Listelenen 4 çevre koruma şirketinin başkanıyla röportaj: PPP çevre şirketlerinin finansman sorunlarını çözmelerine yardımcı oluyor mu?
"Şu anda, Çin'de 53.000'den fazla çevre koruma şirketi var, ancak yüz milyar düzeyinde çevre koruma şirketi yok." Çevre koruma borsasına kayıtlı bir şirketin başkanı mevcut endüstriyel durumu anlattı.
Geçen yılın Eylül ayında, Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu ve Çevre Koruma Bakanlığı ortaklaşa "Çevre Yönetimi ve Ekolojik Koruma için Piyasa Varlıklarının Yetiştirilmesine İlişkin Görüşler" yayınladı. 2020 yılına kadar Çin'in çevre koruma endüstrisinin çıktı değerinin 2,8 trilyon yuan'ı aşması ve 10 milyarın üzerinde üretim değerine sahip 50'den fazla çevre koruma işletmesinin yetiştirilmesi öneriliyor.
Çin Petrokimya Kurumu'nun eski başkanı Fu Chengyu Yingcai muhabirlerine, "Her şeyden önce, çevrenin korunması açısından çevrenin korunması hakkında konuşamayız. Çevrenin korunması, kaynakların korunması, enerji tasarrufu ve emisyon azaltımı ve endüstriyel dönüşüm ve iyileştirme ile birleştirilmelidir." Yönetişim, o zaman yol çok dar olacak. Petrol endüstrisinde 30 yıldan fazla bir sürenin ardından Fu Chengyu, çevrenin korunmasına, sürdürülebilir kalkınmaya ve diğer ilgili konulara çok dikkat ediyor.
Öte yandan, sermaye piyasasındaki çevre koruma hisse senetleri bu yıl A hisselerinde iyi performans gösterdi ve finans kurumları da çevre koruma sektörünün genişlemesini ve güçlenmesini güçlü bir şekilde destekleyerek sektörü hızlandırılmış bir gelişimin altın dönemini başlattı. PPP, birleşme ve devralmalar, denizaşırı yatırımlar vb. Çevre koruma endüstrisindeki daha fazla insanın gelecekte Çin'de bir dizi dünya çapında çevre koruma şirketinin ortaya çıkacağını fark etmesini sağladı.
"Çevre koruma sektörünün şu anki durumu nedir? Bazıları kalkınmanın çok iyi olduğunu düşünüyor, ancak birçok işletme, özellikle özel işletmeler şikayet ediyor. Büyük işletmeler, özel işletmelerin yaşam alanlarını sıkıştırıyor ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin mali zorlukları çözülemiyor. Kaos, gerçekten iyi bir çevre koruma teknolojisi desteklenemez. "Çin Çevre Koruma Endüstrisi Derneği başkan yardımcısı Liu Qifeng, Yingcai'den bir muhabir ile röportaj yaptığında açıkça söyledi.
Yingcai muhabirinin istatistiklerine göre, halihazırda A-hisseli şirketler arasında hava, katı atık, su, çevre izleme ve testlerle uğraşan 59 çevre koruma şirketi bulunmaktadır ve bunlar kabaca toplam çevre koruma şirketi sayısının sadece 1 'ünü oluşturmaktadır. Gelir seviyesi perspektifinden bakıldığında, 2015 yılında borsada işlem gören 59 şirketin medyan satış geliri sadece 1.16 milyar yuan idi.
Veolia, Suez Environmental Group ve TÜV Rheinland Group gibi asırlık devlerle karşılaştırıldığında, gelir ölçeği, teknik seviye, işletme deneyimi ve sermaye operasyonu açısından Çinli çevre koruma şirketleri arasında hala birçok boşluk var. Spesifik olarak, yerel çevre koruma pazarı çok düşük bir yoğunluğa, nispeten basit bir finansman modeline ve zayıf karlılığa sahiptir. Çevre koruma sektörü, büyük ilk yatırım, uzun geri dönüş süresi ve düşük yatırım geliri gibi yaygın sorunlarla karşı karşıyadır.Küçük ve orta ölçekli işletmelerin arka planı, kaynak sıkıntısı ve büyük finansman ihtiyaçları ile birlikte leasing, çevre koruma sektörü yatırım perdesinin açılmasıyla aşamalı olarak girmiştir. Çevre koruma alanı.
