Wangyue Konuşması | Li Kui ve Li Gui'nin kim olduğunu görmek için "Sahteciliğe Karşı Kitap" ile karşılaştırın
Orijinal başlık: Wangyue Talk | "Sahteciliğe Karşı Koleksiyon" ile karşılaştırıldığında, Li Kui'nin ve Li Gui'nin kim olduğunu görün
Bu yıl iş uygulama yılıdır ve "pratik" ve "yapmak" içgörü olmalıdır.
Sıkı çalışın ve pratik sonuçları vurgulayın.
Önlenmesi gereken, "gerçek" yerine "düşmek", "başarı" yerine "çalışmak", "başlangıç" ama "son" değil;
Çözülmesi gereken, gerçek sorunları çözmeyen "sahte paket" ve uğraşmak ve tahrif etmekle meşgul olan "sahte uygulama" dır.
Örneğin:
O eski "araştırma uzmanları", duymuş olabilirsiniz ...
Araştırma için bir araya gelmeyi seven yerler var. Karakteristik endüstrilere bakın, kültürel yapıya bakın, öne çıkan projelere bakın ve sonra gidin ... Giriş aynı zamanda "tanıdıklar ve tanıdık yüzler", kim gelirse gelsin, bu birkaç kişi rapor ediyor.
Liderlik soruları ve medya röportajları karşısında her cümle "standart cevap" olarak cevaplanabilir. Bunun amacı, yerel liderlerin "emin" ve üstün liderlerin "rahat" olmasını sağlamaktır ve herkes mutludur.
Nasıl oldu?
Aşağıdakiler için, başarılarınız hakkında daha çok konuşun ve problemler hakkında daha az konuşun ve endişelerinizi değil, iyiyi bildirin.Tabii ki, sizi tanıtacak "güvenilir" birini bulmalısınız; yukarıdakiler için, tipik olanları dolaşmanız, materyalleri okumanız ve hiç çaba harcamadan raporları dinlemeniz gerekir. Bu tür soruşturmalar canlı ve kuvvetli görünüyor, ama aslında büyük oluyorlar, uyumlu görünüyorlar ama gerçekte gerçeklerden yoksunlar, çelişkilerden kaçıyorlar ve sorunları örtbas ediyorlar. Asıl durumu anlayamıyorlar ve gerçeği çözemiyorlar. Halkı ve yetkilileri incitiyor. Kadro ve kitleler arasındaki ilişkiyi zedelemek, kitlelerin güvenini kaybetmek.
Böyle bir "su üzerinde yüzen" artık işe yaramayacak.
İl Parti Komitesi net bir emir verdi: Gelecekte, ilk elden durumu anlamak için ihbar göndermemek, selamlamamak, haberleri dinlememek, resepsiyona eşlik etmek zorunda kalmamak, doğrudan tabana gitmek ve doğrudan olay yerine gitmek için ikiye dörtlü dört yöntemini benimseyeceğiz.
Anlamıyorsanız, gidin ve genel sekreterin araştırma ve araştırma hakkındaki önemli düşüncelerini inceleyin. Örneğin, "açık bir amaca sahip olmak", "problemlerle uğraşmak", "araştırma faaliyetlerinde girişime hakim olmak", "soruşturulmaktan kaçının" vb.
Ya da Mao Zedong seçkisinin ilk cildindeki "Kitapçılığa Karşı Çıkmak" bölümüne gidin, ne yapıp neyin yapılmaması gerektiğini araştırıp araştırın, hangi hazırlıklara ihtiyaç vardır, hangi ana hatlar listelenir, kimin araştırılacağı, kaç kişinin uygun olduğu ve hangi teknik araçların kullanıldığı ... Zengin ve bilgilendirici.
Temeller açık ve yön net, yani çözümün veya ilerlemenin olmadığı durumlar var.
