Endüstriİş modelinden planlama ve yaratmaya, canlı eğlence nasıl oynanır
Bugün dünyanın en iyi turizm projelerinin hepsinin canlı eğlence teknolojisi tarafından yaratıldığı söylenebilir. Peki, canlı eğlence nedir?
Kısacası, yerel kültürel özelliklerle birleştirilen sanal animasyon, film, hikaye sahnesi, gerçeklikte sunulur ve halka açık eğlence deneyimine verilir. Örneğin, tema parkları, tema blokları ve tek eğlence mağazalarının tümü canlı eğlencedir.
Uluslararası olarak, Disney ve Universal Studios bu pazardaki ölçütlerdir. Ancak Çin'de canlı aksiyon eğlencesi daha yeni başlıyor. Çin'in gelecekteki kültür turizmi endüstrisinin en önemli gelişme eğilimi ve gelecek nesil kültür turizmi endüstrisinin iyileştirilmesi için en önemli yöndür. Canlı eğlencenin, yeni bir teknoloji ve yeni bir kültür ve turizm deneyimi biçimi ile çağdaş kültür turizmi endüstrisi için yeni bir mavi okyanus yarattığına şüphe yoktur.
Tema parkları modern turizmin baş tacı
1. Çin'in turizm pazarı, ürün arzının pazar talebini karşılayamayacağı ikilemiyle karşı karşıya
Son 15 yılda, Çin'in turizm pazarı, yaklaşık 5,4 trilyon pazar kapasitesi ile hızlı bir gelişme yaşadı ve üç hızlı endüstriyel yükseltme gerçekleştirdi.Gezi turlarından eğlence turlarına, tatil turlarına kadar, Çin turizm destinasyonlarına olan talep ortaya çıktı. hızlıca.
Aynı zamanda, Çin'in kişi başına düşen GSYİH'si 2015'te 8.000 ABD Dolarını aştı ve tüketicilerin hedef düzeyi ve tüketim düzeyi için daha yüksek gereksinimleri var.
Bununla birlikte, mevcut durum, Çin'deki çoğu turistik destinasyonun gelişiminin, tüketici talebinde hızla artan değişikliklere ayak uyduramamasıdır. fırsat!
2. Tema parkları turizm endüstrisinin baş tacıdır
Araştırmalar, son derece geniş bir endüstriyel zincir yapısı olan Çin'in turizm pazarında kabaca 23 farklı turizm ürünü bulunduğunu gösteriyor. Bunlar arasında tema parkları, Çin'in turizm endüstrisinde nispeten önemli bir ürün kategorisidir. Yüksek yatırım, çok sayıda turist, güçlü sahne deneyimi ve büyük kültürel etki özelliklerine sahiptir.Teknoloji, kültür ve eğlence deneyimini bütünleştiren bir hayal dünyasıdır ve turizmin tacıdır.
Tema parklarının tüketiciler ve pazar tarafından aranmasının bir başka nedeni de tema parkların özünün gerçek dünyadan tamamen farklı fiziksel ve zihinsel bir deneyim peşinde koşmak olmasıdır. Bu açıdan tema parkları film endüstrisine çok benzer. Hepsi insanlara bir tür rüya sunuyor, böylece insanlar film oynarken ve izlerken duygu, duygu ve arzularını tatmin edebiliyorlar.
Film endüstrisi bir "rüya makinesi" olarak bilinirken, aynı zamanda çağdaş toplumun moda trendine de öncülük ediyor. Bir tema parkın dünya moda trendlerini temsil etmesi için hızla değişen ve yinelenen popüler bir ürün olması gerektiği belirlenmiştir. Filmler gibi, tüketicileri taze tutmak için sürekli olarak yeni popüler unsurların enjeksiyonuna ihtiyaç duyar, bu nedenle tema parka birçok kez gelirler. Bu nedenle, bir tema parkın inşası sürekli yatırım ve yineleme gerektirir ve ürün yineleme döngüsü genellikle 3-5 yıldır.
