B Serisi finansmanı başarısız oldu, şirket çalışanları işten çıkardı, Haitao Paradise çalışanları bir hak koruma beyanı yayınladı

[Lieyun.com (WeChat Kimliği: ilieyun ) Pekin 16 Haziran'da bildirildi (Metin / İlkbahar ve Sonbahar)

14 Haziran'da, Haitao Paradise'ın eski CTO'su Tang Wenming'in yayıncısı olan "Hakların Korunması İçin Ödeme Notlarım" adlı bir parça arkadaş çevresinde geniş çapta dağıtıldı.

Tang Wenming'in açıklamasına göre, Haitao Paradise kısa süre önce mali zorluklar nedeniyle çok sayıda çalışanı işten çıkardı ve kendisi de işten çıkarmalar sırasında şirketin uygulamalarına katılmadığı için ayrılmayı seçti.

Ona göre, istifa ettikten sonra, ödenmemiş ücretler uzun süre ödenmedi, sadece bu değil, şirket de çalışanlardan ücret kesintisi yapmak ve karakterini kötülemek için her yolu denedi. Pek çok pazarlıktan sonra sonuçsuz kaldı, sonunda dayanamadı ve ayağa kalkıp konuştu.

Bu bağlamda Lieyun.com, Tang Wenming ile bizzat iletişime geçti ve bize konunun tüm ayrıntılarını anlattı.

Finansman başarısız oldu ve sermaye zinciri kırıldı

"B turu para toplamadıysa, sermaye zinciri tamamen kırıldı."

Ödenmemiş maaşların nedenlerinden bahseden Tang Wenming, başarısız finansman turunun ana neden olduğuna inanıyordu ve diğer birçok Haitao Paradise çalışanı da bu açıklamayı Lieyun.com'a doğruladı.

"15 yıl içinde Ebuy'un projesi üzerinde çalışıyordum. O sırada Ebuy'un teknik mimarisini kurdum. Daha sonra yatırımcılar tarafından çekildim ve Haitao Paradise ile birleştirildim. İki proje paketlendi ve birlikte yatırım yapıldı. İnsanlar bu iki model hakkında iyimser ve Haitao Paradise ve Ebuy'un iş hayatında birbirlerini tamamlayabileceğine inanıyor. "Dedi.

Bu nedenle Haitao Paradise, bu fırsatı değerlendirerek bir tur finansman da elde etti. "Haitao Paradise'a geçen yıl Haziran ayında CTO olarak katıldım. Belirli miktarda finansmana gelince, patron bize bunun 15 milyon yuan olduğunu söyledi."

"Geçen yılın sonunda, şirket B tur finansmanı ile temasa geçmeye başladı, ancak herhangi bir haber gelmedi. Bu yılın Mart ayında bir şirket bize oy verecek ve CEO da haberi duyurdu, ancak finansal inceleme aşamasına gelindiğinde başka bir şey söylemedi."

Başarısız finansman nedeniyle, şirketin fonları kısa sürede sorunlu hale geldi. Bir çalışan, "Gerçek fonlama sorunu, özellikle Şubat, Mart ve Nisan aylarında, yılın ardından başlıyor. Şirketin ciddi anlamda parasız kaldığını hissediyorum." Dedi.

Parayı alamadığım için çalışanları işten çıkarmak zorunda kaldım.

Haitao Paradise çalışanlarına göre, Xi'an'daki şube ve lojistik departmanı ilk işten çıkarıldı ve tüm personel muhtemelen bu yılın Mart ayında işten çıkarıldı.

Nisan ayında Pekin de işten çıkarmalara başladı. Ve ayın başından itibaren şirket müdürünün maaşının sadece% 60'ı ve üzeri. Çalışanlara göre şirket, şirketin sermaye zinciri iyileştiğinde geri kalanının merkezi bir şekilde dağıtılacağını söyledi.

Tang Wenming, "Para toplanmazsa, şirketin fonları sıkıydı. Geliri artırmak ve harcamaları azaltmak anlaşılabilir bir durumdur." Diye düşündü.

