaşın.
En iyi yatırım, çıkış gerektirmeyen yatırımdır
1. Gerçek yatırım felsefem Çin'den geldi. Üç felsefem var: "Bütünlüğü koru ve tuhafı kullan", "Üç bin zayıf su ama bir kepçe al" ve "Şeftali ve erik konuşmaz, ama bir sonraki trajik."
"Shouzheng garipliği kullan", Lao Tzu'nun "Tao De Jing" in "ülkeyi doğrulukla yönetmesi, askerler için tuhaflığı kullanması" anlamına gelir;
"Üç bin zayıf su, ama bir kepçe al", "The Analects" den türetilmiştir.İyi bir şirket veya iş modeli görürseniz, büyük bir bahis yapmanız gerekir.
"Şeftali ve erik konuşmaz, bir sonraki adım" Tarihsel Kayıtlar "dan bir iz olmaktır, doğru olanı yaptığınız sürece, her yere gitmenize gerek kalmaz, iyi girişimciler bizi bulacaktır.
2. "Mantıksal boyutsallığın yükseltilmesi" ve "karar verme boyutluluğunun azaltılması" şüphesiz gerçeğin en iyi açıklamasıdır. Yalnızca daha az ve daha önemli değişkenlerin analizinde sürekli olarak en iyisini yaparak yatırımın kesinliği iyileştirilebilir. Yüksek olasılıkla en basit ve en basit yöntem.
3. En iyi yatırım, çıkış gerektirmeyen yatırımdır. "At bulmak için eşeğe binmek" bizim yatırım yöntemimiz değil, bir şirketin uzun vadeli sürdürülebilir büyüme potansiyeline sahip olup olmadığını daha çok önemsiyorum.
4. Yatırımcılar açısından birçok risk sermayesinin geri çekilmesi gerekir ve yetenek, asla geri çekilmesi gerekmeyen bir yatırımdır.
5. Aradığım şey, modeli harika bir şekilde gören sağlam bir uygulayıcı. Bu kişi nasıl buldu? İki mod vardır: Bir mod, her yerde çeşitli toplantılara katılabileceğiniz ve tek bir yerde koşabileceğiniz insan denizi modudur.
6. Bir araştırma modeli benimser, araştırarak hangisinin en iyi iş modeli olduğunu keşfeder, sonra en iyi iş modeline uyan en iyi girişimcileri arar ve birlikte gelişiriz.
Bu araştırma modeli bize her şeyi derinlemesine anlamamızı sağlıyor. İkincil piyasa ile anlayış sonuçları elde edilirse, hisse senetleri alıp uzun süre elimizde tutacağız, böyle bir şirket yoksa özel piyasa arayacağız, özel piyasa yoksa kendimizi kuluçkaya yatıracağız.
7. Hillhouse, "değişime yatırım yapan" bir kurumdur. Sermaye piyasası her zaman değişmektedir ve yalnızca derinlemesine temel araştırmalar size değişiklikleri derinlemesine anlayabilir.
Hillhouse'a uyan üç girişimci ruh
8. İyi bir yatırımcı güçlü bir sorgulama yeteneğine sahip olmalı ve iyi bir yönetici daha güçlü yakınlık ve yönetim yeteneklerine sahip olmalıdır.Bu iki rol arasında birçok fark vardır.
9. Yatırım girişimcileri için birkaç önemli nokta: Birincisi, bir öğrenme ruhuna sahipler ve bir öğrenen organizasyon kurabilirler. İkincisi, insanları toplama konusunda güçlü bir yeteneğe sahip olmak. Üçüncüsü, kişinin kendi sınırları hakkında güçlü bir anlayış vardır.
10. Hillhouse ile uyumlu girişimcilik:
Birincisi, "uzun vadeli". İyi bir girişimci ruh, kişinin ömrünü uzun süre uzatmak ve aşmak, harika bir şirket, organizasyon kurmak ve kendini aşmaktır.
İkincisi, gerçekten değer yatırımı uygulayabiliriz. Gerçekten iyi bir girişimci ruh, oyun oynamayan bir girişimci ruhtur.Bu değer yaratan bir girişimcidir.Her gün bir hendek inşa etmeli, duvarın derinliklerini kazmalı, yiyecek biriktirmeli ve yavaş yavaş kral olmalı. Ne kadar iyi olduğun hakkında konuşmaya gerek yok.
Üçüncüsü, model hakkında harika bir görüşe sahip olmalıyız. Yapıyı gerçekten gören girişimciler, şirkete, çalışanlara ve rakiplere karşı her yönüyle güçlü bir empatiye sahiptir ve diğerlerini anlayabilir.
