Metin / Kalem Shengjin
Herkes 2008'de Çin'de bir Sanlu olayının patlak verdiğini biliyor. Şimdiye kadar süt ürünleri de dahil olmak üzere süt tozu endüstrimiz donma dönemine girdi. Bu olayın meydana gelmesi doğrudan Çinli tüketicilere yol açtı. süt tozu. Güvenini yitiren bir çok yerli süt tozu markası düştü, düşmeseler de ayakta kalmak çok zor olacak, bu nedenle süt tozu pazarı bir kez daha yabancı markalar tarafından işgal ediliyor.
Geçmişte yerli süt tozu fabrikamız da yıllarca süren yoğun bir çalışma sonucunda tüketicinin güvenini kazandı ve sonuç buna bağlı. Sanayinin neredeyse tamamı mahvoldu, bundan sonra ülke bu sektöre büyük önem verdi. Pek çok yerli marka da dahil olmak üzere, günün ihtişamını geri kazanmayı umarak güçlü reformlar yapmak için bu fırsatı değerlendirdi.
Biri doğdu. Çin süt tozu kralı, şirketi ilk kabul ettiklerinde 14 milyondan fazla borcu vardı, daha sonra Sanlu olayını yaşayarak zorlukla atlattılar, şimdi yıllık cirosu 10 milyarı aşarak Asya'nın bir numaralı markası haline geldi. Ülkemizde en güvenilen yerli marka olduğu da söylenebilir, kendisi Feihe süt tozu.
Başkan Leng Youbin, 1989 yılında süt tozu pazarına girdi.O sırada grup nispeten küçüktü.Küçük bir süt ürünleri fabrikasında çalıştı ve üç yıl sonra başarıyla fabrika oldu. Uzun ama o zamanlar süt endüstrisi çok iyi değildi, hala görece geri kalmıştı ve fabrika iyi performans göstermiyordu ve çok fazla borcu vardı ancak fabrika o sırada kurulduğu için devam etmek zorundaydı.
Bu sırada birçok çalışana liderlik ettim ve para biriktirmeye başladım. Fabrikayı elinde tuttu, ancak parayı geri ödeyemediği için fabrikayı ve makineleri ipotek ettirdi ve çalışanlarını yeniden bir iş kurmaya götürdü. Son olarak ekonomik gelişme, aile ihtiyaçları ve ürettikleri süt ürünlerinin popülaritesi nedeniyle çok kısa sürede geliştiler, üçüncü yılda Amerika Birleşik Devletleri'nde listelendiler ve 6 bin dolar yatırım aldılar. Çünkü ülkede çok hızlı gelişiyor.
2005 yılında perakende satışları 400 milyonu aştı ve yerli süt tozu endüstrisinde gerçek bir lider haline geldi ve bu sırada bazı arkadaşları onu çeşitlendirmeye ve emlak sektörüne girmeye ikna etti. Ancak süt tozu yapmanın en iyi süt tozunu yapmaya konsantre olmak olduğunu söyleyerek reddetti. Bir sonraki gelişme daha hızlı ve daha hızlı, iç pazar büyüyor ve büyüyor ve birçok hissedar buna itiraz etse de, modern otlaklar ve yüksek kaliteli süt kaynakları inşa etmek için 3,5 milyar yatırım yapıldı.
Ancak performans onları ikna etmek zorundaydı Sanlu olayından sonra Feihe de belli bir ölçüde etkilenmiş olsa da kalite kontrolünden geçmeleriydi. Ek olarak, kendi yüksek kaliteli çiftliğim var, bu yüzden zorlukları hızla aştım ve kısa sürede satışlar 100'ü aşarak Asya'da tanınmış bir marka haline geldi ve yurtiçi ve yurtdışında çok sayıda pazar payına sahip oldu. Öyleyse Çin süt tozu kralı olanlar için onun hakkında ne düşünüyorsunuz? Feihe süt tozunun gelecekte daha iyi gelişeceğine ve onun liderliğinde daha geniş bir uluslararası pazar kazanacağına inanıyoruz.
Peki bu markaya güveniyor musunuz? Daha iyi gelişeceklerine inanıyor musunuz? Feihe için bugünün adımını atmak kolay değil, konsantrasyon nedeniyle başarılı olabilir.