"O zamanlar teknik departman en fazla insana sahipti ve işten çıkarmalar en büyüğüydü. Ancak İK öne çıkmadı ve şirkete zarar getireceklerini söyledi. Bundan bahsedeyim. Kayıplara gelince, ortada. Şirketin karşılaştığı zorlukları doğrudan çalışanlarla konuştum. Bunu söyledikten sonra, bazıları anlıyor, bazıları anlamıyor. "

Birçok kişiye maaş borcu var

Böylelikle iki ay içinde şirket, 80'den fazla kişiyi zirve noktasında sadece birkaç 20 kişiye düşürdü ve neredeyse 60 kişiyi işten çıkardı.

"İşten çıkarılmış çalışanlar için, yeni bir iş bulmak için ne maddi tazminat ne de ara zaman var. Bunu ortada yapmak benim için zor. Sadece bu değil, birçok işten ayrılan çalışanın da çeşitli miktarlarda maaş alması gerekiyor." Tang Wenming, işten çıkarmaların ardından biraz çaresiz kaldı.

Çalışanların yüzde altmış ila yetmişi istifa etti, bu nedenle iş görevleri özellikle gergindir ve şirketin işten çıkarmaları nedeniyle diğer mevcut çalışanların durumu pek iyi değildir.

"Dragon Boat Festivali sırasında patron bana teknik departmanın fazla mesai yapması gerektiğini ve izin almasına izin verilmediğini söyledi. Ancak çalışanlar buna şiddetle karşı çıktı. Ortada koordine edemedim. Bir yandan iş gerçekten tamamlanamadı, bu yüzden başka bahaneler bulmak istemedim ve ayrıldım. O sırada, maaşımın hala% 40'ı Mayıs ve Nisan aylarında ödenmemişti, yaklaşık 60,000 yuan. "

Ancak maaş Haziran ayında ödendiğinde, Tang Wenming maaşı bekleyemedi. "Şirketin maliyesini sordum ve maliye bana maaş planının bana ait olmadığını söyledi."

Daha sonra, şirketin bir çalışanı Tang Wenming'e şirketin maaş ödemeye hazır olmadığını söyledi, patron iş devri ile işbirliği yapmaması, iletişime geçilememesi ve ürün müdürünün bilgisayarını formatlaması için bir sebep verdi.

"Ama gerçek şu ki, kimse bana hiç teslim etmedi. Bağlantılarım kalan işi teslim etmek için çok çalışıyor ve insan gücü teslim edilmiyor. Şirketin diğer başkan yardımcılarıyla görüştüğümde hepsi birbirlerinden uzaklaştılar. Ve daha sonra karşı karşıya geldiklerinde, hiçbir şey bulamadılar. Kanıt için benimle temasa geçtim. Ayrıca, ürün müdürü ayrıldıktan sonra kimsenin bilgisayarına dokunmadığını kanıtlayan şirketin gözetim videosunu da kontrol ettim. "

Bundan sonra Tang Wenming, şirketin CEO'su ile birçok kez iletişime geçti, ancak bir cevap alamadı ve görüşmesini engelledi. Tang Wenming, "Dahası, şirket karakterimi küçümsedi. Daha sonra şirket içi bir çalışan bana CEO'nun şirketin sizinle iletişime geçmesine izin vermediğini söyledi." Dedi.

Tang Wenmingin şirketin CEO'suyla iletişimine olumlu bir yanıt gelmedi

"Ayrıca buraya geldiğimde maaş + opsiyonlardan bahsediyordum. Opsiyon oranı nama yazılı hisselerin% 1'i ve taksitle paraya çevrildi. Ancak opsiyon anlaşması oldukça belirsiz ve çalışanın istifa seçeneğiyle nasıl başa çıkılacağı konusunda bir anlaşma yok. Ayrıca, sadece kısa olduğu için Bir yıldan az oldu, bu yüzden artık bu alandaki hakları ve menfaatleri istemeyi planlamıyorum, sadece ödenmesi gereken maaşımı geri almak istiyorum. "Tang Wenming çaresizce dedi.

Tang Wenming ayrılmadan önce şirketin ürün müdürü Wang Hua (takma ad) da şirketten ayrıldı.

Tang Wenming gibi, Wang Hua'nın maaşı da bu sefer ödenmedi. Şirket havaleyi kendisinin yapmadığını, bu nedenle maaşın önce ödenmediğini söyledi.