Taban belirsiz ve yön bilinmiyor. Durum açıksa ve sorun açıksa, hala sağır ve dilsiz gibi davranıyorsunuz, yöntemleri kullanmıyorsunuz, ilerlemiyorsunuz ve hatta başkalarını ve kendinizi aldatmak için sahte yöntemler kullanıyorsunuz.
Örneğin, bazı kararlar alındıktan sonra hareket edemezler, düşemezler ve yavaş hareket edemezler. Bazı projelerin inşaat süresi 3 yıl olarak planlanmış ancak henüz 10 yılda tamamlanamamış; bazı yerlerde gecekondu mahalleleri yenilenmiş ve iki yıl önce planlandığı gibi merkezi bütçeye yatırım serbest bırakılmış ancak henüz inşaatına başlamamıştır ... bu nedir? stil?
Sana bir örnek vereyim. Herkes, kendi yetki alanlarında, kaç fonun hala atıl durumda olduğunu, kaç projenin mahsur kaldığını ve kaç sorunun düzeltilmediğini kendinize sorar ... Milyonlarca neden belirtebilirsiniz, ama zorluklar ne zaman? Nasıl dokunmaz, görmezden gelemez ve en iyi pozisyonda uyuyamazsınız?
Örneğin, çevre koruma müfettişinin keşfettiği sorunlar net değildir, bazı yerlerde formalite icabı düzeltme ve sahtekarlıktır. Kirliliğin kontrolüne izin verirseniz nehre ilaç serpiştirdi; tehlikeli atık ve katı atığın arıtılmasına izin verirseniz, basitçe gömdü; atmosferi kirlet derseniz kömür tüketim verilerini gizledi ...
Bu uygulanıyor mu?
Araştırmanın bir bilgi konusu olduğunu söylerseniz, öğrenemezsiniz ... Bu "zorlama" ve "sahte yapma" olgusu eğitim ve öğretim açısından yeterli olmayabilir, o zaman ne yapılmalı?
İl parti komitesi, tembel, tembel, tembel, alaycı, kafası karışmış, bekleyen ve bekleyenlerin asla kibar olmadıklarını, fikrini değiştirmezlerse sorumlu tutulacaklarını, sorumluluk almazlarsa uzaklaştıklarını ve hareket etmediklerini söyledi. İşten.
Dolandırıcılıkla uğraşmakla meşgul olanlar için en iyi yol "oyun tahtasında oynamaktır". Bir tane bulursak, ciddi bir şekilde araştırır ve onunla ilgileniriz.Herhangi bir uzlaşmaya müsaade etmeyeceğiz. Hesap verebilirlik ve hesap verebilirlik mekanizmasını derhal etkinleştireceğiz ve soruşturmayı sonuna kadar hoş görmeyeceğiz.
Kitleler arasında kızgınlığa neden olması kolay bir tür "yanlış uygulama" var ...
Örneğin, hedeflenen yoksulluğun azaltılması, çevrenin korunması, güvenli üretim, kırsal yapılaşmanın teşvik edilmesi ... İnsanların görüşlerini kapsamlı ve derinlemesine dinlemeye dikkat etmemek, bazı çalışan insanların "memnun" olmasına neden oldu.
Raporda yer alan rakamlara göre il, 10 milyondan fazla haneyi tamamladı, ancak ankette kışın donma, kirliliğin pompalanmasında güçlük, eşsiz boru şebekesi ve kötü proje kalitesi gibi bir dizi sorunun olduğu ortaya çıktı;
Güzel köylerin inşası, her köyün yolları vardır ve bazı köylerin paçavralara inşa edilmiş ve yabani otlarla kaplanmış bir ana yolu vardır; bazı köylerde çöp tenekesi vardır ve kitlelerden sağlık ücreti toplar;
İstatistiklere göre, engelli çocukların kayıt oranı% 90'ı aştı. Daha sonra, İl Engelli Kişiler Federasyonu istatistiklerine göre bu rakam sadece% 70'in üzerindeydi. Ayrıca, sertifikası olmayan engelli çocuklar için fiili kayıt oranı daha da düşük olabilir. Gerçek sayı ile gerçek sayı arasındaki istatistiksel fark neden? Çok büyük? Engelli çocuklar bu şekilde okula kayıt oluyor, kırsalda yaşayan dulların ve yalnız yaşlı desteğinin, kırsalda kalan geride kalan çocukların durumu nasıl? Özel gruplar için sağlık sigortası nedir? Tüm ağır akıl hastaları yerinde tedavi ediliyor mu? ...