3. Tema parklarının dünyadaki ve Çin'deki gelişim tarihi
Küresel bir perspektiften bakıldığında, tema parklarının gelişimi 1000 yıldan fazla bir geçmişe sahiptir ve asıl patlama 1950'lerden gelmiştir.Bu nedenle, bu endüstri üç ana düğüme ayrılabilir: Greko-Romen döneminde piyasa hokkabazlığı, Hollanda tema parkları ( Minyatür 120 doğal parklar) ve Amerika Birleşik Devletleri'nde Disneyland'ın doğuşu, tema parklarının modernizasyona girişini işaret ediyor.
Çin'in tema parklarının gelişimi de birkaç çok önemli düğümde özetlenebilir:
1980'lerde anahtar kelime: "ekipman eğlencesi"
15 Temmuz 1983'te, anakara Çin'deki ilk büyük ölçekli eğlence parkı olan Zhongshan "Changjiang Eğlence Parkı" açıldı. Bundan sonra Çin'in çeşitli şehirlerinde kentsel cennetler ortaya çıktı.
1990'lar, anahtar kelime: "kültürel peyzaj"
Bu aşamada, Shenzhen'in "Splendid China"sı "daha az yatırım, büyük gelir ve hızlı getiri" ile "Splendid China Phenomenon"a öncülük etti ve Çin tema parklarını doğrudan kültürel peyzaj tema parkları çağına itti.
2010, Anahtar Kelime: "IP Teknolojisi"
2011 civarında, Çin tema parkları IP teknolojisi çağına girdi, yani deneyime dayalı kapalı bir sahne, IP sahnesi ve deneyim yapmak için yerli ve yabancı IP kaynaklarının tanıtımı. Bu dönemin temsili eseri Fantawild Dreamland'dir.
2018, anahtar kelime: "Çin filmi teması"
Son yıllarda, Çin yerel filmleri ve turizmin birleşimi yeni bir form haline geldi.Örneğin, Huayi Brothers'ın film dünyası bu tür bir ürünün temsilcisidir. Kültür ve turizmin birleşmesi, Çin'in çevrimiçi endüstrisinin çevrimdışı olarak daha iyi gelişeceğini gösteriyor.
4. Yerli tema parklarının piyasa yapısı
Onlarca yıllık gelişimden sonra, Çin'in tema parklarının rekabet ortamı şimdi altı ana sektör oluşturdu.
1. Disney, Universal Studios ve Merlin Group tarafından temsil edilen, yabancı sermayeli uluslararası bir ordu.
2. Güney Çin'de iki güçlü ordu var: Denizaşırı Çin Kasabası ve Chimelong Grubu.
3. Ekonomik açıdan müreffeh ve kültürel açıdan zengin Jiangsu ve Zhejiang bölgelerinde, Songcheng Gösteri Sanatları tarafından temsil edilen bir kültürel gösteri sanatları topluluğu var.
4. Kuzey liman kentinden kaynaklanan Haichang Okyanus Parkı ve Dalian Sandia Okyanus Parkı, deniz eğlencesi temasında iyidir.
5. Anakarayı derinden yetiştiren ve turizm teknolojisinde iyi olan Huaqiang Fangte.
6. Film ve televizyon endüstrisinden başlayarak, doğrudan çevrimdışı film gruplarına saldıran Huayi Brothers, Enlight Media, Bona Films ve Lechuang Entertainment gibi film ve televizyon şirketleri tarafından temsil edilmektedir.
5. Canlı eğlence, geleceğin tema parklarının temel rekabet gücüdür
Tema parkları konusunda dünya çapında yetkili bir araştırma kuruluşu olan Theme Entertainment Association (TEA) tarafından yayınlanan 2017 Küresel Tema Parkı Anket Raporunda, dünyanın en iyi 25 tema parkı arasında, Disney ve Universal Studios tarafından temsil edilen canlı eğlence tema parkları mutlak bir lider pozisyonu işgal et. .
