Dergi medyası nasıl adım adım Google Haberler'in "Waterloo "'su haline geldi?
Görüntü kaynağı @ panoramik görüş
Metin Beyin Kutupsal Gövdesi
Google Haberler ana sayfasında göründükten sonra, makalelerin trafiği büyük bir hızla artacaktır. Toplama platformu ile medya arasındaki bu işbirliği modeline yabancı değiliz. Bu kimyasal reaksiyon, "Google Haberler çarpması" olarak da bilinir.
Ancak kısa süre önce ücretli hizmetler sunan Google News, dijital dergi hizmetini tamamen kapatacağını ve kullanıcılar için tam geri ödeme yapacağını duyurdu. Bu, gelecekte kullanıcıların Google Haberler aracılığıyla yeni dergi satın alamayacağı veya dergi yenileyemeyeceği ve ilgili yayıncıların da bu trafik konumunu kaybedeceği anlamına gelir.
Google'ın dijital dergi uygulaması Play Dergiler'in 2012'de piyasaya sürülmesinden 2018'de yapay zeka özellikli haber toplama hizmeti Google Haberler'in yükseltilmiş sürümüne kadar uzun bir süredir IOS istemcisine ulaştı. Google Haberler, kendisini "medya kurtarıcısı" olarak tanımladı ve gerçekten de öyle Geleneksel medya çok sayıda dijital kullanıcıyı çekmiştir.
Ancak bir yıldan fazla bir süre önce, dergi bölümü Play Store'un web arayüzünden kaybolmaya başladı. Bundan sonra, kalıcı olarak askıya alındığını gördük.
Bunun nedeni, insanların dergi okumayı Big Mac'i bile süremeyecek kadar sevmemesi mi? Gerçek durum muhtemelen tahmin edilenden daha karmaşıktır.
Dergi canlandırması: fizikselden dijitale ama asla kaybolmaz
Uzun zamandır sektör, özellikle yüksek maliyetli ve uzun süreli dergi ve süreli yayınlar için "perişan bir şekilde satmayı" seviyor.Son yıllarda, yetersiz gelir nedeniyle birçok iflas haberi geldi.
2014 yılında "Fashion Weekly" ve "Programmer" gibi dergiler birbiri ardına yayınını durdurdu ve bir zamanlar "şu an için en çok internet düşünen dergi" olarak bilinen "İlk Okuma" da kaçınılmaz. 2017 yılında, popüler moda dergisi "Yue Ji SELF" yayınını durdurarak geleneksel dergi medyası için ölüm çanı oldu.
Dergi öldü mü?
Gerçekler, bu içerik tüketim talebinin zamanın testine dayanabileceğini kanıtladı. Kısa bir süre önce, analiz şirketi Twipe'ın "Dijital Gazeteciliği Yeniden Şekillendirmek" konulu bir araştırma raporunda, okuyucuların yarısının e-dergi tarzı dijital haberleri okumayı sevdiği ve bunların arasında Almanya'nın en öne çıktığı ortaya çıktı. Büyük bir genç grubu da dahil olmak üzere ankete katılanların% 65,4'ü.
Apple, geçen yıl 2019 baharında düzenlenen yeni ürün lansman konferansında, The New Yorker, National Geographic ve Vogue gibi 300'den fazla ana akım dergiye abonelikleri entegre eden güncellenmiş bir Apple News + sürümünü de piyasaya sürdü.
Açıkçası, "elektronik dergiler" umutsuz değil.
Öyleyse, "e-dergilerin" endüstriyel değerinin veya bilgi akışı ürünleriyle olan boşluğun yönleri nelerdir?
Her şeyden önce, "e-dergi" okuma süresi daha verimli ve çalışma grubunun "önemli olayları paketleme" içerik gereksinimlerine daha uygun. Gerçekler, "e-dergi" okuyucularının 10-30 dakikaya ulaşabilen bilgi akışı okuyucularından daha fazla zaman harcadığını kanıtladı.
Aynı zamanda, yüksek kaliteli, yüksek kaliteli içeriğin izleyicinin ödeme istekliliğini teşvik etmesi daha kolaydır. Ücretsiz alternatif bağlantılar bulmanın kolay olduğu bilgi akışı parçalarıyla karşılaştırıldığında, editörler tarafından seçilen "e-dergiler" daha yüksek ücretli dönüşüm oranlarına ve medya bağlılığına sahiptir.
Reklam değeri açısından, ilgi odaklı, yüksek kaliteli bir dikey içerik aracı olarak dergiler, reklamverenlerin bölümlere ayrılmış hedef kitleleri bulmasına yardımcı olmak ve böylece daha iyi marka pazarlama etkileri elde etmek için daha kolaydır.
Durum buysa, Google neden bu iş sektörünü tamamen kapatmayı seçti?
Yıllar süren prangalar: Google ile dergiler arasındaki şikayetler
Haber toplama platformunun öncüsü olarak Google Haberler'in geleneksel medya ile çatışmaları asla durdurmadığını biliyoruz. Dergiler gibi yüksek değerli medya ile platform arasındaki ilişki daha ince ve gergin.