Yapısal uyum, endüstriyel dönüşüm ve kinetik enerji dönüşümü ile karşılaştırıldığında, bu görevler zor şeyler değildir ve teknik içeriği o kadar yüksek değildir.Kabiliyete ulaşmanın zor olduğu söylenemez ama şüphesiz çok fazla fiziksel enerji ve derin ve sağlam bir tarz gerektirir. Sayısız tere ihtiyaç vardır.
İl parti komitesi asıl niyetimize bağlı kalmamız ve uygulamayı duygu ile anlamamız gerektiğini önerdi.
Bu iş karmaşık ve karmaşıktır ve çok zaman alır.Orijinal niyetinizi unutursanız ve ondan saparsanız, kaçınılmaz olarak taviz verilecek ve önyargılı olacaktır.
Lütfen başka bir açıdan düşünün, kardeşleriniz onlardan biri, anne babanız hala her yerde dilekçe veriyorsa ve akrabalarınız ve arkadaşlarınız hala yoksulluk içindeyse ne yapardınız?
Lütfen daha fazla sabır ve daha fazla enerji harcayın, sorun şimdilik çözülemese bile, sıradan insanlar makul bir şekilde konuşabilmeli, bir bardak sıcak su ve yürek ısıtan bir söz bile kitlelere olan hislerimizdir. İnsanları ebeveynlerimizi sevdiğimiz gibi sevmeli, kitlelere gerçekten akraba muamelesi yapmalı ve kitlelerin endişelerini kendi meseleleri olarak görmeliyiz.
Bunun vaaz olduğunu düşünüyorsanız, "Özgün kalbinizi unutmayın, misyonunuzu aklınızda tutun" konulu kapsamlı eğitimde, lütfen kendinizi dahil ettiğinizden, çalıştığınızdan ve düşündüğünüzden emin olun.
Bir tür "yapamazsın" var, sırf yanlışlığımızı suçlamak için ...
Bu fenomenden sıklıkla bahsedilir:
Zhejiang'da, il parti komitesi ve eyalet hükümeti tarafından bir karar ve bir konuşlanma önerildiği ve tüm şehirlerin, ilçelerin ve departmanların denizi geçmeye ve sihirli güçlerini göstermeye başladığı söyleniyor.
Öte yandan bazı yerlerde vilayetin karar alma ve konuşlandırılması yapılmış, yön netleşmiş, politika belirlenmiş ve yol açılmıştır ama bunu yapmak çok zor.
Fonksiyonel departmanlarda bulunan bazı yoldaşlar, reform ve kalkınma hakkında konuşurken "çok sarsıntılı" ve "çok amatör" görünüyorlar.
Bazı önde gelen kadrolar şirketle temasa geçti ve bazıları bunun hakkında konuştu ve yapılabilecekleri ihmal etti.
neden? Sadece genel durumdan bahsediyorum, tercihli politikalardan bahsediyorum, ürün teknolojisine aşina değilim, profesyonel terimleri anlamıyorum ve araştırmadan yoksun ve şirketlerin ilgilendiği pazar kapasitesini, yetenek ihtiyaçlarını ve ilgili destek olanaklarını anlamıyorum.
