Girişimciler risk almaya cesaret etmelidir
Yazar: Feng Lun, Vantone Holdings'in başkanı
Bir girişimci girişimci olmak istiyorsa, risk alan ve faturayı en son ödeyen kişi olmalıdır. Girişimcilik kolay değildir ve bu nedenle girişimcilik değerlidir ve herkesten özel saygıyı hak eder.
Girişimci nedir? Girişimcilerin ve girişimci ruhun birçok argümanı var. Ben Zhang Weiying'in argümanından yanayım. "Girişimciler sosyal ve ekonomik büyümemizin kralıdır" dedi.
Neden öyle diyorsun? Örneğin su içmek istiyoruz. Arazi, para, makineler ve çok sayıda işçi var Su içmeden önce bir kişinin tüm bunları organize etmesi, su üretmesi ve sonra satması gerekiyor. Bu kişiye, unsurların düzenleyicisi olan girişimci denir.
Farklı unsurları organize ederek, organizasyon süreci bir yeniliktir. Bu kişi olmadan su içemeyiz. Arazi hala o topraklar, makineler veya bu makinelerdir. Konuşulacak cesur bir "iki kutup" olmalı. Bu etkinliği organize ederken bile satıp satamayacağını bilmiyordu. Risk almak istiyordu, bu yüzden girişimciler esas faktördü. Organizatörler ve üretim organizatörleri risk almak zorundadır.
Çoğu insanın su satarak para kazanmadığını biliyoruz. Diğer bir deyişle, birçok girişimcinin riski başarısız olur ve yalnızca birkaç girişimcinin riski başarılıdır. Dolayısıyla girişimciler sadece faktörlerin ve üretimin düzenleyicileri değil, bunun için de risk alıyorlar. Finansal riskler, piyasa riskleri, insan riskleri, hatta ahlaki riskler ve doğal riskler alın.
Girişimciler bir risk duygusuna sahip olmalıdır
Sık sık girişimcilerin yenilikçi ve maceracı olması gerektiğini söylüyoruz. Aynı zamanda risk bilinci de çok önemlidir. Örneğin, "11 Eylül" Bin Ladin, Aşağı New York'taki en yüksek iki binaya çarptı. Bu iki bina, New York ve New Jersey Liman İdaresi tarafından 1962'de inşa edildi. Yeraltı hakları New York ve New Jersey'e aitti. Liman Başkanlığı için arazi hakları o dönemde yatırımın sahiplerine aitti. Her yıl kira ödüyor, ancak kötü çalışıyor.
Ama çok tuhaf ve tuhaf olan, Yahudi bir patronun iyi yönetilmeyen arazi haklarını satın alması ve iki Dünya Ticaret Merkezi binasının 99 yıllık yönetim haklarını satın almasıdır.
Satın aldıktan sonra çok tuhaf bir şey yaptı ve pek çok kişi bunu düşünmedi: "11 Eylül" den iki ay önce bir terör sigortası satın aldı. Tam bir tesadüftü, işletmesi çok zordu ama vurulduktan sonra çok para kaybettim. Sigorta satın almasaydı, iş tamamen biterdi, ama sigorta satın aldı. Üstelik terörizm sigortası genel sigorta şirketleri tarafından satılmadığından satın almak zordur.
Bunun için bir açıklaması vardı, binanın daha önce bombalı araçlarla bombalandığını, bir iki olay yaşandığını, bu nedenle bu terör sigortasını satın aldı. Sigorta satın aldıktan sonra vuruldu ve vurulduktan sonra para kaybetmeyi bekliyordu. Artık ameliyat olmasına gerek kalmadı, idare edemediği ortaya çıktı, vurulduktan sonra parayı almak için bekledi. Bu sefer tazmin edildiği için yeni bir bina inşa etti ve yer altı altyapısı çok iyi bir şekilde yeniden inşa edildi. Günümüzde bu binanın değeri çok büyük, bu nedenle risk bilinci çok önemli.
Girişimciler faktörlerin üreticileri ve düzenleyicileri olup, risk almalı ve aynı zamanda risklerin farkında olmalıdırlar. Girişimcilikten bahsediyoruz Girişimciler bu işi yapar: bir şeyi kurtarır, risk alır, en büyük sorumluluğu alır ve sonra herkesin ihtiyacı olan ürünleri sağlar ve istediği parayı (karı) kazanır.
Bugün bir iş kurmak ve girişimci ruhu vurgulamak istiyoruz. Aslında hepimiz risk almak için çıkıyoruz, bir şeyleri kurtarmak için çıkalım, yapacak hiçbir şeyimiz yok, başkalarının işlerini kendimizmişiz gibi ele alalım, kendi işlerimiz değil. Bu bir girişimci. Başkaları su içemiyorsa, başkalarının işlerini kendinizinmiş gibi almak konusunda endişelenmiyor musunuz? Bu nedenle her şeyi müşterilerimizin iyiliği için arar ve başkalarının işlerini kendimizmiş gibi alırız, ancak kendi işlerimiz değildir. Para kaybetmek, iflas etmek, sokaklarda yaşamak çok mümkün ve ebeveynler buna bakamıyor.
