Çin'in 20 yıl önce Yuan Geng'e yaptığı ziyaretten başlayarak yeni nesil reformculara ihtiyacı var
- Qin Shuo Anlarını Takip Edin
- Bu, Qin Shuo'nun Anları'ndaki 2335. orijinal ilk makale
Başkan Xi Jinping, APEC İş Liderleri Zirvesi'ndeki açılış konuşmasında, "40 yıllık reform ve açılım tarihine bakıldığında, Çin halkı yalnızca reform ve açılımın Çin'i geliştirebileceğinin daha kesin bir şekilde farkında." Dedi.
Çin'in reform ve açılımının tarihi Shekou, Shenzhen'den başlamalıdır. Bu yıl reformun ve açılmanın 40. yıldönümü ve aklıma 1998 yılının Aralık ayında, reformun 20. yıldönümü ve açılışın, Shenzhen'deki Shekou Sanayi Bölgesi'nin kurucusu ve reformcusu ile röportaj yaptım. Yuan Geng Faliyet alani, sahne. Eski Yuan'ın sesi, gülümsemesi, reform ruhu ve kişilik cazibesi beni derinden etkiledi. O sırada evde emekli olmuştu, ama zekası keskindi ve hala Çin'in reformları hakkında endişeliydi. Sevgiyle, politik modernizasyon ve ekonomik modernizasyonun bir ülkenin modernleşmesinin iki ayağı olduğunu söyledi. Ülkenin ekonomik başarılar elde ederken aynı zamanda politik olarak aydınlanmış, temiz ve dürüst bir sosyal çevre yarattığını ve canlı bir politik demokrasi kurduğunu görmeyi umuyor. mekanizma.
Reformcu Yuan Geng'in 20 yıl önceki reform vizyonu, bugün hâlâ reformu derinleştirme arayışımızdır. Çin'in reformu ve açılması asla durmayacak! Reformcu Yuan Geng'in ruhu sonsuza kadar!
Yuan Geng ile röportaj 20 yıl önce Shekou'da bir parkta bir pavyonda yapıldı. O sırada Yuan Geng, 82 yaşında ve güçlü bir vücuda sahipti, gülümsedi ve benimle el sıkıştı ve nazikçe bana Xiao Chen dedi. O Baoan, Shenzhen'den, Kantonca konuşuyoruz ve çok samimi hissediyoruz. Park pavyonundaki röportaj Yuan Geng'in sivil duygularını yansıtan ve saygı duyulan anlamı olmalıdır.
Reformcu Yuan Geng eski bir devrimdir. Shenzhen'in Longgang Bölgesi, Dapeng Kasabası, Shuibei Köyünde bir denizci ailesinin çocuğu olarak 23 Nisan 1917'de doğdu. 14 yaşında, Guangdong Eyaletindeki Guangya 1 Nolu Ortaokuluna sınavda sekizinci puanla kabul edildi. 1936'da 19 yaşındaki Yuan Geng, Whampoa Askeri Akademisi'nin dördüncü şubesine kabul edildi ve devrimci bir yolculuğa çıktı. Daha sonra, Dongjiang bölgesinde Komünist Parti'nin kurduğu Japon karşıtı orduya - Dongjiang Sütunu'na katıldı, topçu alay lideri olarak görev yaptı ve istihbarat çalışması yaptı. Yuan Geng, Kasım 1949'da, askeri ataşe sınıfına eğitim için katılmak üzere Merkezi Askeri İstihbarat Dairesine transfer edildi ve ertesi yıl istihbarat ve topçu danışmanı olarak Vietnam'a gitti. Tekrar diplomatik cepheye girdi, Endonezya'nın Jakarta Başkonsolosluğu'nda konsolos olarak görev yaptı ve ardından uzun süre İletişim Bakanlığı'nda dışişleri görevlisi olarak görev yaptı ve tüm dünyayı gezdi.