Çeşitli şikayetler temel olarak üç kategoriye ayrılmıştır:
İlk kategori, temel gelir "reklam sahipleri" için rekabettir.
Nedeni de çok basit: Magazin medyası entegre platformla işbirliği yaparken, büyük ölçekli trafik getirirken, kendi ticari değerini de saptırıyor. İşletmeler, dergiler ve Google aynı okuyucu grubunu paylaştığından, Google'a dijital reklam yerleştirmenin açıkça daha izlenebilir ve daha ucuz olduğunu kısa sürede keşfettiler.
Sonuç olarak Google, dergi medyası kitlelerini reklamverenlerden devraldı.
2008 gibi erken bir tarihte, Google Haberler, Google için yaklaşık 100 milyon dolarlık gelir getirdi ve istikrarlı bir şekilde artıyor. Aksine, dergi medyasının genel durumu çok kasvetli.
İkinci kategori: Medyanın ödeme talebine kayıtsızlık.
Toplama platformu reklamların çoğunu ele geçirdiğinden ve geleneksel medyaya hayatta kalmak için ölümcül bir darbe verdiğinden, iş modelinde belirli yenilikçi reformları gerçekleştirmek ve bir kazan-kazan durumu için çaba göstermek şüphesiz en iyi sonuçtur.
Bu, birçok toplama platformunun denediği şeydir. Örneğin, Apple News medyanın daha çok propaganda rolüdür.New York dergisine göre, Apple kendi üyelik abonelik işini etkilemedi ve artan trafik getirdi. Wall Street Journal, Apple News için haber sağlamaya adanmış bir ekip oluşturmak için 50 muhabir tuttu.
Facebook bazı içerik oluşturuculara ödeme yapıyor Bazı içeriden kişiler, Facebook'un kısa video programları için 10.000 ABD Doları ile 35.000 ABD Doları arasında ve uzun video programları için 250.000 ABD Doları ödediğini belirtti.
Microsoft News, Twitter ve Snapchat gibi diğerleri de ödeme hizmetleri sağlamaya çalışıyor. Yalnızca Google değişiklik yapmadı.
2014 gibi erken bir tarihte İspanya, Google'ın yayıncılara telif hakkı vergileri ödemesini şart koşuyordu. Ardından Google, Google Haberler'in İspanyolca sürümünü kapatmayı seçti. 2018'de Avrupa Birliği, Google'a "bağlantı vergisi" için de para cezası verdi.
Google sözcüsü Maggie Shiels, telefon görüşmesi karşısında şunları söyledi: "(Ücretli paylaşım) ile ilgili olarak, Google herhangi bir sonuca varmadı ve yayıncı ile iletişim kurması gerekiyor."
Üçüncü kategori: teknolojik avantajların ticari çıkarlara olan önyargısı.
Teknoloji şirketlerinin teknolojik avantajı, bir zamanlar geleneksel medyanın dijital dönüşüme ulaşmasına yardımcı olacak sihirli bir silah olarak görülüyordu. Ancak bu silah, Google'ın kendi ticari çıkarları karşısında da "tarafsızlığını" yitirmeye başlamış ve dergi medyası için çok rahatsız edici hale gelmiştir.
Bunun gibi birçok örnek var.
Örneğin, Google bir zamanlar medya sayfası tasarımını, makale geri dönüşümünü ve birim reklam türlerini standartlaştıran Hızlandırılmış Mobil Sayfalar'ı (AMP) piyasaya sürdü, böylece medya daha fazla arama trafiği elde edebilir. Ancak Google platformunun kullanıcı deneyimini optimize ederken medyaya birçok gizli tehlikeyi de getirmiştir.
Bir yandan, içerik yükleme hızı çok hızlı ve reklamlar yüklenmek için çok geç, bu da medya gelirini doğrudan etkiliyor. Aynı zamanda standartlaştırılmış sunum biçimleri de medyanın uzun vadeli marka imajının ve tasarım tonunun yok olmasına neden olmuştur.
Aynı zamanda, Google'ın "medyayı yapmak için teknolojiyi kullanmasının" etkisi, gerçek süreçte uygun bir denge göstermiyor.
Örneğin, dijital yayma, orijinal makalelerin tanımlanmasını daha zor hale getirir ve yoğun emek gerektiren bir rapor, ağa hızla dağıtılabilir. Bu bağlamda, Facebookun seçimi, insan editörler işe almak ve algoritma "orijinal izlenebilirlik" görevini doğru bir şekilde yerine getiremediğinde, orijinal içerik oluşturucuların çıkarlarını savunmaları için haberi olan kişilerin izin vermesidir.
Google, "aynı haber olayının farklı zaman noktalarında bile farklı düzenleme odaları ve medya için farklı içerik anlamına geldiğine" inanarak önce teknolojide ısrar ediyor ve hakkı sürekli olarak derinleştirmek için optimizasyon algoritmalarını seçti Haberlerin yaşam döngüsünü anlamak. Açıkçası, NLP teknolojisinin gelişmesiyle birlikte, Google'ın orijinalleri doğru bir şekilde tanımlamasını beklemek muhtemelen bir engel ve uzun bir sorundur.