Güçlü IP yenilik yetenekleri, mükemmel küresel dağıtım kanalları ve eğlence ürünlerinin tasarımındaki benzersiz rekabet güçleri ile her zaman hakimiyet durumunu işgal ettiler. Bu iki dünyanın en iyi tema parklarının ürünleri IP ile yakından ilişkilidir. Temel yaratıcı yöntemi canlı aksiyon eğlencesidir.
Örnek olarak Şanghay Disneyland'ı alalım.Yedi tema alanı, Mickey Street, Treasure Bay, Tomorrowland, Adventure Island ve Garden of Fantasy gibi farklı IP temaları içerir.
Üstelik Disney'in iç geçit töreninin resim ve görüntüleri de Disney'in yüz yılı aşkın süredir yinelediği farklı klasik IP'lerdir.Tüm tema parkının IP tarafından yönlendirildiği söylenebilir.
Aynısı, kentsel kültürü filmin hikaye sahneleriyle birleştiren ve Hollywood, New York, San Francisco, Nick Park ve The Wizarding World of the Wizarding World gibi birçok ana temalı alan üzerinden projenin inişini oluşturan Universal Studios için de geçerli. Harry Potter.
Bu iki grubun tema parkı projeleri aracılığıyla, her ikisi de fikri mülkiyete dayalı ve kültür merkezli live-action projeleri ile modern film prodüksiyonu arasında birçok benzerlik olduğunu gördük.
Film hikayesini restore etme sürecinde, canlı eğlencenin sahneyi yeniden yaratması gerekiyor.Ses ve ışık gibi yüksek teknolojili unsurlar aracılığıyla turistler bir ikame duygusuna sahip oluyor ve duyular uyarılıyor.
Bu nedenle, her film bir tema parkında çevrimdışı sahne olarak kullanılamaz, yalnızca büyük sahneleri ve yüksek kavramsal öğeleri olan filmler çevrimdışı sahneler için uygundur.
Şimdi modern film endüstrisi ile turizm endüstrisinin özelliklerini karşılaştıralım.
Dünya çapında gişe rekorları kıran Avatarın yapımını örnek alarak, toplam 500 milyon ABD doları yatırımla modern, büyük ölçekli bir filmin yapımı, küresel ölçekte profesyonel kaynakların tahsis edilmesini gerektirmektedir. Büyük yönetmen Cameron, proje genelinde daha çok karmaşık bir proje yöneticisi gibi, 48 profesyonel şirketin işbölümüne ve işbirliğine dayanıyor ve bu muhteşem işi tamamlamak için yaklaşık 2.000 kişilik toplam üretim kadrosu birlikte çalışıyor.
"Avatar" filmini yapmanın endüstriyel yapısı
"Avatar" filmini yapmanın endüstriyel yapısı
Buradan modern film endüstrisi ve turizm endüstrisinin uzun endüstriyel zincir, yüksek derecede entegrasyon ve iş bölümü özelliklerine sahip olduğu görülebilir.İki endüstri bir araya gelir ve doğuştan gelen düşünce kalıplarına, yaratıcı tekniklere, profesyonel ekiplere ve yönetim kalıpları Ortak özellikler. Yani bu, genetik olarak benzer bir kardeş endüstri kategorisidir.
6. Canlı eğlence biçimleri
Son yıllardaki pratik proje operasyon tecrübemize dayanarak, yeni bir deneyim türü olarak canlı eğlence, küçükten büyüğe, tek mağaza moduna, tema blok moduna ve tema park moduna kadar ürün sunumu açısından çeşitli biçimlere sahiptir.
Temalı blok formu
En temsili Huayi Kardeşler tarafından inşa edilen Mission Hills Huayi Feng Xiaogang Film Komünü.
Feng Xiaogang'ın klasik film sahnelerini mimari planlama unsurları olarak alarak, film ve televizyon çekimlerini, mimari turizmi ve ticari turizmi bütünleştiren kapsamlı bir eğlence ve ticari blok yaratacak ve farklı zaman ve mekanda değişen Çin kentsel bloklarının tarzını sunacak. geçen yüzyılın tüm yüzyılı. "Gençlik" filminin bir önceki sürümünde, sahnelerin %80'i Mission Hills Huayi Feng Xiaogang Film Komünü'nde kurulmuştu.Film vizyona girdikten sonra dikkat çekti ve bloktaki "Gençlik Avlusu" da oldu. bir film komünü. popüler destinasyon.