"Ama gerçek şu ki, tüm bilgileri Tang Wenming'e teslim ettim ve aynı gün istifa prosedürünü tamamladım ve tüm işlerin teslim edildiğini belirten bir istifa sertifikası verdim. Bundan sonra bilgisayarı formatladım ve geri yükledim. İlk aşamada, çünkü içinde hala kişisel bilgilerim var. "Wang Hua, Lieyun.com'a söyledi.

Benzer şekilde, Wang Hua'nın mesajı CEO'dan olumlu bir yanıt almadı.Onun görüşüne göre, şirket sadece çalışanlarının ücretlerini düşürmek istedi Xi'an'daki işten çıkarılmış çalışanların maaşları yayınlanmadan önce üç ay ertelendi. Başka bir çalışan da geçmişte herhangi bir neden olmaksızın borçlarını ödemediğini ve daha önce şirketten ayrılma konusunda temelde anlaşmazlıklar olduğunu söyledi.

Çalışanlar memnuniyetsizlik ifade ediyor

CEO'nun kişiliği hakkında konuşurken Wang Hua, asla gerçeği söylemediğini, Tiantianhaitao adıyla sınır ötesi lojistik yaptığını ve itibarının çok zayıf olduğunu söyledi. Müşteriler bundan şikayet ettiler.

Wang Hua, Hunting Cloud'a "Finansman başarısız olduktan sonra, çalışanlara bunu açıklamadım. Finansmanın başarılı olduğunu da bize kandırdım. Mart ayında şirket bir toplantı açtı ve sözleşmenin imzalandığını söyledi. Sadece ödemeyi yapmak için bekledim ama asla yapmadım." Şirketin başka bir çalışanı da bu açıklamayı doğruladı.

Eski bir çalışan, konferans her yapıldığında bazı beklentilerden bahsettiğini ve herkes için büyük bir pasta çektiğini, aslında mali kuruş kalmadığını söyledi.

"Geçen yıl şirkete katıldığımda, yıl sonunda 13 maaşla ikramiye olduğunu söyledim. Ancak geçen yılın sonunda sadece ikramiye yoktu, aynı zamanda herkes maaşlarından kesildi, birkaç binden birkaç yüze kadar değişiyordu. Sonunda, her kişi sadece bir kutu yüz maskesi verdi. "Wang Hua dedi.

Tang Wenming, Wang Hua'nın "Departman çalışanları için yaptığım KPI, çalışanların ücretlerini düşürme amacına ulaşmak için doğrudan CEO tarafından performanssız olarak değiştirildi. Bunu bazı kişilerin gönüllü olarak ayrılmalarına izin vermek için yaptı."

CEO, e-postada çalışan performansını 0 olarak değiştirmesini istedi

Wang Hua'ya göre, bu Haziran ayında maaşın yalnızca küçük bir kısmı ödendi, üçte birinden az. Çoğu gözaltına alındı ve bazıları yalnızca 1.000'den fazla postaladı.

"Hepimiz North Piao ailesindeniz. Maaş alamamak kesinlikle imkansız. Şahsen araba kredilerim ve ipoteklerim var. Her ay maaşımı geri ödemem gerekiyor. Maaş ödenmezse, kredi sicilinde sorunlara bile neden olacak ve şirketin bir ipotek aracı var. Borç veren tek kişi ben değilim. "

Bazı çalışanlar, şirketin daha önce her ay maaş ödemek için mağazanın cirosuna güvendiğini ve yeterince tasarruf ettiklerinde ödendiğini, bu nedenle çok istikrarsız olduğunu ve operasyon ve yönetimde büyük sorunlar olduğunu söyledi.

"Şirket iflas ederse, ödeme yapmak yeterli değil. Sorun şu ki, şirket hala normal çalışıyor ve bazı çalışanların da maaşları ödüyor. Neden bunu yapmıyoruz? Ve kişisel olarak zengin, ama sadece yatırım yapmak istemiyor. "Maaş borcundan bahsetmişken, Wang Hua çok memnun değildi.

Ayrıca, şirketin A tur finansmanından sonra isimlendirilmek istemeyen eski bir çalışana göre, şirketin kurucusu şahsen Pekin'de gayrimenkul ve bir Porsche arabası satın aldı.

