Profesörün Görüşü | Li Jizhen: Yeni çağa uyum sağlayan ulusal bir açık inovasyon sistemi nasıl oluşturulur?

Kılavuz

Ulusal açık inovasyon sisteminin önemli bir kısmı, sınır içindeki her inovasyon konusunu ulusal sınırın dışındaki diğer inovasyon konuları ile etkileşimli olarak bağlamak, ülkenin genel inovasyon kapasitesini geliştirmek için küresel inovasyon kaynaklarını tam olarak entegre etmek ve kullanmaktır. Makalenin temel noktaları şunları içerir:

Yeni fırsatları yakalayın

Yeni çağda, açık inovasyon, kavramsal engelleri ortadan kaldıran ve ulusal bir açık inovasyon sisteminin inşası için güvenilir garantiler sağlayan sosyal kalkınmanın yeni normali haline geldi.

Yeni zorlukların üstesinden gelin

İnovasyonun küreselleşmesinin belirsizliği, küresel inovasyon sürecini ve inovasyon kaynaklarının yeniden dağıtımını ve kombinasyonunu engellemektedir.

Yeni karşı önlemleri iyileştirin

"Pazar ile teknoloji alışverişi", inovasyon kabiliyetini artırabilir. Benzer şekilde, gelişmiş ülkelerin inovasyon yörüngesi, "teknoloji ile piyasa değişiminin" inovasyonu ve gelişimi büyük ölçüde teşvik edebileceğini göstermektedir.

Tam metin yaklaşık 3700 kelimedir ve beklenen okuma süresi 10 dakikadır.

Ulusal açık inovasyon sistemi, ulusal inovasyon sistemi ve açık inovasyonun iki teori ve kavramını birleştirir.Bu, küreselleşme çağında ulusal inovasyon sistemi teorisinin evrimi ve yeni çağda ulusal inovasyon sisteminin iyileştirilmesidir.

Ulusal açık inovasyon sistemi, kendi temel ulusal koşullarına ve inovasyon statüsüne dayanan, inovasyon varlıkları ile bunların sınırlar içindeki etkileşimlerini ve ayrıca ulusal sınırlar dışındaki diğer inovasyon kuruluşları ile etkileşimlerini birbirine bağlayan ve küresel inovasyonu tam olarak entegre eden ve kullanan bir ülke olarak düşünülebilir. Kaynaklar, inovasyon alt sistemleri arasındaki bilgi alışverişini ve işbirliğini güçlendirir, bağımsız ve kontrol edilebilir bir endüstriyel ekoloji ve ülkenin genel inovasyon yeteneklerini geliştirme nihai hedefi ile bir etkileşim ve öğrenme sistemi yaratır.

Genel Sekreter Xi Jinping, reformun ve açılmanın 40. yıldönümü kutlamasında yaptığı konuşmada, Reform ve açılım, çağdaş Çin'in kaderini belirlemenin anahtarıdır. İnovasyon, reform ve açılımın yaşamıdır. İlk itici güç olarak inovasyon kavramına bağlı kalın ve inovasyona dayalı kalkınma stratejisini uygulayın. "Ulusal inovasyon sistemini geliştirmek ve reform yapmak ve sonuna kadar açmak", reformun, açılımın ve inovasyonun sosyalizm üzerindeki Çin özellikleri ve modernizasyonuyla geniş kapsamlı etkisini derinlemesine açıklıyor.

Şu anda, Çin karakterli sosyalizm, reformdan açılarak reformu teşvik etmek için kademeli olarak yeni bir döneme girmiştir.Açık inovasyon, yeni çağın anahtar sözcüğü haline gelmektedir.Ulusal inovasyon sisteminin iyileştirilmesi, kaçınılmaz olarak, yeni çağa uyum sağlayan ulusal bir açık inovasyon sisteminin kurulmasını gerektirecektir.

Yeni çağa uyum sağlayan ulusal bir açık inovasyon sistemi kurmak için yeni fırsatları yakalama ihtiyacı

Yeni dönemde yenilik, ülkenin açık inovasyon sisteminin inşası için bir güç kaynağı sağlayan sosyal kalkınma için ilk itici güç ve en büyük kâr payı haline geldi.

