Wu Xiaobo: Bizim neslimiz bir sonrakinden daha güvenilir mi?
Yazar: Wu Xiaobo
Kaynak: Wu Xiaobo Kanalı
Yıl sonu şovuma katılmaları için pek çok arkadaşımı Hengqin Zhuhai'ye hoş geldiniz.
Hengqin, Çin tarihinde önemli bir yerdir 1278'de Çin tarihindeki en büyük deniz savaşı burada patlak verdi.
O sırada Song Hanedanlığı imparatoru, 400.000 asker ve sivili, Yuan Hanedanlığının subaylarını ve askerlerini Shizimen sularında kesin bir savaşa getirdi. Song ordusu ağır kayıplar verdi. Daha sonra Lu Xiufu, küçük imparator sırtında Yashan'da denize atlayarak intihar etti. Song İmparatorluğu yok edildi.
Bugün burada barut dağıldı, ancak tarih hala orada ve tarih rüzgarının tepeden tırnağa estiği aşikar.
Tarih duygusu olan böyle bir yer artık eyalet düzeyinde yeni bir bölge haline geldi. Hengqin 60.000'den fazla şirketi kaydetti. On yıl önce kimse yoktu. Memleketimiz gibi, büyük değişiklikler oluyor.
Bu yıl, reformun ve açılmanın 40. yıldönümü ve 2019'a girmek üzere olduğumuz yıl, Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun 70. yıldönümü. (Not: Öğretmen Wu, 30 Aralık 2018'de bir konuşma yaptı, bu makaledeki zaman düğümü artık kasıtlı olarak değiştirilmiyor)
Bugün burada hepiniz bir ülkede sürekli bir değişim sürecindesiniz. 2018 ekonomisi iyi değil ve görece büyük bir kriz var. Peki ya 2019, 2020, 2021? Her yıl ülkeye eşlik edeceğiz.
Bu süreçte 50'lerden 2000'lere kadar öğrenciler soracaklar: "Benim kuşağım bir önceki kuşağa göre daha mı şanslı yoksa daha mı az şanslı?" "Bir sonraki kuşağa kıyasla onlardan daha mı iyiyim? Yoksa benden daha mı iyiler? "
Öyleyse bir sorumuz var: "Bizim neslimiz önceki nesilden daha mı güvenilir?" İnsanlar, insanlar ve ülkeler, insanlar ve zamanlar arasındaki son ilişki muhtemelen güven ilişkisidir.
Önümüzdeki yıl Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun 70. yıldönümü ve aynı zamanda çok önemli bir yıl - Dördüncü Mayıs Hareketi'nin 100. yıldönümü.
1910'larda yaşayan genç bir Çinli olsaydınız, bu ülkeyle ilişkiniz nedir? Fotoğraftaki gençler gibi, bir pankart tutup yolda yürürken, ülkede daha fazla demokrasi, özgürlük, bilim ve akılcılık istiyor olacaksınız.
Dokuzuncu yıl örgülerimizin kesildiği 1919'da, bazı insanlar imparator olmak istediler ve halk tarafından devrildi, ama biz hala çok geri bir ülkeydik, o zamanlar bütün gençler çok endişeliydi.
Fotoğrafta büyük bir pankart tutan çok kısa boylu bir adam var.Adı Fu Sinian, Pekin Üniversitesi öğrencisi ve 4 Mayıs Hareketi komutanı, daha sonra Pekin Üniversitesi rektör vekili ve Tayvan Üniversitesi rektörü oldu.
Bir keresinde şöyle demişti: "Kim önceden kaplanın sırtına binerse. Bir bilim adamı olarak, eğer savaşa giremezsem, bilgelerin kitaplarından ne öğrenebilirim?" Yani bu çağ bekleyemez. Kaplan burada. Mesele bir kaplanın sırtına düşünmeden binmek, önce kaderinizi değiştirmek.
Bu nedenle, 1919'da yaşayan bir gençseniz bu ülke ile olan ilişkiniz uyanmalı ve bu ülke modern olmalı.
1939'da, 1939'da yaşayan Çinli bir genç olsaydınız, babanızdan üzerinde "ölü" yazan bir pankart alabilirsiniz. O dönemde ülke yabancı düşmanlar tarafından işgal edildiği için bütün ülke sessiz bir masayı barındıramadı, ne yapardınız? Ülke için ölmesi gereken tek bir şey var.
Herkes yanında bir fotoğraf gördü Songhu'nun savaş alanında, vücuduna bir el bombası bağlanmış 20 yaşından küçük bir asker ve yanında eğitmeni. Japonya'da bir tankı bombalayacak, 1939 gençlerinin yapması gereken şey bu olabilir.
Amerikalı bir muhabir bir keresinde Çin askerlerine sordu: "Bu savaşı kazanabilir misin?" Asker, "Kazanabilirsek, kesinlikle kazanacağız" dedi. Muhabir, "Savaş kazandıktan sonra ne yapacaksın?" Diye sordu. Asker, "O zamana kadar ölmüş olmalıyım" dedi.
Bu nedenle, 1939 gençliği, bugün bizimle karşılaştırıldığında, şanslı mı yoksa talihsiz mi? Daha cesur musun yoksa daha az cesur musun?
1949'da, yeni bir ülkenin doğmak üzere olduğu başka bir zamandı.
