Dünyanın en zengin adamının boşanması sona erdi ve yarattığı iş mucizesi devam edecek.
4 Nisan'da Bezosun eski eşi Mackenzie, Bezos ile boşanma anlaşması yaptığını duyurdu. Mackenzie Washington Post ve Blue Origin hisselerinin tamamını bıraktı ve tüm oy haklarını Bezos'a verdi. . Amazon'un, ikisinin ortaklaşa sahip olduğu yaklaşık 36 milyar ABD doları değerindeki öz sermayesinin yalnızca dörtte birini elinde tutuyor.
Bezos ve eski eşi Mackenzie
Böylelikle bu yıl ocak ayından bu yana şiddetlenen "dünyanın en zengin adamının boşanma olayı" sona erdi. Sadece bu boşanma anlaşması açısından bakıldığında, Mackenzie biraz dezavantajlı durumda ... Evlilik dünyasının kurallarına göre, Mackenzie'nin tahsis ettiği mal varlığının değerinin 60 milyar dolardan fazla olması gerekiyor.
Kesinlikle Mackenzie'nin bu "fedakarlığı" nedeniyle Bezos, gelecekte Amazon üzerinde mutlak kontrole sahip olur ve Amazon'un ticari bir varlık olarak bu kel tanrının önderliğinde ilerlemeye devam etmesini sağlar. Bu açıdan bakıldığında, Mackenzie kesinlikle " Genel durumu anlayın ".
1
Bezos gibi iş adamları için, boşanma iyi yönetilmezse, muhtemelen kendi işleri üzerinde "yıkılmış" bir etki yaratacaktır.
Bir girişimci bu şekilde hissetti.Birkaç yerli özel yönetim kuruluna katıldıktan sonra, Çin'deki birçok özel işletmenin karşılaştığı en büyük sorunun, bazı işletme sahiplerinin yaşam tarzı sorunları nedeniyle şirketlerine getirdiği öz sermaye sisteminin gizli tehlikeleri olduğunu keşfetti. .
Bu açıdan bakıldığında, Zhang Zetian ve Liu Qiangdong'un gerçek aşk nedeniyle birleştiklerine hala inanmaya hazırım. Profesyonellerin analizine göre, kendisi ve Liu Qiangdong'un birlikte imzalaması gereken evlilik öncesi anlaşmaların sayısı sıradan insanlar için düşünülemez. Bunun nedeni Dongge'nin çok fazla hırsız olması değildir. İmzalamazsanız, Jingdong'un büyük hissedarları aynı fikirde olmayacaktır.
Huaqianyuexia gibi şeyler hala notlardan ayırt edilmeli, hepsi iş denizinde yüzen ve batan insanlar ve küçük abaküs çatırdıyor.
2
Bezos ve kurduğu Amazon kesinlikle bir efsanedir.Amazon'un 1995'te henüz kurulduğu noktaya dönelim. O sırada birisi, kurucunun hala garajında kitap paketlemek için eğildiğini söyleseydi, bu gelecekte olurdu. 10 yılda dünyanın en büyük şirketi olmak için Microsoft'u yavaş yavaş geçecek, o zaman bu kişi kesinlikle nevroz olarak kabul edilecek.
Ama tüm bunlar Amazon'a oldu. Dahası, Bezos'un iş bilgisi ve iş felsefesi, Çin'deki ilk İnternet insanı grubunu derinden etkiledi Bezos, Çin'deki birçok İnternet uygulayıcısının ruhani akıl hocasıdır.
Çin İnternetinin iki kutbu olan Tencent ve Alibaba da bir dereceye kadar Amazon'dan derinden etkileniyor. Sadece bu yıl, iki şirket kaynak yatırımlarını "Endüstriyel İnternet" yönünde artırdı ve kendi bulut hizmetlerini güçlendirdi. Şu anda dünyanın en iyi bulut hizmeti sağlayıcısı Amazon'un AWS'sidir.
Amazon ve Wal-Mart arasındaki rekabet, önce kimin birbirini görebileceğini karşılaştırmaksa, o zaman Çin'de endüstriyel İnternette Tencent ve Alibaba arasındaki rekabet, Çin'de bulut hizmetleri alanında kimin Amazon olabileceğini karşılaştırmaktır.
3
Bir garajda kitap satan bir e-ticaret şirketini, piyasa değeri bir trilyon dolardan fazla olan bir iş devine dönüştüren Bezos, birçok benzersiz özelliğe sahip olmalı ve bu benzersizlikten Amazonun mevcut iş modelinden öğrenebilirsiniz. Yansıtılacaktır.