Tek mağaza formu
En temsili proje, Merlin Entertainment Group - London Dungeon tarafından yaratılan klasik eserdir. Anahtar Kelimeler: "Labirentte Kaybolmak, Büyük Veba, Sweeney Todd, Karındeşen Jack, Londra'nın Büyük Ateşi".
Orta Çağ Londra tarihinin karanlık ve trajik tarafının gerçek bir temsili olan, dünyanın en ürkütücü cazibe merkezlerinden biri olan Merlin Entertainments tarafından üretildi ve daha sonra etkileşimli bir deneyimsel tema parkına dönüştü.
Şanghay Shangyangu: "Uykusuz Gece"
"Sleep No More", Shakespeare'in öncü oyunu "Macbeth"ten Punchdrunk ekibi tarafından uyarlandı.
Shanghai Shangyangu, trend lideri kültürel IP'yi tanıtıyor ve benzersiz sürükleyici performans formu, dünyanın klasik dramalarıyla bütünleşiyor. Gösteri alanı 5 katta 90 odadan oluşmaktadır.Her odanın düzeni olay örgüsü ile ilgilidir.10 ana çizgi oyuncusu ve birkaç dal oyuncusu aynı anda 5 kattaki 90 odada tam bir hikayeyi canlandırmaktadır.Her köşeye yeknesak bir tiyatro kültürü teması hakimdir. binanın işlevsel alanı. Seyirci, çeşitli odalarda mekik dokumak için herhangi bir oyuncuyu takip edebilir, performansı yakından izleyebilir ve benzersiz bir izleme deneyimi yaşayabilir.
usta şef -
Dünyanın en başarılı realite eğlence programı 50'den fazla ülkede üretiliyor ve 200'den fazla ülke ve bölgede yayınlanarak dünya çapında 300 milyondan fazla izleyiciye ulaşıyor. Birleşik Krallık, Avustralya, Fransa, İsrail, İtalya, Orta Doğu ve daha pek çok ülkede izleyiciler tarafından en çok oy alan program oldu. Facebook ve Youtube'daki toplam izlenme sayısı 750 milyonu aşıyor ve güçlü küresel marka türev yetenekleri, tüketici ürünleri, yayıncılık, restoranlar, aşçılık okulları, canlı deneyim, elektronik uygulamalar, yemek ve perakende üyelik sistemleri gibi birçok alanı kapsıyor.
Junior Master Chef şu anda 8'den fazla ülke ve bölgede yayınlanıyor ve 38 milyondan fazla izleyiciyle Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Fox Channel'da ikinci sıradaki varyete programı.
Marka yetkilendirme işbirliği örnekleri: MSC Cruises, US Cruises, Dubai temalı restoranlar, Singapur temalı restoran ve barlar, Little Chef Yaz Kampı, Brezilya alışveriş merkezi etkinlikleri ve Edinburgh Superbreaks turizm işbirliği.
Bay Fasulye -
İngiliz komedi ihracatı dünyasının en çok tanınan ve temsil edilen dizisi denilebilir Mr. Bean, dizi boyunca dünya çapında izleyiciler tarafından sevilen ve tanınan "sessiz" mizahla sitcom'u tamamladı. . 25 yıldan fazla bir süredir 195 ülke ve bölgede yayınlanmaktadır. 2017 yılının sonunda Mr. Bean türevleri için yepyeni bir temalı web sitesi ve çevrimiçi bir mağaza hizmete açıldı. Aynı zamanda, Bean'in IP'si de tek IP mağazalarını genişletmek için çevrimdışı oluyor.
Marka lisanslama işbirliği örnekleri şunları içerir: Singapur Havaalanı Çocuk Oyun Alanı, Singapur Mr. Bean Cafe, potansiyel Mr. Bean 5D macera deneyimi, Mr. Bean oyun alanı, çocuk araba kiralama simülasyon seti, tema yolcu otobüsü, çocuk oyun alanı.