Uzun zamandır, "göbek ve daha az yüzey eksikliği", ilimizde her zaman üst düzey imalatın en önemli eksikliği olmuştur. Bazı yerlerde sorunlar gördük, BOE gibi büyük projelerle de görüştük ama sonuç çıkmadı, neden? Yatırım teşvikinden sorumlu bir kadro, teknoloji ve sermayenin önündeki yüksek engellerin ve her fırsatta on milyarlarca yuanlık yatırımın yerel yönetimin "insanları bulma" ve "para bulma" açısından kapsamlı destek sağlamasını gerektirdiğini söyledi ve biz bunu yapamayız.
Toplum ilerliyor, bilgi güncelleniyor ve mevcut deneyimimiz, bilgimiz ve yeteneğimiz her zaman "değer kaybetti". Sermayelendirme operasyonu, endüstriyel zincir yatırımı, büyük veri uygulaması, blok zinciri teknolojisi ... bunların hepsi kadroların vizyonunu ve cesaretini ve yeteneğini test etme cesaretini test ediyor.
Nasıl yapılır?
"Rahatlık bölgesinden" dışarı atlamak için inisiyatif alın, öğrenin, öğrenin, yeniden öğrenin, pratik yapın, pratik yapın ve tekrar pratik yapın.
Endüstriyel dönüşümü kavrayarak, önce sakinleşin ve durumu, politikayı, pazarı ve ekonomiyi derinlemesine inceleyin;
Projeleri çekmek için, endüstri geliştirme eğilimlerine, teknoloji yükseltme yönergelerine, üst düzey yetenek akışına ve yerel endüstri desteğine çok dikkat edin;
Devlet hizmetlerini kavramak için, sadece bir "tezgâh asistanı" figürüne sahip olmanız değil, aynı zamanda bir "acil doktor" becerisine sahip olmanız gerekir. Hizmet, zahmetli bir iş değil, hassas bir iş olan "nakış" becerilerini gerektirir ...
Eyalet, eyaletin yeni ve eski kinetik enerji kapsamlı deney bölgelerinin dönüştürülmesine yönelik planını onaylayarak, eyalete öncelik verilen ve önce test edilen birçok politika ve hak tanıyor. Derinlemesine araştırma yapmalı ve hızla ülkede yenilikçi, keşifsel ve önemli reform deneyimleri bulmalıyız ...
Genel sekreter, bir zamanlar ülkeyi yöneten Weifang modeli, Shouguang modeli ve Zhucheng modelinin daha yüksek standartlar oluşturmamızı ve bu modellere yeni fikirler, yeni çağrışımlar, yeni önlemler ve yeni standartlar vermemizi gerektirdiğini defalarca belirtti ...
Burada çok sayıda yeni çelişkiler ve yeni sorunlar olacak, yığınlar ve parçalar, hepsi olağanüstü yetenek ve yüksek güç için vazgeçilmezdir.
Yanlış uygulamanın ve yanlış çalışmanın biçimleri ve çeşitleri olabilir ve artık tükenmiş değiller ama şüphesiz bize karşı çıkıyorlar.Parti üyelerinin ve kadroların çoğunluğu varsa onları değiştirecek, yoksa cesaretlendirecek.
Bu büyük baharda, lütfen orijinal niyetinize bağlı kalın, duygularınızı getirin, omurganızı ayağa kaldırın, katı ve pragmatik olun, başınızı öne doğru eğin, önce "yapmak", "yapmak" odaklı ve "yapmak" gurur duyun, Yukarıdan ve aşağıdan aynı arzuların yeni bir sinerjisini yaratın, kitleler arasında iyi bir itibar yaratın ve Shandong'da yeni bir reform ve gelişme dünyası yaratın ...
(Yeni Volkswagen)
Muhabirler bulun, raporlar isteyin, yardım isteyin, büyük uygulama pazarlarında "Qilu One Point" APP'yi indirin veya WeChat uygulaması "One Point Intelligence Station" üzerinde arama yapın. Eyalet genelinde 600'den fazla ana akım medya muhabiri çevrimiçi rapor vermenizi bekliyor! Rapor etmek istiyorum