Girişimciler faturayı ödeme ruhuna sahip olmalıdır
İyi bir girişimci, başkan, genel müdür ve CEO şunları yapmalıdır: Birincisi, rehberlik et. Başkalarına ne yapacaklarını söyleyin ve herkese bir yön verin. Bu büyük ağabeyle birlikte en büyük ağabeyin de işaret etmesi gerekiyor, işaret etmek çok önemli. İkincisi, bir şeyler yapın. Sorumlu, bir şeyler taşımalıyız. Üçüncüsü, en önemli nokta olan faturayı ödeyin. Ağabey olmak her zaman faturayı öder, eğer karşılayamazsan, ağabey olmazsın. Yeraltı filmlerini izledik ve ağabey olduk, onlar bıçak değillerdi ama küçük kardeşler bıçak kullandılar. Küçük erkek kardeş bıçak kullanarak insanları kesmek için ağabeyinden para istedi, ağabey arkada çay içti ve sonunda faturayı ödedi.
Yön verin, bir şeyler taşıyın ve ödeyin. Ağabey her şeyi satın alır. Şirket iflas etse ve borcun ödenmesi gerekse bile faturanın son kuruşa kadar ödenmesi gerekiyor. Faturayı ödeme ruhu ve risk alma yeteneği olmadan girişimci olamaz. Bu yüzden birçok girişimci şimdi yarı yolda geri döndü, bu çok zor ve yapması gerçekten çok zor.
Birçok startup temelde üç ila beş yıl içinde çöktü. Bir başka örnek de şirketimizde iş kurmak için dışarı çıkan çalışanların olması, bundan sonra şirket para kazanmadı, aileden ve eşinden şirketin tasfiye edileceğini söyleyerek para istedi ve çalışanlar ücretlerini ödemedi.Çalışanlar sıkıntıya düştüğünde sadece normal ücret, beş sigorta ve tazminat talep ettiler. Bu sırada karımdan para istedim ve karım dönüp boşanmak istedi. Borç almanın bir yolu yoksa, bazıları borç alır, bazıları almaz.
Bazıları diyor ki, o zaman neden evi satmıyorsun ve para geri ödenecek? Hayır dedi, karısı reddetti. O zaman ne yapmalı? Sonunda utanmadan para vermiyorlar. Çok sayıda işçi, üç ila beş işçi işe almamasına rağmen, her gün sorun buluyor. Daha sonra bana rastladığında, "Başkan, faturayı ödemeyi unuttum. Sadece bir iş kurmanın harika göründüğünü ve sonunda faturayı ödemeyi unuttuğum için sonunda boşanmam gerektiğini bilerek." Dedi.
Bu nedenle girişimci, başkalarının ihtiyaçları için hayallerin peşinde koşan ve pazarın ihtiyaçlarını karşılayan sorumlu kişidir. Bir girişimci girişimci olmak istiyorsa, risk alan ve son ödeme yapan biri olmalıdır. Girişimcilik kolay değildir ve bu nedenle girişimcilik değerlidir ve herkesten özel saygıyı hak eder. Örneğin, Liu Chuanzhi gibi girişimciler 30 yıldan fazla bir süredir her gün bu kadar zor durumda kalıyorlar ve asla kaybetmediler, bu yüzden saygıyı hak ediyorlar.
Seçilmiş makaleler: Zhang Jiying
Resmi hesap editörü: Li Zheng
Not: Bu makale silinmişse "Çinli Profesyonel Yöneticiler" metnini okumanız gerekiyor , Lütfen bizimle iletişime geçin
Bay Song: 023-65356251 Cep: 13206174097
Çin'de profesyonel bir yönetici sisteminin kurulmasının teşvik edilmesi
Çin özelliklerine sahip profesyonel yöneticilerden oluşan bir ekibin kurulmasını teşvik edin
Çin'deki profesyonel yöneticiler için bir kamu hizmeti pazar sisteminin inşasını teşvik etmek
Çinli profesyonel yöneticiler için yeni bir kültür ve sosyal ekolojik ortamı teşvik etmek ve geliştirmek
Profesyonel yöneticilere hizmet edin İşletmelere hizmet edin Üyelere hizmet edin
Aşağıdaki QR kodunu basılı tutun, tanımlamak için tıklayın ve daha heyecan verici içeriğe abone olun
En son bilgiler için China Professional Manager Magazine'in WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
En son bilgiler için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin resmi Weibo'yu takip etmeye hoş geldiniz
Hizmet için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
China Professional Manager Magazine
Çinli Profesyonel Yönetici