Minsheng Financial Leasing'in başkanı Zhou Wei, Yingcai muhabirine şunları söyledi: "Yeşil kalkınma insanların kalplerinde derin bir şekilde kök salmıştır ve enerji tasarrufu ve çevre koruma endüstrisi de hızlı bir gelişme aşamasındadır. Bununla birlikte, bu endüstri aynı zamanda yüksek alacak hesapları, finansman ve aşırı varlıklar gibi sorunlarla karşı karşıyadır. , Ve finansal kiralama, finansman sorununu etkili bir şekilde çözebilir, çevre şirketlerinin borçlarını azaltmasına yardımcı olabilir ve çevre şirketleriyle hızla gelişebilir. "
Mevcut pazarda, özellikle sermaye piyasasına giren ve büyük olasılıkla 100 milyar eşiğine ilk giren borsaya kayıtlı çevre şirketlerinde, bölümlere ayrılmış liderler konusunda bir eksiklik yoktur.
Bu şirketler finansman kanallarını finansal yollarla nasıl genişletiyor? Sanayi kaynaklarını entegre etmek için sermaye piyasasından nasıl en iyi şekilde yararlanılır? Teknik güçleri nasıl geliştirilir? Kapsamlı gücün artırılmasıyla dünya çapındaki işletmelerle olan uçurum nasıl daraltılabilir? Segment liderinin sürekli üstünlüğü nasıl korunur?
Wen Yibo Bazı PPP projelerinin kar marjları gösterge faiz oranının altında
Yüksek altın içeriği ve iyi getiri oranına sahip bazı projelerde gizli olma sorunu da var: tabandan gelen hükümet bir PPP modelini benimseme konusunda isteksiz.
Sand Group başkanı Wen Yibo, Yingcai'den bir muhabirle yaptığı röportajda, "Önümüzdeki üç ila beş yıl içinde bazı PPP projelerinde sorunlar olabilir ve bu aşamanın çevre koruma endüstrisi üzerinde daha büyük bir etkisi olacaktır." Dedi.
"Su On Önlem" ve "On Önlem" politikaları olumludur.Sermaye akışı, yaklaşık% 18'lik bir ortalama yıllık büyüme oranına sahiptir.Çevre koruma endüstrisi "çok iyi" olmasına rağmen, Wen Yibo hala temkinli bir zihne sahip. "Borsada işlem gören seçkin birçok şirket için, kendi iş geliştirme faaliyetlerini sürdürürken, erken yatırımın zor döneminden sağ çıkıp çıkamayacakları bizim için oldukça zor."
Şimdiye kadar Sangde Group, Tus Sangde (000826.SZ), Sangde International, Sangton New Energy, Sangde New Energy Automobile, vb. Dahil düzinelerce şirkete yatırım yaptı ve onları kontrol etti. İşletme su kaynakları, su ekolojisi ve katı atık arıtmayı kapsıyor. , Çevresel temizlik, yenilenebilir kaynaklar, yeni enerji, çevresel planlama etki değerlendirmesi, çevresel testler vb. Bunların arasında Tus-Sound, işi tüm çevre koruma endüstrisi zincirini içeren tek yerli kuruluştur.
Görüşmeden önce, Tus-Sound ve Heilongjiang Eyaleti'nin Fuyu İlçe Hükümeti, biyokütle kaynaklarının kapsamlı kullanımına ve tüm endüstri zincirine, biyokütle enerji yatırımına, kapsamlı ekolojik çevre iyileştirme yatırımına, kentsel gelişim bölgesi belediye PPP'sine entegre yatırım olacak stratejik bir işbirliği çerçeve anlaşması imzaladı. Yatırım alanında işbirliği, toplam proje yatırımının 2 milyar yuan olacağı tahmin ediliyor.
