Hayatınızın en karanlık anlarındaki deneyiminiz, güçlü bir adam olmak için kaçınılmaz seçiminizdir.

Çinli şirketler için bu "olaylı bir zaman" dır.

JD.com, Country Garden, Ziru, Didi ve diğer şirketler, art arda kamuoyunun ön sıralarına itilen marka krizleri yaşadı. Öte yandan, vergi reformu ülke çapında bir tartışmayı tetikledi, sadece her birimizi etkilemekle kalmadı, aynı zamanda her bir şirketin vergi yüküyle ilgili Küçük ve orta ölçekli işletmeler yeni bir zorluklar ve zorluklar dalgasına giriyor.

Meydan okuma turlarında, en sorumlu ve acı veren kişi her şirketin kurucusudur.

Halkın gözünde girişimciler "her şeye kadir" varoluş olarak görülüyor. Girişimcilerin "çelik iradeye" sahip olduklarını ve hepsinin "beş engeli aşıp altı generali öldürdüğünü" düşünme eğilimindeyiz, ancak çok az insan en acı anlarını görüyor. Bu karanlık anlar genellikle onları çaresiz kılıyor.

Yu Minhong'un biriyle ilişki kurmak için içtiğini hayal edemezsiniz. İçtikten sonra bayıldı. 5 saat kurtarıldı ve neredeyse ölüyordu.

Luo Yonghao'nun saçının yarısını kaybettiğini, safra taşlarını iki katına çıkardığını ve işine başladığı 6 yıl içinde kilosunun% 20'sini aldığını hayal edemezsiniz.

Iron Man Musk'ın haftada 120 saat çalıştığını, arkadaşı olmadığını, çocuğu olmadığını ve hatta uykuya dalmak için uyku hapına ihtiyaç duyduğunu hayal bile edemezsiniz.

Ancak bu güçlü olmanın bedelidir ve ödemeleri gerekir.

Size güç vermeyi umarak, hayatlarının en karanlık anlarını ve bu karanlık anları nasıl atlattıklarını paylaşmak için yurtiçi ve yurtdışından 7 tanınmış girişimciyi seçtik.

01

Meituan'ın kurucusu: Wang Xing

Dokuz yenilgi ve bir zaferle Wang Xing, ölülerden sürünerek çıktı.

22 Haziran 2018'de Meituan, resmi olarak Hong Kong Borsasında listeleneceğini onaylayan bir prospektüs sundu. O sırada Meituan 8 yıldır iş yapıyordu ve Wang Xing 15 yıldır iş yapıyordu.

Çoğu insanın gözünde Wang Xing son derece başarılı bir girişimci, ama aslında o aynı zamanda en şanssız seri girişimci.

2003 Noelinde Wang Xing, Amerika Birleşik Devletleri'nden ayrıldı ve net bir iş planıyla Çin'e döndü.

İlk proje çok arkadaşlı bir web sitesi oluşturmaktı, ancak başarısız oldu;

İkinci proje, seyahat fotoğrafları için bir web sitesi olarak çalışmadı;

2005 yılında, bir okul intranet'i olarak kendi işini kurdu. 2006'da, kullanıcı sayısı arttı. Wang Xing'in sunucuları ve geniş bandı artırmak için parası yoktu. Okulu Chen Yizhou'ya sattı ve ardından okul intranetinin adı Renren olarak değiştirildi.

Wang Xing, Mayıs 2007'de Fanfou'yu kurdu ve Kasım ayında Hainei.com'u kurdu.2009'da Fanfou'nun bir milyondan fazla kullanıcısı vardı, ancak daha sonra bazı gizemli güçler nedeniyle kapatılmak zorunda kaldı.

Bu deneyim dönemi, tekrarlanan yenilgiler, tekrarlanan yenilgiler.

"Ekibin eski okul intranetini 'duyurduğu gün, bir restoranda herkes sessizdi, somurtkan şarap içiyordu ve damla damla gözyaşları döküldü."

2009 yılında Wang Xing, bu kez Meituan'da işine yeniden başladı.

