Mahkum olarak üç kez, eğer hapiste değilse, muhtemelen Jack Ma'da bir sorun yoktur.
Orijinal başlık: Üç Deng Chinanın en zengin adamı yeniden mahkum oldu. Eğer hapiste değilse, muhtemelen Ma Yunda bir sorun yoktur.
"
Yetkili Amerikan finans dergisi "Forbes" tarafından seçilen servet listesi olarak yılda bir kez seçilir ve dünyadaki en yetkili servet listesi haline gelmiştir. Anakara girişimcilerinin ilk olarak 1995 yılında zenginler listesinde yer alması gerçeğinden hareketle, Forbes listesinde binlerce Çinli zengin insan var, ancak bazıları Forbes zengin listesinin "Forbes" olarak da bilinmesi ile alay ediyor. En zengin kaybedenler. "
World Chinese Weekly köşe yazarı: Fan küçük çocuklar
Uzaylı yaratık su şişesi dişi, yazarın resmi adı "F Faner Youth"
01.
Mayıs 1969'da, Guangdong, Shantou, Fenghu Köyünde, Huang soyadında bir aile ikinci oğullarının doğumunu memnuniyetle karşıladı ve ebeveynleri ona "Junlie" adını verdi.
Junlie'nin büyük büyükbabası eskiden Tayland'da tanınmış bir denizaşırı Çinli iş adamıydı, ancak toprak reformu, "Kültür Devrimi" ve ailesindeki diğer sosyal hareketlerden geçmişti. Junlie doğduğunda ailesi zaten yoksulluk içindeydi.
Junlie gençken çöp ve çöp toplamıştı. Ailevi zorluklar nedeniyle, 16 yaşında ortaokuldan ayrıldı. Sonra iş yapmak için erkek kardeşini Shantou'dan İç Moğolistan'a kadar takip etti ve geçimini sağlamak için sürüklenmeye başladı.
Guangdong Chaoshan halkı kurnazlıklarıyla ünlüdür. İki genç büyük spor çantaları ve küçük ev aletlerini satmak için Guangdong'dan İç Moğolistan'a taşıdılar ve böylece ilk altın potunu biriktirdiler.
1986'da, 17 yaşındaki Huang Junlie, İç Moğolistan'da kurtarılan 4.000 yuan'ı taşıyan kardeşi Huang Junqin'i takip etti ve sonra, borç aldığı 30.000 yuan'i kalkınma için Pekin'e götürdü.
Başlangıçta, kardeşler Zhushikou East Street, Qianmen, Beijing'de 100 metrekarelik "Gome" adında bir cephe kurdular ve efsanevi bir hayata ilk adımı attılar.
Zhushikou East Street - Gome'un doğum yeri
Huang Junlie adlı bu genç adama gelecekte "Ev Aletleri Perakendeciliğinin Vaftiz Babası" denecek Huang Guangyu .
Gome giyim işine başladı, ancak ana ticaret bölgesinde bulunan Gome giyim mağazasının işi beklendiği gibi gelişmedi.
Kısa bir süre sonra Huang Guangyu'nun giysiye ilgisi kalmadı. O sırada ev aletleri satışlarının bir satıcının pazarı olduğunu keşfetti. Malların kaynağını buldukları sürece, el değiştirerek para kazanabilirler. Üstelik, giysilere göre, ev aletleri en geniş mallardı ve nispeten kalıplaşmışlardı. Kardeşler ev aletleri işine geçmeye karar verdi.
1 Ocak 1987'de, Gome Elektrikli Ev Aletleri Mağazası'nın tabelası resmi olarak kapatıldı. O sırada satıcının pazarının arka planı altında, birçok işletme "fiyatı artırma ve büyük kar elde etme" iş yöntemini benimsiyordu, ancak Huang kardeşler bunun tersini yaptı. Ancak bunu yaptıktan sonra, "perakendeye bağlı kal, daha az güçle daha çok sat" iş stratejisini izlemeye karar verdim.
Huang Guangyu'nun daha ince güç ve daha yüksek satış kullanma stratejisi, bir uzman tarafından değil, aynı zamanda erken aşamada piyasayı açmak için yapması gereken bir eylem olan ilkel bir iş adamının kurnazlığından kaynaklanıyordu. "Düşük fiyat stratejisi, hızlı ciro ve hizmet odaklı" ile karakterize edilen bu satış modeli, iki kardeşin Pekin'de sağlam bir yer edinmesini sağladı.
