8 trilyonluk pazarda, bu üç sağlık yönetimi şirketi hızlı para mı kazanıyor yoksa yavaş para mı kazanıyor?
"Beni geçebilecek bir sonraki kişi sağlık endüstrisinde görünmeli." Jack Ma'nın piyasada yaygın olarak dolaşan sözleri, sağlık endüstrisinin popülerliğini bir taraftan doğruluyor. Üç yıl önce Jack Ma, CITIC 21st Century'yi 1 milyar yuan'a satın aldı ve geniş sağlık endüstrisinden pay almak amacıyla "Ali Health" olarak yeniden adlandırdı.
Üç yıl sonra, bir başka en zengin adam olan Wang Jianlin de tıp sektörüne tamamen gireceğini ve büyük sağlık endüstrisini konuşlandıracağını açıkladı: Wanda, dünya standartlarında bir tıbbi endüstri merkezi inşa etmek için Chengdu'da bir tıbbi endüstri parkı inşa etmek için 70 milyar yuan yatırım yapacak. Wang Jianlin de bunun için cesur bir açıklama yaptı: "Wanda, tıp endüstrisine büyük ölçekte girdi ve beş yıl içinde tıp endüstrisi Wanda'nın yeni temel endüstrisi olacak."
Ünlü ekonomist Paul Pilzer, "Beşinci Zenginlik Dalgası" adlı kitabında, sağlık endüstrisini İnternet devriminin dördüncü dalgasından sonra yükselen bir yıldız olarak nitelendirdi. Sektör, 2020 yılına kadar yerli sağlık sektörünün 8 trilyon yuan'a ulaşacağını tahmin ediyor.
Elbette böylesine büyük bir pazar pastası, Jack Ma ve Wang Jianlin gibi "büyük adamlardan" daha fazlasını çekiyor. Sektörün dışında, sigorta şirketleri tarafından temsil edilen finans kurumları ve endüstri içinde, tıbbi muayene kurumları, tıbbi kurumlar, ilaç üreticileri vb. Pazar fırsatları elde etmek için sermaye ve kaynak avantajlarına güvenmeyi veya marka etkisi oluşturmayı veya endüstriyel zinciri genişletmeyi veya teknik engeller oluşturmayı umuyoruz.
Sektörün içinden gelenler, 20 yıl önce sağlık endüstrisinin olmadığı yorumunu yaptı, ancak bugün devasa sağlık endüstrisi, mali çalkantı sırasında "küçülmeyen" birkaç sektörden biri haline geldi. Gelişim beklentileri parlak, ancak yükselen yol kesinlikle pürüzsüz değil.Mavi bir okyanusa benziyor ama aynı zamanda kırmızı bir okyanus olma potansiyeline de sahip.
Yu Rong Sağlık Sektörü Entegratörü
Önümüzdeki 5 yıl içinde, Meinian Sağlık Planı, her yıl 100 milyon kişiye kusursuz sağlık hizmetleri sağlayacak 1.000 profesyonel fiziksel muayene ve tıbbi hizmet kurumu oluşturacak.
Meinian Health (002044.SZ), yerel tıbbi muayene endüstrisinde A hisseli tek şirket olarak son iki yılda istikrarlı bir şekilde gelişme kaydetti: Meinian Health, bir önceki yıla göre% 46.65 artışla 3.082 milyar yuan işletme geliri elde etti ve ana şirkete atfedilebilir bir net elde etti. Kar, yıllık% 30.21 artışla 339 milyon yuan oldu. Bu yılın ilk çeyreğinde Meinian Health'in işletme geliri yaklaşık% 80 arttı.
Tartışılmaz bir gerçek: Ulusal Sağlık ve Aile Planlaması Komisyonu istatistiklerine göre, tüm tıbbi muayene endüstrisi, yıllık bileşik büyüme oranı% 20 ile yeni bir sektör iken, profesyonel tıbbi muayene pazarı ise grup muayene pazarından bireysel muayene pazarına kaymaktadır. Meinian Health'in başkanı Yu Rong bir keresinde "Gelir 7 milyara ulaşsa bile, iş hacmi tüm tıbbi muayene pazarının% 5'ini oluşturacak" demişti.
