Huli Bölgesi, Xiamen'de "Dövüş" modu başlatıldı! Yeni bir büyük iyileştirme ve geliştirme turunu teşvik etmek için sekiz ana eylem
1
1 lider grubu optimize edin
"Adada büyük promosyon" un tanıtımını hızlandırmak için bölgenin kurulması, ekip lideri olarak bölge parti komitesinin ana lideri, adanın tanıtımını teşvik etmek için genel liderlik ve koordinasyon ile çalışma lider grubu.
8
8 özel eylem ekibi belirleyin
Bölge planlaması, doğunun yeniden inşası, endüstriyel iyileştirme, kentsel yenileme, kentsel iyileştirme, kültürel refah, nükleer olmayan çözülme ve insanların geçimi ve refahı dahil olmak üzere, sorumlu bölge liderleri, lider birimin organizasyonu olarak grup lideri ve belirli işlevsel departmanlar olarak atandı.
3
3 proje planlama sistemine güvenmek
Proje yatırımı, ön aşama ve inşaatın üç aşamasını hedefleyen ilçe yatırım tanıtım ofisi, ilçe ön aşama ofisi ve bölge kilit ofisi, tüm süreç, tüm zincir koordinasyon ve koordinasyon çalışma mekanizmasının kurulması için başlangıç noktalarıdır.
1
Bölge planlama derinleştirme eylemi
Planlama ile kentsel alanın gelişim alanını genişletmek için genel planlamaya ve genel planlamaya dikkat edin ve "sonuna kadar bir plan" gerçekleştirin.
2
Doğu Yeniden Yapılanma Operasyonu
Sözleşmenin imzalanmasından köylülerin resmi olarak taşınmasına kadar olan pencere dönemini kesin bir şekilde kavrayın, ayrıntılı kimyasal faz planını tersine çevirin, arazinin yıkımına ve yıkımına odaklanın ve çabaları hızlandırmak ve yenilemek için talep ve yıkım çalışmalarını kapsamlı bir şekilde teşvik edin.
3
Endüstriyel yükseltme eylemi
Başlangıç noktası olarak parkla birlikte, sanayi ve şehrin entegre gelişimini teşvik edecek ve yüksek kaliteli üretim faktörlerinin yoğunlaşmasını hızlandıracağız.
4
Kentsel Yenileme Eylemi
İnsanların yararına olan projenin ana taşıyıcısı olarak eski şehrin yeniden inşasının uygulanmasını ve adanın büyük ölçüde iyileştirilmesinin kentsel yenilenmesini düşünün.
5
Kentsel Kalite İyileştirme Eylemi
Yüksek kaliteli Xiamen İnşaat Konferansı konuşlandırmasını uygulayın ve Huli Bölgesi'nin yüksek kaliteli inşaatı için üç yıllık eylemi uygulayın.
6
Kültür Turizmi Refah Eylemi
İnsanlara fayda sağlamak için kültürün tanıtımını derinleştirmek, kültürel alanı güçlendirmek için bir dizi eylem gerçekleştirmek ve kentsel gelişim için manevi gücü ve entelektüel desteği zenginleştirmek.
7
Nükleer olmayan fonksiyon yardım operasyonu
Adanın kaynakları, çevresi, ulaşımı ve kamu hizmetleri üzerindeki baskıyı hafifletin ve adada gerekli olmayan işlevlerin dört kategoride yeniden konumlandırılmasını sistematik olarak düzenleyin.
8
İnsanların geçim ve refahını iyileştirmek için eylem
Adanın büyük tanıtımında insan merkezli kalkınma düşüncesini uygulayın ve sakinlerin mutluluğunu artırmaya çalışın.
Bakan Gong Jianyang, son yarım ay içinde tüm bölgenin uyumlu çabalar gösterdiğini, tüm düşüncelerini harcadığını ve "Huli Bölgesi'nin" Ada İçi İyileştirme "Eylem Planı'nı formüle etmek için büyük çaba sarf ettiğine dikkat çekti. Bir sonraki adımda, hızlandırmak ve sonuçlara ulaşmak için göldeki "adada büyük gelişme" çalışmasını teşvik etmek için planı bir rehber olarak kullanmalıyız.
İlk olarak, sorumlulukları daha fazla uygulamalıyız
İdeal hedefleri somut eylem planlarına ve eylem planlarına dönüştürmek ve üç yıllık eylem planını üç yıllık eylem planına dönüştürmek ve belirli projelerde uygulamak; belirli birimlere ve kişilere sorumlulukları uygulamak, sorumlulukla uygulamayı zorlamak ve süre sınırı Programı geriye doğru itin ve çeşitli projelerin yapımını hızlandırın.
İkincisi, zamanlamayı daha da güçlendirmeliyiz
Çizelgeleme problem çözme mekanizmasının kurulması ve iyi bir şekilde kullanılması, aylık çizelgeleme çalışma sisteminin uygulanması, proje tanıtım sürecinde karşılaşılan zorlukların çözülmesi için programlamanın koordine edilmesi ve tüm faktör garantilerinin, tam zincir takibinin ve tam hizmet proje yapımının sağlanması gereklidir.
Üçüncüsü, denetimi daha da güçlendirmeliyiz
Bir değerlendirme ve değerlendirme mekanizmasının oluşturulması, proje ilerlemesinin denetimini daha da güçlendirmek, karar verme sürecinin uygulanmasını etkileyen zorluklara ve ablukalara odaklanmak ve proje yapım hızını ve verimliliğini artırmak için düzenli olarak kapsamlı değerlendirme "transkriptleri" yayınlamak gerekir.
Dördüncüsü, projeyi hayata geçirmeye devam etmeliyiz
Tüm nahiyeler ve departmanlar sistematik düşünceyi güçlendirmeli, planlama ve planlamayı bir düşünce ve yetenek durumunda güçlendirmeli ve proje planlaması ve uygulamasını teşvik etmeye devam etmelidir.
Beşincisi, doğru yönelimi daha da belirlemeliyiz
Olumlu teşvik mekanizmasının güçlendirilmesi, kadroların fiili sonuçları ile değerlendirilmesi, üstün katkıları olan kadroların güçlü bir şekilde atanması ve teşvik edilmesi, açık bir istihdam yönelimi oluşturulması, yöneticiler ve girişimciler için iyi bir atmosfer yaratmak gerekmektedir.
