Li Yanhong + Gong Yu Nasdaq zili birlikte çalıyor, iqiyi yerli Netflix Plus yapmak istiyor
29 Mart 2018'de iQiyi İnovasyon Binası, birinci katta, bir grup iQiyi çalışanı mutlu bir şekilde bir grup fotoğrafı için "Nasdaq" tabelasının arkasında toplandı; beşinci katta, ofis alanında, iQiyi çalışanları iş istasyonlarında kalıyor Bilgisayarda sessizce ve düşük anahtarla fazla mesai yapmak; başka bir büyük konferans salonunda, video Amerika Birleşik Devletleri'ndeki iQiyi'nin kurucusu, halka arz için hazırlanan Gong Yu'yu oynatıyor.
Sekiz yıl önce kurulan iQiyi bugün NASDAQ'da listeleniyor.
[Bağımsız olarak nasıl geliştirilir]
2. ve 28. günlerde iQiyi, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na (SEC) bir prospektüs sundu. İzahnameye göre iQiyi, Nasdaq Borsasında "IQ" borsa kodu ile listeleme başvurusunda bulundu. Halka arz, hisse başına 18 ABD Doları olarak fiyatlandırılır ve 17 ABD Doları ile 19 ABD Doları aralığının ortasında fiyatlandırılır. İlk planlanan halka arz (IPO) 1.5 milyar ABD Doları tutarında artış ve hisse senedi kodu "IQ".
İQiyinin halka açık prospektüsünden, Baidunun% 69,6lık bir hissedarlık oranıyla iQiyinin en büyük hâkim hissedarı olduğu görülebilir. Ek olarak, Xiaomi% 8,4 ve Hillhouse Capitalden HH RSV-V Holdings Limited hisselere sahiptir. İQiyi'nin kurucusu ve CEO'su Gong Yu% 5,7 ile yalnızca% 1,8 oranında paya sahip.
% 1,8:% 69,6 Hissedarlıkta böylesine bir eşitsizlikle, iQiyi'nin bağımsız çalışması nasıl sürdürülür?
Bu soruya yanıt olarak Gong Yu, Leifeng.com da dahil olmak üzere medyaya, bir iQiyi hissedarının bir zamanlar hissedarlık oranını tanımlamak için bir kelime kullandığını söyledi. Performans Art.
Gong Yu, insanlar bir şeyler yaptıklarında, sadece ekonomik getiri peşinde koşmakla kalmayıp, aynı zamanda miktar olarak% 1.8'den bahsetmeden kariyer dönüşleri peşinde olduklarını söyledi. Dahası, belirli hissedarlık oranı, iQIYI'nin bağımsız olarak çalışıp çalışamayacağıyla tam olarak ilgili değildir. Son sekiz yılda, yönetim kurulu yönetimi aracılığıyla, şirketin günlük bakımına iQIYI'nin çekirdek yönetim ekibi hakim olmuştur. Bu avantaj, açıkça iş departmanından daha iyidir. Platformun daha fazla avantajı var ve bu da iQiyi'nin sekiz yıllık başarısının önemli bir özelliğidir.
Leifeng.com'a göre, iQiyi, bu ihracın tamamlanmasından hemen önce yürürlüğe girecek olan iki katmanlı bir ortak hisse yapısı (üçüncü sınıf yetkiye sahip ancak henüz belirlenmemiş hisseler) benimser. Baidu ve iştirakleri dışındaki tüm adi hisse senetleri ve imtiyazlı hisseler A Sınıfı adi hisse senetlerine dönüştürülecek ve Baidu veya bağlı şirketleri tarafından tutulan tüm adi hisse senetleri ve imtiyazlı hisse senetleri B Sınıfı adi hisse senetlerine dönüştürülecektir.
[Baidu ile İlişki]
Baidu'nun iQiyi'deki hissedarlık oranının bu kadar yüksek olmasının nedeni, ikincisine sürekli ek yatırım yapmasından kaynaklanıyor.
27 Eylül 2009'da Baidu Ren Xuyang, yeni Amerikan modelini ilk kez Gong Yu ile tanıştırdı - UGC yapmayan, sadece uzun video ve profesyonel içerik olan Hulu modelinin tanıtımı beş dakika sürdü ve sekiz yıl boyunca iQiyi'nin temelini attı. Şirketin ölçeği ve iş şekli.
