Programcılar tarafından 6 milyon aldatılan bu 3 tip insan girişimciliğe uygun değil!
Yazar | Xu Dawei
Kaynak | Master Liang
"Girişimciler için en önemli şey kaybı durdurmaktır."
"Metin"
01
Programcılar kilit kütüphanesinden kaçıyor
Kurucu 6 milyon kaybetti
Son zamanlarda, "kilit kitaplığından kaçan programcılar" ile ilgili bir haber, sıcak aramaların başında geldi.
20 Ocak'ta Crab Network bir duyuru yayınladı.
Duyuruya göre, Crab Network'teki bir oyunun çevrimiçi testinin yapıldığı gün, sunucu ana arka uç programcısı tarafından kilitlendi ve işi teslim etmeyi reddetti.Sonunda iki yıl sürdü ve 6 milyon yuan projesinin başarısızlığıyla sonuçlandı.
Crab Network'ün kurucusu Yin Bolin'dir ve suçlanan programcı Yan Feihong'dur.
Yin Bolin'in başlangıçta teknolojiden sorumlu bir ortağı vardı, ancak sağlık sorunları nedeniyle ayrıldı.
Hatanın ortasında kalan Yin Bolin, teknoloji yapan Yan Feihong ile tanıştı ve bir pipet tutmuş görünüyordu.
Üstelik Yin Bolin, Yan Feihong'un sadece bir öğrenci değil, aynı zamanda bir mezun olduğunu ve kendisi ile bu ilişkiye sahip olduğunu görünce hoş bir şekilde şaşırdı, bu yüzden ona teknik direktör pozisyonu ve aylık 40.000 yuan maaş verdi.
Ancak Yin Bolin'in, Yan Feihong'un "zihninin sıradan insanlardan farklı olduğunu" açıkça fark etmesi uzun sürmedi.
Sadece diğer meslektaşlarıyla işbirliği yapamamak ve başkalarına küfretmekle kalmadı, aynı zamanda akşam yemeğini erken bıraktı ve meslektaşlarının onun hakkında harika fikirleri vardı.
Oyun testinin yapıldığı gün Yan Feihong sebepsiz yere ortadan kayboldu ve kimse bilgisayar şifresini ve sunucu şifresini anlayamadı.
Oyun içi beta nihayet düştü.
Crab Network'ün de fonları tükendi ve sonunda dağıldı ve Yin Bolin yalnızca borçlarını ödemek için çalışabildi.
Bu haber geniş bir ilgi uyandırdı ve çoğu insan Yan Feihong'u kaba olmakla suçlamak için dışarı fırladı.
Ama editör bütün olaya baktı ve Yan Feihong'un nefret dolu olduğunu ve Yin Bolin'in de sempatiye layık olduğunu hissetti, ama doğrusu, iki yıllık girişimcilik başarısızlığını bir programcıya atfetmek, bu gerçekten şüpheli mi?
Belki de Yin Bolin, girişimciliğe uygun olmadığı gerçeğinden en azından şimdiye kadar kaçınıyor.
02
Temel teknolojiyi anlamayan insanlar
Girişimciliğe uygun değil
Yin Bolin, 10 yıldır oyun planlama sektörünün içinde olduğunu ancak belli ki oyun geliştirmeyi anlamadığını söyledi.
Bir oyun arkadaşı, Yan Feihong'un programlama seviyesinin çok zayıf olduğunu ve 10 yıl önceki dili kullandığını söyledi.Sezgili bir kişi seviyesinin iyi olmadığını bilir.
Ama böyle bir kişi arka uç şefi olarak atandı ve 40,000 yuan gibi yüksek bir maaş geri verdi Bu çukur kendi başına yapıldı.
Editörün birçok girişimci arkadaşı var ve kaybedenlerin çoğunun ortak bir yanı var, yani çekirdek teknolojiyi anlamıyorlar.
Taramalı bir dağ gibidir. Çekirdek teknolojiyi anlamazsanız, yalnızca çekirdek teknolojiye sahip insanlara güvenebilirsiniz ve çekirdek teknolojilerinin kalitesini belirleyemezsiniz. Bu bir girişimci için ölümcüldür.
Aslen internet devi bir şirketin yöneticisi olan, hisse senetlerini gerçekleştirmiş ve zengin bir hayat yaşayan bir üniversite sınıf arkadaşıyım.
Ancak daha yüksek bir seviyeye gitmek isterse, özel sermaye fonu işi yapmak için bir arkadaşıyla ortaklığa çok para yatırdı.
Hemen hemen tüm şirketler sınıf arkadaşları tarafından finanse edilir ve ortaklar teknik olarak yatırım yapar ve ticaretten sorumludur.
İşin sırrı, sınıf arkadaşlarının teknoloji hakkında hiçbir şey bilmemeleri ve diğer taraf tarafından tamamen etkilenmiş olmalarıdır.İki yıllık çalışmanın ardından, şirket ağır kayıplara uğradı ve şirket kapandı.