Bu fotoğrafları bilerek buldum, tanıyor musunuz? Öğrendim ki, vay canına, o zamanlar güzel görünüyorlardı, tıpkı bugünkü taze etimiz gibi. Sadece 19 yaşındaydılar, bazıları lise üçüncü sınıftaydı ve bazıları birinci sınıftaydı, ancak ülke muazzam değişimler geçiriyordu.
Aşağıdaki küçük çocuk Nanjing'de lisedeydi: Bana her gün yatakta saklandığını, Yenan'dan gelen telgrafları kopyaladığını ve ardından telgrafları İngilizceye çevirip kuzenine verip AFP'ye gönderdiğini söyledi. Reuters, Associated Press.
Bu konunun başının kesildiği tespit edilirse yapılması gerektiğini çünkü o dönemdeki rejim çok yozlaşmıştı ve onu değiştirmemiz gerektiğini söyledi.
İkisi de sadece 19 yaşındaydı. Kendileriyle aynı yaşta olan bir Amerikalı, yine 1930 doğumlu olan Buffett olarak adlandırıldı. "Buffett'in Biyografisi" ni izlediğimde, telgrafları kopyalayan kapakların altında saklanırken Buffett'ın hisse senedi ticareti yapmayı öğrendiğini gördüm. Buffett, 19 yaşındayken hayatındaki ilk altın potu olan 50.000 doları kazanmıştı.
Şimdi bu 19 yaşındaki çocukların kim olduğuna bir göz atalım: Onlar bugünün öğretmeni Zi Zhongyun, Yuan Longping, Tu Youyou, Li Yining, Wu Jinglian vb. Önümüzdeki yıl 89 yaşında olacaklar.Çin'deki birçok yer 9'u 10'u geçti ve size mutlu yıllar dilerim beyler.
Bu kuşak ile bu ülke arasındaki ilişki budur, on yıl sonra ülke gelişme aşamasına gelmiştir. 1959 civarında Çin birçok proje inşa etti.
Bugün gördüğümüz Tiananmen Meydanı ve Büyük Halk Salonu, hepsi o zamanlar inşa edildi. Ayrıca, Çin'in inşası için Sovyetler Birliği tarafından desteklenen büyük ölçekli projeler olan 156 büyük proje inşa ettik. Nanjing'de Yangtze Nehri Köprüsü'nü inşa ettik ve Hongqi arabası olan Yeni Çin'deki ilk arabayı doğurduk.
Aynı zamanda Kuzeydoğu'da tesadüfen bir petrol sahası keşfetmemiz çok önemli ve tüm ülke coşku içindeydi, burası ülkenin kuruluşunun 10. yıl dönümü olan Daqing olarak adlandırıldı.
Ancak petrol sahası geliştirme konusunda hiçbir tecrübemiz yok, bu yüzden yüz binlerce et ve kan petrol sahasını geliştirmek için Daqing'e koştu.
O zaman bugün hala özlediğimiz birçok işçi var. Wang Jinxi adlı bir işçi şöyle dedi: "Koşullara sahipseniz, gitmelisiniz ve koşulları yaratacak koşullara sahip değilseniz, gitmelisiniz. Çok yaşamaktansa 20 yıl daha az yaşamayı tercih ederim. Büyük petrol sahasını yıkın. "
Bir petrol kuyusunun fışkırdığını ve çimento ile doldurulması gerektiğini hatırlıyorum, ancak çimento döküldükten sonra karıştırılamaz.Karıştırıcı olmadan, işçilerin yavaşça katılaşması için içine atlamaları ve çimentoyu vücutlarıyla karıştırmaları gerekir.
1959'da, Çinli bir gençseniz, bir petrol kuyusuna atlamanız ve ülkeyi tuğla tuğla inşa etmek için çok garip ve soğuk bir yere gitmeniz gerekiyordu.
1978'de Çinli bir gençseniz, kanlı bir el izine basmanız gerekebilir. Çünkü bu ülke 20 yıldır sınıf mücadelesi içinde ve ülke ekonomisi aşırı yoksulluğa ulaştı.
Bu yıl ekonomik durum çok kötü ... Bazıları 2018'in ekonomi için reformdan ve açılmadan bu yana en tehlikeli zaman olduğunu söylüyor. Katılmıyorum çünkü 40 yıldır en az 4-5 yıllık ekonomik krizler bu yıldan daha kötü oldu.
En azından 1978 bu yıldan daha ciddiydi. 1978 Ulusal Halk Kongresi hükümet çalışma raporunda bir cümle vardı: "Tüm ulusal ekonomi neredeyse çöküşün eşiğinde." Bugün, 4000'den fazla kişi buraya geliyoruz ve hala Hengqin'in ve ülkenin gelişimini görüyoruz. Çökmenin eşiğinde yok.
Yani 1978'de bir gençseniz, sistemde bir atılım yapmanız ve geçmişte cesaretinizi değiştirmeniz gerekiyor, bence bugünden daha az değil.
Burada gördüğümüz kanlı el izleri, 1978 kışında Anhui Eyaleti, Xiaogang Köyünde 18 çiftçinin bastığı kanlı el izleri. Yarın köyün tarlalarının bölüneceğini ve tarlaların bölünmesinin başının kesileceğini söylediler. İçimizden birine bir şey olursa, gerisi çocuğunu 18 yaşına kadar büyütecek.