Kasım 2014'te Xiaomi ve Shunwei Capital, her iki tarafın da iQiyi'ye 1.8 milyar yuan (300 milyon ABD doları) yatırım yapacağını duyurdu.
13 Şubat 2016'da Baidu, Baidu CEO'su Robin Li ve iQiyi CEO'su Gong Yu tarafından temsil edilen bir konsorsiyumun Baidu'ya iQiyi'yi satın alma teklifinde bulunduğunu ve iQiyi'yi 2,8 milyar ABD Doları değerinde verdiğini duyurdu. Baidu, yaptığı açıklamada, Baidu'nun şu anda iQiyi'nin tedavüldeki toplam hisselerinin% 80,5'ine sahip olduğunu söyledi. Nakitsiz ve borçsuz işlemler hariç (nakitsiz ve borçsuz, yani sözleşmedeki nakit ve yükümlülükler hariç), iQiyi için işlem 2.8 milyar dolar değerindedir.
21 Şubat 2017'de iQiyi, Baidu'nun 300 milyon ABD Doları'na abone olduğu 1,53 milyar ABD Doları tutarında dönüştürülebilir tahvil aboneliğini tamamladı. Bu tür dönüştürülebilir tahvillerin ana aboneleri arasında Baidu, Hillhouse Capital, Boyu Capital, Runliangtai Fund, IDG Capital, Everbright Capital ve Sequoia Capital yer alıyor.
19 Ocak 2018'de iQiyi ve Baidu bir ana iş işbirliği anlaşması imzaladı.Baidu, iQiyi'ye 650 milyon yuan (yaklaşık 99,9 milyon ABD Doları) faizsiz kredi sağlayacak.
Ana iş işbirliği anlaşmasına göre, iQiyi ve Baidu, yapay zeka, akıllı cihazlar / DuerOS (Baidu tarafından geliştirilen bir konuşma yapay zeka sistemi ve geliştirme platformu), bulut hizmetleri, çevrimiçi reklamcılık, İnternet trafiği, veri dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere hizmetler sunmayı kabul etti. İçerik alanıyla karşılıklı işbirliği geliştirin ve işbirliği alanında birbirinize en yüksek öncelikli stratejik ortaklar olarak davranın.
28 Şubat 2018'de iQiyi nihayet SEC'e bir prospektüs sundu ve iQiyi ile Baidu arasındaki ilişkiden özel olarak bahsetti ve Baidu'nun iQiyi'ye teknik, altyapı ve finansal destek sağladığını söyledi.
Iqiyi, şirket büyümeye ve halka açılmaya devam ederken, Gelecekte, Baidu'ya olan finansal bağımlılığını azaltacağı ve kademeli olarak işletme faaliyetlerinden, sermaye piyasasından ve bankalardan gelen finansal destekten elde edilen nakde güvenmeye geçeceği umulmaktadır.
Gong Yu ayrıca, geçtiğimiz sekiz yılda iQiyi ile Baidu arasında herhangi bir anlaşmazlık, iş yönünü değiştirme ihtiyacı ve özerkliğe vurgu yapmadığını söyledi.Robin benim kararıma ve iQiyi ekibinin yürütülmesine daha çok inanıyor. güç.
[İki taraf arasındaki işbirliği]
Gong Yu, sözleriyle Baidu ve Robin Li'ye daha çok minnettarlığını dile getirdi.
Baidunun iş ve kaynaklar açısından tarihsel olarak iQiyiye verdiği desteğin çok büyük olduğunu söyledi. Yedi yıl önce, iQiyinin günlük trafik zirvelerinin% 85inden fazlası Baidu tarafından sağlandı, ancak şimdi iQiyi ekosistemi yeterince güçlü. Bağımsız bir hayatta kalma ve sağlıklı gelişme sağlamak için her gün yeterince insan var ve geniş ölçekli bir ekosistem oluşturuldu.