Çinin reformları ve son 40 yılda açılımı, reformlardan temettü talep etti. Bu reform temettü aslında büyük bir nüfusa sahip bir ülkenin ürettiği muazzam düşük kaliteli piyasa talebinin yarattığı demografik bir temettü. Bu ölçek etkisinin demografik getirisi büyük ölçüde. İnsanların yiyecek, giyecek, barınma ve ulaşım için en temel ihtiyaçlarına güvenmektir ki bu, yeniliğe çok az güvenerek başarılabilir ve uzun vadeli küresel rekabet gücüne sahip olmak imkansız değildir.

Ulusal ekonomik yapının ayarlanması ve iyileştirilmesi, açılmanın etkisi ve yüksek kaliteli kalkınma ile demografik temettü alanı büyük ölçüde azalacak, reform temettü yenilik temettü olarak desteklenecek ve yeni bir sosyal refah transferi ve oluşumu turu doğacaktır. Açılım, yeniliğin yolunu açar, mekanizma yeniliğe hizmet eder, yenilikten temettü gerektirir, ulusal bir yenilik sisteminin inşasını hızlandırır ve Çin karakterli sosyalizmi büyük bir gelişme ve refah çağına doğru teşvik eder.

Yeni çağda, ulusal açık inovasyon sistemindeki tüm inovasyon birimlerinin yapması gereken tek şey inisiyatif almak (sadece inovasyon), inovasyona odaklanmak, cesur inovasyon, hizmet inovasyonu, inovasyonu modaya uygun, modaya uygun hale getirmek ve sosyal ve kültürel eğilime öncülük etmek.

Fırsat 2: Yeni çağda, açık inovasyon, kavramsal engelleri ortadan kaldıran ve ulusal bir açık inovasyon sisteminin inşası için güvenilir garantiler sağlayan sosyal kalkınmanın yeni normali haline geldi.

Çin'in reform ve açılımının ilk yarısı reform ve yenilik ise, ikinci yarısı açık inovasyondur. Sosyal gelişmenin yeni normali olarak, açık inovasyon esas olarak şu şekilde kendini gösterir:

Birincisi, ülkenin en üst düzey tasarımında açılma ve yenilikçilik makro politikası, Genel Sekreter Xi Jinping'in konuşmaları dizisi, 18. Merkez Komitesi Beşinci Genel Kurulu ve 19. Ulusal Kongre raporu.

İkincisi, kitlesel girişimcilik ve inovasyonun açık ve yenilikçi bir toplumun oluşumunu teşvik etmesi ve açık inovasyon kavramını insanların kalbine taşımasıdır.

Üçüncüsü, yerel bölgelerin sürekli açılmasıdır ve bölgesel işbirliğine dayalı inovasyon, Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesi, Yangtze Nehri Ekonomik Kuşağı ve Pekin-Tianjin-Hebei işbirlikçi inovasyon topluluğu gibi ulusal bir inovasyon geliştirme stratejisine yükseltilmiştir.

Dördüncüsü, uzun yıllar boyunca "Bin Yetenek Planı" ve diğer yetenek tanıtım programlarını uyguladıktan sonra, çok sayıda denizaşırı (geri dönen) uzman, ulusal inovasyon sisteminde önemli inovasyon güçleri haline geldi. Açık inovasyonun yararlanıcıları olarak, açık inovasyon kavramı üzerindeki etkileri Daha yenilikçi konular.

Beşincisi, en yenilikçi ve enerjik yaş grubu, kademeli olarak açık eğitim almış "80'ler sonrası" ve "90'lar sonrası" insanlardan oluşuyor. Açık inovasyon onlar için yeni değil. Açık inovasyon, ülkenin açık inovasyonunun normalleşmesini etkili bir şekilde garanti eden, sosyal kalkınmanın yeni normali haline geldi.

Yeni çağa uyum sağlayan ulusal bir açık inovasyon sistemi kurmak, yeni zorlukların üstesinden gelmek zorundadır.

Zorluk 1: İnovasyonun küreselleşmesinin belirsizliği

Ulusal açık inovasyon sisteminin önemli bir kısmı, sınır içindeki her inovasyon konusunu ulusal sınırın dışındaki diğer inovasyon konuları ile etkileşimli olarak bağlamak, ülkenin genel inovasyon kapasitesini geliştirmek için küresel inovasyon kaynaklarını tam olarak entegre etmek ve kullanmaktır.

