Sıcak arama WeChat arkadaş çevresine ilham veren Yol, gururuyla öldü
Path, 17 Eylül 2018'de Twitter'da hizmeti durduracağını duyurdu. Belki de ilk tepkiniz şudur: "Bu ürün hala hayatta mı?" Ama daha fazla insan kaybolabilir: "Ne?"
2010 yılında, Facebook'un emektarı Milau özel sosyal uygulama Path'i yarattı. İki yıldan kısa bir süre içinde birçok etkileşim biçimi oluşturuldu ve Google 100 milyon dolarlık satın alma teklifini reddetti. Değerleme tüm yol boyunca yükseldi ve bir zamanlar tek boynuzlu atlar ve Facebook'un rakibi için en fazla potansiyele sahip şirket olarak kabul edildi.
Yol başından beri farklı bir tarz gösterdi. Muhteşem arayüz ve ipeksi pürüzsüz etkileşim inanılmaz. Etkileşim tasarımı alanında, Path'in Taishan Beidou'nun varlığı olduğu söylenebilir. İkonik fan şeklindeki genişleme, dinamik efektleri öğrenen pek çok insanın ilk üç durumundan biri olmuştur.
Yol, yayınlanan tüm içeriği zaman çizelgesi sırasına göre sıralamanıza yardımcı olur ve sağdaki kadran her biti takip eder. QR kodunu taramak ve yeni bir hesap kaydetmek gibi tüm açılır pencereler, çoğu ürün gibi doğrudan açılır pencereler değildir.
Sadece 50 kişiden oluşan arkadaş listesi (daha sonra 150 kişiye yükseldi), aynı zamanda Path: mahremiyetin en önemli özelliği olan bir izolasyon hareketini ortaya çıkardı.
Orijinal 1.0 sürümünde, Path yalnızca bir resim paylaşma işlevine sahipti. Sonraki güncellemelerde, metin, müzik ve diğer biçimler için destek ve oturum açma işlevi eklendi. Tanıdık geliyor mu? WeChat Moments'ın şekli bu değil mi? Moment of Friends'in İngilizce adı "Moment" bile Path tarafından önerilen ilk konseptti, Moment of WeChat'in Path'den ilham almadığını söylemek zor.
Path her zaman Facebook'u bozan bir unsur olarak görülmesine ve kullanıcı itibarı da oldukça yüksek olmasına rağmen, Facebook'u hiçbir zaman gerçekten tehdit etmedi. Path'in kuruluşundan bir yıl sonra kullanıcı sayısı yalnızca 1 milyonu aştı. 2012'de 30 milyon ABD dolarının üzerindeki B tur finansmanını tamamladığında, kullanıcıları yalnızca 2 milyonu aştı.
Path'in etkileşimi açısından çok ilginç, ancak çok sığ, sadece etkileşimli bir eylem ve kullanıcılara pek kolaylık sağlamıyor. Etkileşimi çok yüzeysel, kullanım senaryolarından yoksun ve ürün işlevleriyle fazla bağlantısı yok.
Path'in yönetimi açısından, abartılı istihdam planlaması ve ofis yeri seçimi, kısa sürede Path'in finansman sorunlarıyla yüz yüze kalmasına neden oldu, bu da sonunda yönetimde ve şirketin yeniden yapılanmasında ve işten çıkarmalarda türbülansa yol açtı.
Kapsamlı editör internetten geliyor