"Şirket her zaman bu dedikodulara sahipti, ancak bunu doğrulamanın bir yolu yok. Şirket daha önce aynı anda iki mali personelin ayrılmasına neden olmuştu. O sırada şirketin açıklaması, iki çalışanın şirketi hesaba katmadığı yönündeydi. Yani finansman parası bir karmaşa idi. , Paranın nasıl harcandığını sadece tüm şirketin CEO'su biliyor. Bir çalışan ifşa etti.

Lieyun.com konuyla ilgili olarak Haitao Paradise CEO'su Zhao Xin'i aradı, diğer taraf avukatın konuyla ilgilendiğini söyledi ve telefonu kapattı.

"Yalnızca yasal prosedürlerden geçebiliriz. Çalışma departmanına zaten bir şikayette bulunduk. Müzakere başarısız olursa, tahkime başvuracağız." Tang Wenming, zaten bir avukat tuttuğunu söyledi.

B tur finansman için, para kaybederseniz bir dükkan açmanız gerekir.

Bir yandan çalışanların ücretleri gecikmiş, diğer yandan şirket sürekli yeni mağazalar açıyor.

Haitao Paradise'ın beşinci fiziksel mağazası Beijing Huaifang Wanda Store'un geçtiğimiz günlerde hizmete girdiği anlaşılıyor.Bu aynı zamanda Haitao Paradise'ın ilk ikinci nesil mağazası.

"Aslında, Pekin'de 2, Suzhou, Wuhan ve Chengdu'da birer tane olmak üzere 5 mağaza açıldı. Aralarında Suzhou ve Wuhan kapatıldı. Bu iki mağaza yeni açıldı ve günlük ciro sadece birkaç yüz yuan. Yeterli değil. "Tang Wenming, Lieyun.com'a söyledi.

Bununla birlikte, Haitao Paradise'ın kurucusu Zhao Xin, daha önce medyaya geçen yıl şirketin toplam cirosunun yaklaşık 30 milyon yuan, birim fiyatının 300 yuan'ın üzerinde ve geri satın alma oranının yaklaşık% 70 olduğunu duyurdu. Ortalama olarak, her mağaza 6 ila 8 ay içinde geri ödeme yapabilir. .

Bu bağlamda, bir dizi eski çalışan bu verilerin ciddi şekilde abartıldığını söyledi.

"Arka planda gerçek işletme verilerini görebiliyorum. Şu anda, Chengdu aylık cirosu 500.000 ila 600.000 yuan arasında olan tek mağaza. Pekin'deki iki mağazanın günlük cirosu 2.000-3.000 yuan ve para kaybediyor. Wanda Plaza'nın aylık kirası 80.000, artı diğer masraflar da hiç para kazandırmıyor. "Eski bir çalışan Lieyun.com'a söyledi.

İstifa eden başka bir çalışan da gerçek verilerin söylediklerinden çok uzak olduğunu söyledi, "Suzhou mağazası açıldığı gün 1.000 yuan'dan fazla sattı ve ardından aylık ciro sadece 800-1.000 yuan oldu."

"Öyleyse neden yeni bir mağaza açalım?"

"Finansmanın B turu için, fon toplamak istiyorsanız, belirli sayıda çevrimdışı deneyim mağazanız ve satışınız olmalıdır, bu nedenle para kaybederseniz bir mağaza açmanız gerekir!"

"O halde neden çevrimdışı mağaza modelini seçtiniz?"

"Çevrimiçi rekabet çok şiddetli olduğu için, JD.com ve Tmall ile kafa kafaya gelirsek, bunu hiç yapamayız. Sadece çevrimdışı olabiliriz. Ancak çevrimdışı sermaye yoksa ölçeklendirmek çok zordur. Evet. "Tang Wenming vaaz verdi.

Ama aynı zamanda, kendi kendine çalışan mağazaların yüksek maliyeti nedeniyle Beijing Harmony Plaza'da sadece bir mağazanın kendi kendine işletildiğini ve diğerlerinin franchise sahibi olduğunu, franchise sahiplerinin parayı aldığını ve Haitao Paradise'ın yönetilip işletildiğini ve bunun maliyetleri düşürebileceğini söyledi. Ancak, başlangıç ücreti çok değil, sadece 15.000 yuan.

"Yeni mağaza oldukça karmaşık. Bu yıl Wuhan'da bir mağaza açıldı. Bir karmaşa oldu. Bir süre önce Wuhan'daki ajanlar hala malları iade etmek istiyorlardı. Üstelik mağaza yakın zamanda Sanayi ve Ticaret Bürosu tarafından kontrol edildi. Pek çok ürünün sorunları var ve paralel ithalat var. Sahte var, çok para cezasına çarptırıldığını duydum. "Bir çalışan vaaz verdi.