Neyse ki, sağlık kontrolü, uzman tıbbi tedaviden tıbbi cihazlara, in vitro teşhis, kronik hastalık yönetimi, teletıp ve sağlıkla ilgili büyük verilere kadar sağlık endüstrisi ile çok güçlü bir sinerjiye sahiptir. Bu aynı zamanda Meinian Health dahil olmak üzere hepsini sağlar. Profesyonel tıbbi muayene kurumları için mükemmel bir giriş.
Yu Rong, Yingcai'den bir muhabir ile yaptığı özel röportajda, "İçsel geliştirme ve harici birleşme ve satın almalar yoluyla, bir sağlık sektörü platformu oluşturacağız ve endüstri zincirinin kapalı bir döngüsünü oluşturacağız."
Fiziksel muayene girişi
Fizik muayenede büyük verilere dayanarak, "yüksek riskli gruplar" bulun, sağlık ihtiyaçlarını toplayın ve hedefli müdahaleler ve çözümler sağlayın.
Ortak ortaklar, 2,6 milyar yuan endüstriyel birleşme ve satın alma fonu kurdular ve yüzde yüz iştiraki Shanghai Meijian Aoya Health Management Co., Ltd.'yi kurmak için 100 milyon yuan yatırım yaptı. Son zamanlarda, Meinian'ın sağlık sermayesi, tıbbi muayene merkezine yatırım yapmanın yanı sıra, bir başka önemli amaç olan hareket etmeye devam etti. Üst düzey kişisel tıbbi muayene pazarının ihtiyaçlarını karşılamaktır.
Sektör analistlerine göre, üst düzey tıbbi muayeneler için mevcut iç talep her geçen yıl artmaktadır.Bir yandan, yüksek kalite, marka bilinirliğini artırmaya ve daha fazla müşteri kazanmaya yardımcı olur; diğer yandan, grup satın alan tıbbi muayene pazarı temelde doymuş ve üst düzey hariç büyüme zorlaşmıştır. , Muayene sonrası pazarda kronik hastalık yönetimi ve sağlık yönetimi yeni büyüme fırsatları haline gelecektir. Bununla birlikte, geçmişte, üst düzey özel tıbbi muayeneler hala Avrupa, Amerika ve Japonya'nın çok gerisinde kalıyor.Üst düzey projelere geçişin etkili olup olamayacağını gözlemlemeye değer.
Sektör lideri olarak Meinian Health'in gelir artış oranı çok hızlı. Ancak inkar edilemeyecek gerçek, pazar payının hala çok küçük olması ve çoğunluğunun hala kamu hastanelerinde yoğunlaşmasıdır. Profesyonel tıbbi muayene merkezlerine odaklanan grup teftiş pazarı temelde doymuştur.Şimdi temel mesele, yeni pazarlara genişlemek için kaynakların nasıl entegre edileceğidir.
"Şu anda, Meinian Health'in müşterileri hala BT'ye odaklanmış durumda, ancak BBC'nin düşüncesine göre, şirketle bir ilişki kurduktan sonra, fiziksel muayene girişinden müşteri sağlığı büyük verilerini elde etmek ve endüstri zincirini genişletmek için bireysel grupları hedef alacak." "Mükemmel" muhabir dedi.
Raporlara göre, Meinian sağlığının gelecekte önemli bir özü, fiziksel muayenelerden elde edilen büyük verilere dayanarak "yüksek riskli gruplar" bulmak, sağlık ihtiyaçlarını toplamak ve hedeflenen müdahaleler ve çözümler sağlamaktır. "Uzun zamandır peşinde olduğumuz şey bu. yön. "
Meinian Health, üst düzey fiziksel muayenelere ek olarak, fiziksel muayenelerden başka bir düzene de sahiptir: Uzaktan görüntü okuma ve uzaktan tıbbi hizmetleri gerçekleştirmek için Elephant Medical ile stratejik bir işbirliğine ulaştı; Tianyi Asset Management tarafından sahip olunan Main Health'in% 20 hissesini satın aldı , Gen dizileme işine katılın; Haozhuo Data'ya sermaye yatırımına katılın, mükemmel sağlık APP'si geliştirin ve müşterilere elektronik tıbbi muayene raporları ve sağlık danışmanlığı yönetimi gibi katma değerli hizmetler sağlayın: şirketin tıbbi görüntüleme teşhisi alanındaki gelişimini derinleştirmek için Siemens ile bir ortak girişim kurun ve tartışın Görüntüleme ekipmanının uzaktan kontrolü, büyük veri madenciliği, yapay zeka vb. Konularında derinlemesine işbirliği.