Wen Yibo Yingcai'ye, "Şu anda pek çok popüler PPP ve YİD projesi var, ancak birçok özel kuruluşun zorluklarla karşılaştığını hissediyorum. PPP projelerinde, özel işletmeler daha az fırsata sahip ve birçok büyük ölçekli proje merkezi işletmelerde yoğunlaşıyor." muhabir.
Çoğu KÖİ projesi için büyük ölçekli finansman gereksinimleri ve sosyal sermayenin inşası ve geliştirilmesi için daha yüksek gereksinimler ve daha sonra işletme kabiliyetleri nedeniyle, kendi yetersizlikleri ve dış etkenler, KÖİ'de özel işletmelerin dezavantajlarına neden olmuştur. Göz ardı edilemeyecek bir olgu da şudur. , Birçok PPP projesi arasında özel girişimler nadirdir.
"Çevre koruma temelde varlık ağırlıklı bir endüstridir. Bu alana nasıl girileceği finansmanı içerecektir. KÖİ projelerinin finansmanı kolay görünmektedir, ancak gerçekte KÖİ projelerinin sınırı çok belirsizdir. Şimdi düzinelerce KÖİ projesi var ve yüzlercesi var. 100 milyon yuan, bu bir zorluk. Özel işletmeler tüm finansmanı sermayeye dayalı olarak gerçekleştirirken, merkezi işletmelerin yerel yönetim finansman platformları var ve kredi sistemleri nispeten yüksek, bu da özel işletmeler üzerinde bir etkiye sahip. "Wen Yibo açıkçası dedi.
2015 yılında TusHoldings, Tsinghua Holdings'in hisselerini devraldı. Piyasa yorumları, şirketin devlete ait bir işletme geçmişine sahip olduğuna ve finansman maliyetlerinin daha da düşeceğine inanıyor. TusHoldings ile sinerji etkisi ortaya çıkacak ve PPP siparişleri alma kabiliyeti daha da geliştirilecek. Yılın başından bu yana, şirket toplam 2,3 milyar yuan tutarında 6 PPP projesi gerçekleştirdi; toplam 11,25 milyar yuan tutarında 4 çerçeve anlaşması daha uygulandı.
Şirketleri rahatsız eden bir diğer sorun da, KÖİ projelerinin çoğunun düşük kârlı projeler olmasıdır.Sosyal sermaye için, önceki dönemdeki büyük sermaye yatırımına kıyasla, getiri düşüktür.Özel işletmelerin net varlıklarının getirisi ortalama getiri düzeyinden düşük olduğunda, çekicilik açıktır. yetersiz.
Yingcai'den bir muhabire Wen Yibo, "Geçen yıl% 1 ila% 3 getiri oranına sahip çok sayıda SAGP projesi vardı. Bir süredir PPP projelerinin hiçbiri gösterge faiz oranının üzerinde bir getiri elde etmedi. Hepsi referans faiz oranının altında değildi." "Özel işletmeler bunu nasıl yapıyor? Bu nedenle, işletmelerin yoğun bir şekilde tarım yapmaları ve proje yapım maliyetlerini daha da düşürmeleri gerekiyor."
Aynı zamanda, yüksek "altın içeriği" ve iyi getiri oranına sahip bazı projelerde "korunaklı" olma sorunu da var: taban hükümeti bir PPP modelini benimseme konusunda isteksiz ve bunun önemli bir kısmı sosyal sermayenin "onu terk edip yemesi" için yazık. "Tatsız" projeler erken aşamada oyalandı, bu da yavaş proje ilerlemesine ve düşük uygulama oranına neden oldu.
