Wei Wuhui: Şu anda hızlanan yarışmada, içerik girişimcileri için gelecekteki savaş alanı nerede?
Içerik kaynağı: 10 Ocak 2018'de, yeni yılın büyük sınıfı olan Tencent Mango Tohum Özel Eğitim Kampı öğretmeni Wei Wuhui "İçerik Girişimciliğinin Sonbaharı: Trafik Hasadı ve Kış için Tahıl Depolama" başlıklı bir açılış konuşması yaptı. Not Defteri, organizatör tarafından gözden geçirilen ve yayınlaması için yetkilendirilen özel bir etkinlik not alma ortağıdır.
Conta tasarımı | çobanpüskülü Sorumlu editör | Liffin
Madde 1954 İyi derinlemesine makale: 5973 kelime | okumak için 9 dakika
İlk olarak tüm ağda yayınlandı, tam notlar, içerik girişimciliği
Bu makalenin tazeliği: Tat: Mor Tatlı Patates
Bay Notes sizi önce düşünmeye davet ediyor:
-
İçerik girişimciliğinin kışı burada mı?
-
Üç ana bilgi kategorisi nelerdir?
-
İçerik girişimcileri için gelecekteki savaş alanı nerede?
Herkese iyi günler! Mango Özel Eğitim Kampı sitesine hoş geldiniz.Önce bir açılış konuşması yapacağım.Geçen yılı gözden geçirip küçük bir tahmin yapacağım.Umarım beni düzeltebilirsiniz.
1. Hasat: Trafikten Hızlandırılmış Para Kazanma
Ortaya koyduğum slogan "İçerik Girişimciliğinin Sonbaharı". İki yıl önce, yeni listenin Pekin'de İçerik Baharı Girişimcilik adlı bir konferans düzenlediğini hatırlıyorum. Daha sonra 2016 yılının sonunda içerik girişimciliğinin baharı hakkında bir makale yazdım. Geçti.
2017'nin başında birisi sordu: İçerik girişimciliğinin baharı geçti, kış mı? Bence kış değil bahar geldi, doğa bilgisine sahip olmak gerekli, Çin'de hiçbir şehir mevsim değil.
Bahsettiğim yaz oldu, içerik girişimcilerin bir süre birbirleriyle çok kıyasıya rekabet ettiğini göreceğiz. Çünkü WeChat kullanıcıları da dahil olmak üzere tüm mobil İnternet kullanıcılarının büyümesi bir düzlüğe ulaştı.
Bu nedenle, demografik temettü olmadan, tüm içerik girişimcileri zaman için birbirleriyle rekabet eder. Bir kullanıcı makalemi okudu ve 3 dakika harcadı, bu da diğer makalelere 3 dakika daha az zaman harcadığı anlamına geliyor. Özünde, akış veya dikkat için savaşıyoruz.
Geçen yıl çok ilginç bir fenomen gördük - trafik hasadı çok açık. Geçen yıl bu alanda çok fazla bilgi aldık ve bazı içerik girişimcileri çok fazla gelir elde etti.
İçerik trafiğinin hızlandırılmış gerçekleştirilmesiyle ilgili olarak, 100.000'den fazla yaptıktan sonra reklam satmaktan bahsetmek istemiyorum. Medya bunu 2010'dan beri yapıyor. Bahsetmek istediğim hızlandırılmış para kazanma, biri içerik ödemesi, diğeri içerik e-ticareti olmak üzere iki parçayı ifade ediyor.
İçerik e-ticareti, kullanıcıları biriktirdikten sonra onlara daha fazla şey gönderebilecekleri anlamına gelir.
İçerik için ödeme yapmak, içerik biriktirmek ve onlara ürün satmak anlamına gelir, ancak satılan şey gerçek bir şey değildir, manevi bir üründür, bir metin ürünüdür, bu nedenle bir tedarik zincirine, depoya, lojistiğe ve nispeten içerik e-ticaretinden daha fazlasına ihtiyaç yoktur. Daha hafif ol.
1. İçerik ödemesi
Ben buna içerik için ödeme diyorum: pazarlama değerinden işlem + bağlantı değerine. Nasıl denir? Geçmişte, hesap sahipleri 100.000, 500.000 ve 1 milyon hayranlarını A Partisine sattı. Bu pazarlama değeridir. Pazarlama değerini işlem değerine ve bağlantı değerine dönüştürdük.
İşlem değeri: Kullanıcılar ödeme yaptığında, onlar bizim müşterilerimizdir.