Bin Alay'ın şiddetli savaşı sırasında Wang Xing büyük baskı altındaydı, arkadaşları ve işadamları insanları çılgınca kazıyorlardı ve Yangtze Nehri Deltası ekibi istikrarsızdı. Wang Xing sadece cep telefonu ve uçmak için cüzdanıyla bilet rezervasyonu yapmıştı. Akşam Şangay ekibini yatıştırdıktan sonra, gece Nanjing'e koştular. Şangay ekibi şefkatle hareket ettikten ve mantıklı bildikten sonra hala diğerleri tarafından yasaklandı.

Tekrarlanan başarısızlıklardan ve acılardan sonra, Wang Xing uzun zamandır ani darbelere alışmıştı. Yapabileceği tek şey, adım adım daha sert ve daha sert sebat etmektir.

Tanınmış bir medya mensubu olan Cheng Lingfeng bir keresinde Wang Xing hakkında şu yorumu yaptı: "Yaşamın ortasında ciddi bir hastalığa yakalanmak ve ölüme yakın bir felakete maruz kalmak için yeterli nimete sahip olmalısınız. Usta dövdüğünde, insanların çoğu zayıftır ve usta onlara yalnızca bir gülümsemeyle bakabilir. "

Bugün Wang Xing, Meituan'ı 30.000'den fazla çalışanı ve 400 milyar yuan değerinde yönetiyor ve hak edilen "O2O kralı" haline geldi. 10 günden fazla bir süre sonra, Meituan Hong Kong'da halka açılmak üzeredir ve Wang Xing sonunda "ölülerin arasından tırmandı".

02

Vanke kurucusu: Wang Shi

Hayatın en karanlık anlarını yaşama deneyimi, servetiniz olacak!

23 Ocak 2018 akşamı Wang Shi, "Geleceğe Dönüş" adlı açılış konuşması sırasında gözyaşlarına boğuldu.

2017'de "Battle to Wanke" savaşının iki buçuk yılı sona erdi ve Shenzhen Metro, Vanke'nin en büyük hissedarı oldu. 21 Haziran'da Wang Shi, Vanke'nin başkanlığından resmen istifa etti.

Bazı insanlar, son iki yılın Wang Shi'nin hayatındaki en karanlık anlar olduğunu düşünüyor, ancak Wang Shi şöyle dedi: Pek değil.

"1980'lerden günümüze, yaşadığım en karanlık an 2008 Wenchuan depremiydi. Günde yaklaşık beş veya altı yüz bin gönderi olduğu söylenebilir. Bunların% 99.99'u size küfür ediyor, sizi eleştiriyor veya azarlıyor. Seni küçümsüyor. "

O sırada iki içerikli bir gönderi vardı:

İlk olarak Wang Shi, Vankenin 2 milyonluk bağışının uygun olduğuna inanıyor.

İkinci olarak, Wang Shi çalışanlara bağışların on yuan'ı geçmemesi gerektiğini hatırlattı.

Bu iki nokta, Wang Shi'yi tarihi bir günahkar yaptı.

Eskiden çok etkili ve çok ünlü olan ya da Everest Dağı'na tırmanan ünlü bir girişimci, aniden yere düştü ve ayağına bastı.

Bu sırada birisi ona şunu tavsiye etti: "Başkan Wang, şimdi istifa etmeli ve bu ülkeyi terk etmelisin. Yarattığın olay yıllar sonra gözden geçirilecek."

Yıllar sonra, bu mesele gerçekten yeniden incelendi: Aradaki fark, Wang Shi'nin kaçmaması, sonunda onu aşağıya taşıdı. Sadece bu sürecin ne kadar acı verici ve zor olduğunu sadece Wang Shi'nin kendisi gerçekten biliyor, hatta fiziksel olarak ortadan kaldırılmayı planlıyor.

