g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Liu Xiaoguang'ın ölümü: kafesin içindeki ve dışındaki "iyi adam"

"Kentleşmeyle çok ilgileniyor gibi görünüyor. Dışarı çıktıktan sonra Alxa'dan on kat daha önemli bir şey yapmak istediğini söyledi. Çin'in kentsel ve kırsal alanları arasındaki kültürel ve ekolojik ortamı iyileştirmek istedi. Zenginler ve fakirler el sıkışsın ve barışsın. "

Beijing News muhabiri Zhou Hongyan ve Zeng Huijuan tarafından

Editör | Altıncı yaşındaki çocuk

16 Ocak akşamı, birçok emlak endüstrisi içinden, tanınmış bir Çinli girişimci ve Beijing Capital Group'un eski başkanı Liu Xiaoguang'ın 62 yaşında vefat ettiğini doğruladı.

"Hayatın zorlu yolculuğu ve hızı, sonunda bir bahar esintisi gibidir." Bu şiiri en çok seven Liu Xiaoguang, hayatında başka bir kışın ve baharın sonunu bekleyemedi, sadece birkaç bitmemiş kariyer ve gelecek nesillerin devam etmesi ve geçmesi için sayısız anlayışlı mantra bıraktı.

"Aile ve ülke duyguları" olan bir nesil girişimci

"Girişimci", "düşünür", "hayırsever", "reformcu" ...

17 Ocak gecesi, birçok insan Çin emlak sektöründeki bu "lider kardeş" in hayatını çağdaş ve efsanevi anlamda özetlemek için bir veya birkaç izlenim kullanmaya çalıştı.

Ancak herkesin başarabileceği şey, sayısız izlenim bulmacasının yalnızca bir parçası olabilir.

1950'lerde doğan çoğu girişimci gibi Liu Xiaoguangın hayatı da tarihin sayısız iziyle karışmış durumda. Asker olarak görev yaptı. 1978de üniversiteye giriş sınavına tekrar başladıktan sonra, askeri kariyerinden kararlılıkla vazgeçti ve iş okumak için Pekine dönmeyi seçti. . Pekin İşletme Okulu'ndan (şimdi Pekin Teknoloji ve İşletme Üniversitesi) bir derece alan genç bir adam olan Liu Xiaoguang, mezun olduktan sonra Pekin Belediye Hükümeti'ne girdi ve Pekin Sermaye Planlama ve İnşaat Komisyonu Direktörü, Üye, Baş Ekonomist, Direktör Yardımcısı ve Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. Genel Sekreter ve diğer pozisyonlar.

Pekin Planlama Komisyonu'nun çalışmasında Liu Xiaoguang sürekli olarak insanlarla tanıştı, projeleri onayladı ve hatta girişimciler gibi hükümet fonları için fon toplamak üzere Hong Kong'a gitti. Bu süreçte piyasada bir adım önde olan birçok girişimci ile arkadaş oldu.

Piyasada sık sık dolaşan bir hikaye vardır: Planlama Komisyonu'nun Ticaret ve Ticaret Departmanı müdür yardımcısıyken, Liu Xiaoguang'ın masası her zaman onaylanması gereken çok fazla liste ve belgeyle doluydu. Liu Xiaoguang, gecenin ortasında ikiye kadar meşgul olduğu bir gün, kapının önünde duran bir kişi buldu. Kişi şöyle dedi: "Eğer mevcut proje onaylanmazsa, yapılmayacaktır." Liu Xiaoguang sordu: "Bu projenin yatırımı 1 milyar yuan gerektiriyor. Sizde var mı?" Kişi cevap verdi: "Eğer onaylarsanız onu alacağım." Sonunda, Liu Xiaoguang İmza. Adam heyecan yüzünden neredeyse düşüyordu, adı Pan Shiyi idi.

Ve Pan Shiyi, bugün piyasada uzun süredir dolaşan hikayeyi 17 Ocak saat 00: 55'te bizzat doğruladı.

"1992'de, ilk gayrimenkul projesini geliştirmek için Pekin'e geldik. Liu Xiaoguang o sırada onaylardan sorumlu bir memurdu. Görünüşe göre merkezi hükümetin yatırımı azaltmak için bir politikası var. Proje onaylarımız bekliyordu ve ben çok endişeliyim. Gece yarısı. Birkaç dakika, hala Pekin Belediye Planlama Komisyonu'nun kapısında bekliyorum. Liu Xiaoguang fazla mesai yaptıktan sonra geldi ve beni gördü ve kışın donma, yarın öğleden sonra ofisime gel dedi. Sonuç olarak, ertesi gün aldım. Onay. Liu Xiaoguang ile ilk kez tanıştım ve onunla ilgileniyorum. "

1990'larda, Pekin Belediye Hükümeti'nde büro düzeyindeki 30 yaşındaki vekil kadrolar nadirdi. Tam da herkes Liu Xiaoguang'ın kesinlikle siyasette olacağını düşündüğünde, "belediye başkan yardımcısı adayı bile olabilir." Hayatında "dönüm noktası" önemi olan bir karar.