Bağlantı değeri: Bir kullanıcı sizin elle tutulmayan ürünlerinizden biri için para ödemeye razı olduğunda, aslında sizinle duygusal bir bağ kurar, size belli bir güvenir, hatta putperestlik duygusu bile vardır.
İçerik ödemesinden bahsettiğimizde, bunu genellikle iki kısma ayırırız: Birincisi, medya ödemesi; ikincisi, bilgi ödemesi.
The New York Times Overseas gibi çok ünlü bir gazetede birkaç yıldır medya ödemeleri yapılıyor. Bugün Çin'de bazı medya kuruluşları çıktı ve platformumdaki tüm içeriğin gelecekte ödenmesi gerektiğini söyledi.
Örneğin, "Caixin" dün tek bir makale için ücret almaya başladı ve ardından tüm ağ yılda yaklaşık 498 ücret alacak. Şimdi bu kadar çok para ödemeye istekli değilseniz, bir makaleyi okumak için 9 sent veya birden fazla yuan veya iki daha fazla harcayabilirsiniz.
Medya ödemesi ve bilgi ödemesi mantık açısından temelde farklıdır. Medya ödeyen kullanıcılar güvenilirlik için para öder ve bilgi endişeyi öder.
Bazıları bilgi için para ödeyenlerin endişe yarattığını söyler, bu yanlış çünkü bu çağdaki insanlar çok endişeli ve kaygı yaratmaya gerek yok.
İki gün önce sadece tuzlu balıkların tedirgin olmadığını ama hayatını değiştirmek isteyenlerin kesinlikle endişeli olacağını yazmıştım.
Bir üniversitede öğretmenlik yapıyordum ve şimdi üniversite öğrencilerinin ikinci ve üçüncü sınıfları endişeli hale geldi ve bir iş bulmak istiyor. Sık sık, eğer sadece çalışırsanız, gelecekte Pekin, Şangay ve Guangzhou'da bir ev satın alamayabileceğinizi gördük .. Nasıl endişelenmezsiniz? Tabii ki endişe.
Ma Yun ve Ma Huateng gibi biri olmayacak, sadece kendisi için bir ev planlamak istiyor ve yarı zamanlı bir işe parası yetmiyor.
Bu nedenle, bilgi için ödeme, ben buna üç duyunun-hislerin, algıların ve hislerin tatmini diyorum.
Ne aldığı önemli mi? Evde kaç kitabın var bilmiyorum? Ailemde binlerce kitap olmalı hatta daha fazlası. Ama sanırım bunların yarısından fazlasını okuyamayabilirim.Herkes aldığı tüm kitapları okumaz ve aynı şey bilgi ödemesi için de geçerlidir.
Bazıları, bazılarının bilgi için para ödediğini ve satın aldıktan sonra açmadığını söyler, geçmişte kitap alırken de durum böyledir. Kitap satın almanın bir dağın düşmesi gibi olduğunu ve okumak bir iplik gibi olduğunu söylerdik.
Yani bu şey, bilginin ödenmesinden kaynaklanmıyor, ama bizim insanlarımız böyledir.
Bilgi için ödeme yaparak biraz kaygıyı hafifletebiliriz Bir kullanıcının ödediği bedel temelde 98 yuan, 198 yuan Bu kadar küçük bir tüketimle zihninizdeki endişeden kurtulamazsınız.
Ama biraz rahatlama hissediyorsunuz veya belirli bir bilgi ödeyen kişinin bilgisinin küçük bir bölümünü okumak size ilham veriyor. Buna değer olduğunu düşünüyorum. Bilgi ödemesinin kesinlikle kaderinizi nasıl değiştireceğini çok fazla önemsemeyin.
(1) Üç bilgi kategorisi
Bilgiyi üç bölüme ayırdım:
İlk kısım, kısa vadeli faydacı bilgidir, bu tür bilgiler genellikle benim tarafımdan öğrenilir ve onu hemen çalıştırabilirim. Örneğin, küçük programları nasıl yazacağımı ve kendi küçük programlarımı nasıl oluşturacağımı öğrendim.
Bunu bitirdikten sonra öğreneceksin. Ayrıca ulusal sınav ve devlet memuru sınavı gibi metin araştırması için bazı eğitimler de var Bu sınıfa katıldım, New Oriental'ın size TOEFL sınavına ve IELTS sınavına nasıl gireceğinizi öğretmesi de dahil olmak üzere sınavın tamam olduğunu söyledi.