Çalışan Lieyun.com'a "Artık tek tek sayabiliyor ve tüm riskleri çalışanlara, bayilere ve tedarikçilere aktarabiliyor."

Haitao Paradise içinde

Bazı çalışanlar, şirketin yalnızca ücret borcu olmadığını, aynı zamanda tedarikçilere çok fazla borcu olduğunu ve tedarikçilerin WeChat gruplarında sık sık para çektiğini ortaya çıkardı. "Birkaç ay önce tedarikçiye 1 milyondan fazla borcum vardı, ancak şu anda net değil."

Wang Hua, "Şirket, tedarikçilere kredili mal satıyor. Duruma göre, işletme gelirinin bir kısmı tedarikçilere ve çalışanların bir kısmı verilmektedir. Maaşlar, akış oranına göre ödeniyor." Dedi.

Haitao Paradise çalışanlarının gözünde, CEO'ları zeki ama etik değil.

Aslında, Haitao Paradise ilk kez bir krizle karşı karşıya değil. Bundan önce, Mayıs'tan Eylül 2015'e kadar Haitao, Xian Ulife ve Mandi alışveriş merkezlerinde iki deneyim mağazası açtı, ancak sonunda Mağazayı kapat.

Haitao Paradise'ın karşı karşıya olduğu kriz, sınır ötesi e-ticaretin hayatta kalma ikilemini de yansıtıyor. 2014 yılında, sınır ötesi e-ticaret barbarca bir büyüme yaşadı ve manzara bir süre sonsuzdu. 2015'in başlarında, sınır ötesi e-ticaret pazarı, bir fiyat savaşında kademeli olarak çıkmaza girdi. Aynı zamanda yarışmaya NetEase Koala, JD, Ali, Jumei vb. Dahil olmak üzere Miya ve Dış Terminaller katıldı. Devlerin bir araya geldiği Haitao pazarında küçük ve orta ölçekli oyuncuların pazar yeri olması zor, bunların arasında Haitao Paradise gibi Wangjing'de de bulunan Mitao.com zaten boş.

Ayrıca yerli sahtekarların gerçek Haitao ürünlerine dönüşmesi ve kalifiye olmayan Haitao yabancı süt tozu örnekleri gibi olumsuz haberler de ortaya çıkıyor. Son zamanlarda medya, SF Express, YTO Express, Shentong Express, Best Huitong, Zhongtong Express, Yunda Express, vb. Gibi birçok kurye şirketinin toplama noktalarını açığa çıkardı ve Putian, Fujian Eyaleti'ndeki sahte spor ayakkabı üreticilerinin saha dışı çevrimiçi hizmetler, hayali denizaşırı sunmalarına yardımcı oldu. Nakliye bilgilerinin iç hikayesi.

Bunların hepsi zaten sert olan piyasa ortamını daha da zorlaştırıyor. Açıkçası, Haitao Paradise bu ortamda giderek daha güçsüz hale geliyor.

Bir çalışan, "Şirketin ileride mali desteği yoksa 2 ayı geçmeyeceği tahmin ediliyor." Dedi.

Tang Wenming Lieyun.com'a "Sektör bir bütün olarak pek iyi değil. Eski satın alma acenteleri birkaç mağazayı kapattı ve birçok çevrimdışı mağaza kapatıldı."

Ona göre, sınır ötesi e-ticaret hala birçok sorunla karşı karşıya. Birincisi politika kısıtlamaları. Bireylerin kota kısıtlamaları var. Bir kimlik kartı yılda yalnızca belirli miktarda mal satın alabilir, bu da büyük ölçüde sınırlar İşletmenin gelişimi. İkincisi, denizaşırı ürünler kalite açısından daha iyi olmasına rağmen, birçok tüketicinin yurtdışı alışveriş farkındalığı yeni başlıyor ve hala bir sürece ihtiyaç var.

Bir çalışan, "Sınır ötesi e-ticaret bence hala iyi yapılabilir, ancak önce iyi bir iş yapmalıyız." Dedi.

