Zhongcheng, eksiklikleri gidermek için birleşme ve satın almaları paylaşıyor
A-hisseleri her zaman "demir horozu" olmuştur, ancak Zhongcheng Import and Export Co., Ltd. (Zhongcheng, 000151.SZ) uzun yıllar boyunca yüksek bir temettü oranını korumuştur. 2015-2017 için üç yıllık nakit temettü oranı% 87,97,% 88,02 ve 84,70 kadar yüksekti. %.
"Şirketin faaliyet performansının istikrarlı bir şekilde geliştirilmesi, nakit temettülerin ön koşuludur. Şirketin yıllık temettü yöntemi, yatırımcıların çıkarlarını tam olarak dikkate alır ve daha yüksek bir temettü oranıyla hissedarları iade eder. Bu, borsaya kayıtlı bir şirketin hissedarlara karşı sorumlu olacak en iyi performansıdır." Yingcai'den bir muhabir ile özel bir röportaj kabul edildi. O sırada Zhongcheng Co., Ltd.'nin Başkanı Liu Yan, "Borsaya kayıtlı şirketler, sermaye piyasasında uzun vadeli yatırım konseptlerini geliştirmeyi, borsada işlem gören şirketlerin cazibesini ve canlılığını artırmayı ve yatırımcıların borsada işlem gören şirketlerin yatırım değeri kavramlarını daha fazla tanımasına izin vermeyi taahhüt etmelidir." Dedi.
Tüm endüstri zinciri
Zhongcheng Co., Ltd., China National Complete Equipment Import and Export Group Co., Ltd'nin (bundan böyle Zhongcheng Group olarak anılacaktır) ana kuruluşudur.Şirketin ana işi, komple ekipman ihracatı ve proje sözleşmesidir. Zhongcheng Group, Kasım 1959'da Başbakan Zhou Enlai'nin onayı ile Çin hükümeti adına ulusal dış ekonomik ve teknik yardım projeleri düzenlemek ve uygulamak için kuruldu.Şirket, art arda Tanzanya-Zambiya Demiryolu, Senegal Ulusal Tiyatrosu ve Jamaika Uluslararası Kongre ve Sergi Merkezi gibi 1.600'den fazla inşaatı organize etti ve hayata geçirdi. proje. 2009 yılında, şirket Devlet Kalkınma ve Yatırım Şirketi ile birleşti (şu anda Devlet Geliştirme ve Yatırım Grubu Co., Ltd., SDIC) ve SDICnin küreselleşmesi için stratejik destek ve hizmetler sağlayan uluslararası işbirliği platformu haline geldi.
Zhongcheng'in ait olduğu uluslararası sözleşmeli mühendislik endüstrisi, Çinli işletmelerin daha erken küreselleşmesi için önemli endüstrilerden biridir ve Çin'in dış ekonomisinin ve ticaretinin önemli bir parçasıdır ve Çin'in toplam ekonomik ve ticari büyümesinde büyük bir paya sahiptir. Ticaret Bakanlığının 2017 yılında yabancı müteahhitlik yeterliliklerine kısıtlamalar getirmesiyle, giderek daha fazla sayıda yerli işletme yurt dışına çıktı ve uluslararası müteahhitlik mühendisliği sektörünün karşı karşıya olduğu rekabet giderek şiddetlendi.
Bu nedenle, ana işini güçlendirmek ve genişletmek için üstün kaynakları yoğunlaştırırken, Zhongcheng aynı zamanda geliştirme modelini de yeniliyor ve iş dönüşümü ve yükseltme elde etmek için çabalıyor.
Liu Yan, Yingcai muhabirine, rekabet durumu karşısında Zhongcheng Co., Ltd.'nin şirket stratejisini zamanında ayarladığını, iş alanlarını kimya endüstrisi, hafif sanayi, elektrik enerjisi, çevre koruma ve altyapı gibi temel endüstrilere odakladığını ve Etiyopya, Tanzanya, Bangladeş'in konsolidasyonunu güçlendirdiğini tanıttı. Küba gibi geleneksel avantajlı pazarlarda şirket, avantajlı kaynaklarını yoğunlaştırmakta ve ana işini büyütmekte ve güçlendirmektedir.