Bunların hepsinin sonunda algılayabileceğiniz bariz bir sonucu vardır. Ya test ettim ya da bu beceriyi öğrendim.
İkinci tür, "orta vadeli kavramsal bilgi" dir. Bugün burada yarım saat durduğum bilgisi de dahil olmak üzere işletme yönetimi ile ilgili pek çok kavram var orta vadeli bir kavram. Benim paylaşımımı dinledikten sonra hayranlarınızı hemen 100.000 artıracağınızı ya da hemen 1 milyon gelir elde edeceğinizi söylemeniz imkansız, bu imkansız, ideal bir şey.
Üçüncü tür, uzun vadeli okuryazarlık bilgisidir. Başlangıçta okuryazarlık şeylerinin satılmasının zor olduğunu düşünmüştüm, çünkü bunlar görece kurgusal ve gerçek iş hayatımızla pek bir ilgisi yoktu. Daha sonra yanıldığımı öğrendim. Uzun süreli okuma yazma bilgisi bugün iyi satıyor.
Tüm Çin üniversite sistemimiz bu eğitim alanında çok yetersiz. Himalaya en iyi 5 ses sisteminden birine sahip.Klasik müziğin nasıl takdir edileceğini konuşmak için Şangay Müzik Konservatuarı doçenti tarafından ödeniyor.
Başlangıçta, gördüğümde, bu çağda herkesin para kazanması için çok geç olduğunu ve bu şeyi öğrenmek istemediğimi düşündüm. Daha sonra öğrencilerimle iletişim kurduktan sonra bu şeyin talep edildiğini anladım, neden talep görüyor?
Bugün üniversiteden mezun olduktan sonra işe başladık, çok güzel bir manzara gördünüz ya da güzel bir yemek yediniz, o zamanki ruh halinizi anlatmak için ne tür bir kelime haznesi kullanırdınız?
Dillerimizin çoğu çok zayıf, sadece Niu X diyebiliriz. Bu şeyi daha iyi bir dilde tarif edemezsiniz, bu da bu kişiyi özellikle vasıfsız gösterir. Sonuç olarak, konuşmaları sıkıcı bulacaksınız veya aşık olmak çok zor.
İki gün önce, bir arkadaş çevresinin ekranında bir haber vardı: bir kız ve bir Ali çalışanın kör randevusu vardı ve Ali çalışanı bir çift Xtep ayakkabısı giyiyordu.
Bence bu Xtep ayakkabı tarihindeki en kötü hile. Bu kız bu çocuğun zevki olmadığını düşünmeli, bu yüzden "Xtep ayakkabıları" için bir bahane buldu.
Bugün birçok insanın konuşmalarının tatsız olduğuna inanıyorum, bu yüzden kendime puan eklemek için bu bilgiye ihtiyacım var.
Bu üç bilgi türünün her birinin, kısa vadeli faydacı bilgi gibi farklı oynama yolları vardır, çok bariz bir sonuç vermeniz, hatta onu öğreneceğinizi ve geri dönmeyeceğinizi söylemeniz gerekir. Uzun vadeli okuryazarlık bilgisi, bu bilgiyi konuşan kişinin profesyonel onayını gerektirir.
Mesela ben iletişim öğreten bir üniversite hocasıyım ve fonun ortağıyım, bugün atladım ve size klasik müzikten bahsetmenin faydasız olduğunu söyledim, çünkü profesyonel bir onay yok. Orta vadeli kavramsal bilgi IP gerektirir. Wu Xiaobo ve Luo Ji'nin düşüncesi, IP tarafından dönüştürülmesi gereken orta vadeli kavramsal bilgidir. Dolayısıyla bu üç tür bilginin satış mantığı farklıdır.
Himalayalar bu yıl 123 Bilgi Festivali'nde 196 milyon yuan sattı.Cai Kangyong'un EQ sınıfı uzun vadeli okuryazarlık bilgisini aramayı tercih ediyorum. Bu, Cai Kangyong'un kendisi tarafından onaylandı, çünkü birçok insan onun yüksek duygusal zekaya sahip biri olduğunu düşünüyor.
Ayrıca profesör Chen Zhiwu Üniversitesi'nin işletme sınıfını da gördük Bu, Profesör Chen Zhiwu'nun kendisiyle ilgili orta vadeli bir kavramsal bilgidir. Yani ilk 10 bilgi ürününde, bu bilgi ürünlerinin arkasındaki temel mantığı görebiliriz.