Yuan Geng'in hayatının en görkemli aşaması Shekou'daydı. Yazar, Shekou'da bir endüstriyel gelişme bölgesi kurma fikrini nasıl ortaya çıkardığını sordu. Yuan Geng derin anılara düştü. Ekim 1978'de, İletişim Bakanlığı'nın Hong Kong Ticaret Bürosuna transfer edildi ve başkan yardımcısı olarak görev yaptı. Bir ay sonra, Çin Komünist Partisi Onbirinci Merkez Komitesi'nin Üçüncü Genel Kurulunun arifesinde, İletişim Bakanlığı ve Guangdong Eyaleti tarafından edinilen Shekou Sanayi Geliştirme Bölgesi'ne hazırlık fikrini önerdi. Hükümetten ve Devlet Konseyi'nden destek. Bu fikrin kaynağı Hong Kong'daki arazi fiyatının çok yüksek olmasıdır Hong Kong'daki Çin Tüccarlarının gücünü artırmak için başka bir yol bulmalıyız. Hong Kong yakınlarındaki Shekou'da bir sanayi bölgesinin kurulması, sadece Anakaradaki ucuz arazi ve emekten yararlanmakla kalmaz, aynı zamanda uluslararası fonların ve ileri teknolojinin kullanımını da kolaylaştırır.
Keşke buysa, Yuan Geng en iyi ihtimalle Shekou Sanayi Geliştirme Bölgesi'nin kurucusudur. Ancak tarihsel fırsatlar onu zamanın gidişatının ön saflarına itti. O sırada, merkezi hükümet reform uygulamaya ve açılım yapmaya karar verdi ve Yuan Geng'in konsepti, Çin Tüccarlarının kapsamının ötesine geçti ve ulusal reform ve açılış planına dahil edildi. Hong Kong'a yakın olan Shekou, reformun ve açılımın "sınırı" haline geldi. Ulusal kaderle uyum nedeniyle, Yuan Geng Shekou'da güçlü bir kariyer yaptı ve Çin'in Yuan Geng'i ve reformcu Yuan Geng oldu.
Yuan Geng Shekou'da "Vakit nakittir, verimlilik hayattır" sloganını attı ve ilk olarak demir pirinç kasesini kıran, personel serbest akışı ve açık işe alım olan yabancı yatırımı tanıttı. Yönetim üyelerinin doğrudan seçimini ilk uygulayan ve öncülük eden ilk kişi. İkramiyelerin eşit dağıtımının büyük pota yemeğini kırmak için proje, teklif verme ve teklif verme yöntemlerini benimsiyor, konut dağıtım sistemini reforme ediyor, döviz konutunu uyguluyor ve ülkenin ilk anonim ortak girişimini, ilk anonim banka China Merchants Bank'ı ve ilk anonim sigorta şirketi Ping An Insurance'ı kurdu. "Yuan Geng'in Biyografisi" adlı kitap, Shekou'nun 1979'dan 1984'e kadar 24 ulusal ilki yarattığını açıkladı.
Yuan Geng'in Shekou'da 2.14 kilometrekarelik bir alanda patlattığı reform kasırgası tüm Çin topraklarını sarstı.
Yuan Geng'e sordum, Shekou'da pek çok yenilik var ve ülkede bir numara var, reform fikirleriniz nereden geldi? Yuan Geng gülümsedi ve özgürlüğün ardından diplomatik işlerle uğraştığını ve uzun süre yurtdışında görev yaptığını söyledi. 1970'lerin ortalarında ve sonlarında, İletişim Bakanlığı'nda dış ilişkilerden sorumlu bir yetkili olarak, Avrupa ve Amerika'daki gelişmiş ülkeleri gezdi. Bu deneyimler, sonraki reformlarının ideolojik temelini oluşturdu. Yuan Geng, 1978'de Hong Kong'a döndüğünde, yüksek gökdelenlerin ve yoğun trafiğin refahına tanık olduğunu, bunun da Anakara'nın geri ekonomisiyle keskin bir tezat oluşturduğunu söyledi.
Yuan Geng, 1950'lerde Hong Kong'un ekonomik gelişiminin Guangzhou'dakiyle hemen hemen aynı olduğunu hatırladı. Birçok Hong Kong'lu, istihdam için anakaraya bile geri döndü.Hong Kong'un ekonomisi yükselmeye başladığına göre, anakara yıllarca sonsuz siyasi mücadeleler, ekonomik bunalım ve yoksulluk içinde. Memleketi bir nehirle Hong Kong'dan ayrılmış ve kaç kişinin Hong Kong'dan kaçtığı için denizin dibine gömülmüş olması onu üzüyor. Yuan Geng ayrıca, reformun ve açılmanın aslında kaosu bir kenara bırakıp ideolojik yasak bölgeyi kırmak olduğunu söyledi. Hong Kong iyi bir kalkınma tecrübesine sahip ve iyi bir kalkınma modeli önümüzde, neden ondan öğrenmiyoruz? Shekou'da pek çok sözde "ülkede ilkler" var. Aslında, Hong Kong bunu uzun süredir yapıyor.