"Şu anda çevre koruma endüstrisi hızla gelişiyor, ancak politikalar henüz olgunlaşmamış durumda ve şirketin hala hayatta kalması ve gelişmesi gerekiyor. Ayrıca kendimiz için de bazı yeni fırsatlar arıyoruz. Ayrıca, riskler kontrol edilebilirken yenilik yapmak ve geliştirmek için finans kurumlarıyla işbirliği yapıyoruz. Mod, yeni pazarların hala fırsatları var. Wen Yibo dedi.
BT döneminden PPP dönemine Qiaonu
Doğu bahçelerinin dış dünyaya görüntüsü sessizce değişiyor.
Çevre koruma varlıklarının satın alınmasını tamamladı, Dongfang Jiuyou Çevre Koruma Endüstrisi Fonu'nu kurdu ve bahçe şirketlerinden su arıtma çevre koruma şirketlerine kadar çeşitli bölgelerde ekolojik yönetişimin büyük ölçekli PPP projeleri için teklifleri kazandı. Son iki yılda, "ilk bahçe stoğu" olarak bilinen Doğu bahçeleri sergisi Dış dünyaya olan imaj sessizce değişiyor.
Doğu Bahçeleri (002310.SZ) başkanı Qiaonv bir keresinde Doğu bahçelerinin dönüşümünü şöyle anlattı: "Su ekolojisi, toprak restorasyonu, su işleri, katı atık vb. Alanlara tam olarak girmek için Doğu bahçeleri PPP baharında çiçeklenecek." Verilere göre, 20152016 yılında, Oriental Garden tarafından kazanılan toplam PPP projesi miktarı yaklaşık 33 milyar yuan ve 38 milyar yuan idi ve bu, son beş yıldaki toplam sözleşme tutarının neredeyse iki katı idi.
Birçok büyük ölçekli proje müteahhitlik şirketinin karşılaştığı bir sorun şudur: Tekrarlanan büyük siparişlerle büyük projelerin nasıl destekleneceği Kısa vadede sermaye ihtiyaçları çok büyük, alacaklar birikiyor, nakit akışı yavaş yavaş baskı altında ve aktif-pasif oranı yükseliyor. Grubun sermaye operasyonu?
"5 milyardan fazla alacak hesabı çok fazla değil. İnşaat şirketlerinin hepsi çok yüksek, çünkü geçmişte neredeyse tüm BT modelleri kullanılmış." He Qiaonu, Yingcai'den bir muhabirle röportaj yapmayı çok geçmeden kabul etti, diye düşündü " Mühendislik dönemi çok sancılı çünkü hesaplar toplanamıyor, bu yüzden çevre koruma alanını dönüştürmek için bir geri dönüş olmalı. "
Oriental Garden, yıllar önce sektörde BT ödeme modeline öncülük etti, yani İnşa Et (inşaat) ve Devret (devret): hükümet altyapı proje inşaatını finanse etmek için hükümet dışı fonları kullanıyor, proje şirketi genel sözleşmesi, finansman, inşaat kabulü Mal sahibi, sahibine devredildikten sonra, yatırımcıya projenin toplam yatırımını ve makul bir getiri öder.
Sektörün içindekiler BT modelinin işletme ölçeğinin büyümesine elverişli olduğuna ve yerel yönetim fonlarının bol olduğu durumlarda riskin düşük olduğuna inanırken, yerel mali durum zayıf olduğunda ve BT projesi merkezi geri alım dönemine ulaştığında, şüpheli borç oranı artacaktır.
Qiaonu, Yingcai muhabirine verdiği demeçte, "Şirket, BT dönemindeki bazı sorunları, BT riskini nasıl azaltacağını araştırmaya başladı, bir yolu devletin arazi ipoteği, diğer yolu da finans kurumları ve hükümetle ortak bir hesap açmak." , "Ama aslında, her iki yöntem de başarısız oldu ve alacak hesapları sorununu etkili bir şekilde çözemedi. Şu anda, PPP modeli ortaya çıktı."