YAĞMUR ORMANLARI LUMINA
Bu proje, canlı aksiyon eğlencesi ile doğa temelli turizm deneyimlerinin kaynaşmasının Kanada'daki en iyi bilinen örneklerinden biridir. Ormanlar, asma köprüler, nehirler, ormanlar ve tuval gibi diğer doğal yeryüzü şekilleri gibi doğal yer şekillerine göre, aydınlatma, video, multimedya, ses efektleri, hikaye anlatımı gibi yaratıcı ifadeler ve etkileşimli deneyimler, "gerçek" dünyaya bir daldırma yaratmak için kullanılır. Quebec ormanında sihirli sahne". stil deneyimi.
Proje hattının toplam uzunluğu 2,6 kilometredir.Kadim efsaneleri ve hikayeleri anlatan 9 farklı alan bulunmaktadır.Her sahnenin multimedya deneyimi yaklaşık 5 dakikadır. Ziyaretçilerin 1-2 saat yürümesi gerekiyor.
Büyük ölçekli canlı eğlence projeleri nasıl oluşturulur?
Canlı aksiyon eğlence projelerinin özü, modern film sahnelerinin yeniden yaratılmasıdır. Bu nedenle, yaratıcı süreci modern film yapımına benzer.
Normal şartlar altında, büyük ölçekli bir canlı eğlence projesinin geliştirilmesi dört adımda tamamlanacaktır: kültürel planlama, mekan planlaması, iş planlaması ve patlatma projesi tasarımı. Bu, filme alma sürecinde hikaye senaryosu, olay örgüsü tasarımı, içerik çekimi ve özel efekt üretimine karşılık gelir.
Buna karşılık, modern anlamda turistik destinasyonlar doğal peyzajlar değil, doğal peyzajların ve belirli sahnelerin yeniden yaratılması sürecidir. Dolayısıyla filmlerin zamanın sanatı, canlı eğlencenin de zamanın ve mekanın sanatı olduğu anlaşılır.Aynı zamanda ana hat, inişler ve çıkışlar, doruk ve bitiş yolunda çevrimdışı deneyim mekanının tasarımıdır.
1. Öykü senaryolarının kültürel planlaması ve düzenlenmesi
Kültürel planlama, bir tema parkı yaratmak için çok önemli bir hikaye senaryosudur ve sahne yaratmanın ruhudur. Kültürel tema etrafında, yeni turizm deneyimi formatları ve turizm projeleri planlamak, her turizm kompleksi projesinin çok önemli bir parçasıdır. Sadece uluslararası IP'ye sahip Disneyland ve Universal Studios tema parklarının değil, aynı zamanda Çin'deki son derece popüler Nianhua Körfezi ve Wuzhen doğal noktalarının da zengin kültürel atmosferle dolu turistik yerler olduğunu görebiliriz. Arkalarında taşıdıkları özgün kültürel stiller, kültürel mizaçlar ve kültürel formatlar bu projeler için en çekici yerlerdir.
2. Turistik yerlerin rota planlaması ve mekan tasarımı
Bir zaman sanatı olan modern film endüstrisinin aksine, turizm endüstrisi, mekan ve zamanın sanatsal bir üst üste bindirilmesidir. Bu nedenle, turizm destinasyonu inşaatının ilk ilkesi, turistlerin manzarayı değiştirmek için hareket eden çizgiyi takip edebilmeleri ve turistik yerlerin iniş çıkışlarını deneyimleyebilmeleri için uygun bir tur hattı oluşturmaktır. Bu nedenle, en kaliteli hareket hattının nasıl oluşturulacağı, turizm destinasyon planlamasında en önemli husustur.
Turistik destinasyonlarda turistlerin tur kuralları için etkin zaman tahsisi yapmamız gerekiyor.