Uluslararası mühendislik projeleri büyüdükçe ve daha karmaşık hale geldikçe, EPC ve PPP gibi sermayeli sözleşme yöntemleri daha popüler hale geliyor.İşverenler, müteahhitlerin proje planlama, geliştirme, finansman ve operasyonda kapsamlı hizmet yeteneklerini giderek daha fazla talep ediyor.
Yeni pazar durumuna ve değişikliklerine uyum sağlamak için Zhongcheng, yabancı müteahhitlik pazarında da kapsamlı bir hizmet sağlayıcı olmaya çalışıyor.Geleneksel proje inşaat yeteneklerini sürekli güçlendirirken, yurtdışı yatırım, finansman, geliştirme, inşaat, işletme ve bakımını kademeli olarak iyileştiriyor. Proje, tüm endüstri zincirinin kapsamlı hizmet yeteneklerini işletmekte, bir "entegre yatırım, inşaat ve işletme" işletmesi kurmakta ve sektördeki yerli ve yabancı şirketler ve üst ve alt şirketlerle aktif olarak stratejik ortaklıklar kurmaktadır.
"Birleşme ve satın alma, şirketin eksikliklerini hızlı bir şekilde telafi etmenin ve avantajlı endüstrilerde tüm endüstri zincirinin hizmet yeteneklerini inşa etmenin iyi bir yoludur." Liu Yan, şu anda Zhongcheng'in Zhongcheng Group'un 13. Beş Yıllık Kalkınma Planı rehberliğinde aktif olarak birleşme ve satın almalarda avantaj aradığını duyurdu. Endüstri zincirinin yukarı ve aşağı yönündeki ilgili varlıklar, işletmelerin eksikliklerini tamamlayacak ve kapsamlı hizmet yeteneklerini geliştirecektir.
Zhongcheng Group'un "Onüçüncü Beş Yıllık" geliştirme planında, birleşme ve devralmalar önemli konular olarak listelenmiş ve birleşme ve devralma hedefinin temel koşulları ve yönü netleştirilmiştir - birleşme ve devralmaların yönü şirketin avantajlı sektör alanlarına ait olmalıdır; birleşme ve devralma hedefinin özkaynak belirleme açısından, Kontrol, öz sermaye katılımına tercih edilir; birleşmenin hedef şirketi, kendi kendine hayatta kalma, kendi kendini yönetme ve kendini geliştirme yeteneklerine sahip olmalı, şirketin avantajlı endüstri zincirinin yukarı ve aşağı akış ilişkilerini iyileştirebilmeli, şirketin eksikliklerini hızla doldurmalı ve şirketin temel rekabet gücünü artırmalıdır.
Yeni finansman modeli
Son yıllarda, uluslararası mühendislik müteahhitliği geleneksel EPC projeleri geliştirme darboğazlarıyla karşı karşıyadır. Giderek daha fazla sayıda yabancı hükümet ve işletme sahibi, uluslararası mühendislik şirketlerinin, özellikle politika, ticaret ve geliştirmeyi etkin bir şekilde entegre etmek ve kullanmak için tüm proje endüstrisi zinciri için kapsamlı hizmet yeteneklerine sahip olmasını gerektirmektedir Cinsel fon sağlama yeteneği.
Genel makroekonomik durumdan etkilenen, daha fazla uluslararası finans kurumu dış borç verme ölçeğini küçültmektedir ve proje inşaatı ve yatırımının finansman sorunlarını çözmek için hala belirli bir baskı vardır.Zongcheng Co., Ltd.'nin elinde bulunan ve yürürlüğe girmeyi bekleyen projelerin çoğu genellikle finansman sorunlarından kaynaklanmaktadır. çözmek.
Proje finansmanının zorluğuyla karşı karşıya olan Zhongcheng Co., Ltd., projelerin uygulanmasını teşvik etmek için aktif olarak yeni finansman modellerini araştırdı. Liu Yan, ilk olarak, SDIC'nin ülke notunun fon toplamak için yurtdışında tahvil ihraç etmek için kullanılabileceğini belirtti. SDIC Grubu güçlüdür ve Fitch ve Moody's'in üç büyük uluslararası derecelendirme kuruluşunun egemen ve yarı-egemen uluslararası kredi notudur.Çin Chengceng'e proje finansmanında büyük bir destek ve onay verebilir.