1991 yılında, devlete ait mağazanın reklamcılık anlayışı, "satılamayan ürünler için reklama ihtiyaç vardır" iş felsefesinde kaldığı sırada, "Beijing Evening News" 'de "Gome'ye elektrikli aletler satın alın" sloganını dikmeyi ilk düşünen Huang Guangyu oldu. , Her hafta elektrikli ev aletlerinin perakende fiyatlarını yayınlayan, böylece dükkanda oturma modundan çıkarak, bir zamanlar "dikiş kralı" olarak güldü.
Bununla birlikte, bu stratejisinin yalnızca ilk adımıdır. Huang Guangyu, tüketicilerin ürünleri daha sezgisel olarak görmelerine ve dokunmalarına olanak sağlamak için üreticiden bazı Gome örneklerini sergilemek için bağışlamasını istedi ve müşteriler için ilgili ürün tezgahlarını açtı Sitede ihtiyacınız olan ürünleri görebilir, dokunabilir ve satın alabilirsiniz.
1980'lerde, hala planlı ekonomi aşamasında olan Çin için, kuşkusuz bir yenilik ve yıkıcı hamle oldu ve ev aletleri perakende sektörü için yaratma çağını açtı. Küçük reklam yatırımı Gome için çok sayıda müşteri çekti. Elektrikli cihaz işi o kadar sıcaktı ki tüm envanter tükendi. Huang Guangyu zaferden yararlandı ve birkaç mağaza açtı.
1992 yılında Huang Guangyu, Pekin'deki çeşitli ev aletleri perakende mağazalarını "Gome" olarak değiştirdi ve o zamandan beri kendi markasının sahibi olmaya başladı. Bu hareket aynı zamanda Gome'nin gelecekteki genişlemesinin temelini attı ve Çin'in en eski zincir prototipini oluşturdu.
02.
1993 yılına gelindiğinde Gome zinciri beş veya altı mağazaya ulaştı.Zenginliğin hızla artmasından sonra Huang kardeşler farklı iş konseptleri nedeniyle ayrıldı.
Huang Guangyu'ya "Gome" markası ve yüz binlerce nakit atandı. O zamandan beri, 24 yaşındaki Huang Guangyu, etrafta uçmaya başladı ve kendisinin ve Gome'un servet mitini şaşırtıcı bir hızla yazmaya başladı.
1996'dan önce, birçok ithal ev aleti yaptı ve bir ev aletinin fiyat farkı günde 1.000 yuan'a ulaşabilirdi. 1996'nın ikinci yarısından bu yana, ev aletleri şirketlerinin gelişimi durdurulamaz hale geldi.Çanghong ve Haier liderliğindeki ev aletleri şirketleri hızla yükseldi.
Çin'in ev aletleri üretim endüstrisinin benzersiz avantajlarını çabucak yakaladı ve birçok kişi için hızlı bir şekilde inanılmaz bir karar verdi: ithal edilen ev aletlerini önemli kabinlerden kaldırın ve yerli renkli TV'lerle değiştirin.
Gome, ev aletlerine yönelik profesyonel hizmetlerinin özelliklerini vurgulayarak 80 kilometrelik ücretsiz nakliye, 800 ücretsiz danışma görüşmesi vb. Başlatmada başı çekti.
1999'dan 2003'e kadar Gome, tüm ülkeye yürüyüşünü hızlandırdı ve ulusal zincir ağını kurmaya başladı. 2003 yılının Şubat ayında, Çin Zincir Mağazası ve Franchise Derneği sıralama sonuçlarını açıkladı. Gome, yıllık 10.896 milyar yuan satışıyla Çin ev aletleri arasında yer aldı. Perakende şirketleri birinci sırada yer aldı.
Tabii ki, Huang Guangyu o sıralar en zengin adamdan hala çok uzaktı Bu mesafeyi değiştiren şey, Gome'un Hong Kong'da başarılı bir şekilde listelenmesiydi.
Büyüleyici bir dizi sermaye operasyonunun ardından Huang Guangyu, 8,3 milyar HK $ 'a dönüştürülebilir tahvil ihracı yoluyla 22 şehirdeki 94 Gome mağazasının varlıklarının% 65'ini satın aldı. Gome, Hong Kong'da sermaye artırımı için geniş bir yol açan ve işletme ölçeğinde genişleme ve zincir ağ genişlemesi için yeterli bir sermaye kaynağı sağlayan bir arka kapı listesi elde etti.