İki gün önce Anhui'ye gittim ve Xiaogang Köyünde bir çiftçiyle karşılaştım ve sordum: 18 kanlı el izinden kaç tanesi hala yaşıyordu? 10 tane daha var, 8'i öldü. 40 yıl önce 20'li ve 30'lu yaşlardaydılar.
Öyleyse, 1978'de demir ev gibi bir ülkeyle karşılaştıysanız ve pencereyi çalıp dışarı çıkma cesaretine sahip olsaydınız, o zamanlar insanların bizden daha cesur olduğunu düşünüyor musunuz? Yoksa bugün onlardan daha cesur muyuz?
1984-1988 yılları arasında Çin kentsel sisteminde reform yapmaya başladı Gençlerin fotoğraflarını gördük, onları tanıyor musunuz?
O sıralarda orijinal kimlikleriyle vedalaştılar, bazıları işçi, bazıları alt bölge müdürleri, bazıları bir ilçenin sanayi bürosunun müdür yardımcısıydı, bazıları da gaziydi ve yıllardır kimsenin uğraşmadığı işlere girişmeye başladılar. 1984, Çin işletmelerinin ilk yılı olarak adlandırıldı.
Bugün neye benziyorlar? Liu Chuanzhi, Zong Qinghou, Mou Zhongzhong, Ren Zhengfei, Wang Shi, Nan Cunhui, Li Jingwei ve Pan Ning'dir. Bazıları öldü, bazıları iş hikayeleri on ya da yirmi yıl önce sona erdi ve bazıları hala ön saflarda mücadele ediyor.
Yani 1984-1988'de yaşamış Çinli bir gençseniz, sistemden kurtulmak ve kendi kaderinizi değiştirmek için ticari araçlar kullanma fırsatınız var.
1998-1999'da yaşamış Çinli bir genç olsaydınız, ne gibi fırsatlarınız var? İnternette daha önce hiç görülmemiş bir sektörde çalışma fırsatına sahipsiniz.
Bu fotoğrafı görünce hayata güven dolu olacak, tanıyor musun? Bunların en büyüğü 1964'te, en küçüğü 1974'te doğdu. 1960'ların ortalarından 1970'lerin ortalarına kadar bir grup Çinli gençti.
Onlarla selefleri arasında en büyük bir fark var - hepsi üniversite öğrencisi, hatta bazıları doktora. İnternet adı verilen tamamen yabancı bir sektöre katılmak için on binlerce, yüz binlerce veya yüz binlerce dolar harcadılar.
Bugünün Çin, Sina, Sohu, NetEase, Tencent, Baidu, Ali, 360, JD, vb .'deki çok tanınmış şirketleri 1998'in ikinci çeyreğinden 1999'un dördüncü çeyreğine kadar doğdu. Bugün Çin iş dünyasının en önemli parçası haline geldiler. güç.
Bu insanlar ortaya çıktığında bir devrin bittiğini ve hiç şansı olmadığını düşünüyorsanız. Bunu söyleme, fırsatlar her zaman vardır.
Önceki fotoğraf PC İnternet çağının bir ürünüdür. 2012'de, mobil İnternet tarafından yumurtlanan bir grup insan ortaya çıktı.
2012'den 2014'e kadar, Çin'in akıllı telefonları inanılmaz bir büyüme yaşadı ve aynı zamanda, çoğu 1980'lerde doğmuş olan bu genç insanlara bir iş kurma fırsatı verdi.
2012 uzak mı? 6 yıl içinde, sadece bu 6 yıl içinde, fotoğraflardaki bu kişilerden 4'ü Çin'in İnternet pazar değeri / değerlemesindeki ilk on şirketten 4'ünü oluşturdu, TMD (Toutiao, Meituan Dianping, Didi) + Pin Çok. Dolayısıyla bu ülkede fırsatlar her zaman var olacak ve farklı gençlerin farklı fırsatları olacak.
Bu yıl, 2018'de 00'dan sonra üniversiteye giden daha genç insanlar gördük. 1919'da Fu Sinian'dan 2018'de üniversiteye giden bu gençlere kadar hangi kuşağın daha güvenilir olduğunu düşünüyorsunuz?
Her nesil güvene layıktır.
Milli servet halkın servetidir, her ülke için her çeşit insan vardır ve ne tür insanlar için her türlü ülke vardır.
Bu ülkenin iyi olup olmadığı ve yarın nerede olacağı, son tahlilde kaç tane makine, altın ve yüksek bina olduğu konusunda yatmıyor. Makinelere, altına ve yüksek binalara çok ihtiyacımız var, ama daha fazlasına ihtiyacımız var? Her nesilde ne tür insanlar var.
Hiçbir nesil, önceki veya sonraki nesilden daha seçkin veya daha dayanılmaz değildir.
Son yıllarda 80'li ve 90'lı yıllarda doğan bazı sınıf arkadaşları benden "Otuz Yıllık Heyecan" ı imzalamamı istediler ve onlara baktıklarında çok kızdıklarını söylediler: "Annem beni geç doğurdu. 20 yıl önce doğmuş olsaydım Liu Chuanzhi ve Zhang Ruimin olurdum. , 10 yıl önce Jack Ma'ydım. "
Ama dikkatlice düşünürseniz, 1919'dan günümüze, hangi nesil hangi nesilden daha seçkin ve dayanılmaz? Aslında hepsi aynı.
