Qiu Xiandong: Bir kişinin ve bir şirketin büyümesi
Wuhan'dan Suizhou'ya 140 kilometreden fazla araba ile Guangshui Şehrine vardık. Sıradan bir ilçe düzeyinde şehir olarak, Hubei yerlileri bile, bu topraklardan çıkan Qiu Xiandong gibi, bu yere aşina olmayacaktı. Nadiren ortaya çıkıyor ve dış dünya onu iyi tanımıyor.
Bu yılın Ağustos ayında, Yizhi'nin transferini takiben, Qiu Xiandong, 15 yıldır terleyen Shenlong şirketinden ayrıldı ve Dongfeng Motor'un merkezine geri döndü. Bu, Qiu Xiandong'un Dongfeng Motor'da çalışmasının 23. yılıydı. Bilge orta yaşlı "amca", yönetmek için çok çalıştığı Shenlong Otomobili, yıllık 700.000'den fazla araç satış hacmiyle dev bir şirket haline geldi ve onun ve Shenlong Otomobilinin büyümesi aslında "istikrarlı" kelimesinden ayrılamaz.
Büyüme her zaman beklenmedik şekilde olacak
Guangshui, Hubei'nin yerlisi olan Qiu Xiandong, Hubei Eyaletinin kuzey kesiminde daha az bilinen küçük bir ilçedir. Antik çağlarda, en çok Guangshui övgüler almıştı ve bu, Tang Hanedanlığı'ndan büyük şair Li Bai'nin Guangshui Shoushan'ı ziyaret ettikten sonra bıraktığı "Sessiz Gece Düşünceleri" şiiriydi.
1993 yılının Haziran ayına kadar, büyük üniversiteler bir veda sezonuna girdi. Tsinghua Üniversitesi kampüsündeki hava, genellikle ayrılırken ortaya çıkan hafif bir üzüntüyle doludur. Tsinghua Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü'nden Dövme Teknolojisi ve Ekipmanı alanında çift lisans derecesi ve Ekonomi ve Yönetim Okulu'ndan İşletme Ekonomisi Yönetimi alanında yüksek lisans derecesi olan Qiu Xiandong için genç adam geleceği dört gözle bekliyor ve birçok olası seçeneği var. Büyük şehirlere bağlanmadan, yönünü çoktan netleştirdi! Sınıf arkadaşlarıyla okuldan ayrılmadan önceki son büyük yemeği yedikten sonra Hubei'deki memleketine döndü, Dongfeng Motor Company'ye girdi ve kariyerine finansal muhasebe departmanındaki bir fon yöneticisinin başlangıç noktasından itibaren Autobot olarak başladı.
Qiu Xiandong, kalın hesap defterleri ve büyük finansal işleriyle, her gün sıkıcı sayıların tekrarlanan vaftiziyle karşılaştıktan sonra, ağır işlerin yeniden okumasının başındaki uyuşukluğunun üstesinden yavaş yavaş gelir. Daha ölçülü ve temkinli hale geldi ve aynı zamanda sakin bir yaklaşım geliştirdi. Şeylerin alışkanlığı. "Bu iş deneyimi, süreçte yavaş yavaş problemleri aramamı öğretti." Qiu Xiandong her zaman bu zamanın önemi için bunun değerli olduğunu düşünüyor.
Sekiz yıllık çalışmanın ardından zaman çizelgesi, Qiu Xiandong'un kariyerinde bir dönüm noktası olan 2001'e geldi. 21. yüzyılın ilk yılında, Çinin DTÖye katılımı ve tüm ulusal politikanın gevşemesiyle birlikte, uzun süredir bastırılmış olan satın alma gücü yavaş yavaş piyasalaşma dalgasında serbest bırakıldı. Tek bir kıvılcımdaki Çin otomobil endüstrisi de güç toplayarak hazırlanıyor. İstediğiniz zaman dışarı çıkın.
Sanki ilham alıyormuş gibi, bir yıldır ayakta duran Qiu Xiandong duygularına tahammül edemedi - kendini göstermek için daha büyük bir sahneye ihtiyacı vardı. "Karargahtan ayrılıp taban seviyesine giderek bu gelgit düzlüğünde zamanın ön saflarına geldi. "Yerde kendi ideallerini gerçekleştirmek" bu genç adamın iç cazibesi haline geldi.Ağustos 2001'de Shenlong Otomobiline geldi.