Birkaç duruma bakalım:
Şanghay Disney
Aşağıdaki resim, Shanghai Disneyland'in hareketli hat planını göstermektedir. Bu, klasik bir tema parkı tarzı dairesel sirkülasyon planının bir örneğidir. Çekirdek alan kale ve göl merkezlidir ve diğer tema parkları radyal olarak düzenlenmiştir. Amerikan tarzı ana caddeden dış sirkülasyonla geçtikten sonra, turistler hangi temadan başlarsa başlasın sonunda merkezi alanda birleşecekler. Yüksek kale aynı zamanda ziyaretçilerin parktaki her düğümde görmelerine ve fotoğraf çekmelerine olanak tanır.
Wuzhen Xizha
Wuzhen Xizha'nın en klasik özelliği, su sistemi ve yol üzerindeki hareketli çizgi sisteminin ikili yapısıdır.Bu, film çekiminin bir montaj yapısı gibidir.Farklı ipuçları, farklı estetik yollara girer ve farklı manzara hikaye sistemleri oluşturur. Böyle bir manzara ve değişkenlik hissi, Wuzhen Xizha'daki nehrin Yangtze Nehri'nin güneyindeki tipik bir su kasabasının özelliklerine sahip olması ve antik su kasabasının stilini ve desenini tamamen koruması gerçeğinden kaynaklanmaktadır. taş köprüler, yüksek duvarlar ve derin sokaklar, su geniş ve kornişler uçuyor, Yangtze Nehri'nin güneyinde bir su kasabasının cazibesini sunuyor.
Nehir yatağı ve ana yol örtüşür ve köprüler bir yol oluşturur ve akan su tekneyi çalıştırarak bir yol ve su formu oluşturur.Kuru sokak ve ana nehir belirli bir mesafe ile ayrılır. Nehrin en geniş yeri 18-21 metre, en dar yeri 3-4 metredir. Wuzhen Xizha, 9.000 metre nehir kanalıyla çaprazlanmıştır.Su sistemi Xizha'yı 12 adaya böler ve toplam 72 köprü su sistemini birbirine bağlar.
Ölçek açısından bakıldığında, Wuzhen'deki su sisteminin bileşimi de doğru. Göllerden (en geniş noktada 60 metre), kanallardan (en geniş noktada 20 metre), nehirlerden ve su yollarından (en geniş noktada 2-4 metre), farklı ölçeklerdeki su sistemleri farklı estetik tarzlara karşılık gelir ve tüm kasabanın estetiği.Sahnenin inşası dönüşüm sağlar.
Japon mimar Luyuan Xinyi, klasik kitabı "Sokakların Estetiği"nde sokakların ölçek ilişkisini nicel bir şekilde analiz etti ve en güzel blok ölçekler Wuzhen'de tam olarak yansıtıldı. Wuzhen sokakları ve sokakları çapraz bir durumdadır ve su sistemi ile birleştiğinde, Yangtze Nehri'nin güneyindeki su kentinin önemli bir parçasıdır. Sokak alanı esas olarak üç bölümden oluşur: çevre trafik yolu (12 metre), manzaralı noktanın ana caddesi ve iç sokak (2,5 metre-5 metre). Sokakların ve ara sokakların bu tür ölçek ilişkisi, özellikle yaya alanı sahneleri için uygundur. Dokuma turistlerin içinde dolaştığı gibi, oldukça rahat ve konforlu.
Wuzhen'de üç tür sokak ve sokak vardır: Linshui Caddesi, İç Sokak ve Birleşik Sokaklar, bunların arasında Birleşik Sokaklar en yaygın olanlarıdır.
3. Patlama proje tasarımı
Her manzaralı noktanın patlama projesi, bir filmdeki en aşırı özel efekt sahnesi gibidir ve görünüşü, turistlere en büyük şok edici deneyimi getirecektir. Bu nedenle, bir projenin referans noktası ve ruhudur. Örnek olay olarak Shanghai Disneyland'in en popüler projesi Tomorrowland Scenic Area'yı kullanıyoruz.