Bir şirket için normal iş mantığı şöyle olmalıdır: Çekirdek rekabet gücünüzü oluşturduktan sonra, rakiplerinizle rekabette yenilmez kalabilmek için çekirdek rekabet gücünüzü korumanın yollarını bulmalısınız. Ancak Amazon tam tersine bir çekirdek yetkinlik oluşturduktan sonra, yakında bu temel yetkinliği piyasa tarafından test edilmek üzere açacaktır.
Diğer bir deyişle, herhangi bir şirket ödediği sürece Amazon tarafından sağlanan açık hizmetten yararlanabilir ve bu açık hizmet, Linxun'un sahip olduğundan farklı değildir.
Örnek olarak bulut hizmeti AWS'yi ele alalım.Amazon Bulut Hizmeti, kendi ihtiyaçlarını çözmekten kaynaklanmaktadır. 2003 yılında şirket büyüdükçe Amazon'un dahili sistemi artık şirketin gelişimini destekleyemiyordu. Şirketin teknik departmanı ile diğer departmanları arasındaki çelişki de uzlaşmaz bir boyuta ulaştı.
Böylelikle Bezos ve üst düzey teknik ekibin üyeleri bu sorunu çözmeye başladılar ve AWS bulut hizmet platformunun prototipini iki yıl içinde geliştirdiler.Şu anda Bezos ve ekip üyeleri böyle bir sorunu fark etti ve bağımsız olarak böyle bir set geliştirdi Hizmet gerçekten basit değil, ancak bu hizmet setine birçok şirket tarafından ihtiyaç duyulduğu için Bezos, AWS'yi harici hizmetler için bir ürün yapmaya karar verdi.
Ve AWS işi hızla Amazon'un temel işi haline geldi ve bu iş tek başına Amazon'a her yıl 12 milyar ABD doları gelir sağlayabilir.
4
Daha da şaşırtıcı olan, Amazon bulut hizmetinin kendisi değil, Amazon'un bulut hizmeti ve diğer işletmeler tarafından üretilen volan etkisidir.
Amazon'un şu anki ana faaliyet alanı dört: üyelik hizmeti (ana), üçüncü taraf satıcı platformu (pazar yeri), bulut hizmeti (AWS) ve kargo depolama ve dağıtımı (FBA).
Bu dört temel işletme arasındaki ilişki şu şekildedir: bir üçüncü taraf satıcı platformunun kurulması, müşterilerin daha fazla ürün seçmesine olanak tanır; ne kadar çok müşteri seçerse, üyelik hizmetlerini satın alan o kadar çok kişi; üyelik hizmetlerini ne kadar çok kişi satın alırsa, o kadar sık tüketirler. Ve daha fazla harcama limiti;
Bundan sonra Amazon, tedarikçilerle daha fazla pazarlık gücüne sahip olacak, daha ucuz şeyler, Amazon platformunda daha fazla müşteri alışveriş yapmayı sevecek.Sonra, daha fazla tüccar Amazon platformunu seçecek ve bu tüccarlar bulut hizmetlerine ve kargo depolama hizmetlerine ihtiyaç duyacak. Amazon tarafından da halledilecek.
Bu şekilde, Amazon'un birkaç temel işi birbirini teşvik ediyor ve dev Amazon'un hızlı gelişimini ortaklaşa destekliyor. Bunu gördüğünüzde duygusal olacağınıza inanıyorum ... Bezos büyük bir satranç oynadı ama Bezos'un tutkusu bundan daha fazlası.
Yukarıdaki tartışmadan, Amazon'un temel işi büyüdükten sonra, İnternet alanındaki tüm ticari faaliyetlerde Amazon'u atlayamayabileceğinizi görebilirsiniz.Amazon'un hizmetlerinden birini veya birkaçını kesinlikle kullanmanız gerekecek. Amazon, bir e-ticaret şirketinden İnternet alanında bir "vergi memuru" oldu ve İnternet'teki ticari faaliyetler için "vergi toplamaya" başladı.
Ülkeye dönüp bakarsanız, Ali ve Tencent'in şu anda yapmak istediği şeyin bu olduğunu göreceksiniz.Geçen yıl "Tencent Hayal Etmez" yazısı arkadaş çevresini patlattı. O sırada birisi Tencent'in buna ihtiyacı olmadığını söyledi. Hayali varsa, internet altyapısını istikrarlı bir şekilde tamamladıktan sonra hayalleri olan şirketlerden vergi tahsil etmesi yeterlidir.
Elbette bu tür oyunlar bu devler tarafından da oynanabilir, mevcut durumda tekrarlanamaz, bir dereceye kadar bu öncülerin keyfini çıkarmaları gereken bonus budur.