Bazı endüstri analistleri, "Sağlık muayenesi endüstrisi, hastalık tedavisinin önleyici sonu ve tüm sağlık endüstrisi zincirinin giriş noktasıdır. Meinian Health, aktif olarak büyük bir sağlık ürünleri platformu oluşturuyor ve müşteri ihtiyaçlarını daha iyi yansıtmak için derinlemesine araştırıyor. Değeri içe aktarın. "
Meinian Health'in ilgili açıklamasına göre, önümüzdeki beş yıl içinde Meinian Health, yüzlerce fizik muayene dalını büyütmeye devam edecek, 2015 yılında 10 milyon kişiye hizmet veren sağlık büyük verisine dayanarak, uzmanlık tıbbi hizmetler alanına da yayılmaya devam edecek. Ağız boşluğu, kulak, burun ve boğaz, jinekoloji gibi özelleşmiş alanlarda yaygınlaşmaya başlamıştır.
Yatırım birleşmelerinin ve satın almaların mantığı
Çevre birimleri açık bir platform oluşturmak için endüstri ortaklarıyla birlikte çalışırken, endüstri kaynaklarını entegre etmek için 5-8 çekirdek kanalına çok fazla enerji koyun.
"Pazar yüksek bir hızla gelişiyor. Genişlemezseniz, rakipleriniz genişleyecektir." Sektör içerisinden bir kişi, mevcut sağlık muayenesi endüstrisini anlattı.
Pek çok tıbbi geri dönenle karşılaştırıldığında, Yu Rong'un bir yatırım geçmişi var ve sermaye operasyonlarında daha iyi. Dış dünya da Yu Rong'u "çok nadir bir durum: bir meslekten olmayan kişi tıp ve sağlık profesyonelleri alanına dönüştü ve başarıya ulaştı." Çevrimdışı organizasyon kurulumu, ekipman tanıtımı, pazar genişlemesi ve diğer bağlantılar dahil olmak üzere fiziksel muayene endüstrisi söz konusu olduğunda, sermayenin bunda giderek daha önemli bir rol oynadığına şüphe yok.
Meinian Health, 2014 yılında Ciming Medical Examination'den bir satın alma işlemi başlattı ve ertesi yıl Jiangsu Sanyou'nun arka kapısını açtı ve ölçek açısından diğer şirketlerden çok daha üstün olan A-hisse pazarına başarıyla girdi.
Yu Rong, birleşme ve devralmaların gelecekteki yönünü özetledi, biri sektörler arası birleşmeler, ikincisi sınır ötesi birleşmeler ve üçüncüsü endüstriyel zincir birleşmeleri. Yu Rong'un ayrıca birleşme ve devralmalar için kendi standartları vardır.
Yu Rong Yingcai'ye şunları söyledi: "Öncelikle yatırım hedefi ile mevcut işletmelere en sıkı bağlı olan Meinian Health arasındaki sinerjiye bakın. Bu sinerjiye esas olarak tümör taraması, genetik testler, uzman tıbbi bakım, akıllı teşhis ve teletıp gibi başlangıç projelerine odaklanın." Dedi. "Muhabir," İkincisi, kimin teknoloji eşiğinin daha yüksek olduğuna bağlı. Daha güçlü temel teknolojilere, daha iyi iş modellerine ve başkalarının kopyalaması kolay olmayan ve daha yüksek giriş engellerine sahip yenilikçi şirketlere yatırım yapmayı umuyoruz. "
Meinian Health, fiziksel muayenelere ek olarak Meinville Dental ve Main Health'in alt bölümlerini de düzenlemiştir.Ayrıca Meinian Health, Pekin ve Şangay gibi ana şehirlerde birden çok "Sağlık Akıllı Vadisi" tıbbi ve sağlık alanlarının kurulmasına yatırım yapmıştır. Tüm endüstri zinciri için bir kuluçka hizmet platformu.