"Çaba çok önemli. Elinizden gelenin en iyisini denediniz ve başarısız olursanız pişman olmayacaksınız, çünkü elinizden gelenin en iyisini yaptınız. Öte yandan, elinizden gelenin en iyisini yapmadıysanız, bir şans yüzünden başarısız olacaksınız, kesinlikle pişman olacaksınız. Çok çalışmayı bırak. "

Yıllar sonra, en karanlık anları tekrar tekrar yaşadıktan sonra, Wang Shi'nin acıya toleransı neredeyse yok edilemez hale geldi. Yaşamın üçüncü aşamasında, sözlerinden biri akılda tutulmaya değer: Hayatın en karanlık anlarını yaşama deneyimi, servetiniz olacak.

03

New Oriental'ın kurucusu: Yu Minhong

Seni zorlaştıran şeyler

Sonunda hayatına hizmet ediyor

"Bir zamanlar ölüme çok yakın bir deneyim yaşadım. 2005'ten önce Çin bankaları hafta sonları şirketle çalışmıyordu. O zamanlar New Oriental iki sızdıran evdi. New Oriental tarafından toplanan para kesinlikle şirketin kasasında saklanıyordu. Güvenli değil, bu yüzden akıllıyım ve paramı her gün eve götürüyorum.

Sonuç olarak, bir kez ve herkes için görüldü. Ayrıca büyük bir hayvan için anestezi iğnesi de verildi. Daha sonra aslanlar ve filler için anestezik bir iğne olduğunu öğrendim. "

Yu Minhong gülümsedi ve geçmiş deneyiminden bahsetti ve doktorun neden hayatta kalabileceğini anlayamadığını söyledi ve sonunda çok fazla alkol aldığını ve anesteziye karşı güçlü bir yeteneği olduğunu gördü.

İçmekten bahseden Yu Minhong, New Oriental'ın ilk günlerinde, ilişki kurmak için insanları içmeye davet etti. O zamanki kural, bir kişinin bir bardakla üç tur atması ve yarım saatte bir buçuk şarabın altında kalmasıydı. Sonuç olarak olay yerinde öldü ve kurtarılmak üzere 5 saat hastaneye gönderildi. Uyandığında yüksek sesle ağladı: "Bunu bir daha asla yapma, bir daha asla yapma!"

Yu Minhong o zaman gerçekten pes etseydi, bugün 100 milyarın üzerinde piyasa değerine sahip bir Yeni Doğu Eğitimi Teknoloji Grubu olmayacaktı.

"Akşam saat 7'de çantamı tekrar sınıfa taşıdım. 400'den fazla öğrenci orada bekliyordu. Bunu nasıl yapmazsın!"

Geçmişe bakıldığında Yu Minhong, mevcut olgunluğunu ve hoşgörüsünü şekillendirenin bu son derece acı deneyimler olduğunu hissetti.

"Kendi hayatıma dönüp baktığımda, çoğu zaman hayatıma getirdiğim acıların bir kısmı olduğunu hissediyorum ve bu da sonunda beni toparlanmaya ve yeni bir hedefe ulaşmaya sevk etti."

04

Tesla'nın kurucusu: Elon Musk

Neyden vazgeçeceğimi bilmiyorum

Tuzağa düşmediğim veya ölmediğim sürece

Elon Musk, teknoloji endüstrisindeki en önemli ve tartışmalı isimlerden biridir. Arkadaşlarından birinin sözleriyle Musk, bir "bilim kurgu karakteri" gibidir.

O dönemin en geeky girişimcisi ve aynı zamanda PayPal, Tesla, Space X ve SolarCity'nin CEO'su; bu çağda cennete gidebilen, yere inebilen ve araba yapabilen "Iron Man" in gerçekçi versiyonu olarak selamlanıyor. , İnsanları Mars'a göç ettirmeye çalışan çılgın hayalci.

Ancak Musk'ın son yılı sorunsuz geçmedi.

"Geçen yıl kariyerimin en zor ve en acı yılı oldu." İlk defa kamuoyuna gerçekten yorgun olduğundan şikayet etti. Haftada 120 saat çalışmak zorunda kaldı ve düzenli olarak atölyede üç gün geçirecekti. Dört gün.

