Çin'in yorgan kralı: İyi bir ürün yapmak istiyorum, Yang Liping bunu onaylıyor, şimdi şirketin yıllık geliri 1,1 milyar
Metin / sessiz
Yıllar geçtikçe insanlar artık kendi başlarına yorgan yapmak zorunda kalmıyorlar, neye ihtiyaçları olursa olsun, sadece piyasadan satın almaları gerekiyor. Bu aynı zamanda insanların tüketim düzeyindeki artışın da önemli bir tezahürüdür. 1990'larda insanlar yorgan satın alma fikrine sahip değildi ve o dönemde ev tekstili firmaları yoktu. Ama artık ev tekstili bağımsız bir endüstri haline geldi ve bu alanda bir de endüstri lideri var, Lin Guofang.
Lin Guofang Guangdong'da doğdu ve ailesinde dört erkek kardeşi var, çocukluğundan beri çok mantıklı. Ailenin mali baskısını paylaşmak için çalışmak üzere Shenzhen'e gitmeye karar verdi. O sıralarda sadece 24 yaşında olan Lin Guofang, Shenzhen'e geldi ve sokaktaki trafiğe baktığında ne yapacağını bilmiyordu. Bu sırada bir iş kurmayı düşündü ve bu yüzden pazar araştırmasına başladı. O zamanlar, yiyecek dükkanının çok iyi bir işi vardı, bu yüzden biraz ay pastası ve meyvesi aldı.
Başlangıçta iş çok iyi gidiyordu, ancak daha sonra bu yiyeceklerin bir an önce satılmaması durumunda bozulacaklarını ve bunun sonucunda ciddi kayıplar yaşayacaklarını keşfetti. Üstelik gittikçe daha fazla yemek dükkanı var ve rekabet çok yüksek, bu fikirden vazgeçmeye karar verdi. İş hayatındaki ilk dönemini düşündüğünde, o zamanlar fikrin basit olduğunu ve bozulmayacak bir şey yaparak bir iş kurmak istediğini söyledi. Tekrarlanan piyasa incelemeleri sonrasında ülkemizde tekstil sektörünün çok geri kaldığını, iyi üretim teknolojisi getirilebilirse geleceğin sınırsız olduğunu gördü.
Böylece çeşitli ev tekstili fabrikalarında okumaya başladı ve bir iş gezisi sırasında sonunda ne yapmak istediğini belirledi. Şangay'a bir iş seyahatindeyken, oradaki iklimin çok nemli olduğunu, güneşli olduğu zamanlarda yerel halkın yorganı kurutmak için dışarı çıktığını gördü. O sırada neme dayanıklı bir yorgan üretilebilirse mutlaka satışta satılabileceğini düşündü. Bu sayede neme dayanıklı yorganları incelemeye başladı ve yeni yorganlara da yabancı üretim teknolojisini uyguladı.
Nihayet çabalarıyla neme dayanıklı bir yorgan üretti.Bu yorgan piyasada bulunup tüketiciler tarafından kapıldı ve ilk denemesi ona ev tekstili sektöründe yer verdi. Lin Guofang çok ciddi bir insan, bir şeyler yaparken çağrışımlara dikkat ediyor.Ev tekstilinin sadece para kazanmak için bir endüstri olmadığına, aynı zamanda bir değişim olduğuna inanıyor. Yaptığı yorganlar sadece meta değil, aynı zamanda sanat eseridir, bu yüzden Yang Liping'den yorganların cirosu olmasını istedi.
20 yıldır faaliyet gösteren Lin Guofang, birbiri ardına beş marka yarattı ve Fu Anna en başarılı marka. Şu anda Fu Anna, yaklaşık 10 milyar piyasa değeri ile başarılı bir şekilde listelenmiştir ve ev tekstili endüstrisinde lider bir kuruluştur. Fu Anna, gelişiminin başlangıcından bugüne 1.797 mağaza açtı ve çevrimiçi satış gerçekleştirdi.Geçen yıl Double Eleven gününde 135 milyon yuan satış yaptı ve ev tekstili endüstrisinde gerçek bir lider oldu.
Hiçbir şirket inovasyon olmadan yapamaz ve Çin'in ev tekstili şirketlerinin de inovasyona ihtiyacı var. Lin Guofangın görüşüne göre, Çinli tekstil ürünleri ile yabancı şirketler arasındaki boşluk, yumuşak güç açığından kaynaklanıyor. En gelişmiş ekipmanları satın alabilirsiniz, ancak tasarım konsepti ve malzeme kullanımı yumuşak güç gerektiriyor. Ne eksikler. Büyük uluslararası ev tekstili şirketlerine yetişmek istiyorsanız, Ar-Ge yeteneklerinizi geliştirmelisiniz.
Fu Anna'nın Ar-Ge problemini çözmek için ilk çözümün ürün homojenliği problemi olması gerektiğine inanıyor. Homojenizasyon, önce patron ve çalışanların homojenleştirilmesi, ardından ürünlerin homojenleştirilmesidir. Ev tekstili sektöründe işletmeler arasında takip ve intihal olgusu daha ciddidir, bu nedenle daha fazla homojenizasyon olgusu vardır. Homojenizasyon, işletmelerin gelişimini kısıtlayan büyük bir darboğazdır. Homojenlikten kaçınmak için, tasarım ekibi öncelikle markanın tarzını nasıl genişleteceğini ve bir marka oluşturmak için ne tür malzemelere ihtiyaç olduğunu kavramalıdır.
Elbette bunların hepsini söylemesi kolay ama yapması zor. Lin Guofang, yalnızca şirketler liderlik ettiklerinde ve tasarımcıların estetik alanda benzersiz mizaçlarını ve kişiliklerini geliştirmeye devam etmeleri gerektiğine ve markaların stiller oluşturmasına yardımcı olduklarında, bunların iyi yapmak için kararlı ve sürekli iyileştirildiğine inanıyor. Çalışanların coşkusunu artırmak için Lin Guofang, Fuana Grubunu bir "yuvaya" inşa etti. Ancak bu şekilde çalışanlar çok çalışmayı bırakıp ödeme yapabilirler.
Lin Guofang, girişimcilik deneyimine ne zaman baksa, oldukça duygusaldır. Kalbinde, işinde küstahlığa ve kızarıklığa karşı korunmalıdır ve uzun vadeli bir planı olmalıdır. Yalnızca anlık çıkarlarla sınırlıysa, o zaman şirket kolayca yanlış gidecektir. . Lin Guofang, Fu Anna'nın daha büyük ve daha güçlü olmasına neden oldu. Geçen yıl Fu Anna 1,1 milyar kar elde etti ve Lin Guofang da net 3,9 milyar değeriyle Hurun Raporu'ndaydı. Yabancılar ayrıca Lin Guofang'a başlık yorgan kralı verdi. Bunların hepsi Lin Guofang'ın sıkı çalışmasıyla elde edildi, inanıyorum ki sizin için de aydınlatıcı olacaktır! Başarılı bir insan olarak Lin Guofang hiçbir zaman gurur duymadı, çok çalışıyor ve ancak o zaman China Textile'in yeni görünümüne kavuştu.