Şanghay Disney'in NO.1 projesi: TRON
Şanghay Disney'in "Yıldırım Çarkı", Disney'in dünya prömiyeri projesidir. Disney filmi "Tron: Legacy"de tasvir edilen gelecekteki dünyayı gösterir. Ziyaretçiler, muhteşem kubbenin altındaki pisti hızla geçerek iki tekerlekli ultra hızlı hafif çarka binerler. Serin aydınlatma, projeksiyon ve yüksek hızda ses efektleriyle oluşturulan bir fantezi alanına girin.
Bu projedeki en uç deneyim, yüksek hızlı roller coaster tarzı aşırı hızlı hafif tekerlek deneyimidir. Ayrıca, Tomorrowland bölgesinin tamamında Disney Group, Creation Speed Nimbus, Buzz Lightyear Interstellar Rescue, Jetpack Aircraft, Star Wars Expedition Base Marvel Heroes Karargahı, Space Club Stitch dahil olmak üzere çekirdek olarak IP filmlerle işlevsel tesisler yarattı. ve Star Terrace Restaurant vb. Bu Disney filmlerinden sahneler bir araya getirilerek Tomorrowland'de benzersiz bir turizm deneyimi alanı grubu oluşturulur.
4. Vaka Yorumu: Çin'in Canlı Eğlencesinde Yenilikçi Deneyler, Film IP + Turist Manzaralı Noktalar
Çin anakarasında, aynı zamanda, Chen Kaige ve Çin'in Tangcheng Scenic Spot tarafından yönetilen "Şeytan Kedi Efsanesi" adlı film sahnelerinin çok özel bir örneği var. Hepimizin bildiği gibi, büyük yönetmen Chen Kaige'nin en övgüye değer yanı, film estetiği inşa etme yeteneğidir. Son çalışması "The Legend of the Demon Cat"te, Chang'an Şehrini yönetmenin zihninde müreffeh Tang döneminde gerçekleştirmek için böyle bir sahne yaratıldı.
Bu deneysel bir projedir. Filmin çekimleri sırasında proje, son derece güzel olan Chang'an Şehri'ni çevreleyen sekiz su ile kentsel bir tarz yarattı. Aynı zamanda, bu aynı zamanda çevrimdışı bir manzara parkıdır. Bu projede çevrimiçi sahne ve çevrimdışı turizm bağlantılıdır.
Ayrıca bu yıl temmuz ayında vizyona giren Huayi Brothers Suzhou Film World de tipik bir örnek. Bu proje, Huayi Brothers'ın en ünlü film IP sahneleri olan "Di Renjie: The Empire of Heaven", "If You Are the One", "Tai Chi", "Assembly" vb. eğlence ve sektörde iyi bir üne sahiptir.
Bir canlı aksiyon eğlence şirketinin organizasyon yapısı ve iş modeli
Uluslararası bir perspektiften bakıldığında, büyük ölçekli çevrimiçi eğlence şirketleri kültürel turizm projeleri yaptıklarında, çevrimiçi ve çevrimdışı arasındaki bağlantı yoluyla mekansal etki yaratırlar, çevrimiçi fantezinin çevrimdışı bir deneyim oluşturmasına izin verir ve çevrimiçinden çevrimdışına geçen bir endüstri yaratırlar. . Analizimizin temeli olarak Disney'in iş yapısı gelir türlerini kullanıyoruz.
Bu tür iş içeriğini desteklemek için Disney'in dahili organizasyon yapısı da nispeten ayarlanmıştır. Bunlardan en önemlisi, Disney Group içindeki çeşitli film IP'lerini çevrimdışı tema parkı sahnelerine dönüştürmede temel itici güç olan Disney Fantasy Engineering departmanıdır.
Genel olarak konuşursak, canlı eğlence projelerinin yatırımı üç moda ayrılır: kendi kendine yapılan yatırım, ortak girişim yatırımı ve lisanslı işletme. Bu modeller Disney'in yatırım modelinden netleştirilebilir.
Kendi kendine inşa edilen yatırım modeli
Disney'in Amerika Birleşik Devletleri'ndeki iki parkı, kendi kendine inşa edilmiş yatırım modelleridir.Arsa alımından inşaata ve işletmeye kadar, Disney bundan doğrudan sorumludur.