Ancak son yıllarda anti-küreselleşme olgusu, ticaret korumacılığının yükselişi ve güç politikalarının ortaya çıkması gibi faktörlerin ortaya çıkması, inovasyonun küreselleşmesinin belirsizliğine yol açmıştır.

İnovasyon küreselleşmesinin belirsizliği, küresel inovasyon sürecini ve ülkenin açık inovasyon sisteminin düzgün inşasını doğrudan etkileyen yetenek akışı, teknoloji transferi ve bilgi yayılımı gibi inovasyon kaynaklarının yeniden dağıtımını ve kombinasyonunu engellemektedir.

Açıklığın derecesini, derinliğini ve genişliğini yeniden planlamak, kime açık, nasıl açılacağı ve nasıl işbirliği yapılacağı ile ilgili sistemik sorunları yeniden çözmek ve sistematik ve açık yüksek kaliteli bir planla yeniliğin yüksek kaliteli gelişimini teşvik etmek gerekir.

Zorluk 2: Ulusal inovasyon sisteminin başarısız olma riski

Sürekli değişen uluslararası inovasyon ortamı ve sürekli açık inovasyon sistemi, ulusal inovasyon sisteminin başarısızlık riskini tetikleyecektir.

Birincisi, geleneksel "teknoloji pazarı" inovasyon stratejisi küçülüyor, şirketlerin birleşmeler ve satın almalar yoluyla teknoloji edinme yolları ve denizaşırı kurumları ve üniversiteleri finanse ederek bilgi edinme yolları yavaş yavaş tıkanıyor ve hatta bazı alanlarda akademik alışverişler engelleniyor.

İkincisi, çeşitli inovasyon alt sistemleri arasındaki uzun vadeli izolasyon sorununun etkin bir şekilde çözülmemiş olması, endüstriyel uygulama ve bilimsel araştırmanın temasa geçmesi ve ikisi arasındaki "zengin ve fakir" uçurumun artmasıdır.

Üçüncüsü, daha fazla yenilik kısa vadeli ve hızlı projelere odaklanıyor ve uzun vadeli ve yavaş vadeli projelere dikkat ve yatırım açıkça yetersiz ve temel anahtar teknoloji rezervleri eksik.

Dördüncüsü, sağlam teknolojik birikime sahip bazı girişimler ve bilimsel araştırma kurumları, hiç kimsenin toprağı yeniliğine adım atmaya başladı ve gelenek ile modernite, bilim ve etik arasındaki çelişkiler birikmeye başladı.

Zorluk 3: Lider küresel inovasyon bayrağını ele geçirin

Ekonomik gücün artmasıyla birlikte, ülkenin yeniliğe yatırımı artmaya devam etti. Son yıllarda, Çinin inovasyon kapasitesi ve uluslararası inovasyon durumu büyük ölçüde iyileştirildi (2018 "Küresel İnovasyon Endeksi Raporu", Çinin ulusal inovasyon endeksinin Çin'in dünyanın bilimsel ve teknolojik inovasyon ülkeleri arasına girdiğini gösteren 130 ekonomi arasında 17. sırada yer almaktadır).

Bazı alanlar inovasyon "kovalamacasından" inovasyona "paralel koşmaya" ve "liderliğe" terfi etti. Bazı ön uç teknoloji alanlarındaki bilimsel araştırmalar Amerika Birleşik Devletleri'ni bile geçecek. Lider küresel inovasyon bayrağını almak yeni bir meydan okuma olacak.

Çünkü reform ve açılma sürecinde Çin'in inovasyon modeli ve ulusal inovasyon sistemi, öğrenme modeli olarak büyük ölçüde Amerika Birleşik Devletleri'ne dayanmaktadır. On yıllardır Amerika Birleşik Devletleri ve diğer gelişmiş ülkelerin inovasyon yörüngesini takip etmektedirler. Bu süreçte genel olarak oluşmuşlardır. "Amerikan teknolojisi en iyi teknolojidir", "Amerikan ürünleri en iyi ürünlerdir" ve "yetkili Amerikan profesörlerinin kağıtları en iyi teorik kavramlardır."

Bu konsept oluşturulduktan sonra, inovasyondaki kendi başarılı deneyimimizi nadiren kazar ve başarısızlık derslerini zamanında özetleriz ve inovasyon liderliğine olan güvenimizi yavaş yavaş yitiririz.Bazı alanlarda inovasyon lideri olabileceğimiz gerçeğine hazırlıklı olmadığımız açıktır. Kendi özelliklerine sahip yenilikçi bir kültür inşa etmekten bahsetmiyorum bile.