Google'ın teknolojik silahları kötüye kullandığı ses portalına da yansıdı.
Aktif push bilgi akışlarının çoğalmasıyla, okuyucular "küçük kırmızı noktayı hatırlat" tan kaçmaya başladı ve sesli asistanlar danışma için yeni bir giriş haline geldi.
Google'ın geçtiğimiz yıl yayınladığı sesli haber projesinde, akıllı konuşmacıların içerik elde etme ihtiyaçlarını doğrudan ifade etmelerine olanak sağlamak için ABD finans medyası CNBC, "New York Times" ve "Washington Post" ile işbirliği yaptı.
Bu işlem aynı zamanda başkalarının içeriklerini kendinizden para kazanmak için kullanmak olarak görülüyor. Nedeni de çok basit, çünkü web sayfalarına kıyasla ses medyaya hiç trafik getiremez ve medyanın kendi marka imajını daha da zayıflatır. Bir "içerik taşıyıcı" olmanın yanı sıra, medya neredeyse tüm ticari değer olasılıklarını yitirmiştir. Google platformu, kullanıcıları medyanın kendi dijital hizmet platformu yerine kasıtlı olarak Google'ın kendi uygulamasına yönlendirecektir.
Aslında geçen yıl 26 Mart'ta BBC, alt podcast'lerini Google Podcasts sisteminden kaldıracağını ve Google Asistan ve Google Home akıllı hoparlörlerinin içerik erişim haklarını iptal edeceğini duyurdu. Ve Google'dan BBC'yi bu özel sıralama sisteminden kaldırmasını istedi (Google ürünleri medya platformlarından önceliklidir), ancak Google tarafından reddedildi.
Google ile geleneksel medya arasındaki çekişme, aşamalı bir sonuç olarak "dergi hizmetlerinin kapatılmasına" neden oldu. Her iki tarafın da kazandığını ya da kaybettiğini söylemek bizim için zor. Ancak kesin olan şey, birbirimizin de yeniden yelken açması ve ayrı ayrı ilerlemesi gerektiğidir.
Phoenix Nirvana: Elektronik Dergilerin Akıllı Set Yelkeni
Google Haberler'den ayrıldıktan sonra dergiler ve süreli yayınlar nereye gidiyor ve hayat daha iyi olabilir mi? Bununla ilgili belli beklentilerim var.
Bir yandan, birkaç yıllık dijital keşiften sonra, birçok dergi kendi kendine oluşturulmuş web siteleri ve elektronik dergiler dahil olmak üzere dijital platformlarda içerik üretmeye başladı.
Aynı zamanda, çok sayıda dergi de başarılı bir ödeme duvarı modeli keşfetti. "Connect", ödeme duvarı hizmetini 2018'de başlattı ve bir yıl içinde abonelik sayısı% 272 artarak 100.000 aboneliğe ulaştı. New Yorker dergisi, bir ödeme mekanizması uyguladıktan sonra aboneliklerini de% 130 artırdı. Çin'de, "GQ" ve "Caixin" gibi dergiler de ücretli okumayı başarıyla uyguladılar.
Gerçekler, göz kamaştırıcı dijital içerik pazarında bile yüksek kaliteli içerik ürünlerinin, hala zamana dayanan okuma değerine sahip olduğunu kanıtladı.
Aynı zamanda, geleneksel medyanın teknik bilinci de yeni teknolojilere aktif olarak bağlanarak artmaya başladı.
Video ve sanal gerçeklik gibi içerik etkileşim formlarının tümü iletişim sürecine dahil edilmeye başlandı. Örneğin, Get Wired okuyuculara yeni anlatım yöntemleri sağlamak için AR / VR teknolojisini dijital platforma sokmaya çalışıyor.
Entegre medyanın ortaya çıkışı, dergi üreticilerinin reklamcılarla ilişkilerini yeniden şekillendirmelerine de izin verdi.
Derginin benzersiz dikey segmentasyon özelliklerinin yardımıyla, marka müşterileri için entegre ürünleştirilmiş içerik üretim yöntemi, tüm kitle bilgi platformunun elde edemeyeceği kaliteyi ve etkiyi artırabilir.
Örneğin, "New York Times" T Brand Studio, GM, Philips, Mercedes-Benz ve Netflix gibi sahipleri finanse etmek için "New York Times" mizacına sahip orijinal yaratıcı reklamlar sunmaya başladı. Fashion dergisi "self", e-ticaret Hedef web sitesiyle işbirliği içinde sınırlı sayıda üretilen fitness ürünleri gibi ortaklarla birlikte yetkili çevre birimleri yayınlamaya başladı ve marka tonu ve ticari gelirin ikili faydalarını elde etti.
Bu açıdan bakıldığında, Google Haberler'den ayrılan dergi medyasının bir anka kuşu olarak yeniden doğacağına inanmak için sebepler var. Ve Google Haberler'in kendisi "haksız ve çaresiz" koşullar altında ne kadar dayanacak?