(2) Bilgi ürünlerine üç yaklaşım
İlk tür: Get, Himalaya gibi platform;
İkinci tür: saat onda okuma, Fan Deng okuma kulübü gibi içerik;
Üçüncü tür: Xiao Goose Tong, Qianchao gibi araçlar
Sonunda "operasyon güdümlü" denen çok ilginç bir yere gelecekler.
Ayrıca bir süre önce Alibaba ve Tencent'i karşılaştıran bir makale yazmıştım.Alibaba operasyon odaklı, Tencent ürün odaklı, ancak bilgi ödemesi operasyon odaklı. Neden? Çünkü çekirdeği ticaret.
İşlem işlemlere bağlıdır. Örneğin, Taobao'da bir şey satın aldığımızda, satın alma işleminden sonra pişman oluyorsunuz ve artık istemiyorsunuz. Xiaoer'e bu listeyi artık istemediğimi söyleyin ve Xiaoer bunu doğrudan sizin için geri ödeyecek. Daha sonra satıcıyla pazarlık yapar, satıcı malları zaten sevk etmiş olabilir, alıcının bu konuda endişelenmesine gerek yoktur, bu yaklaşım alıcının kullanıcı deneyimini çok iyi hale getirir.
Bu kullanıcı deneyimi operasyonlar tarafından yapılır ve insanlar bir kez işlem yaptıklarında bununla ilgilenmeleri gerekir.
Çevremizdeki bir arkadaşımı hatırlıyorum Çemberdeki bilgi için ödeme yapmaktan bahsederken, Ma Huateng ona bir mesaj bıraktı. Neden bilgi için para ödemediğini söyledi. Kısa süre sonra Ma Huateng dedi.
Bugünden bu yana bir yıldan fazla zaman geçti ve WeChatin bilgi karşılığı ödeme ürününü görmedik ve bildiğim kadarıyla bunu yapamayabiliriz çünkü tüm WeChat ekibi bu konuyu işlemeye gelmeyecek.
Bu onların gücü ya da şu anda en çok endişelendikleri şey değil, en çok küçük programlar gibi şeylerle ilgileniyorlar.
Himalaya ve böyle bir platform elde etmek, bilgi içeriğinin işleyişinde çok derinden yer alıyor. Himalayalar'daki bir programın kurslarınızı cilalaması gerekiyor ve bazıları sadece altı ay sonra raflarda; başlangıçta çok fazla sütun yok ve her sütun özel bir operatör tarafından parlatılıyor Bu gerçek bir bilgi ödemesidir.
İçerik üretimi çok güçlü işlemler gerektirir.
Orijinal araç ürün düşüncesidir ve ürün odaklı olması yeterlidir. Ancak, şimdi Xiao Goose Tong ve Qianchao'nun da operasyonlara girdiğini görüyoruz ve sadece bir araç olmak eğlenceli değil. Bu nedenle, bilgi ödemesinin operasyonlar tarafından yönlendirilmesi gerekiyor, bu yüzden isteksiz ve çok yorgunum.
Dürüst olmak gerekirse, bazen bir kişinin yılda 198 yuan için bir köşe yazdığını, 10.000 kişinin bir anda abone olduğunu ve hemen 2 milyon aldığını hissediyorsunuz Bu parayı almak kolay ama aslında çok zor. Bilgi için para ödemek istiyorsanız, bir şey düşünmelisiniz, gelecek yıl çok zor olacak.
Bilgi bedelinin ödenmesi doğrultusunda geniş ölçekte yayıncılık sektörünün pazara gireceğini göreceğiz.Yayıncılık sektörünün planlama editörleri.Bu planlama editörleri konu seçme ve katalog yapma becerisine de sahipler.
Yani içeriğiniz için bir yapı oluşturmak, bir sistem oluşturmak ve hatta sistemi kurmanıza yardımcı olmak için, sadece boşlukları doldurursunuz, bu insanlar perde arkasındaki tüccarlardır. Bu insanlar 2018'de ücretli bilgi piyasasında mücadele edecekler. Belki sahnenin önünde değiller, onu göremiyorsunuz ama ücretli bilginin sistemleştirilmesi konusunda çok tecrübeliler.
2. İçerik e-ticareti
İkinci trafik hasadı, gördüğümüz şey içerik e-ticaretidir.
Bunlar göreceğimiz küçük programlar ve hepsi sözde içerik e-ticareti oluşturmak için küçük programlar kullanıyor.