Ancak gelecek için Gong Yu, iQiyi ile Baidu arasındaki sinerjinin de çok açık olduğunu söyledi:
Birincisi, teknoloji açısından, özellikle de AI teknolojisi açısından, iki taraf çok fazla işbirliği yaptı, çünkü AI teknolojisi çok zorlu bir teknolojidir, iQiyi gibi şirketler yıllık on milyarlarca gelir elde etse bile, AI teknolojisinin birçok temel gelişimini desteklese bile Ayrıca zorluklar da var. Dünyanın her yerindeki mühendislerle bile, derinlemesine yapay zeka geliştirme, özellikle algoritmalar yapabilen yalnızca bir avuç insan var;
İkincisi, bilgi işlem kaynakları, depolama kaynakları, iletim kaynakları vb. Dahil olmak üzere bulut bilişim perspektifinden bakıldığında, iQiyi ve Baidu'nun işleri çok farklıdır ve tamamlayıcı bir rol oynarlar.İşbirliği, teknik seviyeyi ve sistem kararlılığını ve ilerlemeyi geliştirecektir. Ve daha da önemlisi, ölçek yeterince büyük olduğu için maliyet de büyük ölçüde azalır ve bu da çok kritiktir.
Üçüncüsü, pazar ve satış düzeyinde, iQiyinin asıl ana işi marka reklamcıları için marka reklamcılığı yapmaktı. KA reklamverenlerine ek olarak Baidu, yüz binlerce küçük ve orta ölçekli reklamverene de sahiptir. Bu, iQiyinin bilgi akışı işi için önemlidir. Sanat çok büyük bir kaynak.
İQiyi CTO'su Tang Xing, bir keresinde Leifeng.com'a şunları söyledi: Lu Qi göreve geldikten kısa bir süre sonra iQiyi ile birkaç tur toplantı düzenledi.İki taraf için en önemli önlem, birbirlerinin verilerini bağlamaktır. Verilere ek olarak, platformu açın, bilgi işlem yetenekleri oluşturun ve ardından algoritmalara yatırımı artırın. Tang Xing, Bay Lu Qi'nin sık sık belirli bir endüstriyi güçlendirmek için teknolojinin sonunda iniş yapması gerektiğini söylediğini söyledi. AI, arabaları akıllı sürüş haline getirme konusunda güçlendirir ve iQiyi eğlence sektörüne daha fazla önem verir.
Gong Yu ve Tang Xing'in de dahil olduğu iQiyi ekibi, Baidu'nun yapay zeka teknolojisinden tam olarak yararlanmayı ve iQiyi ile işbirliğini başlatmayı ümit ederek Lu Qi ve Baidu ekibiyle uzun bir süre birlikte çalıştı. Video anlama, içerik üretimi, kullanıcı portreleri vb. Dahil.
Sekiz Yıllık Direniş
Nisan 2010'da iQiyi kuruldu.
Leifeng.com'a göre, iQiyi'nin 2015'te daha önce bir listeleme fırsatı vardı.
O yılın Temmuz ayında, Şangay'ın Şangay Borsası-Ant Financial, Dianping, iQiyi ve COMAC'ın stratejik yükselen yönetim kurulunda listelenen ilk şirketler grubu olarak üç İnternet şirketi ve bir devlete ait şirketi seçtiği bildirildi. Bu dört yüksek kaliteli şirket bir gösteri etkisi oluşturdu. O zaman, Stratejik Gelişen Kurul'un piyasa değerine odaklanan dört takım finansal standart belirlemeyi planladığı anlaşılmaktadır: "piyasa değeri-net kar-gelir", "piyasa değeri-gelir-nakit akışı", "piyasa değeri-gelir" ve "piyasa değeri-öz sermaye". Şirketin arkasında İnternet devleri Baidu, Alibaba ve Tencent var.
Utanç verici olan ise 14 Mart 2016'da NPC milletvekillerinin ve CPPCC üyelerinin "13. Beş Yıllık Plan" "Taslak Taslak" konusundaki görüşlerine göre "Taslak Taslak" revize edilerek iyileştirilmiş ve toplam 57 değişiklik planlanmıştır. Bunlar arasında, "stratejik bir yükselen endüstri kurulu oluşturulması" da dahil olmak üzere revize edilecek, eklenecek, silinecek ve ayarlanacak içeriklerin bir kısmı silindi. Sonuç olarak, iQiyi'nin halka açılmak için ülkeye dönüşü bir çıkmazdadır.
Ücretli üyelik işi, iQiyi'nin tüm video endüstrisinde aniden ortaya çıkması için belirleyici bir savaştır.
