Tarım Ekonomisi Sohbeti | Sebze markaları da köklü markalar oluşturmalı

Tarımsal ürünler için bir marka oluşturmak, tarımsal kalkınmanın teşvik edilmesinde önemli bir adımdır. Geçmişte markanın kurulmasından dolayı pek çok bölgede sebzelerin kendi isimleri vardı, bu da tüm ülkenin ve tüm dünyanın onu tanımasını sağladı. Ancak zamanla şiddetli rekabet, bazı sebze markalarının da tarih sahnesinden çekilmesine neden oldu.

Bununla birlikte, günümüzde, birçok kalıcı sebze markası hala aktif olarak kendilerini aşıyor ve dönüştürüyor ve yükseltiyor. Sebze markası inşa etmek ne kadar zor, Sebze markası olmak ne kadar zor ... Belki cevabı bu köklü sebze markalarının büyümesinden bulabiliriz.

Ülkemiz son yıllarda özellikle bitkisel tarım ürünleri olmak üzere tarım ürünleri markalarının oluşturulmasını şiddetle savunmakta, yerel yönetimler daha fazla çaba sarf etmektedir. Yerel sebzeler için bir marka oluşturmanın asıl amacı harika. Ancak başka bir açıdan bakıldığında, sebzeleri markalamanın gerçekten kolay olmadığını da görebiliriz.

Peki bir sebze markası oluştururken markanın uzun süre ayakta kalabilmesi için ne yapılmalıdır? Belki bazı köklü sebze şirketlerinden biraz deneyim öğrenebiliriz.

Öncelikle uzun süredir favori sebze markalarının kaliteli olması gerektiğine şüphe yok. Bu nedenle sebze çeşitlerinin seçimi, tadı, görünüşü ve sınıflandırılmasıyla kendi standartlarımızı oluşturmalıyız. Ancak günümüzde kullanıcıların giderek artan gereksinimleri ile sebzelerin kalitesini korumak için ileri teknolojileri de tanıtmaları gerekmektedir.Alan dikim teknolojilerinin yanı sıra fide yetiştirme, hasat, depolama, işleme ve izlenebilirlik teknolojilerini de olgunlaştırmaları gerekmektedir. Leyi sebzeleri, Chennong sebzeleri, Yinlong sebzeleri, vb. Olsun, işletmelerinde gelişmiş seralar, teknoloji tanıtım merkezleri ve meyve ve sebze işleme tesisleri bulunmaktadır. Bu nedenle, sebze markalarını tanıtma sürecinde, telafi etmektense çok şey kaybetmeyi tercih ederim, ancak kendi kalitenizde ısrar ediyorum.

Ayrıca köklü ve köklü sebze markalarının da ortak bir özelliği var, yani pazar paylarını artırmaya devam ediyorlar ve grup gelişimini memnuniyetle karşılıyorlar. Örnek olarak Qinghai'deki geleneksel sebze markası "Laoyeshan" ı ele alalım. Dönüşüm sürecinde, "Laoyeshan" sebzelerinin çeşitliliğini zenginleştirmek ve daha yüksek bir pazar payına sahip olmak için, bu şirket "Başkalarının başarısı büyüme demektir." "Kendisi" kavramı, Qinghai, Datong İlçesindeki tüm sebze yetiştiricilerine yardım ve rehberlik sağlar, böylece herkes iyi sebzeler yetiştirebilir ve kendi "Laoyeshan" markasını kullanabilir, bu da ilçedeki sebze çiftçilerine fayda sağlar. Sonunda, "Laoyeshan" başarılı bir şekilde bölgesel bir kamu markası haline geldi ve bu sadece marka değerini değil, aynı zamanda marka itibarını da geliştirdi.

Sadece bu değil, daha fazla insanın katılımı, şirketlerin daha fazla geliştirme fırsatı ve geliştirme önerileri alacağı anlamına da geliyor. Şimdi, Datong County'deki diğer tarım ürünleri şirketleriyle işbirliği yoluyla, "Laoyeshan" markası ayrıca sebzelerden yapılan hazır ürünler, sebzelerden yapılan içecekler ve atıştırmalıklar gibi daha "yenilikçi ürünler" piyasaya sürmeyi planlıyor. İnovasyon ve dönüşüm sürecinde eski bir marka da yeni bir hayata kavuştu.

Benzer şekilde, kalıcı ve köklü bir sebze markası her zaman pazarın sınavına girmeli ve pazar talebine göre kendi üretim yöntemlerini ve satış yöntemlerini sürekli değiştirmelidir. Örneğin, şimdi, giderek daha fazla sebze markası e-ticaretin önemini anlamaya ve kendi markalarını tanıtmak için taze gıda ağlarını kullanmaya başlıyor. Pek çok ünlü marka İnternet ünlüleri haline geldi ve daha fazla genç insan tarafından tanınıyor. Ayrıca birçok köklü marka ürün ambalajında da yenilikler yapıyor, farklı tüketicilere uygun daha farklı ambalajlar piyasaya sürüyor, bu da bu markaların insanlığını ve bireyselliğini yansıtıyor.

Kısacası, köklü sebze markasının dönüşümü ve yeniliği bize Roma'nın bir günde inşa edilmediğini ve aynı şeyin sebze markaları için de geçerli olduğunu söylüyor.Bir sebze markası inşa etmek uzun vadeli bir çaba gerektirir, ancak kalite ilerlemeye devam ettiği sürece yine de iyi ilerleyebilir.

Muhabir Editör: Han Xiao

Editör: Han Xiao

Tuvaleti banyo havlusu ve bardakla silin! Neredeyse 20 beş yıldızlı otel açığa çıktı, netizenler: özür şablonu ürpertici!
önceki
Chelsea'nin 4 kişilik mücadelesi Klopp'un yüzüne bağlı.Premier Lig'in Şampiyonlar Ligi'nde oynayan beş takımı yeniden üretmesi zor.
Sonraki
Bu yedi koltuklu SUV'lar Japonya'da üretiliyor, 2.4L büyüklüğünde kendinden emişli, 200.000'den az ve satışlar Highlander'dan sonra ikinci sırada.
Çıkışı takip ettikten sonra Renren sonunda el değiştirdi! Bir zamanlar mükemmel olan bu şirketler neyi yanlış yaptı?
Kendi başlarına ! !
"Pazarı Görmek İçin Sonbahar Dikimi" | Kış mevsiminde ıspanak ekimi başlıyor, uzmanlar fiyatın sonraki dönemde daha düşük olabileceğini tahmin ediyor
Bu eşyalara sahip olduğunuz sürece sonbaharınız daha renkli ve güzel olacak
Bu araba çok utanç verici, 2.0T + Aisin 8AT, araba 5 metreden uzun ve Toyota standardını taşıyor, ancak 250.000'e satamıyor.
Guoan'ın geçmişteki en güçlü bağı artık zayıf bir göbek. Schmidt neden Chi Wenyi'yi denemiyor?
Siyah ve beyaz çizgili gömleklere ek olarak baskılı gömlekler de vardır, böylece onları güzelce giyebilirsiniz.
Daha uzun olmasına rağmen yine de saf, 2.4L büyük kendinden emişli + 8 vitesli çift kavramalı, bu lüks araba 270.000'e satamaz
Her arkadaşınıza verin, açın!
pişman! Dünya Kupası'nı başka bir süperstar kaçırdı, Samba ekibi darbe aldı
Kısa etekli sade siyah bir tişört sizi yakışıklı, dinç ve tatlı yapacak
To Top