Yuan Geng ile röportaj yapmadan önce, o zamanlar Shekou Sanayi Bölgesi Parti Komitesi üyesi olan yardımcısı Wang Jingui ile röportaj yaptım. Yuan Geng'in reform için manevi motivasyonu sorulduğunda Wang Jingui, Yuan Geng'in cesaret, yetenek, cesaret ve bilgiyle eski bir devrim olduğuna inanıyordu. Artık Shekou pilot projesiyle ve merkezi liderliğin desteğiyle fırsatımız olduğuna göre, cesurca deneyler yapacağız. Yuan Geng, ilk olmaya cesaret ederek gerçeklerden hakikati arıyor, ideolojik yasak bölge yok, kurallar ve düzenlemeler yok, hepsi insanlar ve ülke için, bu Yuan Geng'in reform başarılarının temel itici gücüdür.
Röportajlarda Yuan Geng, Hong Kong'un kurumsal deneyiminin Shekou'ya verdiği ilham ve aydınlanmayı vurgulayarak sık sık Hong Kong'dan bahsetti. "Zaman paradır, verimlilik hayattır" sloganı Yuan Geng, Hong Kong'dan aldığı ilhamı gizlemiyordu.
Hong Kong Ticaret Bürosu'nun İletişim Bakanlığı başkan yardımcılığına transfer edildikten kısa bir süre sonra, Hong Kong patronu Yuan Geng'e canlı bir ders verdi. O dönemde Çin Tüccarları, Hong Kong Merkez'de 24 katlı bir bina satın aldı ve binanın fiyatı 61,8 milyon Hong Kong doları ve depozito 20 milyon Hong Kong dolarıydı. Cuma günü öğleden sonra saat ikide 20 milyon Hong Kong doları depozito ödenmesi kararlaştırıldı. Öğleden sonra Yuan Geng, avukatın ofisine zamanında geldi ve satıcı da planlandığı gibi geldi. Beklenmedik bir şekilde, satıcının arabası kapının önüne park etmiş ve kapanmamış, iki taraf avukatın ofisinde işlem işlemlerini tamamladıktan sonra çeki aldıktan sonra hemen arabayla bankaya gitmiştir.
Bu satıcı neden zamana karşı böyle yarışıyor? Ertesi günün Cumartesi olduğu ve bankanın kapatıldığı ortaya çıktı. Çek Cuma günü saat 15: 00'ten önce bankaya teslim edilemezse, satıcı 3 günlük depozitoda 20 milyon Hong Kong doları faiz kaybedecektir. Yani "vakit nakittir". Daha sonra Shekou Sanayi Bölgesi'nin ateşli uygulamasında Yuan Geng, "verimlilik hayattır" ın ikinci yarısını ekledi, bu da anlamı daha eksiksiz hale getirdi.
1984 yılının Ocak ayında Deng Xiaoping, Shekou'yu teftiş etti.Yuan Geng, Xiaoping yoldaşın dikkatini ve onayını çekmek umuduyla, arabanın Shekou'nun girdiği kavşağa bu işareti dikmesini istedi. Yuan Geng'e sordum, Deng Xiaoping'in Shekou'nun reformuna ve teftiş sırasında açılmasına ne talimatlar verdi? Yuan Geng, yoldaş Xiaoping'in tüm teftiş sırasında tek kelime etmediğini, ancak raporu sessizce dinlediğini söyledi. Yoldaş Xiaoping, Pekin'e döndükten sonra merkezi liderliğe Shenzhen'in reformu hakkında konuşurken "Vakit nakittir, verimlilik hayattır" sloganından bahsetti.
O zamanlar Shekou her gün mucizeler yaratıyor gibi görünüyordu ve her gün yeni fikirler ve kavramlar doğuyordu, sosyal ortam canlı ve kuvvetliydi ve insanların zihinsel bakış açıları yenileniyordu. Hepsi bu sıcak topraklarda yaşamın değerini anlamayı umuyorlardı.