2011'de iQiyi, ücretli üyelik işini kurmaya başladı. Temel Performans Göstergesi yalnızca birkaç yüz bin olmasına ve sonunda yalnızca% 20'den daha azını tamamlamasına rağmen, tam da sektörün uzun yıllara dayanan dağıtımından dolayı 2015 yılına kadar iQiyi olmayacak Ölçek, gelir vb. Patlayıcı bir büyüme sağladı. 2015'in ilk yarısında iQiyi üyeleri 5 milyona ulaştı.
2016'nın ilk yarısında iQiyi'nin sesi önemli ölçüde artmaya başladı.Aynı zamanda Youku, Ali tarafından listeden çıkarılıp birleştirilmekle meşguldü. Kolektifin dahili bir iş birimi olarak Tencent Video'nun sesi ve sesi rakiplerinden çok daha düşüktü. Ücretli üyelik işine hazırlanan ve ücretli üye sayısını açıklayan ilk iQiyi olarak, o yılın Haziran ayında üye sayısının 20 milyona ulaştığını ve o yılki gelirin 10 milyarı aştığını duyurdu.
Üyelik işini bir örnek olarak ele alan Gong Yu, iQiyinin gelir yapısını tanıttı ve son sekiz yılda iQiyinin iç itici güçlerinden birinin temelde geleneksel TV reklamcılığına karşılık gelebilecek marka reklamcılığı olduğunu söyledi. Sektörün üçüncü taraf verilerine göre, işi Tüm video reklamcılık pazar payının yaklaşık% 30'unu oluşturuyor ve beş yıl içinde% 60'ın üzerine çıkacak. Hızlı büyüyen ve büyük bir geliştirme alanı; diğeri doğal olarak üyelik işi. Gong Yu, 2011'den 2015 yılında üyelik işi yavaş büyümüş olsa da, 2015'teki endüstri patlamasından sonra "ilk yengeç yiyen" in çabaları sayesinde "en büyük kek" hasat edildi.
Gong Yu, iş modeli açısından Netflix'in en iyi durum ve başarılı model olduğunu söyledi; geliştirme alanı perspektifinden bakıldığında, yıllık büyüme oranı, bileşik büyüme oranı ve önümüzdeki beş yılın yıllık ortalamasının% 35'in üzerinde, hatta% 40'ın üzerinde olacağını söyledi.
[Video endüstrisinin kayıp laneti nasıl görülür?]
Gong Yu, Çin'in çevrimiçi video endüstrisinin oldukça özel olduğunu, makro açıdan bakıldığında Çin'in çevrimiçi video endüstrisinin aslında eğlence endüstrisinin bir parçası olduğunu söyledi. Doğrudan perakende sektörünü bir benzetme olarak kullandı.Son yıllarda çevrimiçi perakende sektörü çok hızlı gelişti, ekonomik olarak gelişmiş bölgeleri veya ülkeleri çok aştı. Bunun önemli bir nedeni, çevrimdışı perakende sektörünün yeterince olgun ve yeterince güçlü olmaması ve gelişme için çok yer olması. Alan, çevrimiçi perakende fırsatları sunar.
Aynısı eğlence endüstrisi için de geçerli. Çinin çevrimdışı eğlence endüstrisi, gelişimin erken bir aşamasında ve insanların fırsatları hayal etmeleri ve geliştirmeleri için bolca alan bırakıyor. İnternet teknolojisi tarafından yönlendirilen eğlence endüstrisinin gelişim alanı genişletildi, bir katalizör görevi görerek daha hızlı gelişmesine izin verildi.
Alışılmış ekonomi kanunu, bir büyük fırsatın, bir fırsatın daha fazla ön yatırım gerektirmesidir. Yani tüm sektör açısından bakıldığında, bazı şirketler bazı sapmalar almış olsa da, bazı şirketler son noktaya gelemeyebilir ancak tüm sektörün gelişimi çok olumlu ve iQiyi kesinlikle onun peşinden gidecek, şimdi orta menzile ulaştık.
Gong Yu, bu koşullar altında kısa vadeli getiri ve kar peşinde koşmak yerine yatırımı ve sürekli yatırımı artıracağımızı vurguladı.Bu tür bir ritim daha çok iQiyi ve iQiyi hissedarlarının menfaatleri doğrultusunda ve iQiyi'yi de gerçekleştirebilir. Teknoloji odaklı bir eğlence şirketi olarak, hedeflerine ulaşmak zorundadır.