Sınıf arkadaşları çok üzgündü, çünkü paranın nasıl kaybedildiğini bile anlamadılar, bu da paranın ders olmadan harcandığı anlamına geliyordu.
Ama tam olarak söylenemez. Hala bir ders aldı, yani "Taban girişimciliği, alanınızın temel teknolojisini anlamalısınız, aksi takdirde sefil bir şekilde öleceksiniz."
Bu nedenle, temel teknolojileri anlamayan insanlar girişimciliğe uygun değildir.
Özellikle bu devirde hemen hemen her alana devler hakimdir, onlarla nasıl rekabet edebilirsiniz?
Tek şey, iyi olduğunuz alana odaklanmak ve teknoloji alanında yetkin olmanızı gerektiren kart pozisyon savaşları yürütmektir.
03
Algısal kararları seven kişiler girişimciliğe uygun değildir
Yin Bolin, Yan Feihong'a önemli bir nedenle değer veriyor: her iki taraf da köylüler ve mezunlar.
Geleneksel Çin kavramlarında, insanlar arasındaki güven genellikle "onay etkisine" bağlıdır.
İnsanların, kendileriyle temas halinde olan insanlarla yabancılardan daha fazla ilgilenmeye istekli oldukları ve aynı zamanda daha fazla güven verecekleri anlamına gelir.
Kasabalı arkadaşlar ve mezunlar arasındaki bu bağlantılar, görünmez bir şekilde onaylanmıştır.
Bu aslında algısal bir karardır ve muhakemenizi azaltacaktır.
Ancak, bir iş kurmayı başaramayan birçok girişimci bu tür sorunlara eğilimlidir.
Örneğin, partner ararken eski sınıf arkadaşları ve meslektaşları bulmayı tercih ederim, herkes coşkuyla dolu olduğu sürece, bu işe yarayacaktır.
İşbirliği sürecinde, arkadaşlık ilkesi sıklıkla ikame edilir ve önemli haklar ve yükümlülükler resmi olarak üzerinde anlaşmaya varılmaz ve aynı zamanda başarısızlığın yolunu da açar.
Saçlarımdan biri küçük bir çocuktu ve bir keresinde bu çukura düştü.
Bir sınıf arkadaşıyla restoran açıp fikrimi sormak istiyor.
Durumu öğrendim ve ortakların bu sektörde biraz yağış olduğunu ve uygulanabilir planın güvenilir kabul edildiğini biliyorum.
Bu yüzden Faxiao'ya temellerin büyük bir sorun olmadığını söyledim, ancak ortakların güvenilir olmadığını bilmiyorum.
Fa Xiao göğsünü okşadı ve dedi ki, bu partner onun en iyi sınıf arkadaşı, kesinlikle güvenilir.
Yine de ona hatırlatırım ki, yine de işbirliği sırasındaki anlaşma ve operasyon sırasındaki muhasebenin titiz olması ve esnaf olmaması gerekir.
Ancak iki yıl sonra, Dongchuang olayı meydana geldi ve iş, Faxiao'nun 2 milyon yuan'dan fazla kaybetmesine neden oldu. Daha da önemlisi, Faxiao'nun bazı arkadaşlarının ona duydukları güvene dayanarak bu restorana yatırım yapmasıdır.Sonuç olarak, herkes parasını kaybetti ... ...
Fa Xiao bir kayıp yaşadı ve diğer arkadaşlarını kızdırdı ve şu anda bir davada.
Fa Xiao'yu bir süre önce gördüğümde, çökmekte olan bir ifadeyle, ortaklarına çok fazla güvendiğini ve işe hiç karışmadığını söyledi.
Bir şeyler ters gidene kadar hesapları kontrol etmek için geri dönüp dekorasyon, malzeme alımı ve çalışan maaşlarıyla ilgili sorunlar olduğunu fark ettim, ancak şu anda para tükendi ve geri dönmenin bir yolu yoktu ...
Bu nedenle, bazı insanlar iş kurmak için uygun değiller, duyarlılık yoluyla önemli kararlar vermeyi seviyorlar İş konularını bilmiyorlar, iş içinde olmalılar Ding Mao çok açık.
Bu olayı hatırlayan Yan Feihong, denetlenmeden arka uç teknolojinin tüm yaşam kapılarına hakim olmayı başardı.Bu aynı zamanda Yin Bolin'in algısal kararının bir sonucu mu?
04
Kaybı nasıl durduracağını bilmeyenler girişimciliğe uygun değil
Oyun uzmanı Jin Xiutian konuyla ilgili yorum yaptı ve şunları söyledi:
Mobil oyunun ilk yarısında, temel oyunun güvenilir olup olmadığını ve pazar potansiyelini bilmelisiniz. Crab Network 2 yıl daha yakabilir.
Bu cümle, Yin Bolin'in acı noktalarını doğrudan dürtebilmelidir.
Tüm olaydan yola çıkarak Yin Bolin kayıpları nasıl durduracağını bilmiyordu. Zayıf teknoloji nedeniyle proje artık devam edemezdi.
