Jiazi yılı Hongqi yenilendi ve yeni yönünü ortaya çıkardı - China Car News
31 Temmuz 8899 Dongfeng Caddesi, Changchun Otomobil Endüstrisi Geliştirme Bölgesi - China FAW Group Co., Ltd.'nin (bundan böyle "Çin FAW" olarak anılacaktır) yeni genel merkezinin bulunduğu yer. 60 yıllık iniş ve çıkışların ardından, Hongqi markası burada 60. yaş gününü kutladı.
60
yaşında
Doğurmak
gün
Ağır tarih ağır bir yük olmamalı, hapis ve kısıtlama getirisi olmamalıdır. Altmış yıl önce, Hongqi markası düştü ve ilk Hongqi sedanı başarılı bir şekilde deneme amaçlı üretildi. Altmış yıl sonra, fırtınalar ve zorluklarla yeni bir yolculuğa çıkan yeni Hongqi, şimdi bunu azim ve cesaretle uyguluyor. Kendi kendine ilerleme ve sahada değişim.
Bazıları altmışıncı yılın tüm yaşamı idare edebilecek niteliklere sahip olduğunu söylerken, bazıları da altmışıncı yılın eski liyakat kitabına aceleyle "eskiye güvenip eskisini satarak" yalan söylemeye yetecek niteliklere sahip olduğunu söylüyor. Bu yeniden doğmuş bir yenilenme yolculuğu; tarih eksikliği, hikayeler eksikliği, aura, canlılık ve canlılık eksikliği ve genç bir adamla kırmızı bayrakla karşı karşıya.
Nesilden nesile kızıl bayraklı insanlar kırmızı bayrak ruhunu miras alır
"Kırmızı bayrak figürlerine saygı" ödül töreni, doğum günü kutlama sahnesinin temel parçası haline geldi.
60'tan fazla seçkin kırmızı bayraklı insana "Kızıl Bayrak Halkına Saygı" unvanı verildi. Bunların arasında sadece Çin'in FAW'sine ve Hongqi markasının doğuşuna ve büyümesine katkıda bulunan eski nesil "FAW insanları" değil, aynı zamanda önemli görev ve sakinliğin yanı sıra genç ve enerjik yenisinin omurgası da var. Sadece Ar-Ge ve üretim alanında uzmanlar ve birinci sınıf teknisyenler değil, aynı zamanda Hongqi markasının tedarikçileri ve distribütörlerinin yanı sıra, Hongqi markasını özel olarak beğenen otomobil sahipleri ve hayranları da var.
"
Hongqi'nin 60. yıldönümü vesilesiyle, Hongqi halkını övüyor ve takdir ediyoruz. Bu, yılmaz, cesur ve mükemmelliğin peşinde koşan Hongqi halkının ruhunu göstermektir. Aynı zamanda, daha fazla Hongqi halkına orijinal niyetlerine sadık kalmaları, hayallerinde ve sonsuza kadar devam etmeleri için ilham vermek. Tutkunuzu ve yüce tutkularınızı koruyun ve Hongqi markasını yeniden canlandırmak için çok çalışın. Xu Liuping, Çin FAW Başkanı ve Parti Sekreteri Ödül sahnesinde söyledi.
"
Hongqi markasını ve Hongqi markasının ruhunu nesilden nesile aktaran, Hongqi markasının değişmez kompleksidir; 60 yıldır inişler ve çıkışlar geçiren Hongqi markasına bir gençleşme ve yenilenme elde etmesini sağlayan şey, onların azmi ve sadakatidir.
Reform ilk sonuçları kazandı
Hongqi, yılın ilk yarısında yaklaşık 10.000 araç üretti ve sattı
Bir göz açıp kapayıncaya kadar, Xu Liuping'in Çin FAW başkanı ve parti sekreteri olarak kuzeye gitmesinin üzerinden tam bir yıl geçti. Bu yıl geriye dönüp baktığımızda, Çindeki FAWdaki değişiklikler sektördeki herkes için açıktır ve gerçekler, Xu Liupingin liderliğinde Çindeki FAWın reformunun sonuç verdiğini güçlü bir şekilde kanıtlamaktadır.
Bu yılın ilk yarısında, Çin FAW, yıllık% 2,7 artışla 1,652 milyon tamamlanmış araç üretti; 1,713 milyon tamamlanmış araç satışları, bir önceki yıla göre% 7,1 artışla pazarın üzerinde performans göstermeye devam etti; yılın ilk yarısındaki faaliyet geliri bir önceki yıla göre% 30,4 arttı ve toplam kar Yıllık bütçe görevini aşarak% 11 arttı.
Yıl başında yeni stratejinin yayınlanmasından hızlı uygulamaya kadar, reformun özü olarak, Hongqi markasındaki değişiklikler hemen gerçekleşti.
"
Hongqi'nin yeni çağın yeni stratejisi, yeni kırmızı bayrak, yeni rüya ve yeni yolculuğun rehberliğinde, yeni kırmızı bayrak bir marka canlandırma dalgası başlattı. Xinhongqi'nin marka, ürün, teknoloji, kalite ve hizmet gibi tüm açılardan parlayan aşamalı sonuçlar elde ettiğini görmekten mutluluk duyuyoruz.