Yu Rong bir keresinde sağlık endüstrisini bir "yol" olarak tanımladı, "5-8 çekirdek kanalına daha fazla enerji aktarın, endüstri kaynaklarını entegre edin ve daha güçlü kontrol gerektirirken, çevre birimleri küçük endüstri ortaklarıyla çalışır. Açık bir platform oluşturun. İster teknik tarafta ister pazar tarafında olsun, ana yol, gelecekte endüstrinin ekolojisi üzerinde önemli bir etkiye sahip olacak bir alandır. "
Örneğin kronik hastalık yönetimi alanında diyabet büyük bir ağırlığa sahiptir. Meinian Health'in büyük verileri, anormal kan şekerine sahip kullanıcıların% 30'undan fazlasının sağlık sigortası harcamalarının% 20'sini oluşturduğunu gösteriyor. "Çekirdek yola ve 'kanala' hakim olmazsak, ancak bazı olgunlaşmamış ve emin olmayan platformlara bahis oynarsak, üç ila beş yıllık zaman aralığını erteleyeceğiz. Bu fırsat maliyeti çok büyük." Dedim.
Plana göre, önümüzdeki 5 yıl içinde Meinian Health, 1000 profesyonel fizik muayene ve tıbbi hizmet kurumu kurmayı, her yıl 100 milyon kişiye hassas sağlık hizmetleri sunmayı, Çin'in en büyük ve en etkili mobil tıbbi platformunu gerçekleştirmeyi ve yerel tıbbi hizmetlere liderlik etmeye devam etmeyi planlıyor. Sektörün sağlıklı ve düzenli gelişimi.
Aier Oftalmoloji, İnternet sağlık yönetimine giriyor
"Mim Komşu", Aier Oftalmolojinin önemli bir girişi haline geliyor.
"Mükemmel" in uzun süredir takip ettiği şirketler listesinde, Aier Ophthalmology (300015.SZ), Büyüyen İşletme Pazarı'nda en çok temsil edilen şirkettir ve performansı, listelendiği günden bu yana sürekli büyümesini sürdürmüştür.
Günümüzde, şirketin İnternet'i sağlık yönetimini "yükseltmek" için kullanma isteği artıyor - "Mune", Aier Oftalmoloji için önemli bir giriş haline geliyor.
Tabii ki, Aier Oftalmoloji başkanı Chen Bang ile önceki röportajda, "Ying Cai" muhabiri, "Mune" göz sağlığı hizmeti APP'si hakkında da yazdı, ancak bu, APP hakkında bazı raporlarla sınırlıydı ve o zamanki anlayışa dayanarak, "Mulin" aynı zamanda yalnızca çevrimiçi bir drenaj platformudur, en iyi ihtimalle Aier Göz Hastanesi'ne hizmet etmek için bir tohumdur.
"Mim Komşu" projesinin doğuşu 2015 yılına dayanıyor. Bu yılın Aralık ayında göz sağlığı "İnternet +" projesinin işletmecisi olan Hunan Polar Vision Technology Co., Ltd. kuruldu. Şirketin fon sağlayıcıları, Aier Ophthalmology'nin hisselerinin% 10'una ve M&A Fonu'nun% 90'ına sahip olduğu Aier Ophthalmology ve M&A Funds'tır. Toplam kayıtlı sermaye 100 milyon yuan'a ulaşır.
Uzun zamandır kurulmamış bir projenin 100 milyonluk yatırım kotası var, sadece APP mi?
Elbette hayır. "Mulin" çevrimiçi + çevrimdışı bir platformdur. Toplumda yaşayanlara göz sağlığı muayeneleri, optometri, göz sağlığı doktorları gibi ürün ve hizmetlerin bir kombinasyonunu sağlamak için toplulukta bir "Mulin" göz sağlığı merkezi kuracağız. Ayrıca, bu toplum sağlığı hizmet merkezlerinin göz hizmetlerini oluşturmasına ve güçlendirmesine yardımcı olmak için toplum sağlığı hizmet merkezleriyle de çalışacağız. "Mulin" projesinden sorumlu kişi ve Extreme Vision'ın genel müdürü Xu Ming.
Okuyucular artık "Mulin" in yalnızca bir WeChat resmi hesabı, bir APP veya göz sağlığı ürünleri satan bir çevrimiçi alışveriş merkezi olmadığını, aynı zamanda çevrimdışı fiziksel mağazalar da içerdiğini ve bu fiziksel mağazanın bir topluluk işletmesinde veya toplulukta kurulacağını anlamalıdır. Sağlık hizmet merkezinde.