Haitao Paradise içinde

Ek: İnternette Haitao Paradise'ın eski CTO'su tarafından yayınlanan hakları koruma beyanı

Aşağıda açıklanan gerçek adımın gerçekliği garanti edilmektedir.

Ben Wangjing SOHO'daki Haitao Tiantian'ın (Beijing Taotiantian Technology Co., Ltd.) eski CTO'su Tang Wenming'im. Şirketin mali zorlukları olduğunda işten çıkarmaları tedavi etme uygulamasına katılmıyorum ve Dragon Boat Festivali arifesinde ayrılmayı kabul etmiyorum.

Şirketten ayrıldıktan sonra şirket CEO'su departmanımdaki çalışanların önünde karakterimi lekeledi, bana olan Nisan ayı maaşı henüz ödenmemiş, Mayıs ayı maaşı da ödenmemiş, gecikerek ödememe amacına ulaşmaya çalışılıyor.

Mart ayında tüm çalışanların maaşlarını 10 günden fazla ertelemeye başlayan şirket, herhangi bir açıklama yapmadı, özel olarak memnun kalmayan çalışanlar işten ayrıldı. Nisan ayından başlayarak, yönetici düzeyindeki personelin maaşının yalnızca% 60'ı ödendi ve kalan% 40'ı henüz ödenmedi.

Maaştaki gecikme yalnızca bir başlangıç ve Nisan ayında başlayan işten çıkarmalar ürpertici. Ayrılacağı konuşulan çalışanlar temelde bir hafta içerisinde prosedürleri tamamlar, işten çıkarılmış çalışanlar için tampon süre yoktur, istifa tazminatı yoktur. Çalışanlarla ayrılma konusunda konuşmak da bana kalmıştı, personel departmanı kaçındı, insan kaynakları departmanı "şirkete başka kayıplar da getireceğiz" dedi. Buradaki "diğer kayıplar" kendileri için konuşuyor.

Daha da ürkütücü olan şey, çalışanlar KPI'nın tamamlanmadığı gerekçesiyle şirketten ayrıldığında büyük miktarda ücret kesilecek olmasıdır. Bölüm çalışanları için yaptığım KPI CEO'su Zhao Xin, çalışanların ücretlerini düşürme amacına ulaşmak için doğrudan performanssız olarak değiştirildi.

Bu nasıl ürpertici olamaz?

Nisan ayından mayıs ayına kadar çalışanların% 70'i teknik departmandan istifa etti.Ayrıca son aylarda ücretler ertelendi, geride kalan insanlar da istikrarsız ve temelde yeni iş fırsatlarını izliyorlar. Dragon Boat Festivali yaklaştığında CEO teknik personeli fazla mesai yapmaya zorladı ve çalışanlara izin verilmedi.

Görevlerini kendi konumlarında arayan sözde insanlar şirketin uygulamalarına hala katılmıyorlar ve Dragon Boat Festivali arifesinde işimden ayrıldım.

Ayrıldıktan sonra bu şirketle ilişkinin temelde net olduğunu düşünmüştüm, ama gerçek şu ki çok saftım.

Ben ayrıldıktan sonra CEO Zhao Xin bana Nisan ayında borçlu olduğum maaşı ve Mayıs ayında ödenmeyen maaşı vereceğini söyledi. Ancak, CEO'nun perde arkasında yaptığı bazı şeyler artık çok net görünüyor.

Ayrılmamın ardından CEO Zhao Xin departmanımdaki çalışanların önünde karakterimi lekeledi ve işten ayrıldıktan sonra (yüzleşme dövüldükten sonra) arkamdan şu şeyleri yaptığımı söyledi:

1. Ürün yöneticisi tarafından kullanılan iş bilgisayarını biçimlendirin. Yüzleşmeden sonra, şirketin gözetim videosunu kontrol etti ve ürün müdürü ayrıldıktan sonra kimsenin bilgisayarını kullanmadığını söyledi.

2. İş devir teslimi ile işbirliği yapmadığımı ve iş teslimi tarafından benimle iletişime geçilemeyeceğini söyleyin. Gerçek şu ki, bağlantım kalan işi teslim etmeye kararlı ve insan gücü kaçıyor ve teslim etmiyor. Sonrasında, çatışma benimle temasa geçildiğine dair herhangi bir kanıt üretmedi.