Shekou'nun inşaatının başlangıcında Yuan Geng, Shekou, Hong Kong'daydı. Görüşme sırasında Wang Jingui bana bir keresinde Yuan Geng'in Hong Kong'dan Shekou'ya giden bir tekneye bindiğinde, inşaat karargahından sorumlu bir kişinin kendisini karşılamak için rıhtıma götürdüğünü, karaya çıkar çıkmaz onun için bir şemsiye kurduğunu söyledi. Yuan Geng ciddi şekilde eleştirildi. Yuan Geng, her gün Hong Kong ve Shekou'ya gidip gelen çok sayıda kadro olduğunu söyledi, öyleyse neden bana bir şemsiye vermelisiniz? Gücüme karşı geldi ve durdurulmalı. Yuan Geng, teftişe gelen Hu Yaobang ile bile konuştu ve yüksek rütbeli bir memur olmasam da, Hong Kong'dan her döndüğümde, her zaman rıhtımda bazı insanların uygunsuz bir bakım olacağı korkusuyla karşılandığını söyledi. Bu "memurlardan korkma ama halktan korkma" kavramının etkisidir.
Eski fikirlerden kurtulmak için Shekou Sanayi Bölgesi Yönetim Komitesi kurulduğunda Yuan Geng kadro atama mekanizmasını veto etti. Kadrolar için atama sisteminin "kişisel bağımlılık" kavramını üretmesinin kolay olduğuna inanıyor. Bir görevli sadece üstünden sorumlu olduğunda, görevli halktan korkmaz ve halk memurlardan korkar. İnceleme için Shekou'ya gelen Hu Yaobang'ın kabul etmesinden sonra Yuan Geng, kadroların ve kitlelerin yönetim komitesi üyelerini gizli oylamalarla demokratik olarak seçmelerine izin verecek mekanizmayı yenilemeye karar verdi. Kendisini sıradan bir aday konumuna yükseltti, kampanya konuşması yaptı, kitlelerin sorularını yanıtladı ve halkın seçimini kabul etti. 1983'te, Shekou'nun ilk yönetim komitesi tüm kadrolar tarafından doğrudan seçildi ve Yuan Geng, yönetim komitesinin başkanı olarak seçildi. Yuan Geng'in açık görüşlülüğünü en iyi yansıtan şey, 1985'te kendisini eleştiren bir habere karşı tutumu. O yılın Şubat ayında, "Shekou Haber Bülteni", Yuan Geng'i yönetim deneyiminden yoksun olduğu için eleştirerek sanayi bölgesinde birçok soruna neden olan "Yönetime Odaklanma Zamanı - Yuan Geng'e Bir Söz" yayınladı. Yuan Geng daha önce gazetelerin de kendisini eleştirebileceğini söylemişti, ancak "Shekou News" baş editörü, yayınlanmadan önce makaleyi onay için Yuan Geng'e gönderiyordu. Yuan Geng, makaledeki "Bay" ünvanını sadece "Yoldaş" olarak değiştirerek, kendisinden tek bir kelime değiştirmeden yayımlanmasını talep etti ve makalelerin genellikle ileride incelemeye gönderilmemesi gerektiğini söyledi. Gazete yayınlanmadan önce Yuan Geng, bir toplantıda gazetenin bu sayısının beni eleştirmek istediğini ve odadaki tüm kadroların iyice bakması gerektiğini söyledi. Aynı düzeydeki gazeteler, aynı düzeydeki üst düzey liderleri adıyla eleştirerek basından büyük övgüler aldı. Bu makale aynı zamanda 1985 Ulusal İyi Haber Özel Ödülü'nü kazandı. O zamanlar "Shekou News" un kamuya açık bir sorunu yoktu ve böyle bir çalışma, haber tarihinde nadir görülen ödüller de kazanabilirdi.
Makale yayınlandıktan sonra, "Yangcheng Evening News" bunu bildirdi ve "Halkın Günlüğü" yeniden bastı Shekou kamuoyunda hemen popüler oldu ve Yuan Geng onu eleştirebilir. Başka kim eleştiriye veya denetime tabi değildir? Bugün, Shekou'daki birçok insan hala tarihin o dönemini hatırlıyor.