Yan Feihong'un ortaya çıkması ona bahis yapma zihniyetini verdi ve projeye devam etmek için Yan Feihong'un teknolojisini kullanmak istedi, bu da kendisine neden bu kadar yüksek bir maaş verildiğini açıkladı.
Yan Feihong'un ayrılması, tüm para tükenene kadar projenin operasyonunu sona erdirmedi ve Yin Bolin de ağır borçlarla doluydu, evi ya da arabası yoktu ve sadece yarı zamanlı çalışarak geri ödeyebiliyordu.
Seri girişimci olan yakın bir arkadaşım var, dedi ki:
"Girişimciler için en önemli şey kaybı durdurmaktır."
Girişimciler genellikle büyük kalplidir, her zaman sonsuz güzellik olasılığını hayal ederler ve en kötümser durumu düşünmeye isteksizdirler.
Aslında doğru yaklaşım tam tersidir, başlangıçta çıkış mekanizmasını göz önünde bulundurmalı ve hisse senedi alım satımına çok benzeyen bir stop loss noktası belirlemeliyiz. Kayıplarınızı kontrol altında tutun.
Bir işin erken başlaması nedeniyle, başarısızlık olasılığı çok yüksektir, ancak kayıpları nasıl durduracağınızı bildiğiniz zaman, geri dönüş yapacak sermayeye sahip olabilirsiniz. "
Arkadaşımın bu şekilde söylediği ve uyguladığı şey buydu: İlk iki girişim başarısızlıkla sonuçlandı, ancak hepsi stop loss pozisyonundaydı ve kararlı bir şekilde ayrıldı.
Sonunda, güç korundu ve üçüncü girişim sonunda başarılı oldu.
Bu nedenle zamanla kayıpları nasıl durduracağını bilmeyenler girişimciliğe uygun değildir.
Garajda bir iş kurmanın hikayesi o kadar boğucu ki, yardım edemezsin ama çaresiz kalırsın ... Başarısızlık kelimesini bilinçaltında reddedeceksin, ama olasılığa göre muhtemelen başarısız olacaksın.
Direnmenin tek yolu, bir işletmeye birden çok kez başlamaktır, bu da başarı olasılığını büyük ölçüde artırabilir.
Ama aynı zamanda her başarısız olduğunuzda tamamen ölmemenizi de gerektirir.
05
Herkes girişimciliğe uygun değil
Yukarıda, bu çağda girişimciliğe uygun olmayan üç tür insandan bahsetmiştik:
Temel teknolojiyi anlamayanlar; algısal karar vermeyi seven insanlar; anlamayan insanlar kaybı durdurur.
Elbette, sadece bu üç noktayı bir işletmenin başarısının veya başarısızlığının tüm unsurlarını özetlemek zordur.Sadece bu üç yönü genişletmek ve bir iş kurmaya hazırlananlara ilham vermek için haberleri kullanmak istiyorum.
Aslında daha fazlasını açıklamak istiyorum: herkes girişimciliğe uygun değil.
Hatta karamsar görüşlerin çoğunun girişimciliğe uygun olmadığı söylenebilir.
Çin'de girişimciliğin başarı oranı 1000'de 7 olduğuna göre, neden bu büyük paydalar değil de tek başına olduğunuzu düşünüyorsunuz?
Yazar Liu Yangyang'ı tanıyarak, birçok kez kendi işini kurdu ve birçok endüstriye dahil oldu.
Çok sıkı çalıştığını, IQ ve EQ'sunun kötü olmadığını, ancak başarılı olmasının zor olduğunu itiraf etti.Çok fazla kontrol edilemeyen faktör vardı ve ilgilenilmesi gereken çok fazla boynuz vardı.
6 yıllık işten sonra para temizdi, vücudum kırıldı ve her gece iyi uyuyamadım.
Yabancı bir şirkette işe gelene kadar günde 8 saat çalıştım, tatiller vardı, her gece sağlıklı uyudum ve sağlığım düzeldi.
Bir iş kurmanın kendisi için gerçekten rahatsızlık verici bir şey olduğunu kendisi iç çekti ve işçi olmanın çok mutlu olduğu ortaya çıktı.
Aynı duyguyu Crab.com'un kurucusu Yin Bolin de ifade etmiş, işinin başarısız olmasının ardından çalışacak bir şirket kurmuş, karısı bir erkek çocuk doğurmuş ve normal bir hayata dönmüştür.
Videoda, deneyimlerine dikkat ettikleri için herkese teşekkür etti ve kendisine baktıkları için herkese teşekkür etti.
Lütfen endişelenme, bunu düşünmek istemiyorsun, şimdi çok iyi hissediyorum, sadece mutlu bir işçi dedi.
Yazar hakkında: Usta Liang. Tanınmış eğitim danışmanı, Ping An Group'un eski kanal direktörü, Hong Kong Polytechnic Üniversitesi Yönetim Yüksek Lisansı, yer iminin yazarı.