1995 yılında, eskiden Pekin Belediye Finans Bürosu, Pekin Belediye Planlama Komisyonu ve Belediye Hükümeti Genel Ofisine bağlı olan 17 kamu iktisadi teşebbüsü Pekin Sermaye Girişim Grubunu kurdu. Bu yıl Liu Xiao, Tehlike'ye geldi ve Capital Group'u yeniden inşa etmesi emredildi.

Kaynak

"Tehlikede" olduğu söylenmesinin nedeni, yılın ilk girişiminin "üç girişimsiz" olduğu söylenebilir: işletme sermayesi yok, kârlı ürünler yok ve ana sanayi yok.

Birisi Liu Xiaoguang'a "siyaseti bırakıp ticarete girme" kararından pişman olup olmadığını sorduğunda, cevabı zamanın karakteristik özelliğiydi, ancak insanlara hayranlık duyulmasını sağlaması gerekiyordu.

"Böylesine tarihsel bir arka planda, yapmayı ya da yapmamayı seçebilirim, ancak ülkenin bana en temelde ihtiyacı olduğunu hissediyorum. Ayrıca fikrimi değiştirdim ve ülkeye endüstri, iş ve teknoloji açısından hizmet etme hırsım var."

Pekin Başkent Grubunu devraldıktan sonra, Liu Xiaoguang, bölümleri derhal büyük ölçüde entegre etti ve Başkent Grubunda efsanesini inşa etti.

Önce kalkınma stratejisi belirlendi: Liu Xiaoguang, Beijing Capital'in liderliğini yönetti. "Beijing Capital ne yapmalı?" Konusunu tartışmak 9 ay sürdü ve sonunda "yatırım bankacılığını rehber, endüstriyi arka plan olarak almak ve yatırım bankacılığının kanını kullanmak" kararını verdi. Endüstrinin gelişimini desteklemek için, yatırım bankalarının gelişimini desteklemek için endüstrinin kârını kullanın ve iki tekerlek birlikte hareket eder "gelişme teorisi.

"Finansmanı motor olarak kullanmak" o zamanlar gelişmiş ve cesur bir vizyondu. Çin'in ekonomik kalkınma tarihine aşina insanlar, 1990'ların başında kurulan Çin sermaye piyasasının genel inşaat ve katılımcılar açısından çok ilkel olduğunu biliyorlar. O zamanlar çok az girişimci bu kadar büyük bir finansal strateji üzerine bahse girmeye cesaret etti.

Bununla birlikte, Liu Xiaoguang sadece bu stratejiyi oluşturmakla kalmadı, aynı zamanda sözde finansal üçgen teorisini de yarattı: finansal kart; listelenen şirket kartı; endüstri kartı. "Üçgen etkileşim nedeniyle, işletmeler hızla gelişebilir." O zamandan beri, Pekin Başkentinin gelişiminin ikinci beş yılında, gerçekler Liu Xiaoguang'ın stratejisinin son derece doğru olduğunu da kanıtladı: Şimdi, son 20 yılda, Beijing Capital Securities, Beijing Capital Stock ve Beijing Capital Land kuruldu veya listelendi. Genel olarak, Beijing Capital Group'un hacmi yaklaşık 200 kat arttı ve geliştirme hızı benzer şirketlere göre iki katına çıktı.

Ancak, girişimcilik hikayeleri her zaman inişli çıkışlı olur. Kazançlara genellikle ağrı ve kayıp eşlik eder.

Liu Xiaoguangın son yirmi yıldaki en büyük üzüntüsü, şüphesiz, 2004 yılında Amerika Birleşik Devletlerinde KKR ve Blackstone gibi uluslararası yatırımcıları işe alamamaktı, ancak Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu ve SASAC tarafından durduruldu ve sonuçta yetersiz kaldı.