İçerik e-ticareti için küçük bir program kullanıldığında şöyle görünüyor. En solda bir müşteri hizmetinin bir kesiti var. Bir alıcı, müşteri hizmetleriyle sohbete girmek için küçük programı kullanıyorsa, gördüğümüz şey neredeyse WeChat ile sohbettir. Aynı arayüz.
Bu yüzden tam bir alışveriş deneyimi diyorum, yani küçük programlar bize sözde içerik e-ticareti yapmamıza yardımcı olabilir En azından e-ticaret, Çinli İnternet kullanıcılarının 10 yıl boyunca alışveriş yaparken karşılaşacakları bir manzara yarattı.
Küçük bir program yoksa, halka açık numaraya ve bağlantıya güvenirdik, bu bağlantı bir arkadaş istasyon mağazasına veya mikro mağazaya atlıyor, kullanıcılar bu deneyimin parçalanmış olduğunu düşünüyor, şimdi bu form daha eksiksiz hissedecek. Böylelikle birdenbire küçük programların e-ticaret akışı arttı.
Ama bu mesele daha yeni başladı, neden? Tüm e-ticaret sektöründe daha büyük bir alışveriş deneyimi olduğu için, bu alışveriş deneyimi, kullanıcılar bir şey satın aldıktan sonra da içerir, neden bu lojistiğin 3 günde kapıya gelmediğini düşünüyorlar? Bu ürünün şimdi nereye gittiğini öğrenmek istiyorum. Ya da mallar kullanıcının evine teslim edildikten sonra, kullanıcı ürünün istediğim gibi olmadığını ya da bedeninin yanlış olduğunu, değiştirmek istiyorum ya da iade etmek istiyorum.
Ancak tüm bunlar çözüldüğünde bunun tam bir alışveriş deneyimi olduğunu söyleyebiliriz.
Şu anda, ikincisi daha önemlidir.Bazı içerik e-ticaret şirketleri aslında saptırıcıdırlar.Ürünleri kendileri satmazlar.Mallar tedarikçi tarafından gönderilir, bu nedenle deneyim parçalanır.
İçerik yapan bazı insanlar kendi depolarını, tedarik zincirlerini ve lojistiğini oluşturmaya karar verirler, bu da kullanıcı deneyimini sağlayabilir, ancak bunu yapmak için daha fazla para ve daha fazla müşteri hizmetleri personeline ihtiyaç vardır.
Geçmişte iki tür içerik e-ticaret şirketi vardı; biri CPS yapmak, diğeri doğrudan tedarik zincirine girmek içindi.
Tedarik zincirine doğrudan girişi şahsen takdir ediyorum çünkü daha sağlam ve daha iyi bir kullanıcı deneyimine sahip. Aslında CPS geçmiş reklamlardan pek de farklı değil, tabii mantık aynı, kullanıcı onun müşterisidir.
2. İçerik girişimcileri kışı nasıl geçirir?
1. Kışın özellikleri
Kışı geçirmenin çok bariz bir özelliği var Yatırım sektöründe, bir sektörün kışı geçirmeye hazırlandığını fark ettiğinizde, özelliği finansman miktarının artmaya başlamasıdır, herkes para kazanıyor ve kış için tahıl depoluyor.
2017 yılında içerik yatırım projelerinin% 70'ini oluşturan 100 milyon yuan finansmana sahip 16 proje, toplam 74 milyon yuan'lık 58 proje çalıştık ve birkaç milyon proje küçük para.
Ama görebildiğimiz şey, medya olarak reklam ve pazarlama makaleleri satan birçok hayran var, finansmana ihtiyaçları yok, nakit akışları güçlü ve her ay reklam ücreti alabiliyorlar. Yatırım tutarı açısından bakıldığında böyle bir işletmenin üstel büyüme olasılığı yoktur, doğrusal bir büyümedir, neden böyle bir projeye yatırım yapmalıyım?
On yıl önce, 100 yıl sonra, medya endüstrisi nadiren risk sermayesi aldı. Ama 2017'de risk sermayesinin ona para yatırdığını göreceksiniz.Bu içerik başlangıç projeleri yatırımcılara anlattıklarında pazarlama değeri olmayan bir hikaye anlatıyorlar, başka hikayeler anlatıyorlar, içerik e-ticaretinin hikayesini anlatabilirler. Ücretli içeriğin hikayesi ...
Bazı insanların içerik endüstrisindeki trafiği ve hayranları bazı hayranları doğru şekilde eşleştirmek için kullandığını biliyorum.Gelecekte uluslararası birleşme ve satın almalar yapmak istiyorlar. Onun anlattığı şey başka bir hikaye.