11. En büyük tehlike her gün köpük ve fildişi kulelerde yaşamaktır. Ne kadar başarılı olursanız, çevrenizdeki fakir arkadaşlarınız o kadar az olur.Bir yandan hayır işleri yapmalı, diğer yandan da iletişim halinde olmalısınız ve bu fırsatları gerçekten gözlemlemeli ve girişimin gelişimini yönlendirmek için bulmalısınız.
12. Benim karakteristik özelliklerim, mevcut durumdan memnun olmayan, kendime meydan okumayı sevmek. Bugün şirketimiz çok büyük ama ben her zaman şirket içinde ikinci bir iş kurmaktan ve her zaman bir iş kurmaktan bahsediyorum.
13. Bir girişimci bana verdiğim her kararın doğru olduğunu söylüyorsa, ona cevap vermeliyim, riskle iyi bir karar vermemiş olmalısın, çok fazla alma riskini almamışsındır. Kurallara uymak, iş kurmak için uygun değildir.
14. İş kurmak risk almalıdır: Risk almanın bir bedeli olduğunu hissederse veya birisi onu yönetim kurulunda sürekli izliyorsa, risk almaya cesaret edemez. Bir girişimci için en büyük risk, değişmeden kalmaktır, eğer risk almazsa, aslında en büyük riski hissedarlar alır.
15. Dünyanın her yerinden insanlar Çin'in endüstriyel gelişiminin ve iç tüketim pazarının derinliğini büyük ölçüde hafife almışlardır Aslında, birçok durumda arz talep yaratır.
16. Gerçek girişimcilik ruhu, tatminsiz tüketicileri tüketim yükseltmelerinde görebilir, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki insanlar için daha ucuz ve daha iyi hizmetler sağlayabilir ve iç talepteki hizmetler, gelecek nesil tüketimi yönlendirebilir ve yönlendirebilir. .
Hendek doğası
17. Birçok insan hendek kavramına dair katı bir anlayışa sahiptir, yani bir tekel kurulmalıdır. Aslında bunun iyi bir düşünce tarzı olduğunu düşünmüyorum.
18. Sık sık şaka yapıyorum, eğer bunu yaparsan, büyük bir tane yapmalısın ve eğer yaparsan, onu sonsuza dek yapmalısın, sonsuzluk tekel değil mi? Ama bir cümle daha ekledim: "Erken öldü ve doğumu erken geç."
Erken ölüm ve erken doğum nedir? Kendimi yıkmak istiyorum. Başka bir deyişle, hendek anlayışım aslında dinamik değişimde bir hendek.
19. Uzun vadede en büyük değeri yaratan, en verimli şekilde ve en düşük maliyeti kullanan şirketin "hendeği" nin özüdür.Uzun vadede değer yaratamıyorsanız, hendek bir kağıt kaplandır.
20. (Girişimciler) hendekinizin nerede olduğunu sürekli olarak yeniden düşünmelidir. Her sabah kalkıp bir gün daha iş yapıyor musunuz? Hendekinizi artırıyor musunuz yoksa hendek tüketimini mi azaltıyorsunuz? Bunu her gün kendinize sorun Soru, işe gitmeden önce kendinize sorun.
21. Basitçe ürün satmak, katma değeri arttırırsanız, bir hizmet satmaya dönüşebilir, anahtar fırsatı yakalarsanız, ürün ve hizmet satanların bu platformu kullanabileceği bir platform olabilir.
22. İş modeli geniş ve derindir.Bu süreçte bir girişimci işin özünün ne olduğunu, felsefesini ve modele bakışının farklı olduğunu açıkça görebilir.
Her yönden 1 Numaralı kişileri işe alırken dikkatli olun
23. Güçlü öğrenme yeteneği ve şeylerle ilgili keskin içgörü, bir kişinin yeteneğinin "hendeği" dir.
24. Zamanın dostu olmak, güçlü bir öz disiplin ve yürekten sorumluluk duygusu gerektirir.
25. Çoğu insanın "anlık tatmin" (anlık tatmin) konusunda takıntılı olduğu bir dünyada, "gecikmiş tatmin" gerçeğini anlayanlar çoktan kazandı. Ben buna erteleme ve başarının tadını çıkarma seçeneği diyorum.
26. Başarılı ya da kısa vadeli bir başarı olsun, başarı ataleti yaratmak kolaydır ve kendini gerçekleştirme çemberinde olmak kolaydır.