Aynı yılın ikinci yarısında Huang Guangyu, piyasadan birkaç kez yaklaşık 3 milyar Hong Kong doları nakde çevirmek konusunda ısrar etti. Kısmi düşüşten sonra, hissedarlığı fazla değişmedi. Yılın piyasa değerine göre Huang Guangyu'nun varlıkları anında 10 milyar Hong Kong dolarına çıktı. Bu, 2004 Hurun Raporunun en üstüne sıçradı.
Hong Kong'un arka kapı listesinin başarısı, Huang Guangyu'nun sermaye operasyonunun temel taşını oluşturdu. Sermaye şüphesiz büyülü bir çekiciliğe sahip ve Huang, bu nedenle kendisine yasal olarak "kara para aklama" riskini getirdi.
"Diğer rakip rakipleri birleştirerek dev haline gelen bir şirket, modern ekonomi tarihinde öne çıkan bir fenomendir. Hiçbir büyük Batılı şirket bir ölçüde ve belirli bir şekilde birleşerek büyümedi. Neredeyse hiç kimse yok. Büyük şirketler esas olarak iç genişlemeyle büyüdüler. Bu, 1982'de Nobel Ekonomi Ödülü'nü kazanan George Stiegler tarafından yapılan ünlü bir iddia, ancak Çin'in ev aletleri zinciri perakende endüstrisinin savaşması için bir teşvik haline geldi.
Nisan 2005'te başlayarak Gome, neredeyse tamamı zorla satın alınan, binlerce mil öteden yenilmez olan çılgınca satın almalara başladı.
Gome ve Suning neredeyse aynı anda ulusal genişleme savaşına doğru ilerlemeye başladılar. Yıllarca süren çatışmalardan sonra, ikisi bir köpek dişi ve çıkmaz bir durum oluşturdu. Pekin'de Dazhong Elektrikli Ev Aletleri, Şangay'da Yongle Elektrikli Ev Aletleri, Jinan'da Sanlian Ticaret Şirketi vb. Prensler bir tarafa hakim oldu ve yabancı düşmanların işgalini kararlı bir şekilde engelledi.
Huang Guangyu, Yongle Electric'i satın aldı
Bu durum nihayet 24 Temmuz 2006 gecesi çöktü. Huang Guangyu, Yongle Electric'in hisselerinin% 90'ını 5.268 milyar HK $ karşılığında satın aldığını açıkladığında, şüphesiz tüm sektöre güçlü bir şok getirdi.
"Çeşitli prensler", bu hareketin, ev aletleri zinciri perakende sektöründe birleşme ve devralmalar çağının gelişini duyurduğunun ayık bir şekilde farkındalar.Bu aynı zamanda, Çin'in ev aletleri perakende sektöründe bugüne kadarki en büyük M&A vakası.
Daha sonra, Gomenin başkent arabası "prens devletleri" yüksek hızda sıkıştırmaya devam etti ve Beijing Dazhong Electric ve Shanxi Datong Northern Electric birbiri ardına satın alındı.
Bu sektöre aşina olmayanlar veya Gome'un ne kadar harika olduğunu tam olarak bilmeyenler için, yukarıdakilerin hiçbiri Gome'dan çıkan inek X'i sezgisel olarak tanımlayamaz.Lütfen aşağıdaki karşılaştırmaya bakın, cevabınız olabilir. .
Sadece iki veya üç yıl süren birleşme ve satın almalardan sonra, Çin'in ev aletleri perakende pazarı nihayet Gome, Gome, Suning ve Five Star'ın hakim olduğu bir endüstri yapısı oluşturdu; Gome, 1.200'den fazla mağazaya ve% 18 pazar payına sahip, sektörün ağabeyi konumunda. Suning'in 650'den fazla mağazası var ve toplam beş yıldızlı mağaza sayısı Suning'in% 50'sinden az.
03.
Ev aletlerine ek olarak, Huang Guangyu'nun sermaye genişlemesi emlak sektörüne de yayıldı.
1996 gibi erken bir tarihte, Huang Guangyu, Beijing Gome Gayrimenkul Geliştirme Co., Ltd.'yi tescil ettirdi ve kurdu ve daha sonra emlak sektörüne düşük anahtarlı bir şekilde girmek için adını "Beijing Pengrun Gayrimenkul Geliştirme Co., Ltd." olarak değiştirdi.
Perun Gayrimenkul'ün 8 adet iştiraki bulunmakta olup, Perun Gayrimenkul'ün bazı projeleri temelde tamamlanmış ve çoğu devreye alınmıştır.