Oriental Garden'ın 2016 yıllık raporu, şirketin son yıllarda alacak hesapları riskini azaltmaya kararlı olduğunu gösteriyor. Şirket, finans kuruluşlarının ve şirketin belediye mühendislik işinin mali gücüne tam anlamıyla nasıl katkıda bulunacağını tartışmak için profesyonel bir finans ekibi kurdu. Finansal kurumlar, yerel yönetimler ve şirketler arasında stratejik işbirliği kurma hedefine ulaşma gücü.
"BT döneminin acısını yaşadıktan sonra, şimdi çok daha iyi. PPP modeli sayesinde, risk yalnızca şirkette, şirkette, hükümet finansman platformunda ve finans kurumunda yoğunlaşmayacak." Qiaonv, Yingcai muhabirine, "If the company Yetersiz hesap, finans kuruluşlarının ödemeleri tahsil edemeyeceği anlamına gelir. Finansal kurumların ihtiyatlı olmasıyla, şirketin bu konuda daha az sorunu olacaktır. "
Kurumsal araştırmalar, "Oriental Gardens'ın geleneksel BT modelinin üstlendiği iş hacmini kademeli olarak azalttığını ve PPP modellerinin oranının gelecekte kademeli olarak artacağını" gösteriyor. Wind verilerine göre, 10 Temmuz itibarıyla, altı aylık rapor performans tahminleri yayınlayan 13 PPP konsept şirketi arasında Performans artışı beklenen 10 firma var. Bunlar arasında, ara dönem performans tahminlerini açıklayan 9 bahçıvanlık şirketinden 8'inin performansının artması bekleniyor.
Sektör, PPP projelerinin hızlı bir şekilde uygulanmasının, kamu bahçe şirketlerinin ödemeleri tahsil etme baskısını hafiflettiğine inanıyor. PPP varlık menkul kıymetleştirmesinin uygulanması ve politikaların kademeli olarak iyileştirilmesi, projenin etkili bir şekilde uygulanmasını teşvik edecektir.
Zhao Lijun PPP mesleği sermayeden daha yüksek
Kimin parası, kimin parası yönelimde bir sapma olduğundan daha ucuz ve daha fazla.
"5 Haziran Çevre Günü'nde," Mavi Kalitede Yeşil Gelecek "üzerine bir düşünce yayınladım ve çevreyi iyileştirmek için ne tür bir arayış olduğunu araştırdım. Mavinin hayallerin peşinden koşmayı ve yeniliği tetikleyen bir ton olduğunu söyledim. Bu nedenle, şirketlerin dahiyane ve azimli olmaları ve herkesin peşinde olduğu yeşil geleceğin daha hızlı gelebilmesi için mavi kaliteye hizmet etmek için teknolojik yenilik arayışını kullanmaları gerekiyor. "15 Temmuz" 2017 "Tüm Çin Sanayi ve Ticaret Federasyonu Çevre Ticaret Odası ev sahipliğinde. Çevre Ticaret Odası Başkanı ve Botian Çevre Başkanı (603603.SH) Zhao Lijun, Çin Çevre Koruma Endüstrisi Zirvesi Forumu'nda yaptığı açıklamada.
Üç gün sonra, Botian Environment teklif kazanan bir duyuru yayınladı.Şirket konsorsiyumu, "Zoucheng Şehrindeki Zouxi Kömür Alt Yerleşim Alanının Kapsamlı Arıtma PPP Projesi" teklifini önceden kazandı. Proje, BOT'u (inşaat-işletme Transfer) işlemi, tahmini yatırım yaklaşık 995 milyon yuan'dır.
Botian Çevre Suyu Ekolojik Çevre Entegre Platformu, endüstriyel atık su arıtma alanında öncü bir kuruluş olarak şekillenmeye başlamış ve çevresel PPP modelinin uygulanmasından bu yana Botian Environment aktif bir katılımcı olmuştur. Geçen yıl Maliye Bakanlığı ve 19 bakanlık ve komisyon tarafından ortaklaşa yayınlanan üçüncü parti PPP gösteri projesinde, Botian Environmental olağanüstü bir performans gösterdi. Shanxi, Jiangxi, Shandong ve Hunan'ın dört vilayetini kapsayan toplam 5 proje başarıyla seçildi.