Şu anda, Shenlong Automobile bir dönüşüm geçiriyor. Geçmişin ihtişamı, eski Fukang'ın gerilemesi ile soluklaştı. 9 yıllık büyümenin ardından, Shenlong Otomobil en kalıcı aşamada.
"Ülkenin planlaması sırasında, Shenlong Otomobil ihracatı ikame etme yolunu tuttu. Ancak, Çin'in o zamanki otomobil endüstrisi ihracat yapma kabiliyetine sahip değildi. Sonuç olarak, Shenlong Otomobil, gelişimin sonraki aşamalarında FAW-Volkswagen ve SAIC-Volkswagen kadar iyi değildi." Politika sapması Shenlong'u yaptı. Tüm pazarın yaklaşmakta olan salgınıyla karşı karşıya kalan otomobil, biraz hazırlıksız görünüyor ve Qiu Xiandong da hazırlıksız.
Qiu Xiandong, Shenlong Otomobilinin ilk durağında hala mali işlerden sorumlu. İki yıl sonra, şirketin ayrıntılarına aşina olduktan sonra Shenlong Motors genel müdür yardımcılığına terfi etti, ancak terfi ona büyümenin "zevkini" ve hatta bir miktar kayıp getirmedi.
2003'ten 2010'a kadar pazar ekonomisindeki patlamadan yararlanarak Çin'in otomobil endüstrisi de altın aşamaya geçti. Toplam otomobil satışları da 2 milyondan 11 milyonun üzerine çıktı ve dünyanın en büyük otomobil üretim ve satış ülkesi olan Volkswagen oldu GM, GM, vb. Gibi bir dizi otomobil şirketi, piyasalaşma çılgınlığı içinde binlerce haneye girdi, ancak Shenlong Automobile böylesine görkemli bir durumda fırsatları kaçırdı.
"Volkswagen, General Motors ve Toyota ile karşılaştırıldığında, PSA ürün tanıtımında, teknoloji araştırma ve geliştirmede nispeten yavaştı ve ürün değer zincirinde tam olarak konuşlandırılmadı." Nispeten yavaş tepki, Shenlong'un 2010'daki satışlarının durgun kaldığını gösterdi. 400.000 aracın altında, sıralama ilk on yerli otomobil şirketinden geride kaldı.
"Erken kalktık, ama geç bir bölüm için acele ettik." 2012 yılında Shenlong Otomobilinin genel müdürü olarak görev yapan Qiu Xiandong, Shenlong Otomobilinin erken gelişimi konusunda hiçbir pişmanlık duymuyor.
Başa dönüş
2011 yılında, güzel bir yılın ardından, Qiu Xiandong, Shenlong'un genel müdür yardımcısı oldu. 10 yıl boyunca Shenlong'a geldikten sonra, Qiu Xiandong nihayet reformların ön saflarında yer aldı. Genç hırsları ve şirketi dönüştürme hevesi nihayet bu anda birikti. Ve ince saçlar.
Ama Shenlong Otomobilinde nasıl reform yapılacağı, ilk kez iktidarda olan Qiu Xiandong hala biraz gergindi. Bazen fabrikada bir süre dolaşırdı ve bazen herkesi tartışmak için bir araya toplardı. Nadiren sonuç çıkarmasına rağmen, ölçülü ve temkinli. Shenlong Otomobilinin gittiği yönü zaten anlamıştı.
Ancak Shenlong'un gücünü devraldıktan sonraki iki yıl içinde Qiu Xiandong, medya röportajlarını neredeyse hiçbir zaman kabul etmedi. "Bunu yapmaya daha istekli olduğumu söylemeyi sevmiyorum, işler sözlerden daha yüksek sesle konuşur ve iyi bir iş çıkarır. Marka departmanı gibi harici kişilerden her zaman tanıtım yapmaları gerektiğini duyurmalarını ve tanıtım yaptıklarında tanıtım yapmalarını isterim, ancak iç departmanlar için Yönetim de dahil olmak üzere yönetim, sağlam bir temel oluşturmak ve işleri sağlam bir şekilde yapmaktır. Şirket, niceliksel değişimden nitel değişime kadar bir süreç olmalıdır. Bunu biraz yapmak eleştirilebilir, ancak ısrar ederseniz, sonuçlara ulaşacaktır. "
Daha sonra Shenlong Automobile "5A" planını hayata geçirdi, yani 2015 yılına kadar ürün ve hizmet kalitesi yerli birinci sınıf seviyesine ulaşacak, pazar payı% 5'e, yıllık üretim ve satışlar 750.000'den fazla araca ulaşacak. O, Shenlong Otomobilinde ciddi bir reform yapmadı, ancak Liu Weidong temelinde Shenlong Otomobilinin temelini sağlamlaştırmaya devam etti. Aslında, böyle bir hedef o sırada hala saldırganlık eksikliği nedeniyle eleştiriliyordu, ancak Qiu Xiandong'un gözünde, Shenlong Motors'un sürekli büyümesini sağlamanın en doğru yolu buydu.