"
Xu Liuping dedi.
Terminal satış verilerinin büyümesi, yeni kırmızı bayrakların ve yeni değişikliklerin en doğrudan ve güçlü kanıtıdır. Bu yılın ilk yarısında, Hongqi markası 9.235 araç üretti ve 9.363 araç sattı, bunun Haziran ayında aylık satışları 3.000'i aştı ki bu, kendi markasının üst düzey binek otomobil segmentinde göz alıcı bir performans. Hongqi markasının yeni stratejisinin lansmanından sonra piyasaya sürülen ilk model olarak, H5'in piyasaya sürülmesi sektöre farklı bir yeni kırmızı bayrak, hem yeni moda, yeni canlılık ve yeni canlılığa sahip kırmızı bir bayrak hem de kısıtlamasını bırakıp doğru yola çıkma cesareti gösterdi. Tüketiciler için yeni kırmızı bayrak. Terminal satışlarındaki sürekli artış ve genç moda tüketici gruplarının artan oranı, H5 tarafından temsil edilen yeni Hongqi markasının yeni yönler ve yeni hedefler doğrultusunda düzenli bir şekilde ilerlediğini de gösteriyor.
Gelecekte, endüstri geliştirme trendine göre, Hongqi markası, H serisi, L serisi, Q serisi ve S serisinde birden fazla fiyat aralığını ve pazar segmentini kapsayan ürün düzenini kademeli olarak iyileştirecek. Aynı zamanda, 2023 yılında yeni enerji araçlarına odaklanma planına uygun olarak Yıl boyunca, Hongqi markasının tüm modelleri elektrikli tahrik gerçekleştirecek.
Reform, dayanıklılığı test eden bir maratondur
Reform azim ve sebat gerektirir; reform, dayanıklılığı test eden bir maraton gibidir. İlk sonuçlar sadece geçmişte kaldı, Çin'in FAW ve Hongqi markalarının reform maratonunu geçebilmesi için daha fazla dayanıklılığa ihtiyaç var.
"
Çin FAW'nin inovasyonunu ve gelişimini yalnızca reform hızlandırabilir; yalnızca reform Hongqi markasının yeniden canlanmasını hızlandırabilir. Reform sürecinde problemlerle ve acı noktalarla doğrudan yüzleşmek, birinci sınıf, öncü ve girişimci olmayı hedeflemek, bağımsız inovasyonu ve gelişen işletmeleri kapsamlı bir şekilde güçlendirmek, stratejik dönüşüm ve yüksek kaliteli kalkınma sağlamak; küresel otomotiv endüstrisi reformu ve yeni dönemde devlete ait girişim reformunun kapsamlı derinleşmesi fırsatını değerlendirmek gerekir. , Kararlı bir şekilde kırmızı bayrağı taşıyın, bağımsızlığı kavrayın, güçlü işbirliğini, güçlü inovasyonu, hızlı konuşlandırmayı, cesur reformu ve Çin'in ilk ve birinci sınıf seyahat hizmeti şirketini kurmaya çalışın.
Bu yılın ilk yarısında, 2017 yılında kurumsal organizasyon yapısının optimize edilmesi ve ayarlanması temelinde, China FAW'nin genel merkezin ve çeşitli iş segmentlerinin ticari sorumluluklarını ve varlık ilişkilerini daha da düzenlediği ve kademeli olarak "organizasyonel kapasite artırma ve azaltma" uygulamasını uyguladığı bildirildi. Ar-Ge sisteminin "entegre yönetim" sistemini güçlendirerek, her Ar-Ge enstitüsünün sorumluluklarını ve organizasyon yapısını optimize ederek Hongqi markasının ve yeni işinin geliştirilmesine odaklanma açısından; aynı zamanda, yeni işletmelerin gelişimini hızla desteklemek, Hongqi Kasabası İşletme Yönetimi Departmanını kurmak, yeni teknoloji ve yeni İş İnovasyon Departmanı, FAW Travel ve Hongqi Zhixing Technology dahil 6 şirket.
"Önde gelen kadrolar yükselip alçalabilir, çalışanlar girip çıkabilir, maaşlar yüksek ve enerji düşük olabilir ve kurumlar artabilir ve azalabilir" reformu derinlemesine ilerlemeye devam edecek. Bunların arasında, Çin FAW tüm kısıtlamaları kararlı bir şekilde nasıl azaltmaya devam ediyor? , Reform için daha fazla pozitif enerji açığa çıkarmak mı? Reformun gerçek özünü ve acı noktalarını nasıl hedef alabilirim? Stratejik dönüşümün temelinde duran ve reformun ilk sonuçlarını toplayan China FAW için, geleceğin önünde uzun bir yol var. Altmışıncı yılda kırmızı dönüşüm bayrağını arayan her şey sadece bir başlangıç.
Metin: Wang Pu Editör: Lin Tianzi
Flaş haber hattı:
010-56002742; qcb010@163.com