Yeni çağa uyum sağlayan ulusal bir açık inovasyon sistemi oluşturmak, sağlam yeni karşı önlemler gerektirir.

Önlem 1: Küresel bir inovasyon topluluğunun inşasını aktif olarak savunun

İnovasyonun küreselleşmesinin belirsizliği büyük zorluklar getirse de, ülkenin açık inovasyon sisteminin inşası için önemli bir fırsat sağlamaktadır.

Küreselleşme genel eğilimdir ve yeniliğin küreselleşmesi de genel eğilim olmalıdır.

Belirsiz küreselleşme çağında, küresel bir inovasyon topluluğunun inşasını aktif olarak savunuyoruz ve yenilikçi işbirliği yöntemleriyle bazı küresel kriz sorunlarına yeni çözümler sunabiliyoruz. Küresel bir inovasyon topluluğu oluşturmak, açılmak, aktif olarak hareket etmek ve açık unsurlar, faydaların sinerjisi ve kaynak paylaşımı ile açık bir inovasyon topluluğu yaratmayı kabul eden insanlarla çalışmak için inisiyatif almaktır.

Bu, aşağıdakileri içerebilir: Çinin ay keşfi, kuantum iletişimi ve nanoteknoloji gibi büyük bilimsel projelerde önde gelen uluslararası avantajlarını açık inovasyon için geniş bir platforma dönüştürmek, küresel yetenekleri proje faaliyetlerine katılmak için aktif olarak çekmek; "Kuşak ve Yol" üzerindeki ülkelerin işbirliğine tam anlamıyla destek vermek Yenilikçi etki: "Pazar için teknoloji" ve "teknoloji pazarı" nın iki yönlü yenilik yöntemlerinin etkin kullanımı.

Önlem 2: Kilit azınlığı etkili bir şekilde kavrayın

Ulusal açık inovasyon sistemindeki bir kaç kilit noktayı etkili bir şekilde kavramak, ulusal inovasyon sisteminin başarısızlığını önlemek ve kontrol etmek için anahtar bir araçtır.

Birincisi, çekirdek teknolojinin son% 10'unu fethetmek için büyük çaba sarf etmektir.

Ülkemizde temel çekirdek teknolojilerin eksikliği büyük ölçüde "al ve geç" proje kabul inceleme atmosferinden kaynaklanmaktadır. Kabul edilen bazı çekirdek teknoloji araştırma projeleri aslında sürecin yalnızca% 90'ını veya daha azını başardı ve tamamlanmayan sürecin son% 10'u projenin sonuna nadiren dahil oldu.

Aslında, Çin'in çekirdek teknolojisinin ülke tarafından yoğun bir şekilde yatırıldığını ancak uzun süre saldırıya uğramayacağını belirleyen bu son% 10'luk süreçtir. Bu nedenle, yeni dönemde ulusal inovasyon sisteminin inşası, zorlukların üstesinden gelmek, iyi bir araştırma ortamı oluşturmak, "vurma" teknolojisini ortadan kaldırmaya devam etmek ve daha fazla "katil" sahibi olmak için her bir çekirdek teknolojinin son% 10'una odaklanmak için büyük çaba gerektiriyor. teknoloji.

İkincisi, bilimsel ve teknolojik başarıların dönüşümünün son adımını açmaya odaklanmaktır.

Bilimsel ve teknolojik başarıların dönüşümünün düşük verimliliği, temel araştırma ve endüstriyel uygulamalardaki zengin ve yoksul arasındaki uçurumun sürekli genişlemesinin önemli bir nedenidir. Finans ve teknolojinin hassas entegrasyonunu güçlendirmek için Bilim ve Teknoloji İnovasyon Kurulu'nun yeni kayıt sistemi fırsatını değerlendirin, en çok girdi ve çıktıya sahip yeni gelişen disiplinlerdeki bilimsel ve teknolojik başarıların dönüşümünü kavramaya odaklanın ve bilimsel ve teknolojik başarıların hızlı ve hızlı bir şekilde uygulanmasını teşvik edin. Daha somut fayda dağıtım örnekleri, bilimsel ve teknolojik başarıların kalitesini zorlar ve binlerce bilimsel ve teknolojik yeteneğin yaratıcılığını ortaya çıkarır.