Ebeveynlerimizle çocuklarımız arasında büyük bir nesil uçurumu var ve hatta nesiller arası anlayış çok zor, birçok sorun ancak anlaşılabilir ve anlaşılması çok zordur.
Ama bir şeye inanmalıyız, öncekilerden daha zor değiliz, gençlerden daha dayanılmaz değiliz.Her neslin fırsatları ve şanslı noktaları var ama Bir ülke daha iyiyse, bu ülkedeki imkanların gençlere ait olması önemlidir, fırsatlar gençlere ait olduğu sürece bu ülkede umut vardır.
Bir süre önce, 150'den fazla Çinli zanaatkarını Japonya'ya götürdük ve "Japonya Çinli zanaatkarları görsün" etkinliği gerçekleştirdik. 80'li yaşlarında yaşlı bir adam olan Anan Yoshige adlı eski bir Japon Çin büyükelçisi ile tanıştık. "Mao Zedong'dan beri tüm Çinli liderlerle tanıştım" dedi.
Bu yıl Çin'in Amerika Birleşik Devletleri ile ticaret savaşı başlattığını söyledi Bu olay 30 yıl önce Japonya tarafından yapıldı, siz Çinliler de o zamanlar Japonlar gibi Amerikalılar tarafından öldürülür mü?
Dedim ki: Bay Anan, eğer şimdi Çin'e gitme fırsatınız varsa, Pekin, Şanghay, Hangzhou ve diğer yerlere size eşlik edebilirim, bir kafeye gidip birkaç gence ne yaptıklarını sorabilirim, 10'da 7'si girişimcilik hakkında konuşuyor ve PPT, Tokyo'yu tekrar ziyaret edebilirsiniz.
Anan, bugün Japonya'da kimsenin iş kurmadığını söyledi.İş kurmak için sadece iki olasılık var: Birincisi patrondan atılıyor ve iş bulamıyor, ikincisi boşanıyor.
Günümüz Çin'inde her yerde işlerini kuran gençler var ve gençlerin hala fırsatları var.
Girişimcilerin temelde 70'lerde doğduğu bir iş yatırım konferansımız var. Geçtiğimiz üç yılda, değişim için Almanya ve Japonya'ya bir ekip yolladım. Birkaç kez çok etkilendim. Havaalanında VIP odasında, beş veya altı sınıf arkadaşı varsa, toplanacaklar. Özel bir yönetim kurulunun bir arada olması, bu sahneyi her gördüğümde çok duygulanıyorum.
Kafede PPT yazan insanlar olduğu ve VIP odasındaki Girişim Yatırım Komitesi sınıf arkadaşları hala özel panolar açtıkları sürece ülke için umut var.Kriz ne kadar büyük olursa olsun onu aşacağız çünkü fırsat gençlerimizindir. .
Heidegger bir keresinde, "Felsefe yalnızca şüphe ve rahatsızlık içinde ortaya çıkacaktır" demişti. Bir dönem sizi rahatsız, endişeli, kriz duygusu, gün boyu panik, her gün titreyen ve ince buz üzerinde yürümek hissettiriyorsa, bu iyi bir dönem demektir.
Japonya'ya gittim, geçen yıl Japonya'nın en çok satan kitabının adı "Düşük Arzu Topluluğu" idi. Bu ülke düşük arzulu bir toplum haline gelirse sakinleşecek ve şansı kalmayacak.
Ancak bugün Çin'de herkes çok endişeli ve rahatsız. En büyük BAT'dan kurumsal yatırım komitesine ve yeni ustalara kadar her şirket krizle dolu. 2018'de daha fazla kriz var. Ama herkese şunu söylemek istiyorum: Bu iyi bir dönem, bu çok büyük değişikliklerin yaşandığı bir dönem.
Bu yıl Çin şirketlerinin 2008'den 2018'e kadar olan tarihini anlatan "On Yıl Dalgalanma, Büyük Su ve Büyük Balık" adlı bir kitap yazdım. 2008'de böyle bir yıl sonu şovumuz olsaydı, kimse size blok zincir, 4G, bulut bilişim hakkında konuşmazdı - kelime ilk olarak 2006'da Silikon Vadisi'nde bir gazetede ortaya çıktı, kimse sizinle yapay zeka, ses hakkında konuşmazdı. Teknoloji, esnek üretim hatları, yeni enerji araçları.
2008'de akıllı telefonlar olmadan bir araya geldiğimizde Meituan, Didi, Toutiao, Sina Weibo, WeChat yoktu ve Wu Xiaobo kanalı bile yoktu.
Bugün, yıl sonu şov web yayınımız iQiyi üzerinden yayınlanıyor ve 2008'de iQiyi yoktu.
2008'de burası bir gelgit düzlüğü idi ve Hengqin Yeni Bölgesi sadece dokuz yıl önce kuruldu.
Bugün bunlar zaten hayatımızın çok önemli bir parçası.