Yuan Geng ile röportaj çok hoştu, ortam rahattı ve konuşacak hiçbir şey yoktu. Yuan Geng, reformun ve açılmanın 20. yıl dönümü hakkındaki düşünceleri sorulduğunda, Nokia'nın "insan odaklı" reklam sloganının düşüncelerini uyandırdığını söyledi. Bilim ve teknolojinin insan odaklı olduğunu ve reform ve açılımın insan odaklı olması gerektiğini söyledi. İnsan merkezli olmak reform ve açılımla nasıl bir ilişki içindedir? Reform ve açılmanın ekonomiyi geliştirmek ve insanların yaşam standartlarını iyileştirmek, herkesin demokrasi ve özgürlük haklarına saygı duymak, herkesin değerlerine saygı duymak ve herkesin yeteneklerine oyun oynamakla ilgili olduğunu söyledi. Yuan Geng, Shekou'da "insan odaklı" uygulama yapıyor. O sırada, Shekou Organize Sanayi Bölgesi Propaganda Dairesi müdürü, bir arkadaşına yazdığı bir mektupta Shekou'nun demokrasisi hakkındaki görüşlerini ifade ederek, ilgili tarafları alarma geçirdi ve ona "onu orijinal birimine dikkatlice ve güvenli bir şekilde geri döndürmesi" talimatını verdi. Yuan Geng, böyle bir kadroya kesinlikle katılmıyor. İlgili departmandan sorumlu kişi Yuan Geng'e yaklaştı ve talimatların ruhunu uygulamasını istedi.Bunlardan biri bir zamanlar Yuan Geng'in emrindeydi.
Yaşlı adam : Yuan Dong, yardım edemem ama tavsiye ederim, bu konuyu dikkatlice düşünmelisiniz.
Yuan Geng (Tit-for-tat): Bir kişinin politik hayatına bir "dönem bezi" gibi davranıp onu nasıl atabilirsin?
Yaşlı adam : Bu sorumluluğu karşılayabilir misin?
Yuan Geng (Atma sesi): Sonraki yıllarımda siyasi hayatıma umutsuzca bahse girmeye hazırım!
Wang Jingui yazara, Yuan Geng'in parti komitesi adına bu kadroyu korumak için parti komitesine teklifte bulunduğunu söyledi. Yuan Geng dosyasını aradı, Wang Jingui'nin ona bakmasına ve kendi fikirlerini ortaya koymasına izin verdi. Wang Jingui, malzemelerle ilgili bir sorun olmadığını söyledi. Ancak parti komitesinin dört üyesinden biri kadro için bu kadar büyük bir risk almaya değmeyeceğini söyledi. Yuan Geng, Shekou'nun tarihindeki bu kadrodan sorumlu olacağımı ve ardından Shekou Sanayi Bölgesi parti komitesi sekreteri olarak merkezi hükümete bir rapor yazacağımı ve sonunda bu kadroyu kurtaracağımı söyledi. "Siyaset insan odaklı olmalı!"
1993 yılında Yuan Geng emekli oldu. Bununla birlikte, hala reforma karşı derin bir sevgisi var ve daha büyük umutları var.
Görüşme sırasında Yuan Geng, yolsuzluk ve kamuoyunun etkisiz denetimi konusundaki derin endişelerini dile getirdi. O, "Geçenlerde, Shenzhen Belediye Parti Komitesi sekreteri Zhang Gaoli, Shenzhen'deki sosyal güvenlik sorunlarına cevaben, kamu güvenliğinin önce polisle ilgilenmesi gerektiğini ve uzun süre polisin idare etmesi gerektiğini söyledi. Sanırım bir cümle ekleyebiliriz: önce partiyi yönetmek." Yuan Geng dedi. Sosyal çevrede ne tür kadrolar üretilir, iktidar yolsuzluğa yol açar, mutlak güç mutlak yolsuzluğa yol açar ve kamuoyu denetimi yolsuzluğu önlemek için iyi bir yoldur. Yuan Geng, demokratik denetim ve kamuoyu denetimi rolünü oynadığı için 1980'lerde Shekou'da yolsuzluk olmadığına inanıyor. Toplum ancak herkesin demokrasi ve özgürlük haklarına tam olarak saygı göstererek ilerleyebilir.
31 Ocak 2016'da reformcu Yuan Geng, 99 yaşında vefat etti. Bir yıl sonra, Çin Tüccarlar Grubu, Yuan Geng'in 100. doğum gününü anmak ve Yuan Geng'in heykelinin açılışını yapmak için büyük bir tören düzenledi. Yuan Geng, her zaman halkın kalbinde yaşayacak!
40 yıllık reform ve açılımda, Çin'in hala reforma ve açılışa bağlı kalmaya, reformu derinleştirmeye ve açmaya devam etmesi gerekiyor ve Yuan Geng gibi yenilikçi ruhu ve korkusuz cesareti olan reformculara hala ihtiyaç duyuyor.