"Mimlin" fiziksel mağazalarında, sıradan insanlar optometri ve gözlük yapabilir, ancak "gözlük ürünü özelliklerini" vurgulayan sıradan optik mağazalarından farklı olarak "Mimlin", sıradan insanlar için profesyonel bir bakış açısıyla daha kapsamlı göz muayeneleri sağlar. Burada tüketiciler sadece ürün almakla kalmıyor, aynı zamanda göz muayenesi için sağlık hizmetlerinden de yararlanıyor. Kataraktı örnek olarak ele alırsak, yaşlılar kendi toplumlarındaki yerlerde tamamen ücretsiz olarak birincil katarakt testi hizmeti alabilir ve durumları hakkında toplum göz doktorlarına danışabilir ve ağır vakalarda Aier Göz Hastanesine nakledilebilir.
"Mulin" APP'ye gelince, kullanıcılar bir inceleme için "Mulin" fiziksel mağazasına gittiklerinde, APP'de kendi denetim raporlarını kontrol edebilirler ve şimdi "Mulin" APP çevrimiçi danışmanlık hizmetlerini uygular, bu harika Hastalar için uygundur. Özel göz sağlığı doktorları aracılığıyla doktorlar hastaları daha iyi yönetebilir ve ek gelirleri artırabilir.
Gelecekte Aier Oftalmoloji ile stratejik sinerji nasıl oluşturulur? Yazarın analizine göre, her şeyden önce, Aier Oftalmoloji'nin ülke genelinde 180'den fazla hastanesi ve 3.000'den fazla oftalmologu var. Bu büyük IP'nin marka etkisini ve profesyonel yeteneklerini İnternet üzerinden daha da genişletmek gerekiyor. "Mim Komşu" hizmet deneyimi ve iyileştirmedir. Aynı zamanda oftalmolojinin dikey alanında sadece tıbbi tedavi ve cerrahi gibi ağır ihtiyaçlar değil, bilimin yaygınlaştırılması, korunma ve göz bakımı gibi daha genel sağlık hizmetlerine yönelik hafif ihtiyaçlar da vardır. Bu bölümün ana gövdesi "Erkek Komşular" dır. Aier Oftalmoloji için doğru kullanıcılar sunabilir ve göz sağlığı için "İnternet +" iş modelini keşfedip uygulayabilir.
"Mim Komşu" stratejisi, paylaşımlı ekonomi düşüncesine, Aier Oftalmolojiye ve diğer oftalmik tıbbi kaynaklara tam anlamıyla oyun vermek, göz sağlığı hizmetlerini internet ve topluluk siteleri üzerinden ortaklaşa uygulamak ve göz sağlığı yönetiminde en etkili platform haline gelmektir.
Mingde Hastanesi Kapsamlı hastane, değerli bir yatırımdır
Hızlı para denen şeyin giriş engeli düşüktür ve kopyalanması kolaydır Genel hastanenin uzun bir döngüsü vardır, ancak engel yüksektir ve rekabet ortamı o kadar şiddetli değildir.
Sağlık sektörünün hızlı gelişimi Bir yandan üst düzey özel hastaneler sağlık piyasasının sermaye dağılımının önemli bir parçası haline gelirken, diğer yandan kalkınma ortamı ile sınırlı olarak özel hastaneler de sağlık sanayi parkları inşa ederek ve yaşlı bakımı projelerini entegre ederek "tıbbi bakım endüstrisini" keşfetmeye başladılar. "Entegrasyon" vb., Daha geniş bir alanda yeni geliştirme alanları bulmaya çalışıyor.
Temmuz ayında, Wanda Group'un dünya standartlarında bir tıp ve sağlık endüstri parkı inşa etmek için Kunming'e 50 milyar yuan yatırım yapmayı planladığı haberi, pazarın ilgisinin odağı oldu.Ayrıca, önceki 70 milyar (Chengdu Medical Industrial Park) ve 9 milyar (300 şirket) raporlar. Diş Kliniği) ve 15 milyar yuan (Wanda Yingci Uluslararası Hastanesi) yatırımı, Wandanın tıp endüstrisindeki toplam yatırımı 144 milyar yuan biriktirdi.