2008 yılında dünyanın ilk on cep telefonu markası Avrupa'da 4, Amerika Birleşik Devletleri'nde 2, Güney Kore'de 2 ve Japonya'da 2 idi. 2018 yılında dünyanın ilk on cep telefonu markası 1 Amerikan, 2 Güney Koreli ve 7 Çinli.
Özellikle yaygın endüstri gömlekleri hakkında konuşurken birçok değişiklik bulduk.
Bu Xinsheng ile on yıl önce bir röportajda tanıştım. O sırada "Otuz Yıl Cerrahi" belgeselini çekiyorduk. Bu Xinsheng bir muhabiri Zhejiang TV'den Şangay TV kanalına götürdü. 70 yaşındaki adamı yürürken izledim. Yolda kimse bilmiyordu.
Ama biliyorsunuz, Bu Xinsheng, 1984'te Çin iş dünyasında bir kahramandı. 1984'ten önce, Çin'deki tüm fabrikaların işçi yönetimi için gerçek zamanlı bir ücret sistemi vardı. Sekiz saat çalışan tüm insanlara aynı ücret ödeniyordu. Buna büyük bir ot yemeği denir.
Bu Xinsheng şöyle dedi: Hayır, sen de sekiz saat çalışıyorsun, o da sekiz saat çalışıyor, o iki gömlek yapıyor, üç gömlek yapıyorsun, ondan daha fazla maaş almalısın.
Bugün, bu konu tüm şirketlerde çok yaygındır, ancak 1984'te Bu Xin, People's Daily'nin kuruluşundan sonra People's Daily'deki en gelişmiş ikinci kişi oldu. Emeğin anlamını ve emeğin değerini değiştirdiği için kurumsal bir kahraman haline geldi ve o zamanlar şirketinin faydaları çok çok iyiydi.
Ama altı ya da yedi yıl sonra işi iflas etti. Neden?
Çünkü 1990'ların ortalarına gelindiğinde, her fabrikanın bir parça ücret sistemi vardı ve çok standart ve nitelikli gömlekleri üretebiliyordu Fabrikadan çıktıktan sonra, bazı gömlekler 50 yuan'a satıldı, bazıları 80 yuan satıldı ve bazıları sadece yakınlardaki beş ilçede satılabiliyordu. Bazıları kuzeydoğuya gömlek satabilir.
Marka olabilenler çok daha fazla para kazanıyor, kanal yapıp mağaza açabilenler daha çok para kazanıyor ama Bu Xinsheng sadece üretim hattını yönetiyor, bu yüzden geride kalıyor.
1990'ların ortalarında, bazı şirketler günde 10.000 gömlek satabiliyordu, kendi markalarını kurmaya başladılar ve Çin genelinde zincir mağazalar açtılar, üretim ölçeği büyüdükçe büyüdü ve gömlek yapma şekli değişti.
Ancak on yıl önce işler tekrar değişti ve e-ticaret ortaya çıktı.
Youngor ülke genelinde nasıl gömlek satıyor? 5.000 zincir mağaza, 200.000 gişe açtı ve ülkede ilk satıldı. Ama şimdi bazı insanlar çevrimiçi gömlek satmaya başlıyor ve günde 10.000 parça satabiliyorlar E-ticaret, geleneksel üretimle tüketici ilişkisini böyle bozdu.
2017 yılında, e-ticaretin harika bir şey olmadığını gördük. Bugün giydiğim takım elbise çevrimiçi olarak özelleştirildi. Bir kıyafeti çevrimiçi olarak özelleştirebilirsiniz. Vücudunuzu ölçmenize ve sizin için bir kıyafeti özelleştirmenize yardımcı olması için olay yerine biri gönderilecektir.Fiyat pahalı değil, sadece 2.000 yuan'dan fazla.
Nasıl takım elbise yaptın? Büyük ölçekli bir versiyon yapmak ve onu ulusal kanallardan satmak ... Artık tek başınıza bir takım elbise yapabilirsiniz, bu da tüm üretim hattının esnek olmaya başladığı anlamına gelir.
Temmuz 2015'te Şangay'da ilk kez "Dönüşüm Savaşı" etkinliğini yaptığımı hatırlıyorum. O zamanlar, Çin genelinde özelleştirilmiş bir esnek üretim hattı bulmak istiyorduk ve Qingdao ve Foshan'da özel giysi ve ev döşeme şirketleri bulduk.
Temmuz 2015'te, ülke çapında 1.000'den fazla girişimciyle deneyimlerini tartışmak için Şangay'da sahneye geldiklerinde herkesin gözleri parladı. Benzeri görülmemiş üretim modeli ve üretim hattı beni benim için bir gömlek yaptı. Bir aile bir yuva yapar.
Bugün, esnek bir üretim hattı yoksa, Çin gömlek endüstrisinde hayatta kalmaya uygun değilsiniz.Çin'de listelenen 35 ev mobilya şirketinin tümü, özel ev mobilya şirketleri. Bu yıl bile, insan vücudu büyük veri modellerinin gömlekleri ve nano gömlekleri Amerika Birleşik Devletleri'nde görüldü.
Gömlek özellikle geleneksel bir endüstri mi? 1978'den 2018'e kadar her erkek çocuk hala gömlek giyiyor, ancak tüketiciler, üretim hatları, kanallar ve teknoloji değişti.Günümüzde her yeni insana kalifiye olmak için sadece her geçen gün değişikliklere ayak uydurmanız gerekiyor. Orta sınıf ve girişimci arkadaşlar gömlek yapar.
ve bu yüzden, Batan güneşte hiçbir zaman bir endüstri olmadı, sadece batan güneşte insanlar.