27. Her yönüyle 1 numara olan insanları işe almak konusunda çok temkinliyim Bu tür insanlar yaptıklarından pek hoşlanmayabilirler, ancak bir şeyler yapmakta başarılı olmak istedikleri için, bu tür düşünen insanlar gidemezler. Irak.
28. 2005 yılında şirketi kurduğumda, çalışanları işe alma arzumun özellikleri hakkında üç kelime söyledim: merak, bağımsızlık ve dürüstlük.
29. Bu üç noktaya ek olarak, büyük işler yapmak isteyen ve daha yüksek başarılara sahip olmak isteyen insanlar çok hoşgörülü olmalı, başkalarını takdir edebilmeli, güçlü bir hayal gücüne sahip olmalı ve aynı zamanda kendi hayal güçlerini serbest bırakabilmelidir. İyi bir vücuda sahip ol.
30. Liderlik tarzım iki yönden etkileniyor: Biri eski Çin kültürü, özellikle Lao Zhuang'ın felsefesi, diğeri ise İnternet düşüncesi ve İnternet ruhu.
Çin felsefesi açısından bakıldığında, bu daha çok Lao Tzu'nun "hiçbir şey yapmaması" gibidir. Gerçek örgütsel davranış açısından, merkezi olmayan bir yönetim modeli olarak adlandırdığım İnternet modelinin getirdiği bir tür yıkıma inanıyorum.
Ren Zhengfei'nin dediği gibi, cephede savaş, silahların sesini duyanlar tarafından yapılmalı, silahları duyanların şirket komutanını, ardından tabur komutanını ve tabur komutanını çağırması gerekmiyor. karar vermek. Merkezi olmayan karar alma modeli, manga liderlerinin ve cephedeki askerlerin savaş yeteneklerini büyük ölçüde geliştirebilir.
31. İkincisi, şirketin seviyesini önemli ölçüde düşürmektir. Aynı zamanda her çalışan özenle seçilir.
Bu benim felsefem, "ademi merkeziyetçilik" artı "seviye azaltma" ve herkesin savaşabilmesi için çabalamak.
Daima insan bilgeliğine ve girişimci ruhuna bahse girin
32. En beğendiğim iki kişi var, biri Buffett ve diğeri David Swenson. Buffett'e hayran olduğum ilk şey yatırım yeteneği. Ayrıca empatisi güçlü biri olarak ona da hayranlık duyuyorum.
Bu tür empatik insanı çok seviyorum, empati, gençleri daha iyi anlamasına, ondan farklı olanları anlamasına ve yönetimi anlamasına olanak sağlıyor.
Empati; yatırım, yaşam ve hatta aile ve kişilerarası ilişkiler için çok iyi bir niteliktir.
33. Bahsettiğim değer yatırımı inancım, bana gönül rahatlığı verecek ve beni çok rahat yatırım yapabilecek bir yol.Bence değer yatırımı benim yatırım, çalışma ve yaşama şeklim.
34. Çoğu insan getirilere önem verme eğilimindedir, birkaçı riskleri yönetir, ancak çok az insan maliyetlere dikkat eder ve çok az insan zamanın değerini gerçekten anlar.
Zamanla ödüller artacak, maliyetler zamanla artacak ve riskler zamanla nispeten azalacaktır.
35. Ultra uzun vadeli yatırım, yatırımcı (LP) için çok yüksek gereksinimlere sahiptir ve yatırımcıya (GP) büyük bir güven gerektirir. Seçtiğimiz LP'lerin tümü, üniversite bağışları, aile fonları, emeklilik fonları ve devlet fonları gibi süper uzun vadeli sermayedir. Tüm bu paralar nesilden nesile aktarılmalıdır.
Hillhouse sadece bu tür yatırımcılar için para yönetiyor, bu insanlar stratejimizi gerçekten anlıyor ve aralarında en az boşluk var.
Ancak sermayeniz uzun vadeli ise, uzun vadeli beklentileri olan bir iş modelinin ne olduğunu ve 30 yıldan fazla bir süredir ne tür bir iş tutmaya değer olduğunu düşünmek için zaman ve enerji harcayabilirsiniz.
36. Toplam faktör verimliliğindeki düşüş, yaşlanmanın gelişi ve yüksek toplam küresel borç, aslında daha yüksek ve daha yüksek transfer maliyetleri ve gelecek nesle olan borcumuz gittikçe artıyor.
Çok karamsar olmayın, uzun tarihe her zaman bir jetonla bahis oynarsanız, her zaman insan bilgeliğine ve girişimci ruhuna bahse gireceğinize inanmalısınız.
Editör bir risk sermayedarından geliyor