Üçüncüsü, çekirdek teknoloji ürünlerinde denizaşırı çoklu tedarik zinciri kanallarının inşasını güçlendirmektir.

Tedarik zincirinin çeşitliliği, tedarik zincirinin güvenliğini ve kurumsal inovasyon faaliyetlerinin düzgünlüğünü sağlamanın en doğrudan yoludur. Endüstri gelişiminin can damarı olan ve denizaşırı kanallardan tedarik edilmesi gereken temel teknoloji ürünleri için, yedek tedarikçiler ve kanallar olmasını sağlamalıyız.

Önlem 3: Yenilikçi göreliliğin felsefi düşüncesini oluşturun

Öncü inovasyon bayrağını taşımak, inovasyon liderliğine güven gerektirir ve inovasyon göreliliğinin felsefi düşüncesi oluşturulmalı ve sahiplenilmelidir.

İlk olarak, geç kalanın avantajı, bir kurbağayı yakalamaya yardımcı olmaya yardımcı olur.

İlk hareket eden liderler, fiyatlandırma kontrolü ve liderlik avantajlarına sahip olsalar da, ilk hareket edenlerin doğası gereği yönlendirilmiş düşünce tarzı, daha fazla yenilik ve gelişim için bir engel oluştururken, geç hareket edenlerin cahil ve korkusuz geç hareket avantajı onlara yardımcı olur. İnovasyon peşinde koşarken, bu tür vakalar bilgi endüstrisinde bol miktarda bulunmaktadır.

İkincisi, bilim ve teknolojinin sinerjisine önem vermektir. Bilimsel buluş, teknolojik ilerlemeyi teşvik edecek ve teknolojik gelişme de yeni bilimsel keşifleri teşvik edecektir.

Geleneksel araştırma, laboratuvarda temel araştırmadan işletmenin üretimine ve uygulamasına, yani bilimden teknolojiye tek yönlü terfiye, işletmenin teknolojisinden başlayıp bilimin gelişmesine yayılan ve yeni teknolojik ilerlemeyi daha da teşvik eden bir model olarak kabul edilir. Çok az ilgi görüyor.

Yeni çağdaki ulusal açık inovasyon sistemi, laboratuvar biliminin birinci basamak şirketler tarafından geliştirilen ve oluşturulan teknolojilerle desteklenmesine özel önem vermeli ve bilim-teknolojinin tek yönlü etkisinden teknoloji-bilim-yeni teknolojinin sarmal işbirlikçi yenilik etkisine dönüşümü desteklemelidir. Hiç kimsenin olmadığı bir arazinin uygulama bilimi geliştirme alanında yenilik yapın.

Üçüncüsü, teknolojinin ve pazarın inovasyon üzerindeki iki tekerlekten çekiş etkisine oyun vermektir.

"Teknoloji pazarı" inovasyon yeteneklerini geliştirebilir. Benzer şekilde, gelişmiş ülkelerin inovasyon yörüngesi "teknoloji piyasasının" inovasyonu büyük ölçüde destekleyebileceğini göstermektedir.

Teknolojinin gelişmiş olup olmadığı sürekli pazar denetimi gerektiriyor ve bu nedenle sürekli olarak iyileştiriliyor.

Güvenliği sağlama temelinde, olgunlaşmamış lider teknoloji için "küreselleşmeye", her yönde pazar alanı açmaya, rekabette teknolojinin güvenilirliğini ve altın içeriğini sürekli olarak iyileştirmeye ve yenilik yönetimi düzeyini iyileştirmeye cesaret etmeliyiz.

Bu araştırma, Çin Ulusal Doğa Bilimleri Vakfı "Ulusal Açık İnovasyon Sistemi Araştırması" proje hibe numarası: 71573148 ve Çin Doktora Sonrası Fonu Projesi "Çin Patent Literatür Analizi: Nanoteknolojiyi Örnek Olarak Alma" Proje Hibe Numarası: 2016M601061 tarafından finanse edildi

Profesör Profili

Li Jizhen

Li Jizhen, Ph.D., Tsinghua Üniversitesi Ekonomi ve Yönetim Okulu'nda doçent ve dekan yardımcısı, Tsinghua Üniversitesi Teknoloji İnovasyon Araştırma Merkezi'nde araştırmacı ve müdür yardımcısı, Eğitim Bakanlığı'nın beşeri ve sosyal bilimler temel araştırma üssü. 1997 yılında Tsinghua School of Economics and Management ve Automobile Bölümü'nden çift lisans derecesi, 2002 yılında Tsinghua School of Economics and Management'tan yüksek lisans ve doktora derecesi aldı.