Bu, McKinsey tarafından bu yıl Haziran ayında bir makalede yayınlanan bir keşiftir Önümüzdeki on yılda küresel endüstriyi değiştirecek 12 teknoloji olduğuna inanıyorlar.
Herkese okuyacağım, zihninizde düşünün.Bazıları hayatınız ve işinizle ilgili.Bir şey biliyorsunuz, duvarda asılı yüksek teknoloji hayali değiller. Hayatımızın ve işimizin bir parçası olacak.
Bu 12 teknoloji, Nesnelerin İnterneti, 3B yazdırma, mobil İnternet, otomatik araçlar, bulut bilişim, yenilenebilir enerji, yeni malzemeler, yapay zeka, enerji depolama teknolojisi, robotik, genom teknolojisi ve geleneksel olmayan petrol ve gaz arama teknolojisini içerir.
Hangi sınıf arkadaşının çalışması ve yaşamının bu 12 teknolojiyle hiçbir ilgisi yok? Onsuz, bu kişi çağdaş Çin'de yaşayamazdı.
Bunun anlamı ne? Hayatlarımızı değiştirmek üzere olan birçok yeni teknolojinin aslında hayatımıza girdiğini gösteriyor: Bunlar, 2008'deki mobil İnternet devriminden sonra yeni dev girişimler, zengin insanlar ve değişimlerin bir sonraki turu.
On yıl önce, 1 Kasım 2008'de, Satoshi Nakamoto adlı bir kişi "Bitcoin: Bir Eşler Arası Elektronik Nakit Sistemi" adlı bir makale yayınladı. Dokuz yıl sonra, Kasım 2017'de Bitcoin bir kez maksimum 19.783 dolara yükseldi.
2017'de birçok VC sınıf arkadaşı bana "Bitcoin almak ister misin?" Diye sordu ve ben de onlara satın almamalarını tavsiye ettim, bu bir balon. Blockchain teknolojisini ve dağıtılmış muhasebeyi gerçekten takdir ediyorum, ancak bence Bitcoin'in o zamanlar bir balon olduğunu düşünüyorum.
Böyle yükseldiğinde yine hayatımdan şüphe etmeye başladım ve sınıf arkadaşlarımın para kazanmasının bir gecikme olduğu için utandım.
Bugün burada toplanıyoruz ve Bitcoin'in fiyatı yaklaşık 4.028 dolar.
Bize herhangi bir teknolojik değişimin sorunsuz bir seyir olmadığını söylüyor, tıpkı internet gibi, yeni görülen yapay zeka, yeni enerji araçları denilen bir sonraki büyük balon, önceki iki yılın sanal gerçekliği de dahil, hepsi bizi değiştirecek Hayat ve iş, ama onların gelişimi bizim hayatımızla aynı ve ülkemiz gibi inişli çıkışlı gelişiyor.
2018 yılında, gelecekte tekrar tekrar gerçekleşecek bir efsanenin hayal kırıklığını gördük.
Ancak 19.000 ABD dolarından 4.000 ABD dolarına büyük bir düşüş olsa bile, uygulama senaryolarının iyileştirilmesiyle birlikte 2019'dan 2020'ye kadar blockchain'in Bitcoin'e benzer birçok sosyal faktörü kademeli olarak değiştireceğine inanıyorum. Dağıtılan muhasebe para birimi bir gün geri gelecek, bu reformun bize getirdiği uyarı ve olasılıktır.
Sonunda, hala bir soruya cevap vermemiz gerekiyor: Bizim neslimiz önceki nesilden daha mı güvenilir?
Bunun tam olarak kesin bir cevap olmadığını düşünüyorum, bizim neslimizi güvenilir kılmak için bir şeyler yapmalıyız. Ne yapmamız gerekiyor?
Öncelikle kendimize sormalıyız: Seleflerimize ihanet etme cesaretimiz var mı?
Bir yıllığına Jingdezhen'deki Porselen Sergisine gittim ve serginin adı "Yaobian" idi. Çin işletmelerinin tarihi üzerine araştırma yaparken, 300 yıldan daha uzun bir süre önce Song Yingxing tarafından yazılan "Cennetsel Yaratımlar" adlı bir kitap okudum. Jingdezhen porseleninin 72 zanaatkarlığı Song Yingxing'in literatürden ilk kez geçtiği zamandı.
"Yuanbian" a katılmaya gittiğimde iki sergi salonu gördüm. Ön salon ana sergiydi. Sergi salonunun bu kapısından içeri girdim ve diğer kapıdan çıktım. 5 dakika içinde hızlıca baktım çünkü şekilden desene her porseleni gördüm. Önceki albümlerde, büyük akvaryum balıklarında, şakayık çiçeklerinde, bambuda ve birkaç kuşta bunu defalarca görmüştüm.
Arka salon Jingdezhen'deki bazı gençlik stüdyoları, orada iki veya üç saat dolaştım ve birçok değişiklik gördüm. Bugün Jingdezhen'deki bazı genç porselen üreticilerinin artık 72 zanaatkarlığı takip etmediğini ve bazılarının gereksiz olduğunu gördüm.