3. Ürün yöneticisi işimden ayrılmadan önce, iş bana teslim edildikten sonra her iki taraf da onay için transfer formunu imzaladı. Şirketin CEO'su, ürün müdürüne istifa maaşı vermeme hedefine ulaşmak için ürün müdürünün işi teslim etmediğini söylediğimi söyledi. Daha sonra onunla yüzleşmeye cesaret edemedi.

Bu ayın 10'u mayıs ayının maaş ödeme günü ... Düne kadar az sayıda kişinin maaşı ödendi, bu kişiler de maaşlarının küçük bir kısmını ödedi ve çalışanların temel giderleri yeterli değildi. Aynı maaşı erteleme, hiçbir açıklama yapılmadan maaş eksikliği, aynı tutum.

Herkes şirketin mali zorluklarını anlayabilir ve bir kişinin bu konuyu ele alırken karakterini ve davranışını görebilir.

Çalışanlara az miktarda tazminat vermek için istifa etseniz veya çalışanların hızlı bir şekilde işten ayrılmasına izin vermeseniz bile, belirli bir tampon dönemi olan yeni bir iş bulmakta sorun yoktur.

Ayrıca ücret ödememe nedenine ulaşmak için sonradan tokatlanmak için her türlü mazereti bulmak çok düşüktür.

Beidiao kolay değil. Çoğu insan işe gitmek için bir saat veya daha fazla metroyu sıkıyor. Kaç kişi ailelerini Beidiao'ya gitmek için terk ediyor ve bölmelerde kaç kişi kalabalık. Ancak böyle bir patronla karşılaşmak gerçekten ürpertici.

Şimdi maaş almak ve yasaya uygun hakları savunmak için bir avukat tuttum ve diğer eski çalışanlar da bir sonraki adımı beklerken iş tahkimine başladılar.

Hakları savunmak kolay değil, bu dönemde kaç defa ve ne kadar zaman aldı bilmiyorum. Sonunda hak ettiğin maaşı alamasan bile yine de kendi hakların için savaşmalısın?

-Tang Wenming, Haitao Paradise'ın eski CTO'su

Bu makale Lieyun.com'dandır, yeniden basılmışsa lütfen kaynağı belirtin:

Anket: Başlangıç ekipleri tüm erkekler risk sermayesi tarafından daha mı tercih ediliyor? !
önceki
Model3'ün ilk partisi resmi olarak teslim edildi! Tesla'nın son bölümü açıklandı, ancak Musk'ın büyük vizyonu bir sis bulutu
Sonraki
Tek boynuzlu atlardan tuzağa düşürülmüş hayvanlara, Uberin kurt benzeri kurumsal kültürünün nesi yanlış? Bu 47 öneri her şeyi açıklayabilir
Tide Technology Ödüllü Soru-Cevap Feng Dagang, 36Kr Media CEO'su: Teknolojiye bağlı olarak 5 yıl içinde hayatınızda ne gibi değişiklikler olabilir?
Nükleer füzyon, büyük değişikliklere yol açacak mı? Google'ın "optometrist algoritması" geliştirmesi, "nihai enerji" çağının gelişini hızlandıracak
Yeni başlayanlar yetenekleri nasıl arar ve teknoloji devlerinin "kazdığı" şeyleri nasıl değerlendirir?
Yanlışlıkla fare zehiri aldığından şüphelenilen 2 yaşındaki kız çocuğu, trafik polisinin önünü açarak hastaneye kaldırıldı
Telefon faturalarını şarj etmek için kullanılan Coolpad 10 milyar arazi kaynağı kullanmaya başlayarak neredeyse bitti
Yıllarca süren sessizliğin ardından, Qiu Ze fırtınasına tepki vermek için anakara ekranına döndü "şimdiye odaklan"
iPhone cpu sökme, çözmek için ince saç uçan tel
Oda sıcaklığında süper iletkenlikte yeni bir atılım: karbon bazlı süperiletkenlerin kritik sıcaklığı daha yüksek!
Fotoğraf stüdyosu personeli, raylarda düğün fotoğrafları çektiği ve treni durmaya zorladığı için 200 yuan para cezası aldı.
İtalyan Foggia yeraltı dünyası Çinlilere bakıyor, Çinliler ne kadar dayanabilir
Kirin 970, Weibo'ya siyah bir yorum yayınladı
To Top