Wanda, üst düzey özel hastanelerin konuşlandırıldığını duyuran ilk "meslekten olmayan adam" değil. Wanda'dan önce, ekran endüstrisinin lideri BOE (000725.SZ) tıp ve sağlık endüstrisini hızla konuşlandırmaya başladı: yarım ay içinde, art arda 250 milyon yuan'a ulaştı. Mingde Hospital'ı satın aldı, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki beşinci sıradaki tıbbi hizmet grubu Dignity ile işbirliği yaptı ve IBM ile bir sağlık yönetimi büyük veri platformunun ortak bir gelişimini imzaladı ...
Mingde Hastanesi'nin kurucusu ve dekanı Chen Pei, Yingcai'den bir muhabirle yaptığı özel röportajda, "Wanda emlak işiyle entegre edilebilir ve BOE'nin bilgi ve BT alanındaki gücü Mingde Hastanesi tarafından da kullanılabilir." Wanda özel hastaneler kuruyor ve şüphesiz sağlık pazarına değer veriyor. "
İlaç şirketleri, sigorta şirketleri, sağlık yönetimi merkezlerinin inşası ve ilgili sağlık hizmetleri dahil olmak üzere sağlık pazarı da değerlidir, ancak Chen Pei, hastanelerin kaynak avantajının hala yeri doldurulamaz olduğuna ve nihayetinde hastanelere bağlanması gerektiğine inanıyor.
Ancak hastanelere yatırım yaparak sağlık sektörünü dağıtmak göründüğü kadar basit değil - finansal kaynaklar hastaneyi tamir etmeye yetecek kadar birinci sınıf doktorları işe alamayabilir, doktorlar işe alınmış olsa bile, kamu hastanelerinden daha iyi performans göstermesi imkansız ...
"Fiziksel muayene ve yaşlanmayı geciktirme dahil olmak üzere sağlık yönetimi daha manevra kabiliyetine sahiptir. Merkezi yönetim, en yüksek faydaları elde etmek için pazarlama yöntemleriyle sağlanabilir." Chen Pei, "Geleneksel Çin kavramı nedeniyle hastalanmazsanız hastaneye gitmeyeceğinize inanıyor. Hastane pazarının kendisinin sınırlamaları. "
Sektör uzmanlarına göre, üst düzey özel hastaneler sınırlı bir izleyici kitlesiyle karşı karşıyadır ve ayrıca üçüncü basamak hastanelerin uluslararası departmanından, özel ihtiyaç departmanından ve üst düzey uzmanlık hastanelerinden gelen rekabetle yüzleşmek zorundadırlar ve ikincisi hastalar tarafından daha çok tanınmaktadır ve daha fazla doktor hala eksiktir. Bırakın, istenen kâr etkisini elde etmeyi zorlaştırın.
Endüstri perspektifinden bakıldığında, Wanda'nın işbirliği yaptığı sadece IHG değil, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Mayo Clinic ve Massachusetts General Hospital, son iki yılda Çin'de yüksek kaliteli özel hastaneler kurdu, ancak bu şiddetli yatırımın arkasında göz ardı edilemeyecek bir tane var. Sorun şu ki, büyük ölçekli üst düzey hastane projelerinin çoğu şu anda ciddi bir kayıp yaşıyor veya üç yıldan daha kısa bir süre içinde kapılarını kapatıyor.
"Hızlı para ile yavaş para arasındaki farktır. Uzman hastanelerin para kazanmasının kolay olduğuna şüphe yok. Hızlı para denen şeyin düşük bir giriş engeli var ve kopyalanması kolay. Genel hastaneler uzun bir döngüye sahip, ancak eşik yüksek ve rekabet ortamı o kadar şiddetli değil. "Chen Pei," Mükemmellik "muhabirine söyledi.
Buna karşılık, pek çok küçük özel hastane, genel hastanelerden, özellikle de kozmetik cerrahi, KBB, oftalmoloji, ağız boşluğu, doğum ve jinekoloji, tümör hastaneleri ve çocuk hastanelerinde uzmanlaşmış olanlara göre önemli ölçüde daha yüksek kar marjlarına sahiptir, bu nedenle özel özel hastaneler daha büyük sermayeli olma eğilimindedir. İyilik.
Chen Pei, "Üst düzey genel hastaneler değer yatırımlarıdır. İyi yapıldıkları sürece, sağlık sektöründeki yüksek kaliteli genel hastanelerin uzun vadeli nakit akışı değeri ve yatırım değeri yansıtılacaktır." Dedi.