The New York Times'a verdiği bir röportajda Musk, açıkçası, 47. doğum günü olan 28 Haziran'da günün 24 saati çalıştığını söyledi, "Bütün gün ve bütün gece, çocuk yok, arkadaş yok, iş dışında hiçbir şey yok. Sık sık yemeğe ihtiyacı var. Uyku hapları uykuya dalmanıza yardımcı olabilir. "

İş dünyasında demiriyle tanınan bu güçlü adamın bu kadar kırılgan bir yanı olacağını hayal bile edemezsiniz.

Ancak Musk'ın bizim sempatimize ihtiyacı yok, onun yolculuğu yıldızlar denizidir. Her zaman, insanların bir gün Mars'a taşınmasına izin verme nihai hayalini gördü ve kendisi "Mars'ta emekli olabilir" ve hatta "Mars'ta ölebilir".

Ona göre, girişimciliğin yol açtığı aşırı işkence, bir kahramanın katlanması gereken bir bedeldir.

Muskın hayatını tanımlamak için Dong Mingzhunun sözlerini kullanmak daha canlı olamaz:

"Dünyayı güzelleştirmek için herkesin fedakarlık yapmasına izin veremezsiniz, çünkü çoğu insan sonuçlardan zevk alıyor. Ama dünyayı değiştirmek isteyen çok az sayıda insan olmalı. Bunun hiçbir yolu yok, ödemeleri gerekiyor."

Lu Yao'nun "Sıradan Dünya" da yazdığı gibi: "Ağlamak ve gülmek neşe yüzünden, ama ağlayanlar bilir ve gülenler bu neşeye ne kadar acı verildiğini bilmezler."

Dünya zor ve en karanlık anlarda hayatta kalabildiğin kadar ileri gidebilirsin. Bu çağın en iyi girişimcileri tarafından bize verilen en basit aydınlanma budur.

-SON-

Kaynak | Interconnect Akademisi

Yeniden yapılanma | Catering O2O-Xiaobei

Zhu Yuanzhang'ın ulusal Daming unvanından başka seçeneği yok çünkü iki fraksiyonu gücendiremiyor.
önceki
750.000 külçe gümüş için İmparator Daoguang, Daqing'e ağır bir bedel ödedi ve neredeyse hanedanı değiştirdi.
Sonraki
Bir catering şirketinin başarısızlığının doğası nedir?
Farklılaşma ile ilgili olarak, "müşteri olmayanlarınızda" gizlenmiş mavi bir tüketim okyanusu var ...
Manchu Ziyafetinde üç yemek var, orijinal lezzet nadirdir, ancak çoğu insan yemek çubuklarını kullanmaya hiç cesaret edemez.
Bir günün cirosu bir haftanın gününü aşıyor, iyi bir catering festivali pazarlaması bunu yapmalı!
Cixi ülkeyi ve insanları yanılsa da, şüphe götürmez bir şey var, Qing Hanedanlığı'nda olduğu sürece, ölemez.
Geleneksel çay kültürü IP yıldızını yakaladığında, bu çay bardağı ne kadar yaratıcıdır!
Çin'in tüketim artışını anlamak için önce 40 yıl önceki Japonya'ya bakalım!
Henan'da bir köylü çok sayıda ulusal hazine buldu, ancak malları bilmiyordu ve bunları kedi başına altı sente bir eczaneye sattı.
Bir marka nasıl internette ünlü olur? Anlaşılması gereken "Ins sıcak para" stratejisi
Bu kişi bir şampiyon ve bir imparator, ancak kişisel şikayetleri nedeniyle Qing Hanedanını uçuruma itti ve sonunda tarihi bir günahkar oldu.
Catering şirketleri "Big Mac" ve "Fappuccino" nun klasik tekli ürünlerini nasıl yaratır?
Three Squirrels VS Liangpin Shop'un O2O düzeninden, perakende ikram hizmetleri için 2 referans noktası
To Top