Aslında "bu konuya bu şekilde bakılmalı" diye düşünmeyi seven ve ardından kendi mantığından bahseden Qiu Xiandong, Shenlong Otomobilinin reformu hakkında ileri görüşlü olarak tanımlanabilir.Fabrikanın genişletilmesi, yeni ürünlerin piyasaya sürülmesi ve teknolojiye yapılan yatırım her adım için her zaman hazırlanabilir. Onun yönetiminde, Shenlong Motors satışları 2011 yılında 400.000 adedi aştı ve sıralama otomobil şirketleri arasında ilk 10'a geri döndü. "5A" planının ilk etkinliği, Qiu Xiandong'un sarkan kalbini yavaş yavaş rahatlattı.
2012 yılında, Qiu Xiandong, programlanandan önce Shenlong Automobile genel müdürlüğüne terfi etti Bu yılın başında, Qiu Xiandong nadiren "çılgın" oldu. Arabadan inerken, Peugeot ve Citroen'in iki büyük markasının aynı anda 70.000 aracın üretimini ve satışını ilk çeyrekte tamamlaması gerektiğini öne sürerek, o dönemde çokça sorgulanan bu fikir çeşitli çabalarla tamamlandı ve dış dünya tarafından her zaman ölçülü ve ihtiyatlı olarak görülen Qiu Xiandong'u yaptı. Ayrıca tutkulu bir değerlendirme kazandı.
Öte yandan Qiu Xiandong, Shenlong Automobile'in eksikliklerini hâlâ net bir şekilde anlıyor: "Güç aktarımı, ürün planlaması ve parça teknolojisi açısından, uluslararası otomobil devleriyle hala büyük bir boşluğumuz var." Boşluğu ayrıntılı olarak vurgulayan Qiu Xiandong, Shenlong Otomobili hakkında net bir anlayışa sahip. Bazı reformlar "karşılaştırılabilir".
O yılın nisan ayında, Shenlong Automobile, esas olarak Dongfeng Citroen Marka Departmanı, Dongfeng Peugeot Marka Departmanı ve üç pazarlama kamu departmanından oluşan yeni bir pazarlama organizasyonunu duyurdu.Peugeot ve Citroen markalarının farklılaştırılmış gelişimini kendi içinde yavaş yavaş gerçekleştiriyor; ayrıca Shenlong Automobile Otomobillerin "E-mobilite stratejisi", çok eleştirilen güç aktarım sistemi sorununu çözdü.
2012'den 2014'e kadar Shenlong Automobile en iyi zamanını başlattı ve yıllık satış hacmi yıldan yıla istikrarlı bir şekilde arttı. 2014 yılında Shenlong Otomobil satışları 700.000 adedi aştı. Yıl sonunda fabrikada 700.000 marka Qiu Xiandong'un yanında Mutlu bir şekilde güldü. Bununla birlikte, tutarlı tarzı nedeniyle, Qiu Xiandong nadiren medya toplantılarında ortaya çıkıyor.Belki de doğası gereği sakin olan Qiu Xiandong için, medyanın önündeki flaş hiçbir zaman Shenlong Motors'un genişlemesi kadar rahatlatıcı olmayacak.
Bu yılın Ağustos ayında, Qiu Xiandong, Shenlong Motors'un çalışmalarını da bitirdi ve Dongfeng Motor Genel Müdür Yardımcılığına terfi etmek için merkeze döndü. Bugün, Qiu Xiandong olgun bir aşamaya girdi. Zihni ve yeteneği hayatının en iyi aşamasında ve o daha yüksek bir konumda. Qiu Xiandong'un yapmak istediği ve yapmak istediği şey, bir işletmeyi ileriye götürmeye devam etmektir. Ve bu büyümenin anlamı olabilir.
Metin / Jiang Peng
-------------------------------------------------- -------------------------
["Otomatik Komün" ve "Tek Cümleli Yorum" için WeChat araması, WeChat resmi hesabını takip edin veya sektör hakkında daha fazla bilgi edinmek için "Günlük Otomobil" haber ağına giriş yapın.