O zamanki plana göre, Beijing Capital on milyarlarca varlığı tahsis etmeyi planlarken, yabancı yatırımcılar uluslararası yeniden yapılanma için nakit rezervlerini kullandı. Planda yabancı parti genel müdür olarak görev yapacak ve Beijing Capital'in ilgili kişisi, her biri hisselerin% 50'sini elinde bulundurarak% 13'ünü yönetime bırakarak başkan olarak görev yapacak. Yeniden yapılanma başarılı olursa, Shouchuang tamamen uluslararası bir girişim haline gelecektir.

Ancak daha sonra, devlete ait varlıkların dahil olması nedeniyle bu mesele kesildi. "O zamanlar, düzenleyici kurumlar, bu koşullar ve kısıtlamalar olağan görünse de, yabancı sermayenin ortaya koyduğu koşulları kabul edemediler."

Bu konunun üzerinden on yıldan fazla bir süre geçmesine rağmen, Liu Xiaoguang hala sık sık söz ediyor ve bu da o sırada acıyı gösteriyor.

Yine 2004 yılında, Liu Xiaoguang bir keresinde 15 milyar yuan harcamak, 150 kişiyi 150 şehre göndermek ve 150 arsa kazanmak için radikal bir plan önerdi. Liu Xiaoguang bir keresinde, planı o anda uygulamaya konulursa, en azından arazi fiyatının yaklaşık 30 kat artacağını hatırladı. Ancak, karar alma sürecinde muhalefet o sırada bu "radikal" planın riskinden endişe duyuyordu ve Liu Xiaoguang sonunda başkalarını ikna edemedi.

Tanınmış bir marka pazarlama stratejisi uzmanı olan Li Guangdou'nun biraz grimsi bir değerlendirmesi var: devlete ait işletmelerin başkanları arasında, hastaneye iyi gidenler ve mahkemeye gitmeyenler. Liu Xiaoguangın olağanüstü başarıları altında pek çok gönül yarası ve acı var. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde kendi sözlerinden bazılarını söyledi, ancak ayrılışına daha fazla içerik eşlik edebilir ve kalıcı hale gelebilir. Gizem.

Borsaya kayıtlı şirketlerin satın alınması sürecinde birçok riskle de karşılaşılmıştır. Liu Xiaoguang hastanede hastaneye kaldırıldığında, Beijing Capital Group'un bir yan şirketi aniden bir hisse senedi almaya başladı ve hisselerin bir düzine yuan'dan birkaç yuan'a düştüğünü görünce birkaç yüz milyon kişi gitti. Şu anda ne yapmalı?

"Baskının en yüksek olduğu zamanlarda gerçekten binadan atlamak istedim! O sırada, bir fon listelemesinin ilk iki gününde toplanmayan 20 milyon fon topladı. Şu anda Pekin'e geri dönmek üzereydi. On milyonlarca ücret aldı ve 540 milyon fon da Ben işe almadım, bunu nasıl açıklayabilirim? "Liu Xiaoguang bir konuşmada hatırladı.

Mali yelkenin dümenindeki geçtiğimiz birkaç yıl içinde Liu Xiaoguang, stres nedeniyle sık sık uykusuzluk çekiyordu. Hatta karnına yatmadan önce her gün İngiliz korku filmleri izleme alışkanlığı geliştirdi, çünkü bunun stresi azaltacağını duydu.

"Girişimci", birçok sosyal kimliğe sahip olan Liu Xiaoguang tarafından özellikle sevilen bir başlık olabilir. Ve aynı zamanda bu unvanı çağdaş anlamla özetleyecek en nitelikli kişi de olabilir.

2015 yılında, hastalanmadan ve hastaneye kaldırılmadan önce bir okuma konferansında Zhenghe Adası'nın kurucusu Liu Donghua, ona bir keresinde "Çinli girişimcilerin ruhani nitelikleri nelerdir?" Sorusunu sordu.

Tereddüt etmeden cevapladı: "Özellikle 50'li ve 60'lı yıllarda doğmuş girişimciler olmak üzere gerçekten bir aile ve ülke duygusu olduğunu düşünüyorum. İş kurarken ülkenin kaderi ve milletin geleceğini düşünüyorlar. Bu kavram doğru mu? Belki o çağda doğru olabilir, bir tutku ve bir tür ilerlemedir ... Çinli girişimcilerin iki madalyası olduğunu, birinin sosyal madalya, diğerinin para madalyası olduğunu söylüyordum, bu sadece bir sosyal madalya değil. Madalya sahibi olmak iyi değil, saygı duyduğum girişimcilerin değeri bu. Açıktır ki kendisi de bu sorunu zihninde defalarca düşünmüştü.

Ve yukarıda belirtildiği gibi kendine sordu.