Li Jizhen temel olarak dersler vermektedir: teknolojik yenilik yönetimi, proje yönetimi, mühendislik ekonomisi, yenilik araştırması ve teknolojik girişimcilik. Ana araştırma alanları: teknoloji inovasyon yönetimi, teknoloji politikası, proje yönetimi ve KOBİ inovasyonu ve girişimcilik yönetimi. Proje lideri olarak, Çin Ulusal Doğa Bilimleri Vakfı'ndan 6 proje, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'ndan 6 proje ve 8 kurumsal danışmanlık projesi dahil olmak üzere 20'den fazla projenin araştırmasına başkanlık etmiştir. 40'tan fazla araştırma projesine katıldı.

Akademik dergilerdeki 90'dan fazla makale, 15 SSCI makalesi ve 32 CSSCI makalesi dahil olmak üzere resmi olarak yayınlandı / kabul edildi. 3 eser yayınlandı, 6 çevrildi ve 8 eserin (3 İngilizce eser dahil) editörlüğünü yaptı. Milli Eğitim Bakanlığı beşeri bilimler ve sosyal bilimler birincilik ödülünü bir kez, il ve bakanlık bilim ve teknoloji ilerleme ikincilik ödülünü iki kez, Pekin Felsefesi ve Sosyal Bilimler birincilik ödülünü bir kez, Tsinghua Üniversitesi öğretim başarısı birincilik ödülünü bir kez ve ikincilik ödülünü bir kez kazandı.

2006 baharında Li Jizhen, Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Business'ta uluslararası öğretim üyesi olarak görev yaptı.

Li Jizhen'in mevcut akademik yarı zamanlı işleri şunları içerir: China Management Research International Association üyesi, China Project Management Promotion Association üyesi, American Project Management Association üyesi, American Management Association üyesi. Li Jizhen ayrıca kurumsal faaliyetlere aktif olarak katılır ve birçok şirket için yönetim eğitimi ve yönetim danışmanlığı hizmetleri sağlar.

Makale kaynağı: Tsinghua Üniversitesi Teknoloji İnovasyon Araştırma Merkezi

Daha fazla teklif görmek için "Orijinal metni okuyun" u tıklayın

30 yaşındaki Zhao Liying bir kez daha marka cirosunu kazandı! Netizenler: Giderek daha çekici kadınlar
önceki
63 günde dört Jacky Cheung konserinde dört kaçak yakalandı
Sonraki
Soru sorabilen patron, yönetim çok kötü olmayacak
Ajans raporunun yorumu: ABD tahvil getirisinin tersine dönme riski hafifletilebilir ve ABD doları "Oyuncunun Hayatta Kalması" olur mu?
Orijinal | 5G teknolojisinin zirvesinde, yeni çağda dünya standartlarında yenilikçi bir girişim geliştiriyor
Orijinal | Geriye Bakış ve Çin Şirketinin "Kırk Şaşkın Değil" Düşüncesi
Zhang Da Yang Ziqing'in doğum günü bu modacılardan tebrikler aldı! Elbette, hepsi moda insanlarının arkadaşları
Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı sınırsız veri paketlerini adlandırdı ve üç büyük operatörün kendi kendine inceleme yapmasını istedi.Uzmanlar mevcut sınırın uluslararası bir uygulama olduğunu
Orijinal | Kripton Uzay: Ofisi kolaylaştırın
Televizyondaki dahi doktorlar: Aktörler dizeleri okuyarak ünlü doktorlar gibi davranıyorlar ve bazı insanlar dolandırıcılıktan yakalandı ve sadece 2.000 yuan ödedi
Orijinal | Fang Tai: İyi hizmet söylenebilir
15 Ocak'ta Finans Kahvaltısı: Küresel borsalar genellikle güvenli liman altını güçlü, talep endişeleri petrol fiyatlarını iki gün üst üste baskı altına alıyor
Orijinal | Yili: Yeşil Endüstri Zinciri ve Sürdürülebilir Kalkınma
İnsanların% 80'i örgütsel işle gerçekten ilgilenmiyor, hala otokratik yönetimde misiniz?
To Top