Bu tür bir hikaye, yatırımcıların kulaklarında katlanarak büyüyebilir veya bu yıl 10.000 yapabilirseniz, gelecek yıl 100.000 yapabilir ve gelecek yıl 1 milyon yapabilir, doğal olarak yatırımı alabilirsiniz. Bu yatırımlar geldikten sonra, bazı girişimci projeler kış için yiyecek depoluyor olabilir.
2. İçerik girişimciliğinin özü: trafik düşüncesi
İçerik endüstrisinin özü aslında trafik düşüncesidir. Medyadaki birçok kişi içerik ifade edebilir ve gelecekte trafik yerine ürünler yapacaklardır. Ürün olarak nasıl bir makale yazarsınız? Ürün değil trafiktir.
Sonuçta, içerik girişimciliğimde 100.000, 1 milyon ve 10 milyon kişiyi depoluyorum ve sonra bunu para kazanma, pazarlamadan para kazanma, ücretli para kazanma için yapabilirim ve çekirdek hala trafiktir.
A Partisi bugün neden içerik üzerinde reklam yayınlamak istiyor? Trafiğiniz olduğu için ve A Tarafı trafik satın aldığında, stratejik bir karar değil, taktiksel bir karardır.
Taktik karar, trafiğin ucuz olduğu her yere gideceğim anlamına geliyor. Kamu hesabına oy vermem gerektiğini, Penguene oy vermem gerektiğini söylemedi.Bu benim stratejim değil, bu benim taktiğim.
Buradaki trafik son zamanlarda nispeten ucuz olduğu için CPS ve CPC görece ucuz, burası pahalı ve diğer yerler daha ucuzsa başka yerlere gideceğim.
Bu, içerik endüstrisinin önümüzdeki iki veya üç yıl içinde karşılaşacağı bir tehlike olabilir. Bu tehlike nedir? Yeni perakende ve akıllı perakende trafik için birbiriyle rekabet edecek, sonuçta bu bir senaryo yarışması.
Çevrimiçi tüketimin Çinli insanların çevrimdışı tüketimine oranı, çevrimiçi tüketimin Amerikalıların çevrimdışı tüketime oranı, Çin'deki çevrimiçi tüketimin oranı çok düşük ve pazarın daha büyük bir kısmı çevrimdışı.
Bazı devlerin çevrimdışı konuşlandırıldığını gördük. Eskiden sadece çevrimdışı bir insan akışı olduğunu söylerdik. Wangfujing ve Chang'an Caddesi'nde çok sayıda insan olduğunu biliyoruz, ancak onların erkek mi kadın mı, ortalama yaş ve sosyal sınıf mı olduğunu bilmiyoruz. Gelecekte sözde bazılarını kullanabiliriz Nesnelerin İnterneti ve akıllı donanım, insanların akışını çevrimdışı hale getiriyor ve dijitalleştiriyor.
Çevrimdışı veri ve trafik olduğunu bulduğumuzda, analiz edilebilir ve doğru bir şekilde teslim edilebilir, o zaman kimin trafiğini karşılaştırmak daha ucuz olacaktır.
Bugün asansörde bazı internet şirketlerinin Focus'un reklamını yaptığını görmek çok garip olurdu, ancak yine de oy kullanacak çünkü internetten daha ucuz. Bu nedenle, yeni perakende gibi çevrimdışı sektörler içerikle rekabet edecek ve çekişmenin nedeni kimin trafiğinin ucuz olmasıdır.
Son bir örnek olarak, NetEase Mailbox tarafından yapılan NetEase Yanxuan. NetEase posta kutularını kullanan kişiler her gün Yanxuan reklamları alacaktır. Bu, başlangıçta çevrimiçi olan bir e-ticaret şirketidir. Şimdi bir Netease Yanxuan oteli inşa etmek için Hangzhou ve Atour Hotel'e gitti. Bu, çevrimdışı trafiğin tipik bir hasadı. misal. Çevrimiçi trafik onu tatmin etmek için yeterli değil ve çevrimdışı yapılacak daha geniş bir pazar olacak.
Bu örnekten, çevrimdışı perakende ve çevrimiçi trafiğin birleştirileceğini görebiliriz, çünkü içerik oluşturucuların bunun hakkında düşünmesi gerekir: Rekabeti hızlandırdığınızda, gelecekteki savaş alanımızın nerede olduğunu görmeniz gerekir.
Paylaşım burada, teşekkür ederim!