Bu, hayatının özgeçmişinden, her zaman "tehlikeli bir durumda kararlı" olduğu ve "bir iş kurduğu" anlaşılıyor.

Ren Zhiqiang'da hayatta kalabilen tek adam

Gayrimenkul sektöründe, Liu Xiaoguang, Ren Zhiqiang'ın Pekin Gayrimenkulünün gerçek "lider kardeşi" dediği şeydir. Forumda, "emlak topu" olarak bilinen Ren Zhiqiang ateş açtığında, sadece Liu Xiaoguang "barışı ikna etmek için birkaç söz söylemeye" cüret etti. Emlak çevresi ona "Ren Zhiqiang'ı boyun eğdirebilecek tek kişi" olarak adlandırıldı.

Sıklıkla bahsedilen bir paragraf, 2004'teki Boao Emlak Forumu'nda Sun Hongbin'in konfüçyüsçülerle konuşması ve Ren Zhiqiang'ın "ateş etmeye" çalıştığıdır. Liu Xiaoguang, "Başkalarını eleştirmekten bahsetmiyor muyuz?" Sonra Ren Zhiqiang'ın sözleri değişti. Sakinleşmek zorunda kaldım ve hatta acı bir şekilde savundum: "İsimlerini tıklamadım."

Liu Xiaoguang, Ren Zhiqiang'ı "dürüst ve dürüst" sözleriyle tanımladı. Ancak Weibo'nun doğumundan önce, bazı nedenlerden ötürü Ren Zhiqiang, "kara kalpli geliştirici" nin sözcüsü olarak anılıyordu. Liu Xiaoguang, bu yaramaz küçük kardeşi korumak için ondan susturmasını istedi.

Aralarındaki dostluk onlarca yıldır devam ediyor. İlk tanışma 1980'lerin ortalarındaydı Ren Zhiqiang, Huayuan Group'un selefi olan Huayuan Ekonomik İnşaat ve Geliştirme Şirketi'nde inşaat departmanının müdürü olarak görev yaptı ve Liu Xiaoguang, Pekin Belediye Planlama Komisyonu'nun Ticaret Departmanı müdür yardımcısı olarak görev yaptı. Huayuan, Xicheng Bölgesinde devlete ait yepyeni bir kuruluştur ve çeşitli projelerin Liu Xiaoguang'ın birimi tarafından onaylanması gerekiyor.

2011 yılında, Çin Finans Müzesi'ndeki bir okuma konferansında Ren Zhiqiang, Liu Xiaoguang'dan onay istediğini ve dışarıda beklemesinin istendiğini açıkladı. Koridorda dört saat bekledi ve yalnızca öğlen öğle yemeği yediğinde hatırlandı. Ancak bu iki onay turundan sonra iki kişi birbirleriyle tanışmaya başladı ve ardından neredeyse 30 yıl içinde arkadaş oldular.

9 Ocak 2013 tarihinde Beijing News'in "Çin Ekonomik Görünümü ve Kentleşme Gelişimi Zirvesi Forumu" nda Liu Xiaoguang ve Ren Zhiqiang, Tayvan ile ilgili görüşlerini paylaştılar. Forumun başlamasından önce, ikisi de "uyum içinde tanrı" - Weibo'yu fırçalıyor.

Bu forumda Liu Xiaoguang, her zaman dikkat ettiği kentleşme hakkındaki görüşlerini dile getirdi: kentleşme sürecinde, çiftçilerin istihdamını ve endüstrilerin organizasyonunu ve düzenini incelemek gerekiyor. Şimdi küçük bir kasaba inşa etmek için her şeyden önce iyi bir plan yapmalıyız ve bunu telafi etmek için arazinin birinci kademe imarını ve sonra ikinci kademe imarın bir kısmını yapmalıyız. Muhtemelen küçük bir kasabanın dönüşümü için en az 6 milyar nakit para gerekiyor ki bu çok büyük bir miktar. Bu nedenle, Çin'in kentleşme sürecinde bunu ilerletmek için pazar odaklı yöntemler ve çeşitlendirilmiş yöntemler kullanacağımızı özellikle umuyorum.

Kafesin içinde ve dışında "iyi adamlar"

Liu Xiaoguang, "insana yakışır iş" e ek olarak, genellikle herkes tarafından ve genellikle bir yardım kuruluşu olan Alxa SEE Ekoloji Derneği nedeniyle bahsedilir. Ve Alxa aynı zamanda Liu Xiaoguang'ın en gurur duyduğu "yeniden açılış" hareketi, "Alxa'yı kitabede yazacağım", ancak o zamanki şakanın bir gerçek haline gelmesini beklemiyordu.

