Wu Xiaobo: Başarılı vakaların pek faydası yok mu? Önce "Survivor Sapması" nı dinleyin
Bu makale, Note Man'in ortağı olduğu "Everyday Hearing Wu Xiaobo" dan seçilmiş ve yetkilendirme ile yayınlanmıştır. Yeniden yazdırmak için lütfen iletişime geçin: Wu Xiaobo Channel. İzinsiz çoğaltılamaz.
Sorumlu editör | Kiyano
Madde 1492 Derin ve Güzel Deneme: 1190 kelime | Okumak için 3 dakika
Her hafta sonu, Noteman'da Wu Xiaobo ile buluşuyorum.
II.Dünya Savaşı sırasında, İngiliz ve Amerikan kuvvetleri Almanya'ya stratejik bir bombardıman düzenledi.
Alman hava savunma topçuları İngiliz ve Amerikan hava kuvvetlerinde ağır kayıplara neden oldu, bu nedenle ABD Savunma Bakanlığı, uçağı iyileştirmek için savaş uçaklarının hasarını incelemesi için Columbia Üniversitesi istatistik profesörü Ward'ı tuttu.
Profesör Ward, görevden dönen uçağı inceledi ve kanadın en kolay vurulan konum olduğunu ve kuyruğun en az vurulan konum olduğunu gördü, bu yüzden kuyruk korumasının güçlendirilmesi gerektiğini önerdi.
Önerisini duyan Hava Kuvvetleri Komutanlığı çok şaşırdı, vurulması en kolay kanat olduğu ve korumanın daha az vurulan kuyruk iken korumanın güçlendirilmesi gerektiği açık, neden korunsun?
Profesör Ward, " Nerede vuruldu Almak çoğu, açık Nerede korunmalı " Ciddi bir önyargı fark görüşü.
Geri dönen bombardıman uçağının kanadı ciddi şekilde hasar gördü, bu da defalarca vurulduğunu ancak yine de güvenli bir şekilde geri dönebildiğini gösteriyordu.Ancak kuyruk kısmında nadiren mermi deliklerine rastlandı, bu da vurulduğunda güvenli bir şekilde geri dönme olasılığının çok düşük olduğunu gösteriyordu. Görünmez yerler en ölümcül yerlerdir.
P-40Amerika Birleşik Devletleri'ndeki II.Dünya Savaşı'na ait mükemmel savaş uçağı, fotoğraf kaynağı: Havacılık Müzesi
Bu dava daha sonra ekonomiye tanıtıldı, " Survivor önyargısı " Yani, problemi analiz ederken güvenilen bilgilerin tümü veya çoğu, önemli bilgilerden ve önemsiz bilgilerin daha az kullanımından veya "sessiz bilgilerin" tamamen göz ardı edilmesinden gelir, bu nedenle çıkarılan sonuçların gerçeklerden çok büyük sapmaları olabilir.
Tıpkı Profesör Ward'ın İngiliz ve Amerikan Hava Kuvvetleri savaşçılarını incelerken gördüğü gibi:
Birincisi, öldürülen veya yakalanan pilotlar fikirlerini ifade edemediler ve mermi işareti verilerinin kaynağı ciddi şekilde önyargılıydı;
İkincisi, zengin savaş tecrübesine sahip pilotların profesyonel görüşleri, karar verme kalitesini iyileştirmeyebilir, çünkü bu pilotların çoğu, kanatlardan vurulmuş ve kuyruktan ıskalamış hayatta kalanlardır.
Survivor önyargısı, insanların başarıya takıntılı olmaları ve başarısızlığın getirebileceği dersleri görmezden gelmeleri ile iş toplumuna yansır.
Stanford Business School, küresel siyaset ve iş dünyasından başarılı girişimcileri veya yatırımcıları iş deneyimlerini paylaşmaya düzenli olarak davet eden, ağır bir konferans dizisi olan View From The Top'a sahiptir. Jobs ve Bill Gates de oradaydı. Ancak birkaç yıl süren derslerden sonra, organizatör bu başarılı insanların paylaşımının girişimciler için pek yararlı olmadığını gördü.
sebebi:
1. Yatırımda başarılı olanlar daha ünlüdür ve kaybedenler bilinmiyor Bu uzmanların müjdeciliği, dinleyicilerin yatırım yoluyla başarı olasılığını abartmasına neden olabilir;
2. Koşulların veya psikolojik faktörlerin etkisiyle, başarılı olanlar akılcılığı ve tarafsızlığı pek garanti edemezler, yeteneklerini abartma, şans faktörlerini görmezden gelme ve o sırada aldıkları riskleri zayıflatma eğilimindedirler.
Başarının kopyalanması zordur ve başarısızlık önlenebilir. 2000 yılında "Büyük Kayıp" adlı bir kitap yayınladım, bu kitap şu anda yaklaşık 2 milyon nüsha basıldı ve her yıl 100.000'den fazla baskı yapılıyor.
Neden 17 yıl önce yayınlanan bir kitap hala 100.000 kopya satabiliyor? Cevap, insanların bu başarısızlık vakalarından birçok önlenebilir tehlikeyi ve tuzakları fark edebilmeleri olabilir.
Bu vakalar on yıldan daha uzun bir süre önce meydana gelmesine rağmen, pusuda bekleyen başarısızlık genleri bugün hala her yeni şirkette, hatta "Büyük Kayıp" kitabında anlattığım başarısızlık vakaları, başarısızlıklarının nedenleri bile yansıtılabilir Tartışılabilecek pek çok açı var.
Yaklaşık son on yılda, "Büyük Kayıp" kitabına dahil olan en az beş kişiyle tanıştım.
Öğretmen Wu, kitabınızdaki tüm gerçekler doğru, ama benim başarısızlığımın başka nedenleri de olabilir, sizin görmediğiniz ya da belirli bir gerçeği yorumladığınız sonuca katılamıyorum dediler.
Dolayısıyla, başarısızlık durumları karşısında bile insanlar, iş dünyasının cazibesi olabilecek çeşitlendirilmiş yorumlar yapabilirler.