Ayrıca, Afrika İhracat-İthalat Bankası gibi denizaşırı finans kuruluşlarının, Çin İhracat-İthalat Bankası ve Çin Kalkınma Bankası gibi kurumlarla kendi bölgelerine çapraz yatırım yapmaları için stratejik ittifaklar kurmalarına yardımcı olmak; aynı zamanda, kanalları genişletmek için alacakların finansmanı ve faktoring yöntemlerini araştıracaklar. Sözleşmeli projenin uygulamasını gerçekleştirin.
Zhongcheng Co., Ltd.'nin geleneksel uluslararası işi Asya, Afrika ve Latin Amerika'da yoğunlaşmıştır. Bazı ülke ve bölgelerde politik türbülans ve kalıcı riskler vardır. Geleneksel güvenlik tehditleri ve geleneksel olmayan güvenlik tehditleri iç içe geçmiştir. Proje geliştirme ve uygulama karmaşık risklerle karşı karşıyadır. Bu nedenle, risklerin önlenmesi ve bunlara yanıt verilmesi özellikle önemlidir.
"Şirketin yurtdışı müteahhitlik projelerindeki yılların deneyimini özetleyerek, şirketin karşı karşıya olduğu riskler üç kategoriye ayrılabilir: biri siyasi riskler, politika ve yasal riskler, doğal çevre riskleri vb. Gibi harici çevresel riskler; ikincisi sözleşme riskleri; üçüncüsü ise sözleşme riskleri. Şirketin finansman riskleri, taşeron riskleri, tedarik riskleri, personel yönetimi riskleri vb. Gibi dahili riskleri. "Liu Yan dedi.
Risk yönetimi ve kontrolü, şirketin sürekli operasyonunun ebedi bir konusudur.Zhongcheng ayrıca, operasyon ve gelişiminde bir dizi etkili sistem ve deneyim biriktirmiştir.
Risklerin kaynağından önlenmesi ve kontrol altına alınması için öncelikle risk yönetimi bilincinin geliştirilmesi ve risk yönetiminin gerekliliğinin ve öneminin tam olarak anlaşılması gerekmektedir. İkinci olarak, risk tanımlama ve analiz yeteneğini geliştirmek gerekir.Yurtdışı projenin karmaşıklığı ve dış çevresi, risk tanımlamasında birçok zorluğu beraberinde getirir. Yükleniciler için bilinen riskler korkunç değildir, ancak korkunç olanlar bilinmeyen risklerdir. Bu nedenle, risklerin tanımlanması ve analizi olabildiğince kapsamlı, ayrıntılı ve doğru olmalıdır. Yalnızca doğru tanımlama ve analiz temelinde, işleme için uygun ve etkili yöntemleri proaktif olarak seçebiliriz.
Ek olarak, risklerin doğru tanımlanmasına dayalı olarak farklı riskler için farklı karşı önlemler almaktır. Örneğin, Zhongcheng Co., Ltd.'nin çoğu projesi, ölçüm birimi olarak ABD doları veya yerel para birimlerini kullanır ve bu da şirketin döviz kuru dalgalanmaları riskiyle karşı karşıya kalmasına neden olur. Döviz kuru değişimlerinden kaynaklanan riskleri azaltmak amacıyla, döviz kurlarından kaynaklanan risklerden kaçınmak için şirket rasyonel vadeli sözleşmeler ve swap gibi finansal araçları kullanacaktır.
18. Çin Yıllık Yönetim Konferansı
Yüzlerce iş lideri ekonomik trendlerin nabzını tutuyor
Bilim ve teknolojinin değerini iyileştirmek, yatırım fırsatlarını keşfetmek
30 Kasım (Cuma) | Beijing Park Hyatt Hotel
Teknolojinin geleceğini birlikte yönlendirmek
Detayları görmek için resme tıklayın