Alxa SEE Ekoloji Derneği'nin kurulması, aralarında Liu Xiaoguang, Feng Lun, Wang Shi, Ren Zhiqiang, Ma Weihua, Dai Zhikang ve diğer kodamanların da bulunduğu 80'den fazla girişimci tarafından ortaklaşa başlatıldı. Bu birliğin asıl amacı çölleşmeyi kontrol etmekti. İlk yaratıcı ve başlatanın Liu Xiaoguang olduğu söylenebilir.

Ekim 2003'te Liu Xiaoguang, tesadüfen Alxa Çölü'ne geldi. Sarı kuma bakan Liu Xiaoguang çölde yattı ve bu ortak yardım derneğini kurma fikrini başlattı. Döndükten sonra, akrabalarını ve arkadaşlarını teslim etmek için yarı tehdit ve yarı titriyordu.

"Ren Zhiqiang, gelmelisin." "Wang Shi, gelmelisin." "Gelmezsen, başka şeyler hakkında konuşmana gerek yok." Bir yıl sonra, Chen Dongsheng, Guo Guangchang, Pan Shiyi vb. Üyelerle Alxa SEE Ekoloji Derneği kuruldu.

Liu Xiaoguang'ın bu derneğin ilk kurucusu ve başlatıcısı olduğu söylenebilir. Ama aynı zamanda en erken dönemde "kafesteki bir insan" dı.

Wantong Holdings'in yönetim kurulu başkanı Feng Lun, Liu Xiaoguang'ın "kurucu başkan" hakkındaki ilginç hikayesine açıkça alay ederek ve gizlice hayranlıkla bu deneyimi hatırladı:

7 Kasım 2015 heyecanlı bir gün. Bu gün, Alxa Kamu Refahı Örgütü genel seçimi, tüm mekan popülerlikle doluydu ve adaylar kanla doluydu.

Ama bugün, en yalnız şey yanımdaki Liu Xiaoguang'dı ve mırıldandı: "Başkan olarak yeniden seçilmemen sorun değil. Sonunda, onursal başkan bile olmayacaksın; onursal başkan olamazsan sorun değil. Doğrudan bir yönetmen olarak, her seferinde seçim yapmalısınız; seçseniz bile, korkarım ben seçilmeyeceğim, bu yüzden her seferinde seçmek zorundayım! "

Liu Xiaoguang şimdi uyum sağlamaya başladı. Alxa'nın refahını görünce, prestiji gittikçe artıyor. "Bu yönetim şeklini kabul ediyorum" dedi.

Ona söyledim: Xiaoguang, bir ömür boyu harikasın, ilk ondan bir Alxa yapmak daha iyidir. Yapmak Alxa kitabınıza yazılmalıdır ve "Liu Xiaoguang tek bir şey yaptı, yani Alxa yapıyor" yazmalısınız.

Başka bir cümle yazarsam, "Sonunda Alxanın yönetişim yöntemleri ve sistemleri tarafından" kafese kapatıldım "olur.

Ne dediğimi duyunca cevap vermeden gülümsedi ve hemen seçim konuşmasını yapmak için sahneye çıktı. Konuşmanın sonunda sözlerimi tekrarladı: "Feng Lun, on girişim için bir Alxa yapmak kadar iyi olmadığımı söyledi. Çok memnunum."

Ancak Feng Lun o sırada bu sözleri söylediğinde, muhtemelen birkaç ay içinde "Alxa kafesinde" tutulan Liu Xiaoguang'ın emekli olmasını ve sonunda "devlete ait şirket" hapishanesinden kaçmasını beklemiyordu.

Liu Xiaoguang, sistemden "kaçtıktan" sonra, Ren Zhiqiang gibi bir grup emlak arkadaşına şaka yollu bir şekilde, "Kimse beni gelecekte kapatmak istemeyecek" dedi.

Ve iyi kardeşleri de Liu Xiaoguang'ın yeni bir "Liu Da Pao" nesline dönüştüğünü görmekten çok mutlular.

O sırada Ren Zhiqiang, Weibo'da kendisi için özel olarak yazılmış bir şiir bile yayınladı: "Pişmanlık Olmadan Hayatın Uzaklığı - Xiaoguang İkinci Satıra Geri Çekildiğinde Yazılmıştır"

Emekli olduktan sonra bir yıldan fazla bir süre boyunca çevredeki herkes Liu Xiaoguang'ın "konuşmayı sevdiğini ve konuşmaya cesaret ettiğini" önceden hissetti.

SON