Bununla birlikte, 2006'dan beri Huang Guangyu'nun emlak işi sakin ve geriledi. Anakara emlak piyasasının gelecekteki gelişimi için iyimser beklentiler dışında, Huang Guangyu, grubun gayrimenkul kaynaklarını en kısa sürede ve gizlice yeniden düzenlemeyi planlıyor. Paketleyin ve sermaye piyasasına itin.
Bu kez Huang Guangyu, kişisel bağlantılara ve varlıklara sahip olmak isteyen Zhongguancun'u seçti, bu da emlak piyasasında fark yaratmaya kararlı olan Huang Guangyu için çok cazip.
Temmuz 2006'da Huang Guangyunun Pengtai Investment% 29.58ine sahip olarak Zhongguancunun en büyük hissedarı olmak için 236 milyon yuan yatırım yaptı.
Bu andan itibaren, "Huang Köyü Şefi", arka kapısı olan bir emlak imparatorluğu kurma rüyasını görmeye başladı Ancak, Huang Guangyu'yu öngörülemez kılan şey, yeniden yapılanma yolunun o kadar uzun olmasıydı ki, bu köy başkanı o kadar iyi değildi.
Huang Guangyu ve Wang Jianlin
Kamuya açık bilgilere göre, Zhongguancun ve iştiraklerinin toplam dış garantileri yaklaşık 5 milyar yuan ve% 60'tan fazlası Guangdong CDMA projesi için garantidir.Aynı zamanda, Zhongguancun'un bir yan kuruluşu olan Zhongguancun Securities, yasadışı operasyonlar ve çeşitli türleri nedeniyle büyük kayıplara neden olmuştur. Açıklanan bilgiler, Zhongguancun temiz bir kabuk değil.
Sermaye piyasasında "tatlılığı" tatmış olan Huang Guangyu, yalnızca ev inşa etme ve satma geleneksel emlak modelinden memnun değil, Zhongguancun'un mülkiyetini alarak "solak ve sağ elini" finansal becerilerini göstermeye devam edecek. İşletmenin arka kapı listesi.
Mayıs 2008'de Zhongguancun, 7 aylık alım satımın askıya alınmasının ardından ticarete resmen devam etti. Zhongguancun'un yönetim kurulu, bu yolla Beijing Pengrun Real Estate Holdings Co., Ltd.'nin% 100'ünün devralınması için hakim hissedar Pengtai Investment'a özel olarak hisse çıkaracağını duyurdu Huang Guangyu, Zhongguancunun hisselerinin% 70inden fazlasını elde etti.
Ancak, sadece 3 ay sonra, Zhongguancun, Peng Run Real Estate tarafından enjekte edilen gayrimenkul varlıklarında 18 milyar yuan'i terk etmeye karar veren bir duyuru yayınladı.
Yapılan açıklamada, makro kontrol ve sıkılaştırıcı para politikalarının yurt içi gayrimenkul sektörü üzerindeki büyük etkisi nedeniyle Zhongguancun'a enjekte edilecek gayrimenkul varlıklarının kâr beklentilerinin net olmadığı, enjeksiyondan sonra kalkınma yatırımı için büyük miktarda fon toplanamayacağı veya kalkınma başarısızlığı riskiyle karşı karşıya kalacakları belirtildi.
Şimdiye kadar Huang Guangyu'nun emlak arka kapı hayali başarısız oldu ve sermaye piyasası efsanesi devam edemedi.
04.
2008'de, Forbes Zengin Listesi'nin Çin'de yayınlanmasından bir aydan kısa bir süre sonra Huang Guangyu'nun kaderi, tıpkı serveti gibi dramatik iniş çıkışlar yaşadı.
Huang Guangyu, 2006 gibi erken bir tarihte, Kamu Güvenliği Bakanlığı tarafından yasadışı krediler nedeniyle resmi olarak soruşturuldu.O zamanki basın, Huang ve erkek kardeşinin, işlerine başlamalarının ilk yıllarında, Çin Bankası Pekin'den yasadışı borç aldıklarını, kira talep ettiklerini, sahte ipotek ve araba kredileri sağladıklarını belirtti. Toplam 1,3 milyar yuan.
O sırada Gome ve Yongle, "kredi kapısı" olayını açıklığa kavuşturmak için ortak bir duyuru yayınladılar. 2007 yılının Ocak ayında, Gome, Kamu Güvenliği Bakanlığının Huang Guangyu'nun soruşturmasını iptal ettiğini, ancak gerçekte, kamu güvenlik departmanının dikkatinin kaldırılmadığını belirten bir duyuru yayınladı. .
Bir yıl on ay sonra, Pekin Kamu Güvenliği Bürosu, Huang Guangyu'nun şüpheli ekonomik suçlardan polis soruşturması altında olduğunu doğruladı ve bu kez Huang sonunda bunu halka açıklayamadı.
Aynı yıl, 28 Kasım'da, Pekin Kamu Güvenliği Bürosu bunu onayladıktan bir gün sonra, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, Sanlian Trading Company ve Zhongguancun'un anormal hisse senedi ticareti hakkında bir soruşturma başlattığını duyurdu.
Huang Guangyu, 18 Ocak 2009'da Gome'un müdürlüğünden istifa etti ve Gome başkanı olarak statüsü otomatik olarak feshedildi.
22 Nisan 2010'da Huang Guangyu davası, Pekin İkinci Orta Halk Mahkemesinde görüldü.
Huang Guangyu davası, 18 Mayıs 2010 tarihinde, ilk derece olarak Pekin İkinci Orta Mahkemesi tarafından yargılandı. Mahkeme Huang Guangyu'yu yasadışı iş operasyonları, içeriden bilgi ticareti suçları ve birim rüşvetinden suçlu buldu. Üç suç hem cezalandırıldı hem de 14 yıl hapis ve para cezasına çarptırıldı. 600 milyon yuan ve 200 milyon yuan mülke el konuldu.
27 Mayıs 2012'de Huang Guangyu, iki ev aletleri satış web sitesi Cooper.com ve Xin Ruimei'nin% 40'ını satın almak için yan kuruluşu Gome Ruidong aracılığıyla 90.09 milyon Hong Kong doları (yaklaşık 73.33 milyon RMB) yatırım yaptı.
Ekim 2012'de Huang Guangyu'ya 10 ay ara verildi.
Kamuya açık bilgilere göre, Ekim 2013 itibariyle Huang Guangyu uykudaydı, ancak yine de devasa ticaret krallığının normal işleyişini büyük ölçüde kontrol ediyor ve kontrol ediyordu.
05.
Bazı insanlar yedi yıl önce, ev aletleri perakendeciliğinin vaftiz babası Huang Guangyu'nun hapse girmeden önce, üç kez Çin'in en zengin adamı olarak hayatının zirvesine ulaştığını ve Çin'in en büyük ev aletleri zinciri imparatorluğuna sahip olduğunu, ancak Alibaba ve Jingdong'un B2C'sinin henüz bir iklim haline gelmediğini söylüyor.
Huang Guangyu hapse girmediyse, Tmall ve JD.com bu kadar büyük olabilir mi?
Bir dönemin, özellikle perakende sektörünün vaftiz babası olan Huang Guangyu'nun süper yeteneği ve kişiliği vardır ve çağdaşlarının çok üzerinde bir etkiye sahiptir.
Guangdong, Chaoshan'daki insanlar iş yapma yeteneğine sahip görünüyorlar.Çok sayıda girişimci ve zengin var ve Li Ka-shing ünlü temsilcilerden biri.
Sadece ortaokul diplomasına sahip Huang Guangyu'nun gerçekten bir iş dehası olduğu inkar edilemez.Planlı ekonomi çağında, elektrik endüstrisini seçti ve reklam vermek ve marka bilinci oluşturmak için farklılaştırılmış bir rekabet stratejisi benimsedi, bu da onun mükemmelliğini yansıtıyordu. yetenek.
Çin'in ticari zincir endüstrisinin devi olan Huang Guangyu'nun ticari başarılarının tekrar edilmesi gerekmez. People's Daily Online, Huang Guangyu hakkında bir yorum yaptı: Gome Group Yönetim Kurulu Başkanı Huang Guangyu, Çin kanallarının değerini büyük ölçüde desteklemiştir.Çin pazarının sirkülasyon düzenini optimize etmeye büyük katkılarda bulunmuştur. Çin ev aletleri zinciri endüstrisinin kademeli olarak daha güçlü hale gelmesine öncülük etmiş ve ayrıca Çin ulusal ticareti için bir ölçüt oluşturmuştur. misal .
Mevcut iş ortamında, Chu Shijian hapishanede ve idol haline geldi. Huang Guangyu hatalar yaptı ve hala piyasa tarafından bekleniyor. En basit ticari pozitif enerjiye sahipler.
[Tüm hakları World Chinese Weekly'ye aittir, Hua Ge tarafından düzenlenmiştir]
Arkadaş çevrenizle paylaşmaya hoş geldiniz
Bu makale yetkili değil, medyanın yeniden basılmasına izin verilmiyor