"KÖİ projeleri sermaye odaklı değil, profesyonel odaklı olmalıdır." Zhao Lijun, "Mükemmellik" muhabiriyle yaptığı röportajda, "KÖİ'nin kısaltması Kamu-Özel Ortaklığıdır. Yurtiçinde Özel, sosyal sermaye olarak tanımlanır. Uygulamada, özel basitçe vurgulanır. Sonuç olarak, şirketin sermaye niteliği, parasından daha fazla ve ucuz hale geldi ve yönelimde bir değişiklik oldu. "
Aslında, pek çok KÖİ projesi, özellikle çevre korumaya benzer mesleki alanlarla ilgili olanlar, yalnızca sermaye açısından değerlendirilemez.
Çevresel performans sözleşmesi hizmet modeli açısından bakıldığında, birçok şirket şu anda iş ve proje sözleşmelerine odaklandığından ve bunlardaki teknik konulara gerçekten dikkat etmediğinden, bu şirketler proje uygulama sürecinde birçok riskle karşılaşacaklar. Projenin müteakip uygulaması da daha zor olacaktır.İstikrarlı ve kalıcı su kalitesi uyumluluğunu gerçekten sağlamak çok zordur.
Zhao Lijun ayrıca, "Aslında Özel, yurtdışındaki özel kurumlara, yani profesyonel şirketlere atıfta bulunuyor. Özel'in daha temel ifadesi Profesyonel olmalıdır, çünkü yalnızca profesyonel kurumlar daha kaliteli hizmetler sağlayabilir."
Üç ay önce, "Excellent" gazetesinden bir muhabirle yaptığı özel röportajda Zhao Lijun, Botian Environment'ın son yıllardaki gelişimini özetledi, "Botian Environment, iş düzenine sahip, teknoloji odaklı bir şirket ve ayrıca, finansman modelleri konusunda birçok keşif yaptı. "
Botian Environment, 2016 yılında uygulamaya koyduğu rekabetçi büyümeden simbiyotik büyümeye geçiş stratejisini 2015 sonunda ortaya koymuştur. Botian Environment 2016 yılında art arda Beijing Urban Drainage Group ve China Power Construction Road and Bridge Group ile bir konsorsiyum oluşturdu ve art arda büyük ölçekli çevresel yönetişim PPP projeleri için teklifleri kazandı. Günümüzde kentsel su ortamı siparişlerinin alımının hızlanmasıyla birlikte, PPP'nin merkezi işletmelerle ortak araştırılması Botian'ın çevresel performansının büyüme kaynaklarından biri haline geldi.
Veriler, 2016'da Botian Environment'ın yıllık% 26.50 artışla 2.518 milyar yuan işletme geliri elde ettiğini gösteriyor; 2017'nin ilk çeyreğinde, Botian Environment işletme gelirinde% 80'lik yüksek bir büyüme elde etti. Sanayide çalışanlar, merkezi işletmeler ve kamu iktisadi teşebbüsleri gibi kaynak temelli işletmelerin proje ve sermaye avantajlarına sahip olduğuna inanırken, Botian Environment'ın alt bölümlerde teknoloji ve proje tecrübesine sahip olduğuna inanmaktadır. İkisi arasındaki tamamlayıcı işbirliği büyük rekabet avantajlarına sahiptir ve ilgili siparişlerin alınmasını kolaylaştırır.
Liu Zhengjun Birçok PPP projesinin nakit akışı yok
Yongqing Çevre Koruma şimdiye kadar gerçek bir PPP projesi yapmadı. nasıl yani?
2017'nin ilk yarısında, çevre koruma endüstrisi ısınmaya devam etti.Çevre koruma teknolojisinde lider olan Yongqing Çevre Koruma, bu sıcaklığı verilere yansıttı. 2017'nin ilk çeyreğinde, Yongqing Environmental'ın borsaya kayıtlı şirketlerin hissedarlarına atfedilen net karı, tekrar etmeyen kazançlar ve zararlar düşüldükten sonra bir önceki yıla göre% 195.69, hisse başına temel kazanç ise bir önceki yıla göre% 127.78 arttı.