Lisanslama iş modeli
Tokyo Disney, bir lisanslama iş modelini benimsiyor. Tüm proje Japon tarafı tarafından yatırıldı ve 1982'de inşa edildi. Walt Disney Şirketi, Disney'in ilgili fikri mülkiyet haklarını proje için OLC'ye lisanslar ve OLC, parkın günlük operasyonlarından sorumludur.
Bu "lisans verme iş modelinde", The Walt Disney Company projenin işleyişine ve yönetimine doğrudan katılamaz, ancak Disney'in markasının yönetimini gerçekleştirmek, OLC'yi Disney standartlarını uygulamak için koordine etmek ve teşvik etmek için Japonya'da WaltDisney Attractions Japanese'in kurulması yoluyla , Projenin doğru yolda olduğundan emin olun.
Disney, faaliyet kârına değil toplam proje cirosuna bağlı olan yıllık lisans ücreti gelirinin bir yüzdesini alır. Ve bu oran kabaca %7'dir.
Ortak girişim yatırım modeli
Tokyo Disneyland'in başarısı, Disney'in denizaşırı Disneyland yerleşimini hızlandırmasına izin verdi. 1992'de Disneyland Paris resmen açıldı. 2005 yılında Hong Kong Disneyland resmen açıldı. Shanghai Disneyland 2016 yılında resmen açıldı.
Üç Disney parkının tümü, Walt Disney Company ve yerel sahip şirket tarafından ortaklaşa kurulur ve mal sahibi şirket, yönetim şirketini projenin günlük işleyişini ve yönetimini yürütmekle görevlendirir. Ancak belirli çalışma modunda küçük farklılıklar vardır.
Genel olarak, Disney'in denizaşırı park projelerinin tümü, Disney'in denizaşırı yerleşim planının ana aracı haline gelen doğrudan özsermaye katılımı biçimini alır. Parkın faydaları açısından bakıldığında, örnek olarak Şanghay Disney'i alan proje, bölgenin kalkınmasını canlandırdı ve ayrıca Şanghay Pudong Disney'in çevresindeki hizmet tesislerinin yükseltilmesine ve ilgili destekleyici tesislerin inşasına da yön verecek. bu bir kazan-kazan stratejisidir.
Özetle, son derece rekabetçi büyük kültür turizmi entegrasyon endüstrisinin yeni çağında, endüstriyel rekabet düşük seviyeden üst seviyeye taşınmış ve turizm deneyiminin yüksek boyutu, kültürün yüksek boyutundan aşılanmıştır. Bu bağlamda, modern bir kültür turizmi projesi, yatırım geliştirme ve işletme açısından altı temel özelliğe ihtiyaç duyar:
1. Talep yaratmak için kültürel duygular olmalıdır.
2. Kültürü göstermek için teknoloji ve teknolojinin araçlarını kullanmak gerekir.
3. Piyasayı anlama becerisine sahip olmak, farklı pazarların tüketim kabiliyetini ve tercihlerini bilmek gerekir.
4. İş modeli aracılığıyla çevrimiçi içeriği ve çevrimdışı kaynakları etkili bir şekilde oluşturmak ve düzenlemek için makul bir iş modeli oluşturmak gerekir.
5. Yürütme ve kontrol kabiliyetinin yüksek olması gerekir.Personel yönetimi ve projelerin iyi işletilmesi çok önemlidir.
6. Finansal sermayeyi birbirine bağlama becerisine sahip olmak.
Pazarın daha da gelişmesi ve tüketicilerin turizm tüketimine yönelik taleplerinin iyileştirilmesi ile kültür turizmi pazarı, daha büyük bir gelişme alanı sağlayacaktır. Yalnızca kültürel yaratıcılığa odaklanarak ve ürün deneyimini sürekli yenileyerek, kültürel turizm projelerinin sürdürülebilir gelişimini sağlayabilir ve kültür turizmi pazarının sürekli gelişimini destekleyebiliriz.
(Kaynak: Emlak Gözlemcisi)