Artık malzeme, ısı ve seramik karo değişim sürecini yönetme ve kontrol etme becerisi konusundaki anlayışımız, atalarımızdan çok daha gelişmiş ve esnektir. Bir porselen parçası üzerinde sahne ve karakterlerin sunulabileceği şekil anlayışımız da 100 yıl öncesinden, 200 yıl öncesinden 300 yıl öncesine göre tamamen değişti.
Sergiden ayrıldığımda, "değiştirilen" "Yao" ya dönüp baktım ve aniden, ah, küratörün derin bir anlamı var, bu satırın bir dedikodu satırı ya da bir fırın fırını olabileceğini düşündüm. Gençlerin değişim peşinde koşması gerektiğini söylüyor.
Bugün pek çok yeni zanaatkar ve sınıf arkadaşı geldi.Buradan, porselen parçasına, bir poşet çaya, bir çift kumaş ayakkabısına kadar yaptığımız her ürün, yapmamız gereken tek şey öncekilere haraç ödemek ve saklamaktır. Yaratıcılıkları, ama prensip olarak onlara ihanet etmeliyiz.
Öyleyse güvenilmeyi hak ettiğimiz ilk şey şudur: Seleflerimize ihanet etme cesaretine hâlâ sahip miyiz? Hayatımızı adım adım geçirmek için kurallara ve ders kitaplarına uyarsak, yaşamaya değmeyen çok sıkıcı bir hayattır.
İkincisi: Hâlâ her zaman sıfıra dönme zihniyetine sahip miyiz?
2014'te, Kevin Kelly ile Pekin'de tanıştım, Ma Huateng ona "Tencent'i ortadan kaldıracak rakip kim?" Kevin Kellynin sözleri beni şimdiye kadar etkiledi ve "Sizi yok etmek üzere olan kişi bugün düşman listenizde görünmedi." Dedi.
Geçenlerde girişimcilere ve yeni zanaatkârlara ders verdiğimde, sık sık "herkesin sıfıra dönüş zihniyetine sahip olması gerektiğini" söyledim. Bu çağda düşman görünümünün mevcut vizyonumuzda olmadığına inanmalıyız.
Yıl sonu şovuna katıldıktan sonra bugün bulunan girişimci sınıf arkadaşları, küçük bir not alabilir ve bu endüstrinin düşmanlarının 1, 2, 3, 4 ve 5 olduğunu düşündüğüm şeyleri yazabilirsiniz. Bu notu cebinize koyun. Bir yıl sonra çıkarın, iki yıl sonra çıkarın ve beş yıl sonra çıkarın.
Radikal değişimlerin yaşandığı bir sektörde, düşmanların ortaya çıkması beklenmedik bir durumdur ve şu anda küçük notunuzda olmamalıdır. ve bu yüzden Daima tetikte ve sıfır zihniyette olmalıyız.
Üçüncüsü: Hala dünyayı kucaklamak için tutkumuz var mı?
Bu yıl reformun ve açılmanın 40. yıldönümü .. Reform nedir? Mevcut sistemde kurumsal değişiklikler yapmaktır. Eskiden planlı bir ekonomiydik, sonra meta ekonomisi, sonra piyasa ekonomisi ... Bugün hukukun üstünlüğüne uygun bir piyasa ekonomisi sürekli reform gerektiriyor. Bugün henüz tam anlamıyla piyasa ekonomisine sahip bir ülke değiliz ve reformlarımız henüz tamamlanmadı.
Açıklık nedir? Ülkeyi daha fazla özgür sermayeye, özgür yeteneklere, özgür teknolojiye ve özgür fikirlere kucak açmaktır Bu nedenle, 40 yıllık reform ve açılış kısaca iki şeydir: biri dünyaya entegrasyon, diğeri ise yerel yenilik.
40 yıllık bir süreçte, gelişmekte olan bir ülke olarak Çin, geç kalmanın avantajına sahiptir.
Gömlek ve buzdolabı yapıp, yurt dışından gömlek üretim hattı ve buzdolabı üretim hattı kuracağız.
Ya marka olmak istiyorsak? Markalaşmayı nasıl yaptıklarını görmek için iki markalı kitap satın almak için Hong Kong ve Japonya'ya gidin.
Teknolojik yenilik konusunda ne yapmalıyız? Her yıl Fransız defilesine katılın ve fabrikada yapmaya başlayın.
Geç gelenlerin avantajı budur.Çok fazla kaynak yatırmaya gerek yoktur, risk yoktur, deneme yanılma yapılmaz, teknoloji taklit edilebilir, model takip edilebilir, sermaye getirilebilir, yer değiş tokuşu için zaman kullanılabilir.
Erken İnternet endüstrisi de dahil olmak üzere Çin'in imalat ve hizmet endüstrilerinin gelişimi, geç gelen avantajların bir sonucu mu? Doğru. Ama dostlarım, her şeyin iki yüzü vardır, geç kalmanın dezavantajları ile aynı zamanda geç kalmanın avantajları da vardır.
Uzun süredir teknoloji sahteciliği yaptığımız ve modeli uzun süredir geliştirdiğimiz için, reformumuz üst düzey tasarımdan yoksun olacak.