Geçenlerde Yongqing Çevre Koruma başkanı Liu Zhengjun, şirketin son zamanlardaki mükemmel performansının nedenlerini açıkladı ve sektörün ve şirketin beklentilerini dört gözle bekledi. Yingcai muhabirine, "Yongqing Çevre Koruma ilk önce teknolojik yenilik olmalı ve teknolojik yenilik şirketin temelidir" dedi.
Uzun yıllar boyunca Yongqing Çevre Koruma, içsel gelişime odaklandı, ancak oran, endüstrinin hızlı gelişmesine kıyasla nispeten yavaştı. Bu nedenle Yongqing, Liu Zhengjun'un mantrası haline gelen "sermaye piyasasından iyi yararlanmak için" bazı birleşmeler, satın almalar ve işbirlikleri gerçekleştirdi. İçsel gelişim modu% 70'tir, ancak vurgu aynıdır. Yongqing, birleşme ve devralmaların kullanımında ve diğer genişlemeli geliştirmelerde kendi ilkelerine bağlı kalmaktadır.
Yongqing Çevre Koruma, birleşme ve devralmaların hızını kavramanın yanı sıra, birleşme ve devralma hedefleri için kendi açık standartlarına da sahiptir.
"Satın alınan şirketin ölçeği umurumuzda değil. Önem verdiğimiz şey, şirketin gerçek bir rekabet gücüne sahip olup olmadığıdır." Liu Zhengjun'a göre, sözde temel rekabet gücü, becerilere sahip olduğu anlamına gelir, "Örneğin, belirli bir segmentte temel bir yetkinliğe sahip olabilir. Teknoloji, bu bir tür rekabet gücü. İkincisi, edinilen tarafın belirli bir alanda çok yönlü yüksek kaliteli bir müşteri pazarı var, bu da bir tür rekabet gücü ya da iyi işletme varlıklarına sahip. "Kısaca Liu Zhengjun'a göre Diğer bir deyişle, hedefin karlılığı önemli değildir, temel rekabet gücüne sahipse veya kopyalanamıyorsa, Yongqing Çevre Koruma bunu elde edebilir.
Son yıllarda çevre koruma sektörünün hızlı gelişimi, piyasa nedenleri ve sermaye artışlarından kaynaklanmaktadır.Finansman ve iş modelleri de endüstriyel kalkınmayı teşvik etmenin önemli bir parçasıdır.
Çevre koruma endüstrisi söz konusu olduğunda, PPP modeli kaçınılmaz bir konudur. Ancak tuhaf olan, PPP patlamasında Yongqing Çevre Koruma'nın şimdiye kadar gerçek bir PPP projesi yapmamış olması. nasıl yani? Bu bağlamda, Liu Zhengjun'un kendi yargısı var.
"Günümüzde, birçok PPP projesinde nakit akışı yok. Örneğin, yerel yönetimli bir proje, projenin kendisinin nakit akışı olduğunu varsayıyor. Bir kanalizasyon arıtma tesisi veya bir atıktan enerji tesisi gibi, nakit akışı yaratabilir. Bence bu büyük bir sorun değil. Yaptığınız bir projenin nakit akışı olmadığını varsayarsak, parayı nasıl geri alacağınız büyük bir sorun. Bu nedenle Yongqing Çevre Koruma, PPP projeleri konusunda şu ana kadar çok temkinli davrandı. "Liu Zhengjun fikrini belirtti. PPP projesinin şimdi görünümü.
Bu yılki "İki Oturum" sırasında Liu Zhengjun bir keresinde PPP projelerinin yasalarla düzenlenmesi gerektiğini, aksi takdirde PPP projelerine katılmanın son derece riskli olacağını belirtti.
(sırayla listelenmeyen isimler)