1978'de reformumuzun başlangıç noktası neydi? Yoksulluğa veda etmek ve müreffeh olmaktır Sosyalizmin temel değerlerinden ilki müreffeh ve güçlü olmaktır. Zengin ve güçlü olmak için "yapabileceğimiz her şeyi yapabiliriz". Ama başladığımız zaman bir şeyi unuttuk ve üst düzey tasarımı yapmadık, o zaman bu ülkeyi nereye götürüyoruz?
Bugün 2018'de bu soruyu hala cevaplayamadık, bu bizim dezavantajımız.
Daha sonra birçok üretim hattını tanıttık, tüm dünyada fotoğraf çekmek için kameraları aldık ve onları sahtecilik için çeşitli fabrikalara götürdük, bu da fikri mülkiyet bilincimizi nispeten zayıflattı.
Dünyada her işletmenin gelişimi bir, iki, üç ve dört patrona sahiptir. Kıyaslama yapalım, nasıl gidiyorlar, nasıl gidiyorlar, bir çukurun etrafında dolaşıyorlar, bir çukurdan geçiyoruz ve her gelişmenin bir yolu var. .
O halde kültürel güvenden yoksun kalırız. Ekonomi çemberinde uzun zamandır tartışılan bir soru, bugün Çin'in gelişmesinin nedeni nedir?
Çin ve Batı'da çok ilginç olan iki görüş okulu var Bir bakış açısı Amerikalılar Çin'in geliştiğini ve dikkate değer bir şey olmadığını söylüyorlar Bu yüzden bir şey yaptık Biz Amerikalılar günde 6 saat çalışıyoruz ve siz 16 saat çalışıyorsunuz. Çevre, çalışma saatlerini uzat, biz tatildeyken hala çalışıyorsun ve yine de hafta sonları indirimler yapıyorsun, sadece buna güven.
Çin'de de Çin'in gelişiminin bir geri gelişme süreci olduğuna dair bir görüş var ve biz bunu bugüne kadar taklit ettik.
İş tarihi araştırması yapıyorum. Aslında buna katılmam çok zor. Zamanın geç kalmanın avantajlarından ve ulusal refahtan yararlanıyoruz, ama aynı zamanda geç kalanlar için de birçok dezavantajımız var, ancak geç kalmanın dezavantajları nedeniyle bunu inkar edemeyiz. Son 40 yılda reform ve kalkınma alanındaki başarılarımız.
Önemli olan şu ki, bugün nerede olduğumuzu net bir şekilde görmemiz gerekiyor. Geçtiğimiz 40 yılda bizi ayakta tutan avantajların çoğu kayboldu. Bugün, Çin'deki birçok şirket dünyada birinci sırada yer alıyor. Hedeflenecek hiçbir şey yok.
Bu reform gününe kadar, reform hedeflerimizin ve yönlerimizin daha büyük bir tanımına sahip olmalıyız.
2018'de Çin'in karşı karşıya olduğu ekonomik kriz ve endüstriyel kriz, bir yandan nesnel teknolojik değişikliklerin sonucudur. Örneğin, Çin'in üretim demografik temettü tükendi. Örneğin, bu yılki akıllı telefon sevkiyatları% 18 düştü. Örneğin, Çin'in kentleşmesi sürecin ikinci yarısına girdi, örneğin, bazı nesnel faktörlerin bir sonucu olarak işgücü maliyetlerimiz artmaya devam ediyor.
Ama aynı zamanda pek çok öznel faktörümüz var. 2019'da kriz nedeniyle kurumsal inovasyonda çok fazla alan boşaltılması mümkün mü?
Yani reform bugün geldi. 40 yıl geçti. Önümüzdeki yıl Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun 70. yıldönümü. Hala reform ve açılım hakkında konuşmalıyız. İçeride reform konusunda yeni bir fikir birliğine varmalı ve dış dünyaya açılmak için yeni bir model oluşturmalıyız. Gelecekle yüzleşmek, reform yapmak ve sonuna kadar açılmak neslimiz için önemli bir görevdir.
Bu PPT'yi yaptığımda, on yıl önce "Otuz Yıllık Karıştırma" yazdığımı hatırladım. O sırada Washington'dan Şanghay'a geri döndüm, uçakta uyudum, bir süre sonra uyandım, yanındaki perdeyi açtım ve birden gözlerime battım. Geldi. Uçak az önce bir bulut bölgesinin üzerinden uçtu ve büyük bulutun arkasından çok güçlü bir ışık geldi ve gözlerimi deldi.
O zamanlar çok ilham aldım ve bir kalem aldım, daha sonra "Otuz Yıllık Heyecan" ın yazıtına dönüşen bir paragrafı, şimdi size okuyacağım. On yıl sonra, bu metnin hala orada olduğunu düşünüyorum.
"Bu çağ geldiğinde tahmin edilemez. Her şey gelişigüzel büyür, toz ve şafak yükselir. Nehirler nehirlere dönüşür ve bilinmeyen tepeler zirvelere yükselir. Dünya bir süreliğine aşırı geniş."
hepinize teşekkür ederim.
Bu makale Wu Xiaobo Channel tarafından yetkilendirilmiştir, ilk self-media-Wu Xiaobo Channel'ı takip etmeniz